Visionen Strategien Innovationen

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1 Automotive Supply & Logistics Visionen Strategien Innovationen 18. und 19. Juni 2008 Konferenz und Ausstellung Kompetenzpartner Schirmherr: Francisco J. Garcia Sanz, Mitglied des Vorstands der Volkswagen AG

2 Automotive Supply & Logistics Visionen Strategien Innovationen Sehr geehrte Damen und Herren, in diesem Jahr treffen sich bereits zum zehnten Mal Experten des Beschaffungs- und Logistikmanagements auf dem Industrieforum Wolfsburg. In enger Zusammenarbeit der Volkswagen AG, der Stadt Wolfsburg, der University of Applied Sciences Braunschweig/Wolfenbüttel und dem Institut für Produktionsmanagement (IPM) ist es gelungen, diese Konferenzreihe als eine feste Größe in Wolfsburg zu etablieren. Im Mittelpunkt des Industrieforums Wolfsburg 2008 stehen Möglichkeiten zur aktiven Gestaltung der Schnittstelle zwischen Automobilherstellern und Lieferanten. Vorgestellt werden aktuelle Strategien und Innovationen in der Beschaffung und Logistik sowie im Supply Chain Management. Folgende Fragestellungen stehen dabei im Fokus: Welche Visionen bestehen in der Automobilindustrie zur Bewältigung der zukünftigen Herausforderungen? Wie können Beschaffungs- und Logistikstrategien aus der Unternehmensstrategie entwickelt werden? Mit welchen innovativen Methoden und Instrumenten lassen sich OEM-Lieferantenbeziehungen aktiv gestalten? Welchen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten das Beschaffungs- und Logistikmanagement? Referenten, Teilnehmern, Ausstellern und Sponsoren bietet das 10. Industrieforum Wolfsburg 2008 die ideale Plattform für eine praxisgeleitete Wissensvermittlung und einen intensiven Dialog. Allen Beteiligten wünsche ich eine erfolgreiche Konferenz! Francisco J. Garcia Sanz Mitglied des Vorstands der Volkswagen AG

3 Tagungsinformationen Veranstaltungstermine Mittwoch, 18. Juni und Donnerstag, 19. Juni 2008 Konferenz und Ausstellung Veranstaltungsort CongressPark Wolfsburg, Heinrich-Heine-Straße, D Wolfsburg Anmeldung Ihre Anmeldung erbitten wir online unter per Fax (Rückseite) oder schriftlich an: IPM GmbH Institut für Produktionsmanagement Donarweg 3, D Hannover Sollten Sie das Industrieforum Wolfsburg 2008 nicht besuchen können, haben Sie die Möglichkeit, die Tagungsunterlagen (CD) unter der oben genannten Adresse zu bestellen (300 zzgl. MwSt. und Versandkosten). Die Teilnahme am Industrieforum Wolfsburg 2008 kann als Weiterbildungsmaßnahme bestätigt werden. Anreise und Übernachtung Aussteller und Sponsoren (Stand März 2008) AOM GmbH Atos Origin Halberg Guss GmbH Hays AG IBB International Immo Industry Global Deutschland GmbH in-integrierte informationssysteme GmbH Institut für Automotive Management (IAM) Institut für Produktionsmanagement (IPM) InterQuality Service AG MIC Datenverarbeitung GmbH Mieschke Hofmann und Partner GmbH (A Porsche Services Company) Multivision GmbH PA Consulting Group GmbH Schnellecke Group Stadt Wolfsburg T-Systems UBF.B GmbH Volkswagen AG Wolfsburg Marketing GmbH Medienpartner Partner Platinsponsor Goldsponsoren Sponsoren Competence Site ecommerce ERP Management Industrie Management MM Logistik PPS Management Supply Chain Management Kooperationspartner Zimmerreservierung Die Wolfsburg Marketing GmbH hat für die Teilnehmer des Industrieforums Wolfsburg 2008 Zimmerkontingente einrichten lassen. Weitere Details finden Sie unter im Menü Teilnehmerinformationen.

