Der Juniorenförderer FUSSBALLCLUB FRUTIGEN. Marketingkonzept

Transkript

1 FUSSBALLCLUB FRUTIGEN Marketingknzept

2 Dnatren und Ehemalige Haupt/Event -spnsren Transparentund Bandenwerbung Anlässe Marketing FC Frutigen Inserenten Mannschaft (en) Medien Mitglieder

3 3 INHALTSVERZEICHNIS. Organisatin. Clubgeschichte 3. Mitgliederbestände 4. Ausgangslage 4.. Stärken- / Schwächen Prfil 4.. Zusammenfassende Beurteilung 5. Leitbild 6. Zielsetzungen 7. Strategie 7.. Wettbewerbsstrategie 7.. Vereinsstrategie 8. Massnahmen 8.. Schwerpunkte 8.. Krrektur Instrumenteneinsatz 8.3. Angebte für Spnsren

4 4 3. Organisatin Vrstand FC Frutigen Saisn 00 / 0 Präsident Bernhard Ruch Vice-Präsident Vakant Sekretärin Santina Ramseier Pressechef Tni Stller Chef SPIKO Erhard Germann Chef JUKO Hansruedi Feuz Chef Finanzen Urs Brügger Chef Anlässe Thmas Burri Chef Infrastruktur Iwan Hachen Chef Marketing Beat Rieder

5 5 4. Clubgeschichte Am. August 948 sind im Htel Terminus in Frutigen einige unentwegte Fussballfreunde zusammengesessen, um den FC Frutigen zu gründen. Der Hauptzweck des jungen Vereins wurde mit der harmnischen Ertüchtigung vn Körper und Geist swie der guten Erziehung der jungen Leute umschrieben. In dieser Zeit war Fussball nicht sehr geschätzt und der Mitgliederbeitrag vn Fr..00/Mnat für ein Aktivmitglied eine hhe Hürde. Trtz allen Unannehmlichkeiten es fehlte ein Spielfeld auf dem trainiert und die Meisterschaft ausgetragen werden knnte wurde der Verein vn den ehrgeizigen Gründern mit viel Elan zum Leben erweckt In den ersten zwei Jahren stand die Beschaffung eines Trainings- und Spielfeldes an erster Stelle auf der Tätigkeitsliste. Zu diesem Zweck wurden im ersten Halbjahr neun Vrstandssitzungen und vier Hauptversammlungen durchgeführt. Das Jahresbudget betrug ann 949 Fr und der Verein bestand zu dieser Zeit aus 8 Aktivmitgliedern und 7 Juniren Die erste Dekade unseres Vereins war vm Aufbau und der stetigen Veränderung geprägt. Im Jahre 950 knnte das erste Spielfeld im Grassi (heutiger Campingplatz) eröffnet werden. Verschiedene Interessen behinderten in dieser Zeit eine effiziente Zusammenarbeit und waren auch für die Suche vn neuen Führungsmitgliedern nicht förderlich. Der Platzbau hatte auch die Finanzen des jungen Vereins derart belastet, dass es unmöglich war, dass der Verein ein kmplettes Dress für die erste Mannschaft anschaffen knnte. Das Jahresprgramm bestand aus einer Theateraufführung, einem Preiskegeln, dem Lttmatch swie dem damals bligatrischen Vrunterricht. Der Verein bestand aus 8 Aktivmitgliedern und 4 Juniren Es flgte eine Zeit der Knslidierung. Der Verein hatte Strukturen gefunden und knnte einen Platzwechsel nach dem Widi (beim alten Hangar) vrnehmen. 966 stellten sich auch die ersten sprtlichen Erflge ein. Der Verein wurde erstmals 4. Liga Gruppensieger und 967 gelang sgar der Aufstieg in die 3. Liga. Leider wurde ein Jahr später der Abstieg wieder Tatsache.

