Darlehen - Die sichere alternative

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1 Darlehen - Die sichere alternative Anderson Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG

2 Die Anderson Group Anderson Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG gehört zum Verbund der Anderson Group in Berlin, deren Hauptgesellschaft die Anderson Holding AG ist. Die Anderson Holding AG ist zugleich Kommanditistin der Gesellschaft mit einer Kommanditeinlage von 1 Mio. Euro. Geschäftsführende Komplementärin der Gesellschaft ist die Anderson Facility Service GmbH, deren alleinige Gesellschafterin ebenfalls die Anderson Holding AG ist. Die Anderson Holding AG wurde 2010 gegründet und ist aus dem weltweiten Investorenverbund der Anderson, Marshall & Cie LLC Group hervorgegangen. In diesem Verbund steuerte die Anderson Holding AG die Geschäfte in Deutschland. Von Beginn an konzentrierte sich die Holding auf den Ankauf, die Entwicklung und das Halten von Seniorenpflegeheimen und anderen Sozialimmobilien. Mitte 2013 begünstigten veränderte strategische Überlegungen des Investorenverbundes das Management Buy Out (MBO) eines Vorstandsmitgliedes, in dessen Folge sich der veränderte Verbund der Anderson Group als mittelständisch geführte, bankenunabhängige Unternehmensgruppe mit Sitz in Berlin neu ausrichtete. Das Geschäftsfeld wurde mit der Ausrichtung auf Deutschland fokussiert. Im Verbund der Anderson Group hat die Anderson Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG die Aufgabe der Kontaktpflege zu den Kunden, Vermittlern und Vertriebsstrukturen. Sie sorgt für die reibungslose Abwicklung der Kundenaufträge, deren Annahme, Bestätigung und langfristigen Betreuung. Gegenüber den Darlehensgebern fungiert die Gesellschaft mit dem Background der Holding als Darlehensnehmerin. Die Darlehensmittel werden entsprechend dem Geschäftszweck an die verbundenen Unternehmen vergeben und von diesen zur Begleichung der Verbindlichkeiten der Gesellschaft gegenüber ihren Darlehensgläubigern verzinst zurückgezahlt. So können die Gesellschaft und der gesamte Anderson Group-Verbund ihren Verpflichtungen vertragsgerecht nachkommen. Unternehmensstrategie - Wirtschaftlichkeit und Synergien Anderson - Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG und die Anderson Group investieren grundsätzlich nur in Sozialimmobilien, die mit hoher Wirtschaftlichkeit betrieben werden können und bei denen ein zukunftsorientiertes Pflegemanagement eingesetzt werden kann. Unsere Ziele orientieren sich an einem hohen Qualitätsstandard in der Betreuung und Pflege der Senioren und Seniorinnen, die sich an den unterschiedlichen Bedürfnissen der Unterbringung und Betreuung sowie dem jeweiligen Grad der Pflegebedürftigkeit ausrichten. Ein adäquater Objektstandard in unseren Objekten ist Grundlage der genannten Unternehmensziele. Unsere Zielstellung ist es, für die altersbedingten Bedürfnisveränderungen der älteren Menschen in allen Lebensphasen ein passendes Angebot zu entwickeln. Mit dieser Strategie wollen wir auf regionaler Ebene integrierte Betreuungskomplexe umsetzen. Hierdurch lassen sich unterschiedliche Marktchancen in den einzelnen Angebotssegmenten wahrnehmen und die Anderson Group kann an den verschiedenen Bedürfnisphasen der älterwerdenden Generation wirtschaftlich partizipieren. Daher investieren wir nicht nur in vollstationäre Pflegeeinrichtungen, unserem Hauptsegment, sondern auch in barrierefreie Häuser für Betreutes Wohnen und in Mehrgenerationen-Wohnhäuser. Regional unterschiedlich engagieren wir uns je nach Marktangebot zunächst mit einem Seniorenpflegeheim wie in Zierenberg bei Kassel (Hessen), mit einem Mehrgenerationen-Objekt wie in Malliß bei Ludwigslust (Mecklenburg-Vorpommern) oder einem Objekt für Betreutes Wohnen in Niedergörsdorf bei Jüterbog (Brandenburg). Diese örtlichen Angebote werden durch künftige Objekte der anderen Betreuungssegmente in regionaler Nähe ausgebaut und im Management miteinander vernetzt. Die Anderson Group kann so in sämtlichen Bereichen des Seniorenmarktes seine Dienstleistungen anbieten, Synergien nutzen und die Senioren in jeder Lebenssituation regional begleiten. Die Anderson Holding AG erwirbt die Objekte direkt oder über verbundene Unternehmen oder beteiligt sich an Immobilienzweckgesellschaften zum Erwerb und Betrieb von Sozialimmobilien. Die Heime und Objekte werden von verbundenen Unternehmen betrieben oder an solvente Pächter verpachtet. Tochtergesellschaften übernehmen auch den Betrieb von Pflegeheimen und Sozialimmobilien anderer Objekteigentümer. 10 % Mehrgenerationen Wohnen 70 % Senioren pflegeheime 20 % Betreutes Wohnen