4 Mittwoch, 18. Juni 2008 ab 07:30 09:30 09:45 10:30 Check-In und Ausgabe der Tagungsunterlagen (CD) Eröffnung des Kongresses Rolf Schnellecke, Oberbürgermeister Stadt Wolfsburg, Francisco J. Garcia Sanz, Mitglied des Vorstands der Volkswagen AG, Prof. Wolf-Rüdiger Umbach, Präsident FH Braunschweig/Wolfenbüttel, Prof. Dr. Johannes Walther, Institutsleiter, Institut für Produktionsmanagement Beschaffungsstrategie als Bestandteil der strategischen Ausrichtung des Unternehmens Dr. Bernd Martens, Leiter Beschaffung Neue Produktanläufe, Volkswagen AG Strategische Ausrichtung des Unternehmens Operationalisierung und Umsetzung der Beschaffungsstrategie Beitrag der Beschaffungsstrategie zur Methoden und Instrumente zur Zielerreichung Unternehmensstrategie Insourcing vs. Outsourcing: Zukunftsfähig durch eigene Wertschöpfung? Prof. Dr. Bernd Wilhelm, CEO, Wolfsburg AG Zukunftsvisionen der Automobilindustrie Lieferantenintegration in den gesamten Wertschöpfungsprozess Wertsteigerung durch Innovationen Perspektiven der OEM/Lieferanten-Kooperation 11:15 Pause und Besuch der Ausstellung Netzwerkmanagement Logistikmanagement Lieferantenmanagement 11:30 Globale Produktions- und Logistiknetzwerke in der Automobilindustrie Michael Voigt, Competence Center Supply Chain Management, Manufacturing Engineering Truck Group, Daimler AG, Dr. Jörg Pirron, Geschäftsführer, PROTEMA GmbH Globale Produktions- und Logistiknetze Innovative Ansätze zur Planung und zum Betrieb von Logistiknetzen Chancen und Risiken bei Netzwerkplanung und -steuerung Ausblick Transparente Fertigungssteuerung und Change Management bei MAN Ulrich Dahmen, Leitung Materialmanagement Achse, Geschäftseinheit Schwere LKW, MAN Nutzfahrzeuge AG, Mayk Beregsasi, Vice President Competence Center, Wassermann AG Optimierung der Materialversorgung Abläufe in der Achsfertigung bei der MAN Nutzfahrzeuge AG Reorganisation der Planungsund Steuerungsprozesse Change Management Dynamic Vendor Managed Inventory Plattform für eine Veränderung der Business Kultur Marc Tuma, Manager Supply Chain Projects, Motorola Deutschland, Prof. Dr.-Ing. Thorsten Brandes, SCM, Barkawi Management Consultants Dynamisierung von VMI und richtige Vertragsgestaltung Customer Integration Program Motorola Typische Umsetzungshindernisse für VMI 12:15 Business Lunch / Ausstellungsbesuch 13:15 Zentrale Steuerung und erfolgreiches Management von Supply Chains in der weltweiten Organisation Dr. Thomas Uhlig, President Global Supply Chain Management, Mitglied des Vorstands, Trelleborg Sealing Solutions SCM Model Information and Material Flows SCM Objectives and Framework Factors SC Assessment & Global SCM SC Mistakes and Lessons Learnt Eindrücke eines operativen Logistikers: Informationsflüsse und Materialversorgung Bernd Wewior, Leitung L-TA, Volkswagen AG Kundenwünsche und Programmplanung Inbound- und Outbound-Logistik Beherrschen der Komplexität Der Mensch im Mittelpunkt Lieferantenentwicklung: Ziele Methoden, Werkzeuge Dr.-Ing. Henning Hinderer, Leiter CC/SRM, Mieschke Hofmann und Partner GmbH (A Porsche Services Company) Herausforderung Lieferantenqualität Methoden zur Reduzierung der Kosten der Nichtqualität Werkzeuge zur integrierten, zielgerichteten Lieferantenentwicklung 14:00 Programmänderungen vorbehalten!