6 6 5 Das Jahresprgramm bestand aus einer Theateraufführung, dem Lttmatch, einem Vereinsausflug swie dem damals bligatrischen Vrunterricht. Zudem wurde am das erste Grümpelturnier durchgeführt. Das Jahresbudget betrug ann 969 Fr und der Verein bestand aus 37 Aktivmitgliedern, 6 Juniren, Ehrenmitgliedern und 5 Passivmitgliedern Der Verein hat sich in der Zwischenzeit im Drf einen Namen geschaffen und wächst zusehends. Mit dem Neubau des Sprtzentrums im Jahre 976 knnte der FC Frutigen das neue Spielfeld beim Frutighus beziehen. Drei Jahre später wurde eine einfache Beleuchtung beim Trainingsfeld auf dem Widi installiert. In dieser Zeit stellten sich vielleicht wegen den Verbesserungen der Infrastruktur nun mehrere sprtliche Erflge ein. S knnte 970 der Wiederaufstieg in die 3. Liga realisiert werden. 976, zeitgleich mit dem Einzug im Frutighus, wurde der erstmalige Aufstieg in die. Liga realisiert. Das Jahresprgramm bestand aus dem Lttmatch, einem Altjahrshöck, dem Grümpelturnier, dem Skirennen swie dem immer nch bligatrischen Vrunterricht. Das Jahresbudget betrug ann 979 Fr Die sprtlichen Erflge weckten das breite Interesse, s dass der Mitgliederbestand 979 auf 45 Aktivmitglieder, 76 Juniren, 5 Ehrenmitglieder, 4 Freimitglieder und 5 Passivmitglieder angewachsen ist Mit dem Wachstum des Vereins wird auch die Infrastruktur zusehends enger. S kmmt es, dass 986 zwei neue Trainingsfelder am Nrdende des Flugplatzes erstellt werden müssen. Viele harte Verhandlungen und ein Gdwill vn den Ortsbehörden werden ntwendig um diese Erweiterung zu realisieren. Leider kann 98 nach insgesamt sechs Jahren der sprtliche Abstieg in die 3. Liga nicht mehr verhindert werden. Dies hat aber auf das Wachstum der Junirenbewegung keinen Einfluss. Sgar eine Damenmannschaft wird erstmals in der Clubgeschichte gegründet. Das Jahresprgramm besteht aus dem Grümpelturnier, dem Schülerturnier, dem Lttmatch, swie dem Altjahrshöck. Das Jahresbudget beträgt ann 989 Fr und der Verein besteht aus 55 Aktivmitgliedern, 75 Juniren, 9 Damen, Ehrenmitgliedern, 5 Freimitgliedern, 54 Passivmitgliedern swie 50 Dnatren, Spnsren und Gönnern.

7 Das sechste Jahrzehnt der Vereinsgeschichte ist geprägt vn einer grssen Veränderung im und um den Verein. Ebens sllte diese Dekade als die wahrscheinlich intensivste Zeit in die Vereinsgeschichte eingehen. Sprtliche Erflge und Misserflge wechseln sich laufend ab. 99 muss sgar der Abstieg in die 4. Liga in Kauf genmmen werden. Ein Jahr später wird jedch der überzeugende Wiederaufstieg realisiert. Nach insgesamt 6 Jahren in der dritten und vierten Liga kann just im Jubiläumsjahr 998 der Aufstieg in die. Liga realisiert werden. Die Junirenbewegung wird zu einer der erflgreichsten und grössten im Berner Oberland und gilt als Zugpferd bei Zusammenarbeiten mit andern Vereinen. Der Club ist in der Zwischenzeit zum grössten Drfverein angewachsen und geniesst in der Bevölkerung einen guten Namen. Das Jahresprgramm besteht aus dem Lttmatch, dem Schüler- / Grümpel- / und Firmenturnier, dem FC Abend, dem Skirennen, einem Brunch, swie einem Jass Abend. Das Jahres-budget beträgt ann 998 Fr und der Verein besteht aus 85 Aktivmitgliedern, 65 Juniren, Ehrenmitgliedern, 5 Freimitgliedern, 54 Passivmitgliedern swie 50 Dnatren, Spnsren und Gönnern. Im Smmer 997 werden der Geräteschuppen mit Rasenmäher und Geräten swie in der gleichen Nacht Teile des Clubhauses vm Feuerteufel heimgesucht. Im Zuge der Sanierungsarbeiten wird die Einrichtung des Clubhauses mdernisiert und diesem zentralen Ort eines Vereins neues Leben eingehaucht. Am fällt eine ausserrdentliche Hauptversammlung einen mutigen und für die Infrastruktur des Vereins wegweisenden Entscheid. Das Prjekt Plätze 998 für die Erstellung eines Garderbenhauses, den Neubau eines Spielfeldes 00 x 64m mit Beleuchtung, der Sanierung des Rasentrainingsfeldes 98 x 6m mit Beleuchtung wird freigegeben. Damit werden Gesamtinvestitinen vn Fr ausgelöst, welche ungefähr zur Hälfte im Gemeindegebiet vergeben werden können. Der Spatenstich erflgt am durch die Juniren des FC Frutigen. Es beginnt eine für alle Mitglieder sehr intensive Bauzeit in der insgesamt 00 Frndienststunden (Baukmmissin nicht mitgerechnet) geleistet werden. Das Prjekt wird im April 000 mit der Aufnahme des Spielbetriebs auf dem neuen Hauptfeld abgeschlssen. 998 Das Jahr 998 geht als Jubiläumsjahr in die Geschichte ein. Als Höhepunkt der Jubiläumsfeierlichkeiten im Smmer 998 wird auf dem Flugplatz Frutigen The biggest Game durchgeführt. Ein Fussballspiel auf einem Spielfeld vn 50 x 0m (66 000m!!), Tren vn

