Anleitung zur Sinn- und Wertezentrierten Führung

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1 Anleitung zur Sinn- und Wertezentrierten Führung Das Prinzip des dienenden Führens Ein Führungs-Seminar mit Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich auf der Grundlage der Logotherapie und Existenzanalyse von Prof. Dr. Viktor E. Frankl mit einem Workshop zum Thema Supportive Leadership und Potenzialentfaltung aus neurobiologischer Sicht des Neurobiologen und Gehirnforschers Prof. Dr. Gerald Hüther. CHARISMA: Von der erfolgreichen Führungskraft zur inspirierenden und sinnstiftenden Führungspersönlichkeit. WERT-VOLLE FÜHRUNG: Mit Sinn- und Werteorientierung zu nachhaltigem Erfolg. DAS KONZEPT G.E.B.E.N.: Haltungen entwickeln, die Sinn und Erfolg erfolgen lassen. THE BIG FIVE: Die fünf entscheidenden Erkenntnisse der Hirnforschung als Orientierungshilfen für zeitgemäße Führung. Dauer: 3,5 Tage Termin: Wien, Oktober 2009

2 Zum Seminar Wirkungsvolle und nachhaltig erfolgreiche Führung beginnt im Geist, bei den Haltungen von Führenden und Mitarbeitern. Spitzenergebnisse hängen von sinnvollen und werteorientierten Rahmenbedingungen ab, wie es zahlreiche wissenschaftliche Untersuchungen belegen. Menschliches und wirtschaftliches Wachstum erfordern Umdenken, denn Erfolg und Erfüllung setzen Lebensweisheit als Grundlage für Führungsweisheit voraus. Das sinnorientierte Führungskonzept auf der Basis des stärkenorientierten und würdigen Menschenbildes der Logotherapie und Existenzanalyse hilft Führenden und Mitarbeitern die tieferen Fragen menschlichen Seins und des Sinns zu begreifen und auf dieser Basis ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Authentizität zu entwickeln, ihr Bestes zu geben und dabei ihre Potenziale zur Entfaltung zu bringen. Zum Workshop Supportive Leadership nennt Prof. Dr. Gerald Hüther das neue Führungskonzept, welches auf seinen Erkenntnissen auf dem Gebiet der neurobiologischen Grundlagenforschung beruht. Supportiv kann aber nur jemand führen, der sich selbst versteht, der weiß, was in seinem eigenen Gehirn vorgeht, der seine Ängste und Ressourcen kennt und seine Überzeugungen und Vorstellungen immer wieder kritisch zu hinterfragen imstande ist. Das kann nur solchen Führungskräften gelingen, die in der Lage sind, sich selbst in einem über ihr eigenes Leben hinausreichenden Kontext zu betrachten und sich gleichzeitig verbunden fühlen. Referenten Prof. Dr. Anna Maria Pircher- Friedrich ist Bereichsleiterin für Human Resource Management am Management Center Innsbruck und Lehrbeauftragte an verschiedenen Universitäten. Sie entwickelte ein ganzheitliches sinnzentriertes, wissenschaftlich fundiertes und praxistaugliches Führungskonzept auf der Basis des systemischen Managementansatzes, des Konstruktivismus und der Logotherapie und Existenzanalyse nach Prof. Viktor Frankl. Anna Maria Pircher-Friedrich coacht und trainiert als international gefragte Vortragende und Seminarleiterin Führungskräfte aus Wirtschaft, Schulen und Krankenhäusern und ist Autorin zahlreicher Publikationen. Prof. Dr. Gerald Hüther ist Neurobiologe und leitet die Zentralstelle für Neurobiologische Präventionsforschung der Psychiatrischen Klinik der Universität Göttingen und des Instituts für Public Health der Universität Mannheim/ Heidelberg. Schwerpunkte seiner gegenwärtigen Tätigkeit sind die Erforschung des Einfl usses psychosozialer Faktoren auf die Hirnentwicklung sowie der Auswirkungen von Angst und Stress und der Bedeutung emotionaler Bindungen. Gerald Hüther ist einer der prominentesten und meist zitierten Hirnforscher im deutschsprachigen Raum und Autor zahlreicher wissenschaftlicher Publikationen und populärwissenschaftlicher Darstellungen (Sachbuchautor). Seminarziele: Sie refl ektieren die Qualität Ihrer Einstellungen und Ihres Bewusstseins zu sich selbst, zu Ihren Kollegen, Mitarbeitern, Kunden und dem Unternehmen für Ihren persönlichen und den unternehmerischen Erfolg, Wachstum und Lebensqualität. Sie erfahren, warum Menschen ihrem Wesen nach sinn- und wertorientiert sind und bei Sinn- und Werte-losigkeit erkranken. Sie werden in die Lage versetzt sinnwidrige Denkhaltungen über Bord zu werfen, ein würdiges Menschenbild zu verinnerlichen und wissen, wie Sie im Leben und in der Arbeit Sinnfülle und Erfolg ernten können.

