Regionalforum Baden-Württemberg 26. November Beate Wittkopp

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Regionalforum Baden-Württemberg 26. November 2012. Beate Wittkopp"

Walter Meissner
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Regionalforum Baden-Württemberg 26. November 2012 Beate Wittkopp

Marktstudie Geschäftsmodell Regionale Partner und Cluster

2 Projektidee- und entwicklung Auslöser und Rahmenbedingungen Regionale Strategie Schlüsselakteure. 2006! Marktstudie Geschäftsmodell Regionale Partner und Cluster Vernetzung Strategie und Schwerpunkte/Spezialisierung Internationalisierung

3 Strukturwandel Technologiekonvergenzen Hidden Champions Fachkräftebedarf Wissens- und Kompetenzpotentiale Treiber Wettbewerbsfähigkeit Strategie zur Standortdiversifizierung

4 Flugfeld Ein Stadtquartier entfaltet sich Zweckverband Flugfeld Böblingen/Sindelfingen

5 2007 Marktrecherche Ab 2008 Konzeptentwicklung für ein Luft- und Raumfahrtzentrum mit einer Akademie 2009 Anwerbung weiterer Schlüsselakteurinnen und - akteure 2010 Geschäftsmodell und Businessplan 2010 Gründung November / Vorbereitungsphase 2011 Einzug ins Forum 1 und Aufnahme des Geschäftsbetriebs Seit 2011 Ausbau der Geschäftsfelder

6 Anschubfinanzierung Städte Böblingen/Sindelfingen mit dem Zweckverband Flugfeld WRS IHK Landkreis Böblingen Unternehmen aus Kreis BB, Region, Land Projektmittel Land Baden-Württemberg DLR und BMBF EU 6

7 ASA mit Dozenten und Referenten Träger Projekte Weiterbildung Ausbildung Service Forschung 7

8 Netzwerk und Partner University Karlsruhe KIT Faculty 6 University Dresden Eine Kooperation von 8 8

9 German Aerospace Academy Aus- und Weiterbildung Innovative Projekte 9

10 Zertifikatslehrgänge Kompetenz-Studiengänge Seminare Workshops Recruitierung Forschung Service

11 Das Studienprogramm der ASA basiert auf dem Steinbeis Projekt Kompetenz Konzept Ein unternehmensspezifisches Kompetenzprojekt ist zentraler Schwerpunkt jedes Zertifikatslehrgangs und Studiengangs der ASA Alle Studienangebote führen zu staatlich anerkannten Qualifikationen 11

Management Project Management in Aerospace 11 Innovation Professional

12 ECTS Fibre Reinforced Polymers 2 Propulsion Systems Engineer 10 Space Systems Professional 11 Virtual Engineer 10 Engineering und Technologie Management Project Management in Aerospace 11 Innovation Professional 8-10 Lean Management Tool Expert 10 Project Management im Ingenieurbereich 6

13 Für erfahrene Mitarbeiter, die ihr Wissen ergänzen oder aktualisieren möchten Für junge Absolventen, die parallel zu einer hochwertigen Masterausbildung ihre Karriere in der Industrie starten möchten Studienprogram: Start: Mai 2013 Rund 100 Seminartage im Wechsel mit Selbstlernphasen und Transferarbeit Erstes Jahr: Zweites Jahr: Grundlagenwissen in Luft- und Raumfahrttechnik, Leichtbau und Management Spezialisierung in Luftfahrttechnik, Raumfahrttechnik oder Leichtbau 13

14 Master of Engineering an der Steinbeis Hochschule Berlin Aerospace Engineering and Lightweight Technologies Master of Science an der Tecnologico de Monterrey (TEC) Manufacturing Systems 20 Studierende können aufgenommen werden 15 aus Mexiko 5 aus Europa 20 interessante Kompetenzprojekte in Unternehmen oder Forschungseinrichtungen Bearbeitungszeitraum: Mai 2013-Mai

15 Der Countdown läuft Sommerschule 2011, 2012 Future Aerospace Network FAN Regionale Clusterinitiative Wing Wiedereinstieg in Ingenieursberufe Landespilotprojekt MFW BW Nov bis Juli 2012 QWING 50+ Qualifikation zum Virtual Engineer Landespilotprojekt KM BW seit August 2012 TransNetAero INTERREG-Projekt zur transnationalen Qualifizierung im Ingenieurbereich genehmigt, Nov Juli

Future Aerospace Network 2009-2012 Ziele: Transparenz der regionalen Branchenkompetenzen Analyse und strategische Weiterentwicklung

17 Future Aerospace Network Ziele: Transparenz der regionalen Branchenkompetenzen Analyse und strategische Weiterentwicklung Technologietransfer Ideen marktreife Produkte schnellere industrielle Verwertung von Forschungsergebnissen Nachwuchsgewinnung Ausbau hochqualifizierter Arbeitsplätze

18 2012 Wing-Teilnehmerinnen 29 Bewerberinnen für die Praxisphase 26 Praxisphase begonnen 20 Davon in Festeinstellung 7 Aus dem Projekt ausgeschieden 3 Laufende Bewerbungen 6 18

20 TransNetAero Transnationales Netzwerk für die Luft- und Raumfahrt Partner: ASA (Lead) Midlands Aerospace Alliance Netherland Aerospace Group Normandy Aerospace Cluster Swiss Aerospace Cluster Wallonia Aerospace Cluster Observer: Elsass, Bavairia, Flandern 20

21 TransNetAero Transnationales Netzwerk für die Luft- und Raumfahrt WPs: 1. Exzellenzzentren in den Mitgliedsregionen 2. European Aerospace Master bei der ASA 3. Großveranstaltungen in den 6 Mitgliedsregionen und Brüssel 21

Ziele - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt - Erschließung der hochqualifizierten Infrastruktur für KMU - Transfer-Ausbau und - beschleunigung - Ausbau der

22 Ziele - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt - Erschließung der hochqualifizierten Infrastruktur für KMU - Transfer-Ausbau und - beschleunigung - Ausbau der Forschungskompetenz - Unterstützung der KMU im Zugang zu F+E-Institutionen - Ausbau der Kooperationen - Zugang zu Schlüsselkunden - Forcierung innovativer Weiterqualifizierung - Recruiting-Strategie 22

23 Fach- und Spitzenkräfte gewinnen + halten Wettbewerb um Talente Chancengleichheit Demographischer Wandel Diversität Transfer Ressourceneffizienz Innovationsmanagement Internationalisierung

24 Direktorin: Prof. Dr.-Ing. habil. M. Auweter-Kurtz German Aerospace Academy Konrad-Zuse-Platz 1 Forum Böblingen Tel. +49 (0) Fax: +49 (0) info@german-asa.de 24

Ähnliche Dokumente

TransNetAero Transnationales Netzwerk von Luft- und Raumfahrtregionen

NWE INTERREG IV B Projekt TransNetAero Transnationales Netzwerk von Luft- und Raumfahrtregionen Vorstellung ASA Partner und Subpartner Ziele & Strategie Arbeitspakete Daten & Fakten 2 Ein Institut der