8 x.44 m mit je vier Trhütern, 800 Spieler/innen, 0 Bällen und Schiedsrichtern. Dieses Spiel ist als Weltrekrd für das grösste Fussballspiel im Guinnes Buch der Rekrde aufgenmmen wrden. Der gelungene ffizielle Festakt vm um 0.30 Uhr hat bei vielen Vereinsmitgliedern und Gästen eine bleibende Erinnerung hinterlassen Nach der hektischen und intensiven Zeit der sechsten Dekade ist nun eine Beruhigung und Festigung des Bestehenden angesagt. Leider wird der sprtliche Erflg mit dem Abstieg in die 3. Liga (. Stärkeklasse) jäh gebremst. Mit den Juniren können jedch weiterhin grsse Erflge gefeiert werden. Mit den Erflgen und dem Wachstum des FC Thun suchen jedch zunehmend talentierte Juniren den Weg zu einer grösseren Herausfrderung. Es zeigt sich, dass in Zukunft nch intensiver auf die Karte Junirenförderung gesetzt werden muss, um mittelfristig zu sprtlichen Erflgen zurückkehren zu können In der Saisn 003/004 knnte man sich nch knapp vr dem Abstieg retten, aber in der Saisn 004/005 wurde der Abstieg in die 3. Liga. Stärkeklasse perfekt. Auch die nächste Saisn (005/006) verlief nicht gerade glänzend. Statt dass man in dieser Liga gut mithalten knnte, wurde es wieder brenzlig. Der Abstieg knnte zwar nch verhindert werden, aber es war abzusehen, dass die Mannschaft auch in der flgenden Saisn um den Abstieg kämpfen wird. Was befürchtet werden musste ist dann in der Saisn 006/007 eingetreten. Die Mannschaft ist, trtz Trainerwechsel in der Winterpause, abgestiegen. Nch vr nicht allzu langer Zeit knnte Frutigen den Aufstieg in die. Liga feiern und nun musste der FC wieder ganz unten anfangen. Die Verantwrtlichen haben das einzig Richtige gemacht und den ehemaligen Stürmer der. Mannschaft, Beat Msimann, als Trainer verpflichtet. Mit jungen Leuten hat er die Saisn in Angriff genmmen. Das Resultat war enrm. Keines der Spiele ging verlren und nur drei Unentschieden haben sie dem Gegner zugestanden. 60 Punkte und ein Trverhältnis vm 96:4 schauten heraus. Eine eindrückliche Leistung des jungen Teams. Das Jahresprgramm besteht aus dem Schüler-/Grümpel-/ und Firmenturnier, dem internen Hallenturnier, dem Skirennen, einem 4h-Turnier swie einem Jass Abend. Das Jahresbudget beträgt ann 008 Fr und der Verein besteht aus 53 Aktivmitgliedern, 94 Juniren, 4 Junirinnen, 70 beitragsfreie Mitglieder, Ehrenmitgliedern, Freimitgliedern, 84 Passivmitgliedern swie 09 Dnatren, Spnsren und Gönnern