5 Netzwerkmanagement Logistikmanagement Lieferantenmanagement 14:15 Digitaler Materialfluss in der Inhouse Logistik Holger Piskol, Programm Manager Inhouse Logistik Systeme, Volkswagen AG, Dr. Michael Möllerfeld, Projektmanager, T-Systems on site services GmbH Das richtige Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort Gegenwart und Zukunft der Inhouse Logistik als integraler Bestandteil des Kundenauftragsprozesses bei Volkswagen Die Inhouse Logistik Unternehmenserfolg durch ERP Timo Fuchs, Geschäftsführung, Fuchs GmbH & Co. KG Kunststoffteile und Formenbau, Oliver Jero, Bereichsleiter Business Engineering, RDS Consulting GmbH Warum ERP-Einführung? Die Kernfaktoren zur nachhaltigen Prozessverbesserung entlang der Supply Chain Erhaltung des Status Quo? Vermeidbare Fehler einer ERP-Einführung Workshop Lieferantenmanagement bei TOYOTA Dr. Helmut Becker, Geschäftsführer, Institut für Wirtschaftsanalyse und Kommunikation (IWK) Die Grundlagen: TOYOTA-Unternehmensethik TOYOTA-Lieferantenmanagementsystem TOYOTA-Lieferantenentwicklung und -controlling 15:00 15:15 Änderungsmanagement bei MAGNA DECOMA Europe Werner Eichner, Andreas Döring, Abtlg. IT, DECOMA Werk Modultec, Thorsten Tellmann, Vertriebsbeauftragter, binner IMS GmbH Vorstellung der Projektreferenz MAGNA DECOMA Europe Dynamisierung und Automatisierung von Changemanagementprozessen mit Process Engine Right-in-time Realisierungen neuer Anforderungen und Vorgaben Methoden zum ganzheitlichen Prozessmanagement Supply Chain Security Sichere Lieferketten als entscheidender Wettbewerbsfaktor Frank Linti, Business Developer RFID, Océ-Deutschland Business Services GmbH, Dr. Wolfgang M. Partsch, Director Supply Chain Management, ROI Management Consulting AG Risiken von Unterbrechungen in SCs Bedeutung von sicheren Automotive SCs Gesetzliche Anforderungen (u. a. ISO 28000) Sichere und wirtschaftliche Global SCs TOYOTA kapieren, nicht kopieren! Was bedeutet das für Ihr Lieferantenmanagement? 16:00 Pause und Transfer zu den Exkursionen (Anmeldung erforderlich, begrenzte Kontingente) 16:30 Fachbesuchertour VW Werk Wolfsburg Tauchen Sie ein in die Welt der Automobilfertigung und erleben Sie, wie bei Volkswagen Das Auto entsteht. Mit dieser Werkführung haben Sie einen direkten Einblick in die unterschiedlichsten Fertigungsschritte der Fahrzeugproduktion. Highlights der Tour: Einblick in die Touran/Tiguanfertigung Fahrt durch das Karosseriewerk Besichtigung des Presswerks 16:30 Führung VW Logistikzentrum Die Volkswagen Logistics ist der Dienstleister für integrierte Logistik bei Volkswagen sowie für externe Kunden. Kurzvorstellung VW-Logistics Führung durch den Wareneingang, Lager, Kommission Besichtigung der Leergutaufbereitung Besichtigung Sitech Sitztechnik GmbH, Werk Wolfsburg Sitech ist ein junges, dynamisches Unternehmen, das modernste Fahrzeugsitze auf technisch höchstem Niveau entwickelt und baut. Vorstellung des Unternehmens Führung durch die JIT Produktion, in der täglich ca Carsets gebaut werden Besuch in der Autostadt Erlebnisführung Autostadt Die Autostadt lädt Sie zu einer Reise in die Welt der Mobilität ein. Entdecken Sie bei einer Führung auch automobile Klassiker. SicherheitsTraining Ein sicherer Fahrer zeichnet sich dadurch aus, dass er auch unerwartete Situationen im Straßenverkehr souverän meistert. TurmFahrt Die AutoTürme waren früher nur von außen zu bestaunen. Doch jetzt können Autostadt Besucher das Herz des vielleicht spektakulärsten Hochregallagers der Welt erkunden in 48 Meter Höhe! Tiguan und Touareg GeländeParcours Ob Wassergraben, Wippe, Baumstämme oder riesige Bodenwellen, die beiden GeländeParcours bieten Fahrspaß im Volkswagen Tiguan und Touareg. 19:00 Galabüfett Schloss Wolfsburg Programmänderungen vorbehalten!

6 Donnerstag, 19. Juni 2008 ab 07:30 09:00 09:15 10:00 Check-In und Ausgabe der Tagungsunterlagen (CD) Eröffnung des Kongresses Prof. Dr. Johannes Walther, Institutsleiter, Institut für Produktionsmanagement Wertschöpfung in der Logistik Intelligente Versorgung der Produktion Dr. Lutz Meyer, Geschäftsführer BMG Baugruppen und Modulfertigung GmbH, Schnellecke Group Strukturwandel in der Automobil-Logistik Wirtschaftliche Montage durch Kombination von Leistungsumfängen Modularisierung ohne Verlust von Win-Win-Situation für OEMs und Logistikdienstleister Produktkompetenz Integration von Nachhaltigkeit in das Beschaffungsmanagement Prof. Dr. Stefan Seuring, FB Wirtschaftswissenschaften, Universität Kassel, Dr. Julia Koplin, Vorstandbüro Konzernbeschaffung, Volkswagen AG Beschaffungsmanagement Umwelt- und Sozialstandards Integration von Standards in die Lieferantenbeziehungen Umsetzung bei Volkswagen 10:45 Pause und Besuch der Ausstellung Netzwerkmanagement Logistikmanagement Lieferantenmanagement 11:00 Global Supply Chain Design: Konfiguration und Optimierung von Netzwerken Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Lehrstuhlinhaber, Universität Würzburg, Klaus Kohler, Geschäftsfeldleiter, Centrum für SM Besonderheiten grenzüberschreitender Lieferströme Ertrags- und Durchlaufzeitoptimierung Optimierung des weltweiten Produktions- und Zuliefernetzwerkes Toolbasierte Umsetzung und Praxisbeispiel JIT und Kanban bei Automobilzulieferern Klaus Johne, Geschäftsführer, Scherdel Marienburg GmbH, Markus Rudolf, Dervice Delivery Manager, Atos Origin Vorstellung Scherdel Marienburg GmbH Fachliche und technische Herausforderungen JIT/JIS-Umsetzung Weitere Aktivitäten Mit dem Qualitätsführerschein für Lieferanten zur Lieferanten-Excellence Roland Assmann, Ltg. Konzern-Qualitätsaudit Lieferanten & Konzern-QS-Beschaffung Exterieur, Volkswagen AG Lieferantenauswahl und Qualifizierung Technische Revision (Verkehrskontrolle) Qualitätsleistung (Flensburg) Einbindung der Qualitätssicherung in den Vergabe- Prozess 11:45 Business Lunch / Ausstellungsbesuch 12:45 Best Cost Country kostenoptimale Wertschöpfungskette Markus Wiederstein, Mitglied der Geschäftsleitung, PA Consulting Group Produkt- und Projektkosten signifikant reduzieren mit Fokus auf Zeit, Kosten, Qualität Internationale Systemlieferanten und Kompetenz in Niedriglohnländern Technische Potenziale und verbesserte Lieferkette für Turnaround von Fiat Best Value Stream Supply Chain Quality Management in der Automobilindustrie Dr. Franz-Udo Brückner, Head of Quality Management, Fennel Techologies AG Bedeutung identisch definierter Merkmalsanforderungen über die gesamte Lieferkette Vernetzung von mehreren Lieferketten zu einem SupplyNet Auswahlkriterien und Auditierung Handling der Netzwerkkomplexität durch optimierte Kommunikationsstrukturen Customs Supply Chain Georg Knopf, Senior Manager, KPMG Deutschland, Alfred Hiebl sen., Managing Director, MIC Datenverarbeitung GmbH Security: Was ist der Authorised Economic Operator (AEO)? Auswirkungen des AEO auf eine Supply Chain Organisation Customs Supply Chain: Datenkranz und Empfehlung der World Customs Organisation (WCO) Voranmeldung und Manifest am Beispiel eines Shipments von Europa nach USA 13:30 Programmänderungen vorbehalten!

7 Beschaffungsmanagement Logistikmanagement Lieferantenmanagement 13:45 Kosten senken und Prozesse verschlanken im Einkauf von IT-Dienstleistungen Oliver Kömpf, Head of Managed Service Providing, Hays AG Optimierung der Beschaffung von IT Dienstleistungen Kostensenkungen durch die Zusammenarbeit mit einem Spezialanbieter Umsetzung des Strategic Sourcing bei der IT-Beschaffung Automatisierte Beschaffungs- und Managementprozesse für IT-Dienstleistungen Innovationsmanagement in Netzwerken und Kooperationen Prof. Dr. Joachim Warschat, Stuttgart Institute of Management and Technology, Universität Stuttgart, Direktor Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation Kompetenzen managen und Probleme lösen Innovation in Netzwerken und Kooperationen Steigerung der Technologieadaptionsfähigkeit Baukasten der Lieferantenentwicklung zur Reduzierung der Kosten der Nichtqualität Dr. Oliver Kelkar, Leiter Business Area SRM/QM, Mieschke Hofmann und Partner GmbH (A Porsche Services Company) Herausforderung Lieferantenqualität Qualitätskosten versus Kosten Nichtqualität Integriertes Reklamationsmanagement aus Fehlern lernen! Messen & Steuern: die Lieferantenbewertung 14:30 14:45 15:30 15:45 RFID und Lean Management in der Automobilindustrie Matthias Oehm, SAP Special Matter Expert, IBM Deutschland GmbH, Dr. Walther Huber, Leiter Competence Center Automotive Solutions, Atos Origin Schlanker Materialfluss rsp. Lean Management in der Logistik Einführung und Anwendung von RFID in der Automotive Logistics Innovative Praxisbeispiele Dynamik in Automotive Supply Chains Ergebnisse einer VDA-Studie Peter Kreuzer, Fachreferent Logistik, Verband der Automobilindustrie e.v. (VDA), Oliver Hülsmann, Universität Stuttgart Ursachen und Treiber von Programmschwankungen Unruhekosten: Zusatzkosten durch Schwankungen Maßnahmen zur Sicherung der Lieferfähigkeit Management-Stellhebel zur Reduktion und Beherrschbarkeit der Schwankungen Integratives BPM und Lean Six Sigma Konzept für die Sicherung des Unternehmenserfolges Johannes Pfister, Vorstand, InterQuality Service AG, Herbert Heinzel, Geschäftsführer, H2O GmbH Strategisches Management und BPM (Business Process Management) als solide Ausgangsbasis Six Sigma und Design for Six Sigma als Erfolgsfaktor für Ertrag und Zufriedenheit Innovative Phasen bei Design for Six Sigma Konzeptentwicklung mit TRIZ Engineer to Order Integrierte Planung und Steuerung bei komplexen ETO-Supply Chain Strukturen Henning Scholz, Projektleiter OPUS, Rheinmetall Landsysteme GmbH, Corvin Kienle, Projektleiter OPUS, Camelot IDPro Mangelnde Transparenz und Abstimmung in der komplexen Demand & Supply Chain Auftragskoordination und -steuerung Durchgängigkeit in der Grob-/Feinplanung als kontinuierlicher Monitoringprozess Ausnahmehandling bei mehrstufigen SC Prozessen in der Auftragsfertigung Workshop Beschaffungsmanagement in Emerging Markets Prof. Dr. Andreas Waldraff, CEO, UBF.B GmbH, Dr. Lars Ilius, Partner, UBF.B GmbH Emerging Markets werden als Beschaffungsquellen für die Automobilindustrie auch in Zukunft immer wichtiger. In Indien geht man beispielsweise von einer Vervierfachung des Exports von Automobilteilen auf USD 20 Mrd. bis 2014 aus. So stellt sich die Frage des Beschaffungsmanagements in diesen Märkten umso aktueller, insbesondere: In welchen Fällen ist die Beschaffung in Emerging Markets anzugehen? Was unterscheidet das Beschaffungsmanagement in Emerging Markets von dem in etablierten Märkten? Welche Konflikte gilt es zu lösen? Welche Lösungsansätze lassen sich finden? Auf welche landesspezifischen Besonderheiten ist dabei zu achten (Beispiel Indien)? Welche Konsequenzen ergeben sich für den Einkäufer in der Praxis? 16:30 Happy Hour und Besuch der Ausstellung 17:30 Ende der Veranstaltung Programmänderungen vorbehalten!

8 Anmeldung Hiermit melde ich mich verbindlich zum Industrieforum Wolfsburg 2008 an: Das Industrieforum Wolfsburg findet am 18. und 19. Juni 2008 im CongressPark Wolfsburg statt. Name Firma Straße Vorname / Titel Funktion PLZ/Ort Anmeldungen sind bis zum 17. Juni 2008 möglich. Bei einer Absage bis zum 23. Mai 2008 erstatten wir Ihnen die Teilnahmegebühr abzüglich einer Bearbeitungsgebühr von 100 zurück. Bei Rücktritten nach diesem Termin ist eine Erstattung nicht möglich. In diesem Fall bitten wir Sie, eine(n) VertreterIn zum Industrieforum Wolfsburg 2008 zu entsenden. Telefon Telefax Datum / Unterschrift In der Teilnahmegebühr enthalten sind die Tagungsunterlagen in digitaler Form (CD), Verpflegung, Getränke, ein abwechslungsreiches Abendprogramm sowie ein festliches Büffet am Abend des 18. Juni Die Teilnahmegebühren verstehen sich zzgl. MwSt. Konferenz und Ausstellung Mittwoch, 18. und Donnerstag, 19. Juni 2008 beide Tage nur Mittwoch, 18. Juni 2008 nur Donnerstag, 19. Juni 2008 Gebühr Workshop* Teilnehmerzahl max. 20 Personen Lieferantenmanagement bei Toyota Mittwoch, 18. Juni :15 bis 16:00 Uhr Sonderkonditionen für Hochschulmitglieder erhalten Sie auf Anfrage. Bitte senden Sie Informationsmaterial zur Veranstaltung auch an folgende Anschrift: Teilnahme an einer dieser Exkursionen am 18. Juni 2008: Besichtigung VW Logistikzentrum* Besichtigung Sitech Sitztechnik GmbH* Werksführung Fachbesuchertour* Besuch Autostadt: Erlebnisführung Autostadt SicherheitsTraining* TurmFahrt* Tiguan und Touareg GeländeParcours* Beschaffungsmanagement in Emerging Markets Donnerstag, 19. Juni :45 bis 16:30 Uhr *Begrenzte Teilnehmerzahl, Voranmeldung erforderlich! (first come, first served) Teilnahme am festlichen Büffet im Schloss Wolfsburg Weiterbildungsbescheinigung erbeten Keine Weitergabe meiner persönlichen Daten Kopieren und faxen an oder online anmelden unter IPM GmbH Fon Institut für Produktionsmanagement Fax Donarweg 3 mail@ipm-scm.com D Hannover