3 Der Seniorenpflegeheim-Markt Sicher kalkulierbare Einnahmen für den Betreiber Mittlerweile wissen wir alle, dass das Älterwerden der Gesellschaft weitreichende Veränderungen in der Betreuung der stark wachsenden Zahl der Seniorinnen und Senioren nach sich zieht. Die Heimkapazitäten müssen stark ausgebaut werden und es wachsen die Anforderungen an die Unterbringung und Betreuung. Die bestehenden Heime müssen daher im erheblichen Umfang modernisiert werden. Gleichzeitig soll die Heimpflege bezahlbar bleiben. Branchenexperten bestätigen den hohen Kapitalbedarf und schätzen die notwendigen Investitionen für die nächsten Jahre auf mehrere Milliarden Euro. Investoren profitieren davon, dass die Heimbetreiber durch das gesetzlich festgelegte System der Pflegekassen kein Ausfallrisiko haben und de facto immer ihr Geld für die Pflege der Heimbewohner bekommen. Wie dramatisch wird der Pflegenotstand in Zukunft? 81 2, , , , , Bevölkerung ingesamt in Millionen Pflegebedürftige in Millionen Quell: Statistisches Bundesamt, Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung Seniorenpflegeheime Sozialamt Investitionskostenanteil Pflegeversicherung Unterkunft + Verpflegung Pflegekosten Bewohner Angehörige Zusammensetzung der Pflegeheimkosten und der Kostenträger Wohnen in Mehrgenerationenhäusern Der Charme der Mehrgenerationenhäuser besteht aus der Gelegenheit zur Gemeinschaft, zur vielfältigen Kommunikation und zum Miteinander der Generationen. Senioren übernehmen mal die Betreuung der Kleinsten oder die Jüngeren helfen den Älteren bei deren Besorgungen. Diese Wohnform beugt der Vereinsamung älterer Menschen vor und unterstützt die jungen Eltern im Arbeitsprozess, z.b. wenn mal ein krankes Kind zu betreuen ist. Voraussetzung für das Funktionieren ist auch hier die Objektqualität. Es werden familiengerechte Wohnungen für junge Familien mit Kindern benötigt und altersgerechte Wohnungen für die noch rüstigen Senioren. Zugleich müssen Gemeinschaftsräume zur Verfügung stehen. Sind solche Voraussetzungen gegeben, werden diese Konzepte sehr gut von Jung und Alt angenommen. Die Objekte zeichnen sich durch eine hohe Vermietungsquote und eine gute Wirtschaftlichkeit aus. Ein Seniorenpflegeheim erzielt seine Einnahmen aus den Zahlungen der Heimbewohner. Die Bewohner werden vom Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK) entsprechend ihrem Pflegebedarf in eine Pflegestufe eingestuft. Je nach Pflegestufe zahlen die Pflegekassen zwischen (2013) monatlich an das Heim für die Pflege des Bewohners. Die Gesamtkosten, die der Heimbewohner zu tragen hat, setzen sich aus folgenden Positionen zusammen: den Pflegekosten den Kosten für Unterbringung den Kosten für Verpflegung dem Investitionskostenanteil Aus diesen Zahlungen bestreitet das Heim seinen Betrieb. Die Kostenübernahme seitens der Pflegekassen deckt bereits ca. 50 % der Kosten. Die andere Hälfte tragen die Bewohner selbst bzw. deren Angehörige. Können diese ihren Anteil nicht tragen, übernehmen auf Antrag die zuständigen Sozialhilfeträger diese Kosten ( 75 Abs. 3 SGB II). Diese gesetzlichen Regelungen in Deutschland sichern, dass die Seniorenheime de facto keine Einnahmeausfälle verzeichnen. Betreutes Wohnen In Häusern mit Betreutem Wohnen sind die Wohnungen oder Appartements seniorengerecht und barrierefrei ausgestattet. Es gibt Angebote für Seniorenehepaare und Einzelappartements. Entsprechend den Bewohnerwünschen können hauswirtschaftliche Dienstleistungen in Anspruch genommen werden und ein Concierge kümmert sich um spezielle Wünsche. Die Kooperation mit einem ortsansässigen Pflegedienst gewährleistet erforderlichenfalls die ambulante Pflege. Diese Wohnform wird von einer großen Anzahl Senioren gern genutzt. Eine gute Objekt- und Betreuungsqualität führen zu einer hohen Auslastung und sicher kalkulierbaren Einnahmen für den Betreiber.

