Die SMART Visual Collaboration Solution

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1 Konstruktions-, Ingenieur- und Bauwesen ( Architecture, Engineering and Construction; AEC) Die SMART Visual Collaboration Solution Mit leistungsstarker Software mit innovativen grenzenlosen Arbeitsbereichen und branchenführenden interaktiven Displays verfügen Sie über alles, was Sie für eine Transformation der Zusammenarbeit benötigen. Durch seine äußerst visuelle und kooperative Natur ist SMART Solution die ideale Wahl für die Bereiche Architektur, technische Planung und Ausführung und Bauwesen. Die SMART hat bewährte Ergebnisse vorzuweisen und sich zum obersten Ziel gesetzt, Ihnen bei der erfolgreichen Abgabe Ihrer Projekte zu helfen. Bringen Sie jegliche Informationen in die Diskussion ein, angefangen von einer einfachen Skizze ganz am Anfang eines Projekts, bis hinzu einem hochauflösenden 3D-Modell, wobei Sie grenzenlos Markierungen vornehmen und alle Inhalte, die Ihrem Team zur Verfügung stehen, frei erfassen können. Implementieren Sie SMART und erleben Sie eine Amortisierung Ihrer Investition (ROI) in nur 1 Woche. Projektpläne können sich auf Grund von Fehlkommunikationen um bis zu 30 % verschieben. Dafür zu sorgen, dass alle fortwährend involviert und stets auf dem neuesten Stand sind, ist eine ständige Herausforderung. Fehlkommunikation führt zu Fehlern Nahtlose Integration in Anwendungen und Fehler führen auf jeder Ebene zu Überarbeitungen und kosten Zeit und Geld. Mit der SMART Visual Collaboration Solution werden Abläufe effizienter, wodurch Unternehmen wettbewerbsfähiger und wahre Branchenführer werden können. Schreiben Sie über eine Vielzahl von branchenführenden Designrezensionsanwendungen, um sicherzustellen, dass Ihr Workflow nie unterbrochen wird. AutoCAD Navisworks Revit Tekla BIMsight

2 Konstruktions-, Ingenieur- und Bauwesen ( Architecture, Engineering and Construction; AEC) Die SMART Lösung wird von führenden AEC-Teams täglich genutzt 1/ Die Teammitglieder nutzen ihre SMART Visual Collaboration Solution während der Projetkoordination. 2/ Ein Architekt arbeitet während einer Designrezension aus der Ferne mit einem Mitarbeiter zusammen. 3/ Mitarbeiter setzen engagiert einen Konzeptentwurf in ihrer SMART Visual Collaboration Solution um. Vorteile von SMART: Verringerung von Überarbeitungen mithilfe einer verbesserten Kommunikation innerhalb des Teams Minimierung von Planungsverzögerungen durch die Involvierung von Stakeholdern in den gesamten Prozess Interagieren mit virtuellen Modellen zur Identifizierung von Problemen in allen Entwurf- und Bauphasen Weitere Informationen finden Sieuntersmarttech.com/aec Welche SMART Visual Collaboration Solution ist für Sie die richtige? Verwenden Siedas Konfigurationswerkzeug, um eine Lösung zu finden, die Ihren Anforderungen gerecht wird. smarttech.com/configurator

3 Kun-den-pro-file AEC Turner Construction Construction Management Company Sehen Sie sich die ganze Geschichte an untersmarttech.com/turner Vermeiden Sie kostspielige Überraschungen und bauen Sie bessere Gebäude Durch die optimierte Zusammenarbeit mit der SMART Lösung und BIM hat Turner Construction seine Produktivität um 100 % gesteigert, indem Probleme erkannt und behoben wurden, bevor sie vor Ort entstanden sind. Dadurch konnten die Kosten gesenktund Verzögerungen des Zeitplans verhindert werden. Mit diesem optimierten Prozess hat die Hafenbehörde von Seattle (Seattle Port Authority) über $2 Millionen eingespart. Dieses System verändert unsere Arbeitsweise nachhaltig, wenn man das berücksichtigt, was wir von Unternehmen wie SMART sehen, meint Beaudoin. Sie stellen Technologien zur Optimierung der BIM-Nutzung bereit. Diese Werkzeuge zur Zusammenarbeit ermöglichen die bessere Zusammenarbeit innerhalb eines Teams, und wenn Teams besser zusammenarbeiten, erzielen wir viel bessere Ergebnisse. Jack Beaudoin, Vice President, General Manager, Turner Construction Wir haben eine Studie von einer Reihe unserer Projekte erstellt, die teils mit BIM und teils ohne BIM, teils unter Anwendung von Technologie, teils ohne Anwendung von Technologie durchgeführt wurden und allein, wenn man nur die mechanischen Arbeiten nimmt, wurden sie durch Koordination und Problemerkennung bereits um 100 % produktiver. Wir haben die Innovation und die Technologie als Unternehmen wirklich begrüßt und die Anwendung auf unsere anderen Gebäude hilft uns dabei, einfach bessere Gebäude zu errichten, denn das ist es, was wir gern tun. Brian Krause, National Manager, Integrated Building Solutions, Turner Construction Company SMART Boards haben unsere Meetings verändert. Wir können ein Thema besprechen, ein 3D-Modell aufrufen, das Problem zeigen und schnell andere an Board holen. -Dan Gramer, National Manager, Integrated Building Solutions,Turner Construction Erfahren Sie mehr über Turner Turner Construction ist eines der größten Bauunternehmen in den USA und verfügt über eine reiche Innovationskultur.Das Unternehmen hat viel Anerkennung für die Durchführung großer, komplexer Projekte geerntet, bei denen es die Innovation gefördert, neue Technologien begrüßt und für ihre Kunden, Mitarbeiter und die jeweilige Gemeinde gleichermaßen einen echten Unterschied gemacht hat.

4 Kun-den-pro-file AEC GEC-Architektur Architekturunternehmen Sehen Sie sich die ganze Geschichte an untersmarttech.com/gec Überarbeitung der Zusammenarbeit, um die Kapazität zu steigern Bei GEC glauben sie daran, dass jedes Projekt, jeder Plan und jedes Gebäude eine einzigartige Reihe von Herausforderungen darstellt, die spezielle Lösungen erfordern. Sie haben die SMART Lösung implementiert, um den Workflow ihres Teams und die Zusammenarbeit neu zu gestalten und so ihre Zielsetzung, Städte durch innovative Architektur zu verbessern, zu unterstützen. Die Ergebnisse? Die Teams funktionieren nun wie ein vereintes Architekturstudio - sie teilen Projekte, Einblicke, Personal und Fachwissen mit dem gesamten Unternehmen - ungeachtet dessen, wo sie sich gerade befinden. Die Teams arbeiten zusammen an der Erstellung von Zeichnungen - ganz so als würden sie ihre Filzstifte und Zeichenpapier verwenden - nun aber tun sie es aus der Ferne und sie schreiben über digitale 3D-Modelle - was eine deutliche Verbesserung gegenüber den alten Papiermethoden darstellt. Dies räumt ihnen bei der Art und Weise, in der sie arbeiten, mehr Flexibilität und vergrößert so letztendlich die Kapazität ihrer Unternehmen. Die Arbeit ohne diese Lösung wäre schwer. Sie wird sofort Bestandteil Ihres Ablaufs. Dann gibt es kein Zurück mehr. Peter Osborne, Partner, GEC Architecture Die Vorteile und ROI sind offensichtlich, angesichts der Tatsache, wie produktiv sie (die SMART Visual Collaboration Solution) uns macht und wie wir die Dinge angehen können, insbesondere aus der Ferne, was zuvor nicht möglich war. Martin Jones, Partner, GEC Architecture Erfahren Sie mehr über GEC Ein Unternehmen mit lokalen Wurzeln, internationalem Umfang und über 40 Jahren Erfahrung, das signifikante, einzigartige Gebäude baut, innovative Architektur schafft und komplexe Projekte bis zu ihrer Fertigstellung leitet. GEC ist stets auf der Suchen nach Einblicken und Perspektiven, um Städte zu verbessern und Architektur voranzubringen. Deshalb führen Sie eine offene Studioumgebung, in der Architekten, Innenarchitekten und Techniker zusammen in integrierten Teams arbeiten - mit der Zielsetzung, Ergebnisse zu liefern, die Menschen inspirieren, unter Beachtung des Kontexts erzielt werden, und mit denen die Visionen des Kunden umgesetzt werden.

5 Kun-den-pro-file AEC IBSECAD Building Information Modeling (BIM) Consultancy Sehen Sie sich die ganze Geschichte an untersmarttech.com/ibsecad Wettbewerbsfähige Zusammenarbeit in der Baubranche Traditionell wurde die gesamte Kommunikation und Arbeit für die Errichtung eines Gebäudes zwischen den Design-Teams, den Architekten, den Statikern, Bauleuten und Gewerken mithilfe von großen Papierzeichnungen abgewickelt. IBSECAD hat die Gelegenheit gesehen, die SMART Lösung nicht nur zur Optimierung des BIM-Workflows einzusetzen, sondern um darüber hinaus noch die Zusammenarbeit zwischen diesen wichtigen Bereichen zu fördern. Die Ergebnisse waren klar - bei ihren Abläufen wurde ein neuer Produktivitätsstandard erreicht. Schnell erkannten sie, dass dies auch Türen zu Märkten öffnete, die sie zuvor nicht erreichen konnten. So hat IBSECAD beispielsweise erfolgreich ein Krankenhaus-Bauprojekt in den USA in einer Höhe von $700 Millionen abgewickelt - von ihren Büros in Großbritannien aus, in ihren neuen, gemeinschaftlichen Arbeitssessions. Ohne die SMART Lösung wäre die Übernahme dieses Projekts allein durch die Anzahl an Flügen und die damit verbundenen Kosten nicht möglich gewesen - die Technologie war für die Abwicklung dieses Projekts ausschlaggebend. Wir suchen stets nach Möglichkeiten, unseren Kunden Zeit und Geld einzusparen und Produkte reibungsloser und effizienter zu gestalten. Wir haben festgestellt, dass SMART Board Interactive Whiteboards dazu perfekt geeignet waren wir konnten jedem, der an den Workshops teilnehmen sollte, vor Ort Zugang von ihren Desktops, ihren ipads oder ihren iphones gewähren. David Robinson, Managing Director of IBSECAD Mit den SMART Board Interactive Whiteboards ist IBSECAD ein sehr viel effizienteres, optimiertes Unternehmen geworden. Sie haben uns ermöglicht, auf Märkten tätig zu werden, die wir ansonsten nicht so schnell erobert hätten. Sie haben unseren Kunden ein Maß an Service geboten, der das unserer Wettbewerber weit hinter sich lässt. David Robinson, Managing Director of IBSECAD Erfahren Sie mehr über IBSECAD IBSECAD bietet BIM-Lösungen für die Baubranche mit dem Schwerpunkt Management, Authoring, Planung, Zeitplanung und Lebenszyklus. Sie überbrücken die Kluft zwischen Entwurf und baulicher Umsetzung und helfen ihren Kunden, eine Ein Mal Zeichnen -Philosophie anzuwenden, was den Projektzyklus maßgeblich beschleunigt. Sie ermöglichen den Kunden die Visualisierung von Designs im Kontext und analysieren die echte Performance bereits frühzeitig während der Entwurfphase.

6 Kun-den-pro-file AEC DPR Construction Construction Management Company Sehen Sie sich die ganze Geschichte an unter smarttech.com/dpr Mehr Effizienz in den Bauplanungs- und Bauphasen DPR hat die SMART Lösung 2014 für den Bau des Kinder- und Frauen-Fach- und Krebsklinikums der Universität von Kalifornien eingesetzt. Die Ergebnisse? Optimierte Kommunikation, schnellere Entscheidungen und frühzeitigere Erkennung potenzieller Probleme, was zu einer verbesserten Projektabwicklung und einem Mehrwert für ihre Kunden führte. Die Teammitglieder finden, dass die Arbeit mit den SMART Boards ihnen hilft, Probleme schnell zu lösen, und dass sie in der Lage sind, schnell Personen einzubeziehen, die am Prozess teilhaben müssen. Atul Khanzode, Director of Virtual Building, DPR Construction Erfahren Sie mehr über DPR DPR Construction ist ein allgemeines Bauunternehmen, das stolz ist auf den Geist der Zusammenarbeit, den es in seine Arbeitsbeziehung mit den Kunden einbringt. Das Unternehmen ist seit 1997 unter den besten 50 allgemeinen Bauunternehmer der USA. Es ist ein nationales gewerbliches Bauunternehmen und der Bauleiter ist zusammen mit den Kunden des Unternehmens an seinen Aufgaben gewachsen, um diesen nun einen deutlichen Mehrwert zu bieten.

7 Kun-den-pro-file AEC 4te inc. Professionelles Designunternehmen mit Rundumservice Sehen Sie sich die ganze Geschichte an unter smarttech.com/4te Erfüllen der Technologieanforderungen des Kunden 4te inc. ist Spezialist für das Liefern einzigartiger Lösungen für die Design-Anforderungen der Arbeitsbereiche ihrer Kunden. Sie arbeiten bei jedem Arbeitsschritt mit ihren Kunden zusammen, um die Entscheidungsfindung zu optimieren. Da ihre Designer aus erster Hand gesehen haben, wie die SMART Visual Collaboration Solution hilft, Meetings und Präsentationen zu optimieren, empfehlen sie die Lösung nun für die Vorstandszimmer, Schulungsräume und Büros ihrer Kunden, wodurch sich deren gemeinschaftlicher Arbeitsplatz und ihre Kultur der Zusammenarbeit verbessern. Durch das Hinzufügen eines SMART Interactive Whiteboards hilft 4te inc. seinen Kunden, den Entwicklungsprozess zu optimieren und ihre Erwartungen dadurch weit zu übertreffen. Das SMART Board Interactive Whiteboard ist ein Werkzeug, das für die Art, in der wir als Büro heutzutage kommunizieren und arbeiten von großer Bedeutung ist. Helma Gansen, President, 4te Inc. Wir können sehr einfach zeigen, was funktioniert und was nicht. Die Entwicklung eines Plans kann gleich hier beginnen, während im Normalfall drei Besprechungen notwendig wären. Helma Gansen, President, 4te Inc. Erfahren Sie mehr über 4te inc. 4te inc. (zuvor Gansen Lindsey Design Consultants Inc.) bietet seit über 30 Jahren professionelle Design- und Planungslösungen und hat über 4200 Projekte abgeschlossen. Sie haben sich die Kundenzufriedenheit zum obersten Gebot gemacht und arbeiten eng mit ihren Kunden zusammen, um einzigartige Innenräume zu schaffen, welche die Produktivität durch die Anwendung innovativer Materialien und Technologie steigern. Diese Herangehensweise hat bei vielen Kunden zur Schaffung von funktionalen HighTech-Arbeitsbereichen geführt, wie unter anderem bei Accenture, Deloitte und Entrust Technologies.

8 Forschungsergebnissein der AEC-Branche Globale Studie zur Zusammenarbeit Tausende Unternehmen weltweit haben an einer globalen Forschungsstudie (von Filigree Consulting und SMART gemeinsam durchgeführt) teilgenommen, um ihre Einblicke über den Wert der Zusammenarbeit zu teilen. Die Studie zeigt, dass es fünf Stufen der Zusammenarbeitsreife gibt (siehe Abb. 1), je nachdem, wie eine Organisation an die Zusammenarbeit herangeht. Forschungsergebnisse in der AEC-Branche 72 % der AEC-Branche fallen hinsichtlich der Zusammenarbeitsreife in die unterste Kategorie. Die Studie schlussfolgert, dass Organisationen in der AEC-Branche den Wert der Zusammenarbeit verstehen, jedoch nicht über eine umfassende Strategie verfügen, welche Technologie, Mitarbeiter und Abläufe einbezieht. Von den 28 % der AEC-Organisationen, welche die höchsten Reifegerade erreicht haben, haben sie gezeigt, wie eine integrierte Herangehensweise an die Zusammenarbeit funktioniert, und es ist daher wahrscheinlicher, dass sie: eine um das 2,5-fache höhere Mitarbeiterretention als der Durchschnitt verzeichnen können das 1,9-fache der beschleunigten Innovationsrate zu erfahren die Teamproduktivität um das 1,6-fache zu steigern Abb. 1: Ausgereifte Zusammenarbeit in der AEC-Branche 50% 5 NICHT UNTERSTÜTZT - sehr wenig Technologie, um Teams zu unterstützen, und keine Strategie hinsichtlich der Zusammenarbeit Reife-Verteilung 40 % 30 % 20 % 10% NICHT UNTER- STÜTZT NICHT INTEGRIERT INTEGRIERT COLLABORATIVE Geschäftswert NICHT INTEGRIERT - es wird mit grundlegender Technologie und ohne Strategie zur Zusammenarbeit experimentiert INTEGRIERT Hardware, Software und andere Systeme implementiert und Bereiche der Zusammenarbeit verfügbar, jedoch in eingeschränktem Maß ZUSAMMENARBEITEN Integrierte Zusammenarbeitslösung, Schulung und Abläufe implementiert, jedoch noch kein vollständiger Zusammenarbeitsbereich bereitgestellt. 0% OPTIMIERT 0 OPTIMIERT vollständige Implementierung von Lösungen, Schulung und Abläufen, vollständiger Zugang zu einer umfassenden Bandbreite von Arbeitsbereichen

9 Forschungsergebnissein der AEC-Branche AEC-Organisationen, die Best Practices und Technologie mit Strategien zur Zusammenarbeit kombinieren erzielen einen besseren Business-Wert. Verbesserte Teamproduktivität Hohe Qualität Problembehebung 60 % 64 % Geringere Reisekosten Sachkundigere Entscheidungsfindung Gesteigerte Meeting-Produktivität Geringere Prozesszykluszeiten 52 % 48 % 48 % 48 % Schritte zur Steigerung der Kommunikationsreife Befolgen Sie die besten Vorgehensweisen ( Best Practices ) und Strategien zur Zusammenarbeit, um die Effektivität Ihrer Zusammenarbeit zu steigern: 1. Schulung zur Zusammenarbeit. Entwicklung einer Kultur der Zusammenarbeit übergreifend über die komplette Organisation, durch Schulungen, die sich auf Technologie und beste Abwicklungen (Best Practices) konzentrieren. 2. Integrieren von Technologie und Inhalten in Projekte. Mit interaktiven Displays, Software zur Zusammenarbeit und Konferenzsoftware können Projektteams in Echtzeit auf Informationen zuzugreifen, über gängige Anwendungen zu schreiben, wie über Autodesk Navisworks, und Lösungen für Probleme zu finden, gleich wenn diese während der Entwurf- und Bauphase auftreten. 3. Erfassen von umsetzbaren Ergebnissen. Die Fähigkeit, während eines Projektkoordination-Meetings auf Notizen und Informationen zu verweisen, vermittelt Ihren Teilnehmern ein besseres Verständnis für die Meeting- Resultate. Die Meeting-Ergebnisse werden erfasst und automatisch in einem Format zur gemeinsamen Nutzung bereitgestellt, auf das einfach zugegriffen und verwiesen und welches mühelos bearbeitet und zu einem späteren Zeitpunkt verwendet werden kann. 4. Hochwertige Zusammenarbeit aus der Ferne. Verbinden Sie mühelos Fachkräfte von verschiedenen Orten und gestatten Sie Fernteilnehmern die Teilnahme, Beteiligung und Zusammenarbeit an Inhalten, ganz so, als befänden sich alle an demselben Ort. Durch die Technologie ist es ein Leichtes, Fernteilnehmer teilhaben zu lassen und auch die Freigabe der eigenen Software, Inhalte und Notizen der Teilnehmer für die gemeinsame Nutzung innerhalb der Gruppe ist völlig unkompliziert. 5. Schaffen von Räumen der Zusammenarbeit. Zur Erleichterung einer wirksamen Zusammenarbeit über alle Meeting-Arten hinweg (1:1, formelle Präsentationen, informelle Diskussionen usw.) sollte es einen speziell ausgewiesenen Ort für Technologie zum Zusammenarbeiten geben, um die Art der Arbeit und der Resultate zu fördern, die in jedem Fall erforderlich sind.

10 Beurteilen Sie Ihre Zusammenarbeitspraktiken noch heute Machen Sie die SMART Bewertung der inspirierten Zusammenarbeit (SMART Inspired Collaboration Assessment) unter smarttech.com/inspiredcollaboration durch Warum Sie eine SMART Inspired Collaboration Assessment (ICA, Bewertung der effektiven Zusammenarbeit) durchführen sollten? Erfahren Sie, warum Organisationen von den untersten Ausgereiftheitsstufen der Zusamme narbeit zu höheren Graden aufsteigen, gemäß den kumulativen Ergebnissen der Bewertung einen Produktivitätsanstieg von bis zu 92 % sowie Kosteneinsparungen von 62 % realisieren können Erhalten Sie ein Technologieprofil für Ihre Organisation und erfahren Sie mehr über den messbaren Business- Zusammenarbeitswert spezieller Technologien Erfahren Sie, warum bestimmte Organisationen stets die Besten bei den vorbildlichen Verhaltensweisen in punkto Zusammenarbeit sind, und wie Sie ähnlich Ergebnisse erzielen können Erfahren Sie, wie Sie gängige Fehler, die den Business-Wert Ihrer Zusammenarbeitsinvestition schmälern können, vermeiden können Erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Unternehmen bezüglich der Zusammenarbeit im Verhältnis zu zu anderen Unternehmen in der AEC-Branche abschneidet Informationen zu Certified Resellers

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