9 Am war der FC Thun mit seiner. Mannschaft in Frutigen zu einem Freundschaftsspiel zu Gast. Frutigen ist nie wie eine Festung aufgetreten, sndern hat versucht mitzuspielen. Schn der erste Angriff führte zu einem Tr für Frutigen. Ret Schmid schss aus 0 und der Ball landete im Netz. Bald war der Ausgleich erzielt und dann flgte Tr auf Tr. Das zweite Tr für Frutigen erzielte in der zweiten Halbzeit Balz Burri. Ein gelungener Abend mit rund 800 Zuschauern und Spielern, welche sich über dieses Ereignis freuen knnten. Am stieg in Frutigen ein Event welcher seinesgleichen sucht. Mit Skicrss- Olympiasieger Mike Schmid, welcher am. Februar 00 diesen histrischen Sieg feiern knnte, als Zugpferd, knnte die gesamte Schweizer Langlauf Elite nach Frutigen gehlt werden. Beim Duell der Olympiasieger waren fünf aktuelle der ehemalige Olympiasieger mit vn der Partie. Unter den Augen vn ca. 000 Zuschauern gewannen die Langläufer unter der Leitung vn Dari Clgna gegen das Prmiteam unter der Führung vn Mike Schmid klar und deutlich. Das Jahresprgramm besteht aus dem Schüler-/Grümpel-/ und Firmenturnier, dem internen Hallenturnier, dem Skirennen, einem h-turnier swie einem Jass Abend. Das Jahresbudget beträgt ann 00 Fr und der Verein besteht aus 07 Aktivmitgliedern, Damen, 6 Juniren, 43 Junirinnen, Ehrenmitgliedern, Freimitgliedern, 84 Passivmitgliedern swie 09 Dnatren, Spnsren und Gönnern.

10 Mitgliederbestände Aktive Juniren Damen Junirinnen Die Mitgliederbestände schwanken jährlich stark. Besnders bei den Kleinsten, im Bereich KIFU und Fussballschule, sind die Veränderungen stark spürbar. Bei den Aktiven sind diese nicht sehr ausgeprägt. Zurzeit fehlen dem FC Frutigen teilweise die Altersklassen zwischen Jahren. Das Idealalter um im Verein ein Amt (Trainer, Funktinär) zu übernehmen. Zum einen ist dies darauf zurück zu führen, dass viele Spieler Richtung Thun abgewandert und nicht mehr zurückgekmmen sind. Zum andern weil viele Spieler nach Abschluss ihrer Aktiv-zeit das Hbby Fussball aufgegeben und aus dem Verein ausgetreten sind. Nur mit einer starken Junirenbewegung können diese Prbleme, welche viele andere Clubs auch haben, behben werden. In diesem Bereich engagiert sich der FC Frutigen sehr stark. Darum fliesst der grössere Teil der Spnsring Einnahmen in die Junirenabteilung des Clubs, damit unserer Jugend bestmögliche Trainingsmöglichkeiten gebten werden können.

11 9 4. Ausgangslage 4.. Stärken-/Schwächen Prfil Kriterien Reginaler Spitzenfussball Sprtlich erflgreich Akzeptanz in der Regin Öffentlichkeitsarbeit / Präsenz in den Medien Erscheinungsbild Grsse, erflgreiche Junirenbewegung Diplmierte Trainer, Betreuer Sziale Aufgabe Infrastruktur Klubhaus Standrt Fussballplatz Spnsren Vereinsführung / Organisatin Tleranz Serisität Unabhängigkeit 4.. Zusammenfassende Beurteilung Der FC Frutigen ist mmentan ein gut geführter 3. Liga Verein. Dadurch hat sich der Klub zum grössten und attraktivsten Verein der Regin entwickelt. Durch die erhöhte Präsenz in den Medien zieht der FC Frutigen das Interesse einer breiten Öffentlichkeit auf sich. Eine Plattfrm für zukünftige Spnsren ist damit vrhanden. Der FC Frutigen ist ein interessanter Werbeträger. Die Bandbreite reicht vn reginalen Partnern über Turismuspartner bis zum einheimischen Gewerbe. Um die Attraktivität bewahren zu können, muss jedch der Erflg des Vereins auch langfristig gesichert werden. Nur wer erflgreich ist, wird beachtet und ist interessant. Mit der Schaffung einer Marketingkmmissin und eines Pressechefs ist die Werbeplattfrm für unsere Partner längerfristig gesichert. Sie stellen sicher, dass die Verträge eingehalten werden und die Werbepartner dadurch die nötige Aufmerksamkeit und Beachtung erhalten. Das Erscheinungsbild des FC Frutigen ist einheitlich. Ein starker Auftritt in der Öffentlichkeit