4 Mit einem Darlehen am Wachstumsmarkt partizipieren Unser Angebot Sie gewähren der Anderson Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG als Darlehensgeber ein Darlehen und erwerben im Gegenzug eine Forderung gegen die Gesellschaft. Ihre Darlehensforderung wird mit einer erstrangigen Grundschuld in Höhe des bereitgestellten Darlehensbetrages abgesichert. Als Darlehensgeber haben Sie Anspruch auf Verzinsung des Darlehens, die als Festzins entsprechend dem gewählten Darlehenstyp und dem gewählten Darlehensmodell gewährt wird. Mit der Entscheidung zum Darlehenstyp und dem Modell entscheiden Sie zugleich, in welcher Form wir, die Darlehensnehmerin, das Darlehen an Sie zurückzahlen. Mit unseren drei Darlehenstypen Anderson Basic Anderson Saved Loan Dynamic und Anderson Value Hedging Loan können Darlehensgeber eine hohe Flexibilität im eigenen Finanzund Kapitalmanagement umsetzen. Und der Gesellschaft geben die Darlehen eine mittel- bis langfristige Perspektive bei der Umsetzung der beschriebenen Geschäftsstrategie. Folgende Elemente stehen für eine flexible und individuelle Entscheidung je nach gewähltem Typ und Modell zur Verfügung: Darlehen als Einmalbetrag ab oder in Form monatlicher Rateneinzahlungen ab 50 p.m. Laufzeiten von 3 bis 20 Jahren, modellabhängig mit Bonuszinsen Endfällige oder monatlich ratenweise Darlehensrückzahlung Zinsauszahlungen mit den monatlichen Raten, jährlich, zur Laufzeithälfte oder mit thesaurierender Zinsansammlung am Ende der Laufzeit Modell mit echtem Inflationsausgleich Sie haben die Wahl. Drehen Sie mit dem Gewähren eines Darlehens an Anderson - Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG doch einmal den Spieß um und seien Sie die Bank. So tragen Sie ein kleines Stück dazu bei, ein gravierendes Problem unserer alternden Gesellschaft zu lösen. Ihr Darlehen ist zu 100% im 1. Rang des Grundbuchs abgesichert und Sie werden mit attraktiven Zinsen belohnt. Anderson Basic - Darlehensmodelle Modell A Modell B Modell C Modell D Modell E Thesaurierende Zinsansammlung Endfällige Rückzahlung Zinsansammlung mit Zwischenauszahlung Thesaurierende Zinsansammlung Jährliche Zinsauszahlung Laufzeit Darlehen ab Zinssatz p.a. Musterrechnung für 3 Jahre 4,5 % 5 Jahre 5,5 % 7 Jahre 7,0 % 10 Jahre 8,0 % 10 Jahre EUR 8 % 1. Jahr 800 EUR 2. Jahr Option zum 42. Monat: 800 EUR 3. Jahr EUR nein ja 800 EUR 3,5 Jahre auszuzahlende Zinsen: EUR 4. Jahr 800 EUR 5. Jahr EUR 800 EUR 6. Jahr 800 EUR 7. Jahr EUR EUR 800 EUR 8. Jahr 800 EUR 9. Jahr 800 EUR 10. Jahr EUR Bonus 5 % 500 EUR 800 EUR Bonus 10 % EUR Auszahlung, gesamt EUR EUR EUR EUR EUR EUR Vergleichszins 4,71 % 6,14 % 9,37 % 7,61 % 12,59% 8,00 % Bonusmodell Bonusmodell Anderson - Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG

5 Anderson Basic - Darlehen mit Einmalzahlung Mit den verschiedenen Anderson Basic-Darlehensmodellen haben Darlehensgeber die Möglichkeit, Darlehen entsprechend den eigenen Finanzdispositionen in einer Summe zur Verfügung zu stellen. Es können Laufzeiten von 3 bis 10 Jahren gewählt und es kann vereinbart werden, dass wir das Darlehen in monatlichen Raten oder am Ende in einer Summe zurückzahlen. Ebenso kann modellabhängig über die Zinsauszahlung entschieden werden, ob diese monatlich mit den Raten, jährlich nachträglich oder als Zwischenauszahlung ausgezahlt werden sollen. Eine besondere Möglichkeit wird mit der thesaurierenden Zinsansammlung geboten, bei der die angesammelten Zinsen am Ende der Laufzeit zusammen mit dem zurückzuzahlenden Darlehen ausgezahlt werden. Bei dieser Zinsform profitiert der Darlehensgeber vom Zinses-Zins-Effekt. Mit länger laufenden Darlehen über 7 und 10 Jahren, bei denen keine zwischenzeitliche Zinsauszahlung erfolgt, kann die Anderson Group langfristig zuverlässig planen. Diese Darlehensformen werden daher zusätzlich mit einem Bonus am Ende der Laufzeit honoriert. Modellabhängig können Darlehen ab oder bereitgestellt werden. Zum Zweck der Vergleichbarkeit enthält die Modellübersicht Beispielberechnungen für jeweils Darlehen. Modell F Monatlich ratenweise Rückzahlung 10 Jahre EUR 8 % EUR 8,00 % Ihre Kalkulation: Betrag: Laufzeit: Modell: Rückzahlung: Zinszahlung: Erläuterungen zu den Anderson Basic - Darlehensmodellen Endfällige Rückzahlung: Darlehen der Modelle A E werden am Ende der Laufzeit in einer Summe zurückgezahlt. Monatlich ratenweise Rückzahlung: Darlehen des Modells F werden in 119 gleichen Monatsraten und einer evtl. abweichenden Schlussrate zurückgezahlt, insgesamt 120 Monatsraten. Die Auszahlung der ersten Rate erfolgt am Monatsende des auf den Geldeingang folgenden Monats. Mit der letzten Rate ist das Darlehen getilgt. Verzinsung: Die Verzinsung bei den Modellen A E erfolgt taggenau ab dem Folgetag nach Geldeingang. Die Zinsverrechnung erfolgt in allen Modellen jährlich nachträglich. Thesaurierende Zinsansammlung: Bei den Modellen A D werden die jährlich erwirtschafteten Zinsen nicht ausgezahlt, sondern dem Darlehenskonto gut geschrieben und im Folgejahr mit dem Modell-Zins verzinst. Hierdurch steigt der im jeweiligen Folgejahr zu verzinsende Betrag (Darlehen + Zinsansammlung der Vorjahre) kontinuierlich an und es ergibt sich ein jährlich steigender Zinsertrag. Die angesammelten Zinsen werden am Laufzeitende zusammen mit dem Darlehen ausgezahlt. Jährliche Zinsauszahlung: Beim Modell E werden die auf das Darlehen verdienten Zinsen jährlich nachträglich zum des Folgejahres ausgezahlt. Option bei Modell C: Zur Hälfte der Laufzeit kann die Option ausgeübt werden, die angesammelten Zinsen ausgezahlt zu bekommen. Bis zum Auszahlungszeitpunkt und auch wieder danach bis zum Laufzeitende werden die Zinsen thesaurierend angesammelt. Bonus: Der in den Modellen C (wenn Zinsauszahlungsoption nicht ausgeübt wurde) und D auf den ursprünglichen Darlehensbetrag bezogene Bonus wird am Laufzeitende mit ausgezahlt. Auszahlung, gesamt: Hierbei handelt es sich um die Gesamtsumme der während der Darlehenslaufzeit erfolgten Auszahlungen, die den Darlehensbetrag, die Zinsen und Boni enthalten. Vergleichszins: Beim Vergleichszins wird die Summe aller Auszahlungen abzgl. des zur Verfügung gestellten Darlehens ins Verhältnis zu dem Darlehen gesetzt und als durchschnittlicher Zins umgerechnet auf das einzelne Laufzeitjahr ausgewiesen. Dieser Vergleichszins ist geeignet, die erwirtschafteten Darlehenszinsen mit den Renditen von Kapitalanlagen zu vergleichen. Der Vergleichszins berechnet sich vor Abgaben und Steuern. Beim Modell F wird statt des Vergleichszinses der Nominalzins ausgewiesen, mit