Organisation. Vollzeit: BWL III / Teilzeit: BWL III

Transkript

1 Modul Organisation Version Dezember 07 Studiengang Vollzeit: BWL III / Teilzeit: BWL III Hochschule für Wirtschaft School of Business Modulniveau x B I A S Modultyp x C R M Verantwortliche Ansprechperson Lernziele Lerninhalte Lehr- und Lernmethoden Unterrichtssprache Leistungsbewertung (en) 2 Dr. Georg Kassowitz / georg.kassowitz@kassowitz.ch Verständnis für Organisation und im Besonderen Prozessmanagement in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen. Darstellungs- und Analysemöglichkeiten von Prozessen bei Firmen auf unterschiedlichen Ebenen. Grundlagen für Qualitätsmanagement und Führungssysteme Positionierung Organisation: Aufbau- und Ablauforganisation (Prozessmanagement). Modellierung von Prozessen, Darstellung von Abläufen; Verbindung zu Strategie und Strukturen; Kennzahlen (balanced score card BSC); Einsatz von Informatikmitteln; Verbindung zu Qualitätsmanagement; Praxisbezug mit Beispielen und Exkursion Lehrgespräch, Gruppen- und Einzelarbeiten, Selbststudium Deutsch Prüfung und aktive Teilnahme am Unterricht Dauer der Prüfung: Schriftliche Prüfung von 60 Minuten Stoffabgrenzung Literatur: Hugentobler, W., Schaufelbühl, K. & Blattner, M. (Hrsg.). (2005). Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli, S Zum Prüfungsstoff gehören im weitern sämtliche im Unterricht verwendeten Unterlagen wie z.b. Skripten, ergänzende Artikel sowie vom Dozenten zusätzlich bezeichnete Texte und die Inhalte der Lehrveranstaltungen (Diskussionen, Exkursionen, ev. Präsentationen usw.). Erlaubte Hilfsmittel: keine Bibliographie Literatur: Hugentobler, W., Schaufelbühl, K. & Blattner, M. (Hrsg.). (2005). Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli; Im Besonderen: S Schneider G. und Scheuring J. (2005) Businessprozesse modellieren; Zürich: compendio Bildungsmedien diverse Kursunterlagen; Exkursionsunterlagen Modul BWL II Teilzeit Modell 07; 4. Semester; Modul BWL 5 Seite 1 von 5

2 Modul Material- und Produktionsmanagement BWL III Stand Studiengang/-gänge Hochschule für Wirtschaft Modulniveau (Erklärung am Ende) B I A S Modultyp (Erklärung am Ende) C R M Kontaktstudium 2 6 Halbtage 4 Halbtage Unterricht 1 ganzer Tag (2 Halbtage) Exkursion / Betriebs-besichtigung zum Thema Fertigungsverfahren / Fertigungstypen Ansprechper- Daniel Buser Verantwortliche son daniel.buser@fhnw.ch Lernziele/Kompetenzen Die Grundlagen der Material- und Produktionswirtschaft verstehen und in der Lage sein, einfache Problemstellungen zu bearbeiten und Auswirkungen zu beurteilen. Lerninhalte Kennen der Hauptaufgaben der Materialwirtschaft sowie von Instrumenten / Methoden dazu. Lehr- und Lernmethoden Kennen der wichtigsten Prinzipien der Marktleistungserstellung / Wertschöpfung im industriellen Produktionsumfeld. Erkennen der Optimierungsprobleme und Zielkonflikte im Umfeld der industriellen Produktion. (Bedeutung und Abhängigkeit von Durchlaufzeit, Kapazitäten und Ware in Arbeit) Erkennen der Wichtigkeit / Aussagekraft von Kennzahlen der Material- und Produktionswirtschaft Lehrgespräch, Gruppenarbeiten, Selbststudium, Exkursion Teilzeit Modell 07; 4. Semester; Modul BWL 5 Seite 2 von 5

3 Unterrichtssprache Leistungsbewertung (en) Standarddeutsch Dauer der Prüfung Schriftliche Prüfung von 60 Minuten Stoffabgrenzung Literatur: Hugentobler W., Schaufelbühl K. & Blattner M. (Hrsg) Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli Seiten Zum Prüfungsstoff gehören im Weiteren sämtliche im Unterricht verwendeten Unterlagen wie z. B. Skripten, ergänzende Artikel sowie vom Dozenten zusätzlich bezeichnete Texte und die Inhalte der Lehrveranstaltungen (Diskussionen, Präsentationen, Exkursion, usw.). Erlaubte Hilfsmittel Folgende Hilfsmittel dürfen an der Modulprüfung BWL III, Kurs Material- und Produktionsmanagement, verwendet werden: Rechner (ohne individuelle Programmierungen) Bibliographie Anschlussmodul(e) /-kurs(e) Literatur: Hugentobler W., Schaufelbühl K. & Blattner M. (Hrsg) Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli diverse Kursunterlagen BWL Grundlagen Modul BWL IV Teilzeit Modell 07; 4. Semester; Modul BWL 5 Seite 3 von 5

4 Unternehmensplanspiel CABS Version Dezember 07 Name Studiengang /-gänge Art des Studiengangs Hochschule für Wirtschaft School of Business Bachelor Modulniveau x B I A S Modultyp x C R M Verantwortliche Ansprechperson Lernziele 2 Prof. Dr. Walter Hugentobler walter.hugentobler@fhnw.ch Die Notwendigkeit langfristiger Ziele erkennen, die relevanten Führungsinstrumente einsetzen und in der Lage sein, die Funktionsinterdependenzen Finanzen Absatz Produktion Personal Entwicklung Infrastruktur zu bewältigen. Lerninhalte Funktionsinterdependezen verstehen und bewältigen Grundlagen des strategischen Managements Erarbeiten langfristiger Konzepte, Strategien Formulieren von geeigneten Unternehmenszielen Koordination verschiedener Führungsinstrumente (Auswahl der relevanten Informationen, Aufbau von Kennzahlen-Systemen, Abweichungsanalysen) Präsentationen an Pressekonferenzen Lehr- und Lernmethoden Unternehmenssimulation Gruppenarbeit für die Strategieentwicklung und die Vorbereitung von Pressekonferenzen Unterrichtssprache deutsch Leistungsbewertung (en) Unternehmenssimulation mit mind. genügender Leistung (Punktesystem) Präsentationen an Pressekonferenzen Individueller Kurztest über die Wirkungszusammenhänge der Unternehmenssimulation CABS Weitere Testatvoraussetzung: 100 % Präsenz während des ganzen Seminars Bibliographie Literatur: Hugentobler, W., Schaufelbühl, K. & Blattner, M. (Hrsg.). (2005). Integrale Betriebswirtschaftslehre, Zürich: Orell Füssli, S Bemerkungen diverse Kursunterlagen Vollzeit: Modul BWL II / Teilzeit: Modul BWL III keine Teilzeit Modell 07; 4. Semester; Modul BWL 5 Seite 4 von 5

5 LEGENDE *Level *Modulniveau B Basic level (Modul zur Einführung in das Basiswissen eines Gebiets) I Intermediate level (Modul zur Vertiefung der Basiskenntnisse) A Advanced level (Modul zur Förderung und Verstärkung der Fachkompetenz) S Specialised level (Modul zum Aufbau von Kenntnissen und Erfahrungen in einem Spezialgebiet) *Type *Modultyp C Core course/pflichtmodule (Kerngebiet eines Studienprogramms) R Related course/wahlpflichtmodule (Unterstützung des Kerngebiets mit Vermittlung von Vor- oder Zusatzkenntnissen) M Minor course/wahlmodule (Ergänzungskurs/-modul) Teilzeit Modell 07; 4. Semester; Modul BWL 5 Seite 5 von 5