CONSULTING & INNOVATION. Automotive. Die Automobilindustrie auf dem Weg zu Industrie 4.0
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- Mona Biermann
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1 CONSULTING & INNOVATION Automotive Die Automobilindustrie auf dem Weg zu Industrie 4.0
2 Weltweit vertrauen mehr als 200 Kunden un Über UNITY UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Seit 1995 ist UNITY der Automotive-Branche und berät führende Automobilhersteller und deren Zulieferer. UNITY führt Projekte zum Erfolg von der Konzeption bis zur Realisierung. Unsere Berater haben das notwendige Know-how, um gemeinsam mit unseren Kunden zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. UNITY ist der ideale Begleiter für Automobilhersteller und -zulieferer auf dem Weg zu Industrie 4.0. Wir beraten unsere Kunden von der Idee bis zum marktreifen Produkt/Service, vom Kundenverständnis bis zu profitabler Kundengewinnung/-bindung und vom Bedarf über die effiziente Produktion bis zur Auslieferung. Kundenähe wird bei uns groß geschrieben: Wir sind weltweit an zwölf Standorten vertreten und führen Projekte rund um den Globus durch. AUDI BAIC BMW BENTELER BRILLIANCE BYD CONTINENTAL DAIMLER HELLA HENGST JOHN DEERE JOST MAHLE MAN MERCEDES AMG OPEL ROBERT BOSCH SCHAEFFLER SITECH SITZTECHNIK ŠKODA AUTO SUMITOMO ELECTRIC BORDNETZE THYSSENKRUPP VOLKSWAGEN VOLVO 2 Automotive
3 seren Leistungen Produktivität & Ertrag Wachstum & Investitionssicherheit Wettbewerbsvorsprung Modernes Managementwissen & Best Practices Vorausschau & Strategie Prozesse & Transformation Digitalisierung & IT Kundenerwartung Innovation, Produktentstehung Von der Idee zum marktreifen Produkt/Service Marketing, Vertrieb, Service Vom Kundenverständnis zu profitabler Kundengewinnung/-bindung Auftragsabwicklung, Produktion, Supply Chain Vom Bedarf über die effiziente Produktion zur Auslieferung Kundenzufriedenheit Corporate Management Maximale Produktivität durch Lean Administration und Programm-Management Automotive 3
4 Chancen für die Automobilindustrie Industrie 4.0 Die Dynamik, mit der sich die Automobilindustrie heute verändert, stellt hohe Anforderungen an die Produkte, das Management und die Mitarbeiter der gesamten Branche. Um den Erfolg langfristig zu sichern, gilt es, sich frühzeitig auf Veränderungen vorzubereiten. UNITY kennt die Themen der Zukunft und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu Industrie 4.0. Industrie 4.0 bietet Herstellern und Zulieferern neue Chancen, birgt aber auch Risiken: Einige etablierte Geschäftsmodelle drohen zu kippen. Neue Geschäftsmodelle wie Car Sharing setzen sich immer weiter durch. Automobilhersteller investieren in die Weiterentwicklung von Innovationen wie autonomes Fahren. Die zunehmende Vernetzung in allen Bereichen der Mobilität erfordert höchste Anstrengung beim Thema Datensicherheit. Smarte Produkte und Services durchdringen den Markt und die vollautomatisierte, vernetzte Produktion setzt sich durch. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen, in den End-to-End-Prozessen in der Produktion und in der Supply Chain sowie zu IT/OT-Architekturen und IT-Konzeptionen. Unsere enge Verbindung zur Forschung ist die Grundlage für eine zukunftsorientierte Beratung: Wir engagieren uns in zahlreichen Forschungsprojekten zu Industrie Automotive IT Security & Data Protection Smart Logistics Smart Products Digitalization
5 Smart Factory E-Mobility Safety Car Sharing Autonomous Drive E-Bike Sharing Automotive 5
6 UNITY ist der zuverlässige für Automobilhersteller und -zuli 6 Automotive
7 eferer R&D Management und Systems Engineering Einführung und Optimierung PLM Marketing Excellence und Service Innovation Lean Production und Supply Chain Management Programm-, Projekt-, Prozessmanagement und Change Management IT-Management: Strategie, Governance, Architektur, Security Vorausschau mit Szenarien, Strategie und Geschäftsmodelle Enterprise Architecture Management, Connected Services Beratungsleistungen für Automobilhersteller Automobilhersteller profitieren von unserem Best- Practice-Wissen zu Industrie 4.0 über die automobile Wertschöpfung: von der Innovation und Produktentstehung über Marketing, Vertrieb und Service bis hin zur Produktion, Auftragsabwicklung und Supply Chain. Gemeinsam mit unseren Kunden transformieren wir ihre Unternehmen im Hinblick auf zukunftsorientierte Strategien, Prozesseffizienz und durchgängige Informationsflüsse. So gelingt es, Chancen der Digitalisierung zu nutzen und Innovationen zu integrieren, neue Geschäftsmodelle und Kundenerlebnisse zu generieren sowie die Fertigung auf ein neues Flexibilitäts- und Produktivitätsniveau zu heben. Internationalisierung Handling der Variantenvielfalt Product Costing Multi-OEM-Prozesse Projekt- und Prozessorganisation Systems Engineering PLM- und IT-Optimierung Optimierung Prototypenbau Logistik und Supply Chain Best Practices für Automobilzulieferer Wachsende Komplexität der automobilen Produkte, zunehmende Variantenvielfalt und weltweite Expansion stellen auch die Automobilzulieferer vor immer neue Herausforderungen. Sie übernehmen immer größere Anteile in der automobilen Wertschöpfungskette. Digitalisierung, Smart Logistics und Big Data sind längst auch bei den Zulieferern angekommen. Dabei stehen Zulieferer unter enormem Kostendruck. Diese Rahmenbedingungen erfordern den speziell auf ihre Anforderungen zugeschnittenen Beratungsansatz von UNITY: Pragmatische und ressourceneffiziente Umsetzungsberatung auf Basis von Best Practices. Wir kennen die besten Lösungsstrategien aus einer Vielzahl an Beratungsprojekten und setzen diese mit ihren Kunden um. Diese profitieren dabei von einer kurzen, kostentransparenten und wirksamen Abwicklung ihrer Optimierungsprojekte. Automotive 7
8 Ausgewählte Automotive-Projekte Mobilitätsdienstleistungen Entwicklung alternativer Mobilitäts- und Zukunftsszenarien im Kontext Industrie 4.0 für das Jahr 2025 Expertenbefragung (Automobilhersteller und -zulieferer) zu Anforderungen, Zielgruppen und Geschäftsmodellen zukünftiger Mobilitätsformen und alternativer Antriebsarten Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung bspw. für Komfortkonzepte oder den Antriebsstrang zukünftiger Fahrzeuggenerationen Entwicklung von Technologieroadmaps im Kontext Automatisiertes Fahren Beschreibung der Produkte und Services für die Mobilität von morgen 8 Automotive
9 Best-Practice-Prozesse IoT Security Programm- und Changemanagement Werksübergreifende Harmonisierung und Standardisierung von Best-Practice-Prozessen eines OEM Definition von Input-, Leistungs- und Ergebniskennzahlen Prozessdefinition zur Nutzung von Service- und Maintenance-Daten zur Optimierung der Produkte Integration der Service-Entwicklung in die Produktentwicklungssystematik Roll-Out der Best-Practice-Prozesse über alle Produktionsstandorte Messung der Prozessleistung Verbesserung der Flexibilität im Mitarbeitereinsatz und der Ressourcensteuerung Coaching auf integriertes Sicherheitsmanagement, Hardware, Firmware, Infrastruktur und Apps Aktualisierung bestehender Sicherheitsrichtlinien auf neuartige Technologien und Geschäftsmodellmuster Risiko-Analysen für bestehende IoT-Komponenten und Connected Services Einführung moderner Verschlüsselungs- und Datenschutzmechanismen Netztopologien nach Kritikalität, besonders Sicherheit Security by Design in der App-Entwicklung Kapselung von Anwendungen und Apps insbesondere in Bezug auf Sicherheit End-User getriebene Privacy-Ansätze Erstellung eines PMI-konformen Konzepts zur Programmplanung und -steuerung (u.a. von weltweiten SAP-Einführungen) Best Practice Coaching der Programmmanager und Projektleiter bei der Programmsteuerung Beratung beim Aufbau und bei der Etablierung eines Projektmanagement-Office (PMO) Begleitung des Kunden bei der Programmumsetzung zur Erreichung der Unternehmensziele in den involvierten Geschäftseinheiten 15 % Effizienzsteigerung durch harmonisierte Best-Practice-Prozesse als Basis für weitere Schritte in Richtung Industrie 4.0 Etablierte Prozesse und Systeme zur IT- Sicherheit als Voraussetzung für Industrie 4.0 Erreichung der Unternehmensziele durch professionelles Projektmanagement Automotive 9
10 Systems Engineering (SE) Marketing, Vertrieb und Servicemanagement Internationales Anlaufmanagement Definition und Aufbau von SE-Organisationen und SE-Prozessen Konzeptionierung einer übergreifenden IT-Soll- Bebauung für Spezifikation und Absicherung auf Gesamtfahrzeug-, Teilsystem- und Komponentenebene Konzeption und Umsetzung unternehmensspezifischer SE-Trainingsprogramme Coaching der Verantwortlichen entlang der Entwicklung bis zum Serienstart in Entwicklungsprojekten Systematisches Verständnis von Märkten und Kunden der Zukunft Entwickeln von Best Customer Experience Strategien Ideenentwicklung für reale und digitale Kundenerlebnisse Integration von innovativen Medien (z.b. Smart TV) in Marketing- und Vertriebsmodelle Innovationskonzepte basierend auf neuen Design- Thinking-Ansätzen Neue Geschäftsmodelle für vernetzte, teilautomatisierte Mobilität auswahl und -integration für Service- Ecosysteme Detaillierung von komplexen Anlaufszenarien hinsichtlich Fahrzeugvolumen und Zeitleiste bis hin zur Markteinführung Bildung von Ausstattungspaketen für die Anlaufphase einschließlich Kapazitätsüberprüfung sowie Berücksichtigung von lokalen Besonderheiten und Lieferanten im vernetzten Produktionsverbund Fahrzeugaufbau: enge Vernetzung zwischen Entwicklungswerken und internationalen Zielwerken Beseitigung von Prozesslücken und Implementierung von identifizierten Potenzialen zur Sicherstellung eines Lean Ramp-ups Befähigung der Entwicklungsorganisation für die Herausforderung von Smart Products und Services Kundenzentrierte Marketing- und Vertriebsstrategien und innovative Geschäftsmodelle zur Erhöhung des Umsatzes Reibungsloser Produktionsanlauf bei transparentem Projektstatus 10 Automotive
11 Warum UNITY? Smart Logistics Entwicklung einer wirtschaftlichen, werksübergreifenden und ganzheitlichen Logistikstrategie unter dem Fokus Smart Logistics Simulation und Analyse interner Logistikprozesse Berechnung zukünftiger Kapazitätsbedarfe Entwicklung idealer, logistischer Lösungen und Ableitung der Logistikstrategie inklusive Soll-Prozess, CAD-Layout, Nutzwertanalyse und Wirtschaftlichkeitsrechnung Umsetzungsplanung der Logistikstrategie Smart Production Festlegung der Lean-Strategie zur nachhaltigen Positionierung im Wettbewerb Konzeption eines auf das Fertigungsumfeld maßgeschneiderten Produktionssystems Simulationsmodelle für die Produktion der Zukunft sowohl für die Neuplanung als auch für die kontinuierliche Prognose (Digitaler Zwilling) Einsatz neuer Fertigungsverfahren, wie 3D-Drucken Aufbau von Industrie 4.0 Lernfabriken zur Ausbildung und kontinuierlichen Verbesserung Zukunftsorientierung: Wir sind die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Industrie 4.0: Wir unterstützen unsere Kunden auf dem Weg zu Industrie 4.0. Langjährige Branchenexpertise: Wir sind der Automotive-Branche seit International: Wir sind da wo unsere Kunden sind und das rund um den Globus. Best Practices: Wir haben Best- Practice-Wissen in allen Unternehmensprozessen. Umsetzer: Wir begleiten unsere Kunden von der Konzeption bis zur Realisierung. Erfolg: Wir machen Ihre Projekte erfolgreich. Effiziente Produktions- und Logistikprozesse sowie reduzierte Logistikkosten Lean Management als Grundlage zur Führung und Organisation eines lernenden Unternehmens für Industrie 4.0 Automotive 11
12 Ihre Automotive-Experten Stephan Bille Prof. Dr. Hans H. Jung Dr.-Ing. Daniel Steffen Teja Washausen Mitglied des Vorstands Senior Manager Senior Manager Tel Tel Tel Tel Stuttgart München Paderborn Hamburg Marcus Goerke Markus Knobel Jörg Suckfüll Philipp Wibbing Geschäftsfeldleiter Geschäftsfeldleiter Tel Tel Tel Tel Berlin Paderborn München Paderborn Jörg Greitemeyer Magnus Meier Dr.-Ing. Alexander Suhm Xiaolong Hu Senior Geschäftsfeldleiter Managing Director Tel Tel Tel Tel Braunschweig Stuttgart München Shanghai Heiko Janssen Prof. Dr. Heiko Seif Rolf Stübbe Cai Alexander von Igel Senior Manager Managing Director Tel Tel Tel Tel Paderborn München Paderborn São Paulo Beijing Liang Maqiao Road, Chaoyang Beijing China Berlin Große Präsidentenstraße Berlin Braunschweig Ritterbrunnen Braunschweig Hamburg Große Elbstraße Hamburg Kairo 41, Lebanon Street, 10th Floor Mohandessin, Kairo Ägypten Köln Im Mediapark 6a Köln Shanghai Unit 732, German Center 88 Keyuan Lu Zhangjiang Hi-Tech Park, Pudong Shanghai PR China München Dachauer Straße München Stuttgart Wankelstraße Stuttgart Nürnberg Emilienstraße Nürnberg Wien Am Europlatz 2, Gebäude G 1120 Wien Österreich Paderborn Lindberghring Büren Zürich Seestrasse Horgen Schweiz São Paulo Rua Helena, º andar São Paulo SP Brasilien 07/ 2015 UNITY,
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