dem der jeweils am Ende eines Jahres verbleibende Darlehensbetrag im Folgejahr verzinst wird. Hinweis: Da es sich bei Ihrer Darlehensvergabe um mittel- bis langfristige Finanzdispositionen handelt und die Verträge auch vom Darlehensgeber einzuhalten sind und i.d.r. keine vorzeitigen Kündigungsmöglichkeiten bestehen, raten wir an, bei der festzulegenden Höhe und Laufzeit Ihres zu vergebenden Darlehens mögliche künftige Veränderungen bei den eigenen Bedürfnissen einzuplanen. Im Zweifel empfehlen wir kürzere Laufzeiten und geringere Darlehenshöhen. Die im Prospekt gegebenen Erläuterungen zu den Darlehensformen dienen lediglich zur Darstellung des Prozesses von der Darlehensgewährung bis zur Rückzahlung und der Unterstützung der Entscheidungsfindung des interessierten Darlehensgebers. Für das Vertragsverhältnis zwischen den Parteien ist ausschließlich der zu schließende Darlehensvertrag rechtsgültig. Stand: 01/2014

6 Mittelverwendung & Rückzahlung Wofür wird das gewährte Darlehen eingesetzt? Was passiert also mit Ihrem Geld? Anderson Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG und die Anderson Group insgesamt investieren entsprechend dem eingangs dargestellten Geschäftszweck und in das Management dieser Prozesse. Das Geld vieler Darlehensgeber wird gebündelt eingesetzt und ermöglicht ein Reagieren unabhängig vom stringenten Hineinreden der Banken. Die mittel- und langfristigen Darlehen geben Planungssicherheit und die Bankenunabhängigkeit ermöglicht ein schnelles Handeln am Markt, wodurch wir preisliche Einkaufsvorteile erzielen. Diese Vorteile honorieren wir mit einer guten Verzinsung. Die Gruppe verfügt über ein, durch jahrelange Kontakte gewachsenes Netzwerk zu Anbietern und Verwertern von Sozialimmobilien, was uns einen Informationsvorsprung gegenüber anderen Marktteilnehmern sichert. Mit der von unseren Darlehensgebern ermöglichten Unabhängigkeit können wir bei sich bietenden Gelegenheiten schnell handeln. Wie schon eine alte kaufmännische Weisheit besagt, liegt der Gewinn im Einkauf. Ihre Sicherheit Zur Besicherung der Darlehen bestellt Anderson - Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG Eigentümergrundschulden nebst Nebenleistungen von 12 % p.a. an erster Rangstelle auf einem oder mehreren Objekten. Die Höhe der eingetragenen Grundschuld darf 80 % des durch ein Sachverständigengutachten ermittelten Verkehrswertes nicht überschreiten. Innerhalb dieser Gesamtgrundschuld werden dem jeweiligen Darlehensgeber Teil-Grundschulden in Höhe seines Darlehensbetrages abgetreten. Diese Teil- Grundschulden aller Darlehensgeber auf einem Objekt werden von einem deutschen Notar treuhänderisch verwaltet. Die Darlehensgläubiger aller Teil-Grundschulden eines Objektes stehen untereinander im Gleichrang unabhängig von der zeitlichen Vergabe der Darlehen und des gewählten Darlehensmodells. Wir arbeiten hart für die strikte Vertragserfüllung gegenüber unseren Darlehensgebern. Sollte es dennoch zu ernsthaften Vertragsstörungen durch uns kommen, dann stellen diese Teil-Grundschulden die Sicherheit des Darlehensgebers für sein gegebenes Darlehen dar. Lfd. Nr. der Eintragungen Wie werden die laufenden Zahlungen im Ratenmodell und die endfälligen Rückzahlungen erwirtschaftet? Die indexierten Pachteinnahmen aus den Sozialimmobilien und die Mieteinnahmen sichern Zins und Tilgung für die gewährten Darlehen. Damit werden nach den Verwaltungskosten ausreichende Überschüsse erwirtschaftet. Die Instandhaltung der Objekte geht zu Lasten der Heimbetreiber. Nach dem Ausschöpfen aller Potenziale in den Objekten werden diese von Fall zu Fall zum Verkauf angeboten, um Gewinne am Markt zu realisieren. Diese Verkaufsgewinne setzen wir wiederum für Zahlungen an unsere Darlehensgeber sowie für die weitere Optimierung unseres Bestandes und für ein gesichertes Wachstum auch in der Zukunft ein. Steuern Aus der Gewährung eines Darlehens werden Zinseinnahmen erzielt, die mit dem persönlichen Steuersatz zu versteuern sind. Diese sind auch dann zu versteuern, wenn sie, wie bei den endfälligen Darlehen mit thesaurierender Zinsansammlung, nicht ausgezahlt, sondern dem Darlehenskonto gutgeschrieben werden. In Abhängigkeit von den persönlichen Verhältnissen kann es hierdurch zu angespannten finanziellen Belastungen kommen. Aufgrund der erzielten Zinseinnahmen könnte der Darlehensgeber in eine höhere Progressionsstufe bei der Einkommensteuererklärung eingestuft werden. Beispiel einer Grundschuldeintragung Lfd. Nr. der belasteten Grundstücke im Bestandsverzeichnis Betrag Hypotheken, Grundschulden, Rentenschulden EUR ,00 Fünf Millionen Euro Grundschuld für die Anderson - Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG, Musterstadt, mit 15% jährlichen Zinsen und einer einmaligen Nebenleistung von 12%. Der jeweilige Eigentümer ist der sofortigen Zwangsvollstreckung unterworfen. Unter Bezugnahme auf die Bewiligung vom 03.Januar unter Briefausschluß - eingetragen am 15. Januar Risikohinweis Das Gewähren eines Darlehens mit der angebotenen attraktiven Verzinsung sollte seitens des Darlehensgebers nur erfolgen, wenn über die Mittel während des gewählten Zeitraums nicht vorzeitig verfügt werden soll. Eine Fremdfinanzierung der Darlehensmittel bedarf der besonderen Beachtung der persönlichen Situation und wird i.d.r. nicht empfohlen. Das Gewähren eines Darlehens ist zumeist nicht für eine Altersvorsorge geeignet. Obwohl die Gesellschaft in Objekte mit nachhaltigen Ertragsaussichten investiert, könnte die Rückzahlung im ungünstigsten Fall durch massive Miet- und Pachtausfälle ganz oder teilweise gefährdet sein. In einem solchen Fall können Stundungsvereinbarungen erforderlich werden. Sollte es zu dem sehr unwahrscheinlichen Fall kommen, dass die zur Sicherheit abgetretenen Teil-Grundschulden verwertet werden müssen, so ist trotz gutachterlicher Bewertung unserer Objekte nicht vollständig auszuschließen, dass durch unkalkulierbare Ereignisse auf dem Immobilienmarkt unter Umständen nicht die volle Restforderung des Darlehens erzielt werden kann. In diesem Fall steht dem Darlehensgeber ein im Verhältnis zum Darlehen stehender anteiliger Erlös an der auf dem Objekt eingetragenen Gesamtgrundschuld zu. Im äußerst ungünstigen Fall ist es nicht ausgeschlossen, dass die Grundschuldgläubiger gar keine Erlöse erzielen. Im Verwertungsfall ist von einem längeren Zeitraum auszugehen, bis dem Darlehensgeber Erträge zufließen und es können zusätzliche Kosten anfallen, um die Forderungen durchzusetzen.

7 Vorstände Karsten Rausch Susanne Palmer Geