blauhaus Architekten BDA CSR-Vision

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1 blauhaus Architekten BDA CSR-Vision im Rahmen der Initiative Nürnberger Unternehmen in sozialer Verantwortung blauhaus Architekten BDA Campestraße Nürnberg Inhaber: Dipl.-Ing. Mathias Kreibich Tel.: Fax: blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 1 von 1

2 Inhaltsverzeichnis 1. Vision 1.1 Unser gesellschaftliches Engagement und Maßnahmen im Bereich CSR - Markt Zum Thema Markt - Ist-Zustand Unser gewünschtes Soll im Bereich Markt 1.2 Arbeitsplatz Ist-Situation Soll-Situation 1.3 Gemeinwesen Gemeinwesen Ist-Situation Gemeinwesen Soll-Situation 1.4 Umwelt Umwelt Ist-Situation Umwelt Soll-Situation 1.5 Unternehmensführung Unternehmensführung Ist-Situation Unternehmensführung Soll-Situation 1.6 Unsere Visionen 2. blauhaus Steckbrief 2.1 Geschäftstätigkeit 2.2 Unternehmensprofil Fragen zu CSR 3.1 Warum ist CSR bzw. Nachhaltigkeit wichtig für Ihr Unternehmen? 3.2 Wie sehen Sie den Stellenwert von CSR allgemein? Wie sehen Sie die globale und nationale Entwicklung? 3.3 Konnten Sie durch das Projekt profitieren? Wenn ja, wie konkret? blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 2 von 2

3 1. Gesellschaftliches Engagement / bereits verfolgte Maßnahmen im Bereich CSR anhand der 4 Felder Markt, Arbeitsplatz, Umwelt & Gemeinwesen unsere Vision blauhaus Architekten CSR-Vision - unser blauer Faden auf dem Weg zu einer hundertprozentig nachhaltigen Geschäftstätigkeit Wir besitzen historisch gesehen schon aus den intellektuellen, handwerklichen Wurzeln des Bauhauses ein natürliches Selbstverständnis für CSR. Unser Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung ist freiwillig und entwickelt sich aus dem Kern der Marke blauhaus. Das bedeutet für uns: eine dauerhafte ökologische, ökonomische sowie ökonomisch und sozial verträgliche Geschäftstätigkeit, die im Kerngeschäft als energetisch nachhaltige Modernisierung und Instandsetzung von Bestandsgebäuden angesiedelt ist. Was bedeutet das für unser Unternehmen? gesellschaftlich verantwortungsvolle Unternehmenspolitik faire und umweltschonende Geschäftspraktiken mitarbeiterorientierte Personalpolitik soziales Engagement transparente Geschäftsprozesse nach innen und außen ressourcenschonender Umgang mit Bauland durch überwiegende Arbeit im Kerngeschäft Bauen im Bestand und Einsatz nachhaltiger Planungs- und Herstellungsprozesse Marketing und Vertrieb basierend auf überwiegendem Empfehlungsgeschäft bestehender Kunden Nachhaltigkeit in Produkten und Prozessen; das bedeutet für uns Entwurf, Bau, Umbau und Weiterverwendung von Gebäuden Die echte Glaubwürdigkeit können wir nachweisen, da wir seit der Unternehmensgründung 1994, seit fast 20 Jahren um Nachhaltigkeit bemüht sind, in denen wir uns fast ausschließlich mit Bestandsgebäuden beschäftigt haben. Die ethische Basis, die nachhaltige Weiterentwicklung von Gebäuden basiert auf den Wurzeln des Unternehmensgründers Mathias Kreibich, der seinen Weg als Maurer in der ehemaligen DDR begann. Die Idee eines Gemeinschaftsbewusstseins in Harmonie von Wirtschaft, Ökologie und Gesellschaft musste dort aber scheitern und konnte erst im hiesigen Umfeld verwirklicht werden. CSR als allgemein anerkannter Paradigmenwechsel bietet nun die Chance zur Umsetzung dieser Ideen auf breiter gesellschaftlicher Ebene im Rahmen eines breit angelegten gesamtgesellschaftlichen Diskurses. blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 3 von 3