12 0 ist smit gewährleistet. Die Jugendbewegung wartet mit guten Leistungen auf. Die Jugend ist die Basis des langfristigen Erflgs. Durch den ptimalen Einbezug der Eltern und Juniren stösst der Verein auf eine breite Akzeptanz in der Regin. Der FC Frutigen trägt eine grsse sziale Verantwrtung. Drgenpräventin ist nur eines der Stichwrte. Das Mtt jeder kann mitmachen wird grss geschrieben. Das Zielpublikum des Klubs ist breit, schliesst Jung und Alt mit ein. Die Vrbilds Funktin (für den Nachwuchs und andere Vereine) muss vn allen Verantwrtlichen gelebt werden. Mit der guten Infrastruktur und dem idealen Standrt des Fussballplatzes sind die Grundlagen für eine erflgreiche Tätigkeit geschaffen (z.b. Klubhaus). Im Standrt liegt auch im Hinblick auf Spnsrenwerbung (Transparente, Werbebanden usw.) ein grsses Ptenzial. Die Klubführung des FC Frutigen ist innvativ und tlerant. Sie unterstützt und fördert neue Ideen. Die gute Organisatin und Serisität des Klubs garantieren die Grundlage für die Umsetzung neuer Prjekte. Das Marketing des FC Frutigen wurde neu aufgebaut. Wir versuchen das vrhandene Ptenzial mit innvativen Angebten auszuschöpfen. Unabhängigkeit wird im FC Frutigen grssgeschrieben. 5. Leitbild Der FC Frutigen ist ein vrbildlich geführter Verein, welcher einen knstanten sprtlichen Erflg in einer höheren Amateurliga anstrebt. Dabei räumt er seiner szialen Aufgabe berste Prirität ein. Der FC Frutigen verfügt über eine gesunde finanzielle Basis und stellt eine bedürfnisgerechte Infrastruktur zur Verfügung. Der FC Frutigen hat ein Marketing-Knzept welches auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit beruht und ein einheitliches Erscheinungsbild. Der FC Frutigen hat eine kmpetente Führung mit einer klaren Aufgaben- und Kmpetenzenverteilung. Gegenüber neuen Ideen ist er stets ffen. Der FC Frutigen ist in der Regin verankert und baut auf die Eigenverantwrtung seiner Mitglieder Die. Mannschaft übt Vrbildfunktin aus und ist das sprtliche Zugpferd des FC Frutigen. Der FC Frutigen baut eine vrbildliche Junirenförderung auf. Der Einbezug der Eltern ist ihm wichtig. Der FC Frutigen pflegt das Clubleben und fördert einen psitiven Clubgeist. Er arbeitet mit anderen Vereinen zusammen. Dabei bleibt er stets unabhängig und eigenständig.

13 3 Der FC Frutigen strebt eine prfessinelle Führung mit klarer Regelung der Aufgaben, Kmpetenzen und Verantwrtlichkeiten an. Neuen Ideen gegenüber ist er stets ffen Die Vereinsführung und die. Mannschaft sind die Zugpferde des FC Frutigen. Sie sind sich dieser Vrbildfunktin bewusst und verhalten sich entsprechend Der FC Frutigen unterstützt und baut auf die Eigenverantwrtung seiner Vereinsmitglieder Der FC Frutigen ist in der Regin verankert und baut auf die Unterstützung und Akzeptanz dieser Regin W sinnvll geht der FC Frutigen partnerschaftliche Kperatinen mit anderen Interessengruppen en. Dabei bleibt er stets unabhängig und eigenständig Der FC Frutigen pflegt das Vereinsleben und fördert einen psitiven Clubgeist Marketingleitbild FC Frutigen Der FC Frutigen verfügt über eine gesunde finanzielle Basis und stellt eine Bedürfnisgerechte Infrastrukur zur Verfügung Der FC Frutigen baut eine prfessinelle Junirenförderung auf Der FC Frutigen kmmuniziert gegenüber der Öffentlichkei ffen, kmpetent und transparent Der FC Frutigen vermarktet seine Aktivitäten im Rahmen der vrhandenen Möglichkeiten und infrmiert seine Vereinsmitglieder rechtzeitig, ffen und ehrlich Der FC Frutigen verflgt eine kntinuierliche langfristige Planung in sämtlichen Bereichen Der FC Frutigen tritt in der Öffentlichkeit stets als Einheit auf und verhält sich nach den Grundsätzen sprtlicher Fairness Der FC Frutigen verstärkt sein Engagement in der Junirenarbeit auch ausserhalb des Fussballplatzes und intensiviert die Beziehungen zu den Eltern

14 4 6. Zielsetzungen - Sichern des langfristigen Erflgs, um unsere Attraktivität zu bewahren und smit das Interesse in der Öffentlichkeit auch weiterhin zu bewahren. - Die sprtlichen Ziele der Aktivabteilung sind:. Mannschaft: Spitze 3. Liga längerfristig Aufstieg. Liga. Mannschaft: 4. Liga längerfristig 3. Liga 3. Mannschaft: 5. Liga - Die sprtlichen Ziele der Junirenabteilung sind: Pr Junirenklasse eine Mannschaft in der. Stärkeklasse Genügend qualifizierte Trainer für die Mannschaften bereitstellen können Für genügend Nachwuchs srgen (Vermehrte Werbung für unsere Fussballschule) - Regelmässige Infrmatin unter Anwendung des einheitlichen Erscheinungsbilds, um die Präsenz in der Öffentlichkeit sicherzustellen. - Verbessern der Aktivitäten in der Junirenbewegung, besnders in den Bereichen Ausbildung und Szialkmpetenz. - Optimale Nutzung der vrhandenen Infrastruktur. - Aufbau neuer und langfristiger Partnerschaften - Organisatin permanent verbessern und Kntinuität gewährleisten. 7. Strategie 7.. Wir knzentrieren uns zumeist auf Turismusrganisatinen und Unternehmungen aus der nahen Regin aber auch aus der restlichen Schweiz. Das Schwergewicht liegt im Ptential und nicht in der Grösse des Partners. 7.. Wir steigern unsere Attraktivität durch den Aufbau neuer, auf die Partner ausgerichteten Angebte. Wir stellen den sprtlichen Erflg durch den qualitativen Ausbau der Junirenbewegung sicher. Durch den Einbezug aller Mitglieder und der vrhandenen Infrastruktur stützen wir unsere Organisatin breit ab.

15 Massnahmen 8.. Schwerpunkte betreffend unserer Zielsetzungen Ziel Sichern des langfristigen Erflgs Regelmässige Infrmatin der Öffentlichkeit Sziale Verantwrtung wahrnehmen / Förderung der Junirenbewegung Nutzung Infrastruktur Aufbau neuer Partnerschaften Organisatin permanent verbessern und Kntinuität sicherstellen Massnahme - Förderung der Junirenabteilung - Einsatz diplmierter Trainer - gutes und zielgerichtetes Marketing - Presse/Radi ptimal einbeziehen - Spezielle Anlässe/Events rganisieren - Persnalschulung - Vrbilds Funktin wahrnehmen - Wir sind ffen für Prjekte im Bereich Präventin - Betrieb Clubhaus ptimieren - Werbeflächen ausnutzen - Erstellen einer guten Marketingdkumentatin - Marktauftritt verbessern (Präsentatinsunterlagen) - gute Persnalplanung - Teamgeist- / bildung 8.. Knkreter Instrumenteneinsatz Kmmunikatinsplitik PR extern PR intern Werbung Massnahmen - Regelmässige Infrmatinen in der Reginalzeitung - Gelegentliche Infrmatinen über Radi BEO - Regelmässige Publi-Reprtage im Amtsanzeiger - Internet (Vereins-Hmepage) jederzeit aktuell halten - Klub Kästli jederzeit aktuell halten - Fussballschule besser bekannt machen - Publi-Reprtage - Internet - Regelmässige Infrmatinen aus dem Vrstand - Regelmässige Infrmatin der Vereinsmitglieder - Publi-Reprtage - Internet - Klub Kästli - Einheitlicher Auftritt (Schriftlichkeiten, Dress Farben, Vereinstrainer) - Hauptspnsring, Werbetransparente, Bandenwerbung, Inserate - Internet - Presse - Aushängen vn Flugblättern an gezielten Stellen (z.b. Schulen)