3 Themenübersicht Wie man Führungsstärke entwickelt. Sinn und Werte die Grundlage für ein hohes Maß an Selbstverantwortung, Selbstmotivation, Lebensqualität und Resilienz. Mythen, die Sinn und nachhaltigem Erfolg im Wege stehen. Menschenbilder programmieren Erfolg oder Misserfolg. Das sinnzentrierte Menschenbild: Grundlage für menschliches und unternehmerisches Wachstum. Erkennen und Entwicklung von IQ, EQ und SQ. Unternehmensvision, -mission und Resultate. Sinnorientierte Selbstgestaltung: Vom Charakter zur Persönlichkeit, vom Typ zum Original. Wie man eine Vertrauenskultur entwickelt. Sinnorientierte Führung in Krisenzeiten Die entscheidendsten Trugschlüsse von Führungskräften Die wichtigsten Fragen für Führungskräfte Das Prinzip der Sinn-orientierten Leistungsmotivation Wege aus der Sackgasse Methodik Impulsvorträge Interaktiver Input mit Best Practice Beispielen Fragen und Übungen Selbstrefl exion Umsetzen des Gelernten mit Hilfe der angebotenen Instrumente Supportive Leadership - The big five Wie man das menschliche Gehirn strukturiert ( use it or lose it ). Effektive Führung muss unter die Haut gehen ( emotional activation ). Wie man neue Lernsituation gestaltet ( neurons that fi re together, wire together ). Wie man neue Erfahrungen mit positiven Gefühlen koppelt und damit nachhaltig im Gehirn verankert ( reconnect the dysconnected ). Wie man die Potenziale der Mitarbeiter optimal entfaltet. ( supportive leadership ). Das Konzept: G.E.B.E.N. Mit dem Konzept GEBEN - G: Geisteshaltungen entwickeln, die Sinn und Erfolg erfolgen lassen. Mit dem Konzept GEBEN E: Ein Höchstmaß an Selbstmotivation ermöglichen und Burnout und Boreout vermeiden. Mit dem Konzept GEBEN B: Kundenbegeisterung durch sinnorientiertes Dienen. Mit dem Konzept GEBEN E: Entwicklung zum Selbstwert. Mit dem Konzept GEBEN N: Nehmen im Sinne von Sinn, Erfolg und Lebensqualität; menschliches Wachstum und Sinn-spuren für sich und alle Prozessbeteiligten hinterlassen. Viktor E. Frankl Viktor E. Frankl (26. März September 1997) ist der Begründer der Logotherapie und Existenzanalyse. Logos bedeutet in diesem Zusammenhang Sinn. Unter Existenzanalyse versteht Frankl das dazugehörige Menschenbild. Existenz meint ein sinnvolles, in Freiheit, Authentizität und Verantwortung gestaltetes Leben. Die Logotherapie geht davon aus, dass der Sinn die Primärmotivation des Menschen darstellt. Die Frage nach dem Sinn, ist deshalb die menschlichste aller Fragestellungen. Ist dieses zutiefst menschliche Bedürfnis verstellt oder behindert, kann der Mensch weder seinem Wesen, noch seinem Umfeld gerecht werden. Er selbst und manchmal auch die anderen beginnen unter der Verfremdung zu leiden. Seine Eindrücke und Erfahrungen in den Konzentrationslagern verarbeitete er seinem bekanntesten Werk:...trotzdem Ja zum Leben sagen. Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager. Frankl hat uns mit seiner Sinnlehre gegen die Sinnleere ein unschätzbares Erbe hinterlassen, das Antwort auf die brennenden Fragen unserer Zeit gibt.

4 Zielgruppe Unternehmer, Führungskräfte des oberen und mittleren Managements, Projektleiter und Personalentwickler, die ein modernes, nachhaltiges und zukunftstaugliches Führungsverständnis entwickeln wollen. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, frühzeitige Anmeldung empfohlen. Seminarzeiten 1. Tag Workshop 17:00 20:00 Uhr 2. Tag Seminar 09:00 19:00 Uhr 3. Tag Seminar 09:00 17:00 Uhr Nutzen aus dem Seminar Sie werden in die Lage versetzt sinnerfüllte Geisteshaltungen zu entwickeln, die Ihren persönlichen Erfolg, den ihrer Mitarbeiter und den des Unternehmens programmieren. Sie wissen, wie sie durch Sinnorientierung ein hohes Maß an Selbstmotivation und Selbstverantwortung entwickeln können. Sie erkennen Ihre eigenen Quellen zur Entwicklung von Widerstandsfähigkeit und Resilienz und lernen Herausforderungen anzunehmen und daran zu wachsen. Sie lernen Mittel und Methoden um Ihre wirklichen Bedürfnisse, Werte, Fähigkeiten und Ihren Charaktertypus zu begreifen, um das Beste daraus zu machen und Ihr Lebensthema zu leben. Sie erfahren, wie ihre eigenen Potenziale und die Ihrer Mitarbeiter erkennen und entfalten können. Sie wissen, wie sie ein Klima des gegenseitigen Respekts der Wertschätzung und des Vertrauens lebbar und erlebbar machen können. Sie verstehen The big fi ve, die fünf entscheidenden Erkenntnisse der Hirnforscher, die als wichtige Orientierungshilfen für die optimale Entfaltung der Potenziale aller, auch der älteren Mitarbeiter, in zukunftsfähigen Unternehmen ausgerichtet sind. Referenzen Endlich ein Konzept, das dem Anspruch auf Ganzheitlichkeit gerecht wird. In hervorragender Weise ist es der Autorin gelungen, aufzuzeigen, wie durch Sinn und Werteorientierung die nachhaltige Wertsteigerung erst möglich ist. Klaus Kobjoll, Nürnberg Gewinner des European Quality Award...eine wirklich sehr gelungene Veranstaltung. Allein schon die sehr intensive und lebhafte Diskussion hat belegt, dass Ihr Thema angekommen ist. Gratuliere! Nikolaus Geigenberger Siemens AG Corporate Communications CC PR FO, München...Man könnte sich nur wünschen, dass es in der Welt der Unternehmen so zuginge und wenn alle nach diesen Grundsätzen handelten.... Literaturhinweise: Univ. Doz. Dr. med. Helmuth Amor Chefarzt und WissenschaftlicherLeiter der Landesfachhochschule für Gesundheitsberufe Bozen. Autor: Anna Maria Pircher-Friedrich Titel: Mit Sinn zum nachhaltigen Erfolg: Anleitung zur werte- und wertorientierten Führung (2007) Titel: Gesundheit, Erfolg und Erfüllung: Eine Anleitung-auch für Manager (2008) Autor: Gerald Hüther Titel: Die Macht der inneren Bilder. Wie Visionen das Gehirn, den Menschen und die Welt verändern. (2006) Titel: Bedienungsanleitung für ein menschliches Gehirn Das ungenutzte Potenzial unseres Gehirns. (2006) Titel: Damit das Denken Sinn bekommt. Spiritualität, Vernunft und Selbsterkenntnis. (2008) Titel: Biologie der Angst Wie aus Streß Gefühle werden. (1997)

5 Termin / Seminarzeiten Oktober 2009 Donnerstag 17:00-20:00 Uhr Freitag 09:00-18:00 Uhr Samstag 09:00-17:00 Uhr Teilnahmegebühr Businesspartner: EUR 1.880,- (exkl. MwSt.) Standardpreis: EUR 2.050,- (exkl. MwSt.) Der Preis beinhaltet Erfrischungen, Kaffeepausen mit Snacks, Abendessen am ersten Tag, 2 Mittagessen und Seminarunterlagen. Frühbucherbonus Bei Buchung und Zahlungseingang bis 6 Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie eine Ermäßigung in der Höhe von EUR 100,-. Veranstaltungsort Austria Trend Hotel Kahlenberg Kahlenberg 1-3, A-1190 Wien Tel.: +43/1/ Rücktritt Gemäß AGB ( Beratung / Kontakt: Günther Payr payr@werteconsulting.com Mobil: +43 (0) After Work Inspiration mit Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich Führen in der Krise Wien, 21. Oktober 2009 um 19:00 Uhr Details unter Vortragsabend Prof. Bernhard Ludwig, Mag. Stefan Geyerhofer und Dr. Lisbeth Jerich Anleitung zum Burnout Wien, 24.Juni 2009 um 18:30 Uhr Details unter Anmeldung: Anleitung zur Sinn- und Werteorientierten Führung Ausfüllen und faxen an: Herr Frau Titel, Vor- Zuname: Beruf, Funktion: Firma, Branche: Tel/Fax: Strasse: Privatadresse Firmenadresse Land, PLZ, Ort: Firmenmäßige Zeichnung, Datum: