PSP PRAXISBEISPIEL GOVERNMENTS ENABLED WITH IPV6

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1 PSP PRAXISBEISPIEL GOVERNMENTS ENABLED WITH IPV6 Autor: Martin Krengel Version:

2 AGENDA Die Citkomm Das Thema IPv6 Der Einstieg Das Projekt GEN6 Herausforderungen 2

3 WER WIR SIND Über 40 Jahre Unternehmensgeschichte Einer der größten IT-Dienstleister in NRW CITKOMM 195 Mitarbeiter Rd. 22 Mio. Umsatz (2010) Garant für engagierte und qualifizierte IT - Beratung 3

4 WELLNESS FÜR DEN HAUSHALT Beratung Finanzwirtschaft Informationstechnologie Geschäftsprozesse und Organisation Dokumentenmanagement 4

5 CLOUDS UND MEEHR Technologie Betrieb Infrastruktur Betrieb Fachverfahren Fachsupport Anwendungen Entwicklung Authentifizierung 5

6 POWER FÜR SIE Shared Services Finanzbuchhaltung Personalwirtschaft Informationstechnologie 6

7 EINFACH "SEHR GUT!" IT für Schulen Beratung Installation Support Netzwerklösungen 7

8 AKTUELLE NACHRICHTEN

9 IPV6 AUSGANGSSITUATION Diensteangebote im Internet Öffentliche IPv4-Adressen gehen zur Neige Erste Provider bieten Netzzugänge mit IPv6 Kurzfristiger Handlungsbedarf Intranet- Kommunikation BMI sichert konsolidierten IPv6- Adressraum Freigabe IPv6 im DOI Vereinfachte kommunale Kooperation durch Reduzierung von NAT 9

10 IPV6 STATUS Praktische Umsetzung Bisher kaum gegeben Betrifft alle Gesellschaftsbereiche Wirtschaft Wissenschaft Telekommunikations-Massenmarkt Verwaltung Best practices Fehlen!!! Förderung der EU bisher Branchenspezifische Grundlagenarbeiten Monitoring des Umsetzungsstandes Grundlagenschulungen 10

11 DER EINSTIEG SONDIERUNG Teilnahme an Arbeitsgruppe IPv6 BMI Erste Vorabinfo zu geplanter EU-Ausschreibung t: -18 M Projektskizze für Vorgespräch bei EU t: -15 M Ausschreibung der EU t = -6 M Abgabedatum t = 0 11

12 DER EINSTIEG AUSSCHREIBUNGSINHALTE Ausschreibung Pilotprojekt Piloting IPv6 upgrade for egovernment services in Europe part-funded EC (CIP-ICT-PSP ) project Inhalt IPv6 Ertüchtigung von egovernment Infrastrukturen und Services Upgrade bestehender Infrastrukturen Drei bis fünf komplementäre Experimente Umsetzung über 24 Monate Show case für best practices, guidelines, Methoden Zielgruppengerichtete Dissemination / Multiplikationskampagne für Verwaltungen in der EU 12

13 DER EINSTIEG AUSSCHREIBUNGSINHALTE Erwartete Wirkung Förderung von IPv6-Upgrades von öffentlichen Netzen und E-Government-Services Förderung der Entwicklung neuer, innovativer Inhalte und Dienste, die von neuen IPv6-Funktionalitäten profitieren Vermeidung eines sekundären IPv4 Marktes und eines Qualitätsverlustes bei öffentlichen Online-Angeboten 13

14 DER EINSTIEG BEWERBUNG Bildung eines Bieterkonsortiums Nutzung bestehender Netzwerke Kenntniss der formalen Rahmenbedingungen Beschreibung der Piloten National Je Partner Cross border Gemeinschaftlich Erstellung eines Gesamtangebotes Konsolidierung Piloten Projektstruktur und steuerung Wirtschaftliche Aufteilung 14

15 GovernmentsENabled withipv6

16 Governments ENabled with IPv6 GEN6 Multinationales Bewerberkonsortium Initiierung Bieter auf Ausschreibung Piloting IPv6 upgrade for egovernment services in Europe der Europäischen Union 19 Einrichtungen Verwaltungen Universitäten Forschungseinrichtungen (Halb)öffentliche Provider Fachconsultants 9 beteiligte EU-Staaten

17 Struktur Vier Typen von nationalen Piloten IPv6 upgradevon egovermentnetzwerk Infrastrukturen, e-identifikations-diensten, Services und Applikationen Kommunaler RZ-Backbone Deutschland Nationaler Verwaltungsbackbone Spanien Kommunale Bürgerservices Niederlande Nationales egovernment Bürgerportal Türkei IPv6 upgrade von Sicheren Cloud Services (Luxemburg) IPv6 upgradevon Energieeffizienz-Infrastrukturen in Schulnetzwerken (Griechenland) IPv6 upgradevon Emergency Response Team Einsatzumgebungen (Slowenien)

18 Zwei Cross border-piloten Struktur Kommunikation zwischen nationalen Verwaltungsnetzen mit und über europäische Netze, wie z.b. stesta Netzwerke für öffentliche Sicherheit und realisierbare Mehrwerte durch IPv6, z.b. on the fly networking

19 Arbeitsbereiche GEN6 Veröffentlichung Struktur Basiskonzepte und Wissenstransfer Nationale Piloten Cross Border-Piloten Evaluation und Erfolgskontrolle Koordination und Projekt Management

20 Struktur Erwartete Projektergebnisse Praktische Anleitungen für die Planung und stufenweise Einführung von IPv6 in bestehenden Infrastrukturen IPv6 Netzwerk Technologien und Adresstypen IPv6 Adresskonzepte und Adresspläne für Verwaltungen IPv6 Migrations-Technologien und Lösungen Hilfsmittel und Anleitung für den RollOut

21 Struktur Partner aus Deutschland Griechenland Niederlande Luxemburg Partner aus - Slowenien Spanien Tschechien Türkei Zypern

22 Teilprojekte Projektkoordination Partner Devoteam Fraunhofer FOKUS Partner aus -

23 Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung nationaler Verwaltungsbackbone Partner University of Murcia Ministry of Finance and Partner aus Public - Administration Ministry of Industry, Energy and Tourism Consulintel

24 Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung nationaler Verwaltungsbackbone Ertüchtigung des nationalen egovernment-backbones für IPv6 SARA Network : Architecture Core Network SARA Datacenters Core Network becomes in a Gigabit Network with Quality of Service VOICE/VIDEO VLAN VPLS Network PRIORITY DATA VLAN NO PRIORITY DATA VLAN MANAGEMENT VLAN MINISTRIES AND REGIONAL GOVERNMENTS

25 Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung nationaler Verwaltungsbackbone Ertüchtigung des nationalen egovernment-backbones für IPv6 SARA (IPv4) Area IPv4/IPv6 Routers MITYC Datacenter Routers Other Ministry Datacenter Firewalls Balanceadores Servidores SARA Datacenter Routers Firewalls Balanceadores Servidores Firewalls Balanceadores Servidores IPv4 Dual Stack IPv4/IPv6 IPv6 Internet IPv4 Internet IPv6

26 Teilprojekte Emergency Response Team Einsatzumgebungen Partner University of Ljubljana Partner aus -

27 Always on für Notfalleinsatzkräfte Teilprojekte Emergency Response Team Einsatzumgebungen

28 Teilprojekte Emergency Response Team Einsatzumgebungen

29 Energieeffizienz in Schulnetzwerken Teilprojekte Partner GRNET Computer Technology Institute & Press Partner aus Diophantus - Intelen Services

30 Energieeffizienz in Schulnetzwerken Teilprojekte

31 Energieeffizienz in Schulnetzwerken Teilprojekte

32 Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung kommunaler Bürgerservices Partner Gemeinde Alkmaar TNO - Nederlandse Partner aus Organisatie - Voor Toegepast Natuurwetenscha ppelijk Onderzoek - TNO (Netherlands)

33 Fokus Providermanagement Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung kommunaler Bürgerservices Municipality of Alkmaar Back-office services IPSec VPN Internet Internet Mid-office services Front office services DigiD Service Operated by Ministry of the Interior

34 Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung kommunaler RZ-Backbone Partner Citkomm Fraunhofer FOKUS Partner aus -

35 Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung kommunaler RZ-Backbone Internet DMZ Gateway Gateway App- Webserver Citizen Citizen Citizen MPLS backbon e local network customer local network Citkomm application backbone Gateway Gateway Appserver Appserver Clients Clients Clients Clients Clients Clients Clients Clients Gateway DOI backbon e stesta

36 Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung kommunaler RZ-Backbone Ertüchtigung der bestehenden Infrastrukturen der Citkomm für IPv6 DMZ-Systeme LAN der Citkomm WAN der Citkomm Anwendungs-Backbone der Citkomm Diverse Fachanwendungen ein exemplarisches Anwendernetz Dual Stack-Ansatz, um sanfte Migration zu ermöglichen Schwerpunkt in IPv6-Migration im Front-End Bereich (Client- Anbindung)

37 Realisierung durch Systembetrieb der Citkomm Integration Fraunhofer FOKUS Fachliche Begleitung Nutzung Expertise IPv6 Profile Laborerprobung insb. für Applikationen Teilprojekte IPv6 Ertüchtigung kommunaler RZ-Backbone Einbindung Systemlieferanten über Fachbeirat

38 Nationales egovernment Bürgerportal Partner Teilprojekte Turksat Satellite Communication Cable TV and Operation Partner aus - TÜBİTAK ULAKBIM - Turkish Academic Network and Information Center

39 Nationales egovernment Bürgerportal Teilprojekte

40 MILESTONES Deliverable Nr. Monat Beschreibung D1.2 6 Draft dissemination plan D Final plan for the dissemination and use of Project results D Draft ToC of the project book D Revised Draft ToC of the project book & first contents D Project book D2.1 6 IPv6 network topologies and addressing types D2.2 6 IPv6 addressing plans D IPv6 transition technologies D IPv6 deployment support D3.1 3 Requirement analysis for egovernment Services with IPv6 D egovernment Services with IPv6 D egovernment Network Services with IPv6 D egovernment Generic Services with IPv6 D egovernment Specific Services with IPv6 D Cross-border architecture design for pilot IPv6-readiness for cross border services D Cross-border pilot governance D IPv6-IPv4 interoperability for egovernment cross-border services scenarios over stesta D5.1 2 Monitoring of the experiments D Progress & result monitoring D Progress & result monitoring D Assessment of government IPv6 incentives D Assessment of government IPv6 incentives D Evaluation and validation of the experiments D Evaluation and validation of the experiments D Final Report 40

41 Wie geht es weiter? Migration der bestehenden Systeme in den Piloten bis Ende 2013 Sechsmonatige Betriebsphase Laufende Kommunikation von Sachständen und Teilergebnissen Aktuelle Informationen:

42 HERAUSFORDERUNGEN Bildung eines geeigneten Konsortiums Identifizieren von Partnern (Formale) Bindung von Partnern Konsolidieren von Angebotsbestandteilen Durchgängigkeit eines Angebotes Aufbau einer multinationalen inneren Projektorganisation Partner sind sind sich u.u. im Vorhinein unbekannt Etablierung einer gemeinsamen Projektkultur Fundierung einer gemeinsamen Ausgangssituation Kommunikation, insb. verzahnter Teilprojekten 42

43 HERAUSFORDERUNGEN Viel Zeit theoretisch Klare Aufgabenzuweisung und Zeitanteile bereits für die Angebotslegung zwingend Der Projectofficer das unbekannte Wesen Frühzeitige Abstimmung der Anforderungen und der Rahmenbedingungen Enge Einbindung in die Ergebniserstellung Verlässlichkeit der Partner Angebot Laufzeit 43

44 HERAUSFORDERUNGEN Reviews Wechselnde Winde Quartalsweises Reporting Fachlich Wirtschaftlich Wirtschaftliche Steuerung Bestehende Organisation kann nur begrenzt unterstützen 44

45 HERAUSFORDERUNGEN gibt es im Leben immer sind auch in der Organisation von EU-Projekten lösbar auch für Neueinsteiger leistbar wenn notwendige Ressourcen verfügbar! den fachlichen Teil können Sie eh! 45

46 FRAGEN? Ihr Ansprechpartner: Martin Krengel Systembetrieb 46

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