CAS FH in Patientenzentrierte Führung

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1 CAS FH in Patientenzentrierte Führung Durchführung/Klasse ILH_CASPZF_ Unikliniken_16_10 Die Präsenzstudientage dauern in der Regel von 08:30 12:00 und 13:00 16:30 Uhr Kursorte sind in der Regel das Schulungsgebäude, oder in den jeweiligen Spitälern 1) Organisationskultur und Führung: Patientenzentrierung, Funktionsweise des Systems, Professions und Entwicklungslogiken, Nachhaltigkeit 2) Strategie und Organisation: Organisation (Aufbau und Ablauf), Qualität und Effizienz, Führung mit Kennzahlen 3) Prozesse, Projekte und Entwicklung: Prozessmanagement, Projektmanagement (mit Möglichkeit zum Upgrade zur IPMAZertifizierung), Innovation PL: : : Plenumsveranstaltung Kollegiale Beratung Universitätsklinik Präsenzunterricht Art Termin Zeit Thema DozentIn Ort PL :00 12:00 Startveranstaltung / Einführung in den Studiengang und Vorstellung der Transferarbeit Dozierende TransferkoordinatorInnen PL :30 16:30 Patientenzentrierung und Führung Patrick Kuratli Mit Input von Mirjam Meier am ) Kollegiale Beratung I Kollegiale Beratung I PL :30 16:30 Organisation, Qualität und Prozesse Paul Baartmans 08:30 12:00 Praxistransfer in den Uni Kliniken I Dozent aus jeweiligem Spital Spital PL :30 16:30 Fokus: Prozessmanagement Renate Labora PL :20 16:30 Festlegung Praxisprojekt Wissenschaftliches Arbeiten René Weber und Iva Sedlak

2 Art Termin Zeit Thema DozentIn Ort PL :30 16:30 Fokus: Innovation und Entwicklung I Philipp Meyer PL :30 16:30 Fokus: Projektmanagement I Sybille Hercher PL :30 16:30 Fokus: Innovation und Entwicklung II Philipp Meyer April 08:30 12:00 Praxistransfer in den Uni Kliniken II Dozent aus jeweiligem Spital Spital Kollegiale Beratung II Kollegiale Beratung II PL :30 16:30 Fokus: Projektmanagement II Sybille Hercher PL :30 16:30 Führen mit Kennzahlen Patrick Kuratli Heinz Meier Mai Praxistransfer in den Uni Kliniken III Dozent aus jeweiligem Spital Spital (vor dem 17. Mai) Kollegiale Beratung III (vor dem 17. Mai) Kollegiale Beratung III PL :30 16:30 Abschlusskolloqium und Integrationsmodul: Voneinander Lernen in den Uni Kliniken (KlinikTour) Steuerungsgremium Vorgesetzte, TransferkoordinatorInnen (und Dozierende) René Weber und und

3 Lern und Transferleistungen Start Abgabe Lern und Transferleistung Rückmeldung Projektarbeit im eigenen Spitalumfeld Qualitätszirkel Termin Beurteilung Teilnehmende Zwischenevaluation des CAS Alle StudiengangsleiterInnen Kalaidos Fachhochschule Studiengangsleiter, MAS FH in Leadership an der Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft, Consultant und Projektleiter. Langjährige Erfahrung als Projektmanager in Crossmedia, E Learning und WebTVProjekten. Head of Production Switzerland bei der Internetagentur astramedia (Adliswil), Leiter Produktion WebComTV (Winterthur). Erfahrung als Trainer, ProjektmanagementCoach und Consultant. Verantwortlich für die Konzeption von innovativen BlendedLearningArrangements in zahlreichen Kundenprojekten. Themen: Projektmanagement, Change Management, Service Excellence, Blended Learning, Lernen mit Medien Betriesbirtschaftsstudium an der Berufasakademie Heidenheim, DE (Dipl. Betriebswirt (BA)) Studium an der Filmakademie Baden Württemberg (Dipl. der Filmakademie) Weiterbildung in Methodik und Didaktik (SVEB 1) IPMAProjektmanagementZertifikat (Stufe C) TransferkoordinatorInnen Regina Sauer Balgrist Philipp Meyer USZ Dr. phil Regula Adams P Bettina Kuster KiSpi Verantwortliche Organisationsentwicklung DPTS Psychiatrische Universitätsklinik Zürich Direktion Pflege, Therapien und Soziale Arbeit

4 DozentInnen / FachreferentInnen Paul Baartmans Sybille Hercher Leiter Studiengang MAS in Management of Healthcare Institutions an der Kalaidos Fachhochschule Gesundheit Themen: Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen, Qualitätsmanagement MBA Hochschule International School of Management in Paris, FR MHSc Fakultät der Gesundheitswissenschaften, Hochschule Universität Maastricht, NL BScN Fachhochschule Gesundheitsakademie Sittard, NL Beraterin und Trainerin von Organisationen des Sozial und Gesundheitswesens, Dozentin und Modulverantwortliche an der Kalaidos Fachhochschule Gesundheit Themen: Projekt und Change Management, Strategie im Gesundheitsweisen Magisterstudium (M.A.) in Soziologie und Wissenschaftlicher Politik, Albert LudwigsUniversität Freiburg Weiterbildungen in Personal und Organisationsentwicklung (Trigon zertifiziert) in Basel. Preisträgerin des Credit Suisse Award for Best Teaching 2014 (Kalaidos Fachhochschule Departement Gesundheit) Patrick Kuratli Ausgebildeter Pfleger, Bereichsleiter Unternehmensentwicklung und Personal in Spital, selbstständiger Berater und Coach. Dozent an der Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft Themen: Strategie, Organisations und Teamführung, ChangeManagement und strategisches HRManagement MAS in HRLeadership, Hochschule für Wirtschaft Zürich NDS in Supervision, Organisationsentwicklung und Coaching, Trias Institut Zürich (G.Fatzer) NDS HF in Management im Gesundheitswesen, WEGSRK Aarau Diplom in allgemeiner Krankenpflege, Berufsschule für Pflege Männedorf Renate Labora Unternehmensentwicklung P, Leiterin der Stabsstelle (90%). Programmleitung der ExcellenceInitiative nach EFQM, Leitung der Fachstellen Prozessmanagement, Projektmanagement, Führungsentwicklung und ELearning. Themen: Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung, Projekt und Prozessmanagement Dipl. math. ETH Master of Business Process Engineering IFA Dipl. Masseurin SVBM Heinz Meier Bereichsleiter Finanzen, HR und Administration an der Kalaidos Fachhochschule. Langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen, unter anderem als Bereichsleiter Finanzen und Administration in einem öffentlichen Spital. Spezialist Finanzierung und Statistik in einem Gesundheitsdepartement. Consultant und Projektleiter sowie Leiter Patientenadministration. Themen: Strategisches und Finanzielles Management, Business Planung, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Controlling, Reporting, Balanced Score Card, KPI, Kostenrechnung im Spital (REKOLE), DRG Systeme, Tarifsysteme, Change Management, Projektmanagement Aus und Weiterbildung (Auszug) Executive MBA mit Vertiefung in Controlling & Consulting Diplomierter Experte in Rechnungslegung und Controlling Betriebsökonom KLZ

5 Mirjam Meier Philipp Meyer René Weber Studium in Arbeits und Organisationspsychologie, Ausbildung zur Biomedizinischen Analytikerin HF mit langjährigen Erfahrung in Forschung, Diagnostik, Funktion als Abteilungsleiterin in einem BiotechUnternehmen, mehrjährige Erfahrung als Projektleiterin im Bereich QM und Patientensicherheit, Dozentin an der FHNW, aktuell Leiterin Stab Direktion Pflege und MTTB Themen: Management im Gesundheitswesen, Prozessgestaltung und Sicherheit, Projektund Qualitätsmanagement, Human Factors im Gesundheitswesen, Evaluations und OutcomeProjekte Aus/Weiterbildung (Auszug) Kaufmännische Grundausbildung (Handelsdiplom VSH) Dipl. Biomedizinische Analytikerin HF BSc Arbeits und Organisationspsychologie FHNW MSc Arbeits und Organisationspsychologie FHNW CAS in Gesundheitssysteme (Gesundheitsökonomie) UZH Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung Management Forschung und Entwicklung der Direktion Pflege und MTTB am UniversitätsSpital Zürich. Schwerpunkt: Zuständig für Organisationsentwicklung und Forschung/Entwicklung von Lean Leadership im Rahmen der Strategieeinführung. Doktoratsstudium "Doctor of Business Administration" in "Lean Leadership for Healthcare". Themen: Prozessmanagement, Qualitätsmanagement MAS in Corporate Development, FHNW Pflegerische Grundausbildung, Diplom in Psychiatrischer Pflege Prorektor Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft, Leiter Institut für Leadership und HR. Studienleiter des Forschungsprojekts LeadershipBarometer. Vorherige Tätigkeit u.a. im Bereich Führungskräfteentwicklung einer Schweizer Grossbank. Themen: Leadership, Organisations, Team und Personalentwicklung, Kommunikation Lic. Phil. I in Soziologie, BWL und Politikwissenschaft, Universität Zürich MAS FH in Corporate Development, FHNW Weiterbildung in systemischer Organisationsentwicklung am mcv (Management Center Vorarlberg)