16 Angebte für Spnsren Tarifliste Spnsring und Werbemöglichkeiten Anzahl Mdul Grösse / Anlass Standrt Verrechnungs -einheit Ttal / Jahr Transparent Gitterzaun Süd (exkl. Erstellung) 3 x 8 Bereich gelb 5.00 / m Transparente Gitterzaun Süd (exkl. Erstellung) 3 x 8 Bereich gelb / m Transparent Gitterzaun Süd (exkl. Erstellung) 3 x 8 Bereich rsa / m Transparente Gitterzaun Süd (exkl. Erstellung) 3 x 8 Bereich rsa / m Transparent Gitterzaun Nrd/Süd (exkl. Erstellung) x 9 Bereich grün / m Transparente Gitterzaun Nrd/Süd (exkl. Erstellung) x 9 Bereich grün / m Transparent Gitterzaun Nrd (exkl. Erstellung).5 x 4 Bereich blau / m Transparente Gitterzaun Nrd (exkl. Erstellung).5 x 4 Bereich blau / m Transparent Gitterzaun Nrd/Süd (exkl. Erstellung).5 x 4 Bereich rt / m Transparente Gitterzaun Nrd/Süd (exkl. Erstellung).5 x 4 Bereich rt / m Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung).5 x 8 Bereich braun 9.00 / m Transparente Gitterzaun ARA- Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung).5 x 8 Bereich braun / m Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung).5 x 4 Bereich braun / m Transparente Gitterzaun ARA- Strasse Rtg. Strasse (exkl. Erstellung).5 x 4 Bereich braun / m 5.00 Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Platz (exkl. Erstellung).5 x 8 Bereich vilett / m Transparente Gitterzaun ARA- Strasse Rtg. Platz (exkl. Erstellung).5 x 8 Bereich vilett / m

17 7 5 Anzahl Mdul Grösse / Anlass Standrt Verrechnungseinheit Ttal / Jahr Transparent Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Platz (exkl. Erstellung) Transparente Gitterzaun ARA-Strasse Rtg. Platz (exkl. Erstellung).5 x 4.5 x 4 Bereich vilett Bereich vilett / m / m Bandenreklame (exkl. Erstellung, Tafel wird zur Verfügung gestellt).5 x 3 Hauptfeld / m Bandenreklame (exkl. Erstellung, Tafeln werden zur Verfügung gestellt).5 x 3 Hauptfeld / m Bandenreklamen (exkl. Erstellung, Tafeln werden zur Verfügung gestellt).5 x 3 Längs Hauptfeld 6.00 / m Eventspnsring Exklusiv-Werbeplattfrm für flgende Anlässe: - Turnierwche (Firmen- Grümpel- und Schülerturnier) Gesamter Anlass Sprtplatz Wengmatti Pauschal Skirennen (FC Rennen) Gesamter Anlass Skizentrum Elsigenalp Pauschal Inserat Publiseite für Ausgabe für Ausgaben 4.0 x 5.5 cm 4.0 x 5.5 cm Amtsanzeiger Kandertal.36 / cm.8 / cm Matchballspende x p.s. x p.s. 3 x p.s. 4 x p.s / Ball / Ball 0.00 / Ball / Ball Internetwerbung (Die Werbung wird während max. 4 Tagen aufgeschaltet) Pr Auftritt Hmepage FC Frutigen Die Vertragsdauer für Transparentwerbung wird auf mindestens fünf Jahre festgelegt! Auf eine knkrete Preisangabe für das Hauptspnsring wurde in dieser Tarifliste bewusst verzichtet, weil dies auf der Basis vn einvernehmlichen Verhandlungen beruht und individuell sehr unterschiedlich ausfallen kann.

18 8 6 Haben wir ihr Interesse geweckt? Zögern Sie nicht mich anzurufen! Kntaktadresse Fussball-Club Frutigen Kmmissin Marketing Beat Rieder Am Lauener 9c 3800 Unterseen Tel. P: 033 / Tel. G: 033 / Fax G: 033 / Natel: 079 / familierieder@bluewin.ch

19 9 Zum Abschluss nch zwei Bilder vn unserem Club