4 1.1. Unser gesellschaftliches Engagement und Maßnahmen im Bereich Markt Zum Thema Markt - Ist-Zustand Unsere Kernkompetenz ist Bauen im Bestand 85 % des Umsatzes werden mit Bestandsgebäuden, Planung und Nutzung von Bestandsgebäuden oder mit Umbauten, Modernisierungen und energetischer Sanierung von Bestandsgebäuden erreicht Wir erstellen keine Planung auf grüner Wiese Es gibt grundsätzlich keine Planung für ausländische Holdings, Hedgefonds-Groups, Investoren ohne persönliche Beziehungen zum Unternehmen oder zur Metropolregion Wir sind regional im Städtedreieck Nürnberg, Fürth, Erlangen verankert und erbringen hier 90 %unserer Leistung Wir integrieren in unserem Prozess bewusst Handwerker und Lieferanten fast ausschließlich aus der Metropolregion Aufwertung des Gebäudebestandes und damit Erhalt und Förderung von standortrelelvanten und historisch verortbaren Faktoren Unser gewünschtes Soll im Bereich Markt: kein zusätzlicher Flächenverbrauch bei der Planung und Herstellung von Gebäuden Steigerung von Bauen im Bestand und die Weiterentwicklung dieser Objekte auf 100 % Erhöhung des Einsatzes nachhaltiger Bautechniken, Bauweisen und Energiesysteme sowie Einflussnahme auf unsere Kundschaft bezüglich Energie, Handwerkerwahl, Lieferantenketten und sozialer Aspekte durch intensive Beratung Ein klares Nein zu Themen, die nicht zur Kernmarke blauhaus gehören blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 4 von 4

5 1.2 Arbeitsplatz Ist-Situation Wir haben eine hohe Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch flexible Arbeitszeitmodelle individuelle Teilzeitvereinbarungen, z. B. nach Erziehungsfreistellungen ein Kontakthalteprogramm zu freigestellten Eltern familienorientierte Einstellung bei Neueinstellungen Teilzeitmodelle für Senioren, die schon aus dem Berufsleben ausgeschieden sind ein betriebliches Gesundheitsmanagement, u. a. durch ergonomische Arbeitspatzgestaltung Investionen in Aus- und Weiterbildung, die bei uns kontinuierlich in den Arbeitsverträgen der Arbeitnehmer gesichert und auch vom Unternehmen gefordert sind individuelle berufliche Förderung als Ausdruck unserer Unternehmenskultur Soll-Situation Unser Unternehmen hat sich folgende Ziele gesteckt: Einführung einer Lebensarbeitzeit Festlegung von Projekten und Aufträgen im Team nachhaltige Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen Gründung einer blauhaus Akademie, die sich der Weiterentwicklung von Gebäuden, deren technischer Ausstattung sowie ihrer Bedeutung und Aufgabe im kulturellen, ökologischen und sozialen Kontext widmet blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 5 von 5

6 1.3 Gemeinwesen Gemeinwesen Ist-Situation Wir planen mittelfristig die blauhaus Akademie zu gründen, einen Weiterbildungsort für junge Menschen zum Thema Nachhaltiges Bauen im Bestand. Hier ist Praxisnähe und Anknüpfungspunkt an unser Büro das Ziel und junge Menschen, die aufgrund der doch sehr theoretischen Ausbildung sich praxisnah weiterbilden wollen, werden hier von erfahrenen Fachkräften gecoacht Hier wird der Kontakt zwischen interessierten jungen Leuten und erfahrenen Mitarbeitern im blauhaus sowie auch die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter gefördert Gemeinwesen Soll-Situation Unternehmensgewinne gehen in eine Stiftung ein, deren Erträge u. a. zur praxisnahen Weiterentwicklung von jungen Menschen genutzt werden, die sich mit gebautem Erbe, mit den Häusern und dem Bestand fachlich, inhaltlich und nachhaltig beschäftigen wollen. blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 6 von 6

7 1.4 Umwelt Umwelt Ist-Situation blauhaus arbeitet zu 90 % in der Region Nürnberg Fürth Erlangen. Ca. 30 % der Baustellen sind mit dem Fahrrad erreichbar. Die Restlichen werden noch mit diesel- oder benzinbetriebenen Fahrzeugen befahren. Die blauhaus Akademie ist in einem energetisch sanierten Baudenkmal untergebracht, was zur Senkung des Energieverbrauches von 60 % gegenüber dem Stammbüro führen wird Umwelt Soll-Situation blauhaus will alle seine Projekte emissionsfrei, sozialverträglich und ohne zusätzlichen Flächenverbrauch durchführen. Projektangebote, die nicht nachhaltig sind, werden nicht angenommen. Der Unternehmenssitz von blauhaus Architekten wird ebenso wie die blauhaus Akademie energetisch saniert. Das Ziel ist, die Fahrzeuge außerhalb der Fahrräder schadstofffrei auszutauschen. Fahrten zu weiter liegenden Projekten werden nach technischer Prüfung mit der Bahn durchgeführt. Auch im Büroalltag wird ein ressourcenschonender Umgang mit Verbrauchsmaterialien und energiesparendes Verhalten angestrebt. blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 7 von 7

8 1.5 Unternehmensführung Unternehmensführung Ist-Situation blauhaus Architekten BDA ist eine Personengesellschaft mit dem Inhaber Mathias Kreibich. Die Unternehmensführung ist noch sehr stark auf den Inhaber fokussiert und es wird aktiv an einer fachlichen Weiterbildung sowie dem Führungsmanagement der Mitarbeiter gearbeitet Unternehmensführung Soll-Situation Alle Mitarbeiter werden Teilhaber mit wechselnder Geschäftsleitung. Gewinne werden in die blauhaus Stiftung eingezahlt, die u. a. die blauhaus Akademie finanziert zur praktischen Ausbildung junger Architekten/innen und praktisch orientierter Menschen, die Interesse an nachhaltigem Umgang mit Bestandsgebäuden und Bestands- Ensembles besitzen. An der Eigenverantwortung und am unternehmerischen Denken wird weitergearbeitet werden. blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 8 von 8

9 1.6 Unsere Visionen 1. Verantwortungsvolles Planen und Bauen 2. Verantwortung für das Produkt Haus 3. Verantwortung gegenüber Team und Gesellschaft Wie wollen wir das weiter erreichen? Alle Entscheidungen fallen unter Berücksichtung ökonomischer, ökologischer und sozialer Interessen. Zur Orientierung dienen uns folgende Leitlinien: 1. Thema Markt Unser Kerngeschäft Bauen im Bestand wird weiterhin überwiegend am regionalen Markt orientiert 2. Arbeitsplatz Unsere Mitarbeiter sind nachhaltig am Unternehmensgewinn beteiligt und arbeiten eigenverantwortlich. Ihr Nachhaltigkeitsbewusstsein wird regelmäßig geschult. 3. Gemeinwesen Wir fördern die Weiterbildung junger Menschen im Kerngeschäft in der blauhaus Akademie. blauhaus setzt sich für die Vielfalt der Bautradition vom Mittelalter bis in die Zukunft ein. 4. Umwelt Durch den Einsatz umweltfreundlicher Technologien und Produkte bei der Modernisierung und Instandsetzung von Gebäuden oder auch Erweiterungen und Umbauten minimiert blauhaus schädliche Auswirkungen. Unser Ziel ist es, Ressourcen zu schonen. Deshalb ziehen wir Bauen im Bestand dem Bauen auf grüner Wiese weiter vor, mit dem Ziel einer hundertprozentig nachhaltigen Geschäftstätigkeit. Bauen im Bestand schont diverse Ressourcen wie: Materialeinsatz und damit Rohstoffe und Energie respektiert den historischen Kontext respektiert soziale Befindlichkeit Bewusstsein blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 9 von 9

10 2. blauhaus Steckbrief 2.1 Geschäftstätigkeit Als in der Metropolregion Nürnberg verankertes Architekturbüro mit 12 Mitarbeitern übernimmt blauhaus Architekten BDA seit 1994 Verantwortung für Menschen, Tiere und Umwelt. Es handelt sich um ein personengeführtes Familienunternehmen mit einer Niederlassung in Nürnberg, keiner Fremdbeteiligung und keinen Verbindlichkeiten. Seit dem Jahre 2000 ist die Nachhaltigkeit integraler Bestandteil der Unternehmenskultur. Hier bildete die Orientierung hin zum Kerngeschäft Bauen im Bestand eine entscheidende Zäsur. 85 % der Tätigkeit von blauhaus Architekten BDA der letzten 20 Jahre ist das Bauen im Bestand. Unsere Geschäftstätigkeit besteht im Wesentlichen aus 3 Handlungen, die im Prozess des Bauens ihre Umsetzung bekommen: 1. Beraten 2. Planen und Entwerfen 3. Realisieren Unter Beraten verstehen wir ehrliche, wesentliche und klare Informationen an unsere Kunden zu vermitteln. Das Ziel dieser Beratung ist, eine prüfbare Vergleichbarkeit der Ergebnisse zu sichern. Planen und Entwerfen bedeutet für uns, die Ergebnisse aus der Beratung unter Berücksichtigung aller ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte in ausführungsreife Plan- und Textunterlagen umzusetzen. Das Realisieren ist der finale Höhepunkt des Prozesses aus Beraten, Planen und Entwerfen. Er muss ein nachhaltiges Ergebnis für den Kunden, für die Gesellschaft und das weitere Umfeld bringen. Unter Nachhaltigkeit der Mitarbeiterentwicklung verstehen wir, dass alle Mitarbeiter alle Teilschritte unserer Geschäftstätigkeit leben und es keine hochspezialisierten Kastentätigkeiten gibt. blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 10 von 10

11 2.2 Unternehmensprofil 2015 Unternehmensdaten Gründung 1994 Unternehmenszweck Entwerfen Planen und Entwerfen Realisieren von Gebäuden mit dem Kerngeschäft energetische Sanierung von Bestandsgebäuden Unternehmensleitung Dipl. Ing. Architekt BDA Mathias Kreibich Mitarbeiter durchschnittlich 12 Verbindlichkeiten keine Teilhaber keine Unternehmenssitz Nürnberg, Campestraße 10 Unternehmensart freier Beruf Mitgliedschaften BDA Bund Deutscher Architekten blauhaus Architekten BDA arbeitet nach den Richtlinien der DN EN ISO Werte Kosten einhalten und nachhaltig bauen Tugenden Handschlag zählt! blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 11 von 11

12 3. Fragen zu CSR 3.1 Warum ist CSR bzw. Nachhaltigkeit wichtig für Ihr Unternehmen? CSR ist für uns ein strategisches Mittel zur langfristigen Unternehmensausrichtung bezüglich unserer Dienstleistung Gebäude und deren Herstellungsprozesse. CSR erleichtert es uns, den Markenkern zu leben und in unserem Kerngeschäft dem Bauen im Bestand glaubwürdig und authentisch zu sein. Beweisen statt Behaupten! CSR ist integraler Bestandteil unseres Markenmanagements. CSR leben wir täglich im Dialog mit den Stakeholdern (Anspruchsgruppen), in den nach innen und außen geführten transparenten Prozessen, die oft einen langen Atem und ein hohes Maß an Partizipation, insbesondere in der Realisierungsphase von Bauprojekten erfordern. CSR ist für uns auch im lokalen und globalen Maßstab ein zivilisatorischer Entwurf, der von uns ein ständiges Auspendeln von ökonomischen, ökologischen und sozialen Interessen erfordert. Das heißt, Bauherren haben oft Wünsche, Forderungen und Träume, die in dem Prozess, in der Zusammenarbeit mit uns überprüft werden müssen. CSR ist unser blauer Faden oder unser blauer Ariadnefaden. 3.2 Wie sehen Sie den Stellenwert von CSR allgemein? Wie sehen Sie die globale und nationale Entwicklung? CSR ist ein prüfbares Konzept für einen Paradigmenwechsel und ein gesellschaftliches Miteinander und ist unabhängig von politischer und religiöser Ausrichtung und hat für uns das Ziel, die einzige Erde weniger zu belasten und das Leben und den Prozess der Arbeit nachhaltiger und ressourcenschonender zu beeinflussen. CSR muss in der nächsten Generation zumindest national in der Schule vermittelt werden und sich so als gesellschaftliches Modell ausbreiten. Es ist unverzichtbar, dass jeder Unternehmer weltweit zukünftig eine CSR-Strategie besitzt. National sollte dieses Thema frühzeitig in die Schulbildung integriert und als gesellschaftliches Modell manifestiert werden. Es besteht die absolute Notwendigkeit! Es ist genügend Geld da, um junge Menschen, die sogenannte Generation Y, dafür frühzeitig zu motivieren. blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 12 von 12

13 3.3. Konnten Sie bereits durch die Umsetzung Ihrer CSR-Strategie profitieren? Wenn ja, wie konkret? Wenn Profit mit Gewinn und Gewinn mit einem positiven Erlebnis und Impuls gleichgesetzt wird, dann ja! Wenn mit Profit der Überschuss gemeint ist, dann nicht! Mich hat das Projekt eine CSR-Strategie zu entwickeln begeistert und motiviert, die Dinge, die wir in unserem Unternehmen leben und die ich als Geschäftsführer schon seit Jahren spüre, die oft im Alltag abgedeckt werden, neu zu sortieren, sie auch zu verdichten, sie zur Diskussion zu stellen und daraus mit meinem Team und Dialoggruppen blauhaus noch stabiler zu machen. Unsere Vision: 1. Weiterentwicklung einer tragfähigen Unternehmenskultur und Identität 2. Vertrauen, Motivation und Bindung unserer Partner, Mitarbeiter und Kunden weiter aufbauen 3. Bessere Integration in der Metropolregion durch Engagement für gesellschaftliche Herausforderungen Das stellt für uns auch eine Selbstverpflichtung dar und wird nun in periodischen Abständen von uns selbstreflektierend geprüft werden müssen. Nürnberg im November 2014 Mathias Kreibich Architekt BDA blauhaus Architekten BDA CSR-Vision Seite 13 von 13