LSiC Gewährleistungsmanagement Allianz Arena München

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Ulrich Hofmeister
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1 LSiC Gewährleistungsmanagement Allianz Arena München

2 Ein UFO am Stadtrand Münchens Wer das Autobahnkreuz München-Nord passiert, sieht die Allianz Arena schon von weitem scheinbar schwerelos und überirdisch leuchtend über dem Boden schweben. Das riesige Fußballstadion mit seiner spektakulären Hülle aus Luftkissen bietet Platz für knapp Zuschauer. Auch außerhalb der 40 Spieltage im Jahr wird das 340 Mio. Euro teure Gebäude intensiv genutzt für Firmenevents, Besprechungen oder Produktpräsentationen und erfordert permanente Instandhaltung. Die Arena wurde im Mai 2005 vom Generalübernehmer an den Bauherren, übergeben. Fünf Jahre später endete die Gewährleistungsphase. Um die Ansprüche auf Behebung der aufgetretenen Mängel geltend zu machen, kam LSiC ins Spiel. Als Gewährleistungsmanager begleiteten und steuerten wir die Prozesse von der Mängelaufnahme bis zur Freigabe von Sicherheitsleistungen. Projektplan und Prognose Zunächst entwickelten wir zusammen mit dem Betreiber eine Strategie zur Mängelaufnahme sowie einen Projektplan. Ein Bauabschnitt wurde exemplarisch untersucht, die Mängel wurden nach funktionalen Aspekten strukturiert (Brandschutz, Abdichtungen,

3 Baukonstruktion, ELT, Fassade etc.), und wir konnten so den Umfang der weiterführenden Abnahmen prognostizieren. Anhand dieser Daten konnten wir in Zusammenarbeit mit unserem Auftraggeber eine Kosten- Risiko-Analyse erstellen und die Wirtschaftlichkeit der Maßnahme prüfen. Objektbegehung mit Mängelfeststellung Wo verstecken sich Risiken für spätere Schäden? Welche Mängel haben oberste Priorität, welche sind untergeordnet? Dies waren zentrale Fragen des Projekts. Um wirtschaftlich vorzugehen, nutzten wir das Wissen der hauseigenen technischen Mitarbeiter und setzten sie gezielt für Begehungen ein. Die Klärung spezieller Probleme delegierten wir an Gutachter und Sachverständige. Dokumentation und Beweissicherung Tausende Mängel und kein Ende? Keineswegs. Sämtliche Informationen (Bildmaterial, Gutachten, Schriftverkehr, Fristen etc.) liefen bei LSiC zusammen. Die gewaltige Datenmenge von Mängeln wurde über eine von uns entwickelte Software verwaltet. Mit dieser können Mängel z.b. nach Bearbeitungsstatus gefiltert werden, um stets den aktuellen Stand im Blick zu haben. Aus den erfassten Daten werden die Mängelrügen automatisch erstellt.

4 Überwachung der Mängelbeseitigung In regelmäßigen Projekt-Meetings mit ausführenden Firmen, Gutachtern und dem Betreiber wurden zu den erforderlichen Maßnahmen einvernehmliche Absprachen getroffen, Sanierungskonzepte entwickelt und alle Besprechungsinhalte dokumentiert. Die Sanierungsmaßnahmen wurden von uns überwacht und auf korrekte Ausführung kontrolliert. Beurteilung und Einigung Nicht immer ließ sich eine Sanierung durchsetzen. War der Aufwand der Mängelbeseitigung im Verhältnis zum Ergebnis zu groß, wurde ein finanzieller Ausgleich erwirkt. Oder es bestand Uneinigkeit darüber, ob ein Schaden tatsächlich auf eine mangelhafte Ausführung zurückzuführen war. Alle Mängel wurden von LSiC diesbezüglich beurteilt, die Bewertungen gingen in die Verhandlungen mit den ausführenden Firmen zur Reduzierung der hinterlegten Sicherheitsleistungen ein. Warum Gewährleistungsmanagement? Kurze Bauzeiten, unzureichende Planung, verwendetes Billigmaterial und unqualifizierte Arbeiter führen dazu, dass die vereinbarten Qualitätsansprüche nicht ausreichend erfüllt werden können. Gewähr-

5 leistungsmanagement sichert Ihre vertraglichen Ansprüche gegenüber ausführenden Firmen. Die Risiken späterer Bauschäden werden minimiert und Folgeschäden mit Nutzungsausfällen inklusive Folgekosten vermieden. Kurz: Gewährleistungsmanagement bedeutet Qualitätssicherung und den Werterhalt Ihrer Immobilie. Warum LSiC? Mit dem Projekt der Allianz Arena haben wir das Gewährleistungsmanagement für eines der bekanntesten Bauwerke Europas erfolgreich durchgeführt. Als kompetenter Ansprechpartner beraten wir auch Sie fundiert und garantieren eine wirtschaftliche Abwicklung durch professionelles Projektmanagement.Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die zu Ihrer Immobilie passende Strategie für ein bestmögliches Ergebnis. Sorgfältig wählen wir qualifizierte Gutachter, Sachverständige, Planer und Juristen aus, koordinieren ihren Einsatz und verfolgen alle Mängel und deren Behebung. Wir entlasten Sie, damit Sie Ihrem Kerngeschäft nachgehen können. Kontaktieren Sie uns gerne!

6 Jürgen Muth Geschäftsführer Allianz Arena: Der Erhalt des Immobilienwerts und die Vermeidung von aufwändigen Instandsetzungsmaßnahmen ist die wichtigste Aufgabe beim Betrieb einer Liegenschaft wie der Allianz Arena. Ein ganz wichtiger Termin im Leben einer Immobilie ist dabei der Übergang der Gewährleistung von den Ausführungsverantwortlichen auf den Bauherrn. Wir bedanken uns ausdrücklich bei LSiC, die mit hoher fachlicher Kompetenz, großem Einsatz und absoluter Zuverlässigkeit dafür gesorgt haben, dass die Allianz Arena baulich, technisch und optisch aktuell in sehr gutem Zustand ist und damit hoffentlich auch in Zukunft ein hervorragender Veranstaltungsort in München sein wird. LSiC Lerche-Steinert ingenieurconsult GbR Baumanagement Architektur Projektsteuerung Parkstraße München Tel +49 (0) Fax +49 (0)

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