IBB-Story (1) Im Folgenden finden Sie die wesentlichen Milestones der IBB-Geschichte

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1 IBB Story

2 IBB-Story (1) Im Folgenden finden Sie die wesentlichen Milestones der IBB-Geschichte Gründung IBB als Joint Venture von zwei etablierten Beratungsunternehmen in Paris und Karlsruhe wurde W. E. Dannenmaier mit der Aufbauarbeit betraut. Schwerpunkt der IBB-Beratung: Internationale Marktstudien für die Dachorganisation der verstaatlichten Industrie Zusammenarbeit mit - Booz, Allen, Hamilton USA - Stanford Research Institute USA Rationalisierung in der Fertigung Produktionsplanung und Steuerung Seite 2

3 IBB-Story (2) 1961 Zusätzlicher Einstieg in die Handelsberatung mit den Schwerpunkten: Organisation und Logistik Komplette funktionale Planung von Handelsobjekten und Lägern Beginn der EDV-Beratung auf Lochkartenbasis 1962 Internationaler Durchbruch in der Handelsberatung. Es wurden mehrere Neubauprojekte in Deutschland, den Niederlanden und Norwegen realisiert und viele Reorganisationsprojekte in Deutschland und England abgewickelt 1963 In der Industrieberatung in Österreich verstärkte Konzentration auf die Produktionsplanung und Steuerung auf elektronischer Grundlage in enger Zusammenarbeit mit IBM Gleichzeitig Einstieg in die Industrieberatung in Deutschland Seite 3

4 IBB-Story (3) 1964 Großauftrag Gemeinde Wien zur betriebswirtschaftlichen Beurteilung einer Großinvestition Schlachthof Damit Start der Beratung in der öffentlichen Verwaltung mit Großprojekten bei den Gebietskrankenkassen in Wien, Tirol, Salzburg, Kärnten 1968 Gründung der IBB Deutschland mit Sitz in München Gründung der IBB Informationsverarbeitung (IV) in Wien, um den verstärkten EDV-Aktivitäten Rechnung zu tragen 1970 Beginn des Geschäftsbereiches Zukunftsplanung und prospektive Branchenstudien 1973 In einem Management Buy-out übernehmen die Herren Willi E. Dannenmaier und Erich Schimmer mit jeweils 50% die Gesellschaftsanteile der IBB Seite 4

5 IBB-Story (4) 1974 Aufbaubetreuung und Weiterentwicklung von Kooperationen im Handel wird zu einem entscheidenden Geschäftszweig der IBB IBB entwickelt sich in den folgenden Jahrzehnten zum führenden Kooperationspartner im Handel in den deutschsprachigen Ländern Europas Willi E. Dannenmaier übernimmt Referatstätigkeit bei Gottlieb Duttweiler-Institut in der Schweiz zum Thema Kooperation 1976 IBB IV wandelt sich zum Spezialanbieter der Handelswarenwirtschaftssysteme. Der Bereich Produktionsplanung und Steuerung wird aufgegeben 1978 IBB Deutschland gründet eine Niederlassung in Karlsruhe 1983 IBB feiert ihr 25-jähriges Bestehen mit Veranstaltungen in Wien, München und Karlsruhe Seite 5

6 IBB-Story (5) 1984 IBB IV beginnt mit Softwareverkauf für Warenwirtschaftssysteme IBB IV Deutschland wird gegründet Auch für IBB selbst beginnt das Computerzeitalter. Es wird für Beratung und eigene Administration verstärkt EDV eingesetzt Die Industrieberatung erhält einen neuen Geschäftszweig: Vertriebssteuerung. Gleichzeitig erfolgt ein Rückzug aus der Fertigungsberatung Der Gesellschafterkreis und die Führungscrew wird erweitert 1986 IBB Deutschland gründet Niederlassung in Köln In Wien Gründung IBB Unternehmensbeteiligungsgesellschaft, Erwerb eines eigenen Bürogebäudes in Form Mitarbeiterbeteiligungsmodell Gründung IBB Personalmarketinggesellschaft in Deutschland, Beginn Personal Research Großveranstaltung in Wien zum Thema EU-Beitritt Österreichs Seite 6

7 IBB-Story (6) Jahre IBB Gründung der IBB Personalmarketing (PM) in München 1989 Der Beratungsbereich Strategische Allianzen und horizontale Kooperationen bis zur Fusion gewinnt an Bedeutung 1994 Grundlegende Neupositionierung der IBB Realisierung Partnermodell mit neuer Gesellschafterstruktur Konzentration auf die Kernbereiche - Kooperationsberatung für Industrie und Handel - Logistik und Prozesse - Beratung öffentlicher Hand nach dem Dualprinzip Effizienz und Akzeptanz Seite 7

8 IBB-Story (7) Abgabe der Beteiligungen - IBB IV - IBB PM Räumliche Konzentration der Standorte auf Wien und München 1995 Stark zunehmende Bedeutung des Bereiches Strategische Allianzen, Kooperationen und Fusionen. Starke Ausweitung des Beratungsbereiches öffentliche Verwaltung Rascher Aufbau des neuen Geschäftsbereiches Training & Development 2001 Fokussierung der IBB auf Facilitative Consulting Mission: Wir verbinden Menschen und Organisationen - linking people and organizations Seite 8

9 IBB-Story (8) Beratungsschwerpunkte: Strategie und Kooperation Six Sigma und Prozesse Team und Leadership 2003 Gründung des Institute for Six Sigma. IBB legt damit den Grundstein für die Entwicklung zum führenden Beratungsunternehmen im deutschsprachigen Raum zum Thema Process Excellence Die Zielgruppen Health, Food und Financial Service rücken in den Vordergrund. Viele weitere bedeutende Unternehmen aus diesen Zielgruppen zählen mittlerweile zu den Kunden der IBB Erfolge bei bestehenden und neuen Kunden veranlassen die IBB, ihre strategische Ausrichtung weiter zu schärfen: Strategy Consulting Process Excellence Value Management). Seite 9

10 IBB-Story (9) 2007 Günther Resatz und Wolfgang Lechner rücken in die Führungsmannschaft der IBB als Partner auf. Robert und Stefan Dannenmaier, Reinhard Traunfellner sowie Stephan Saalfrank sind die Managing Partner (Geschäftsführende Gesellschafter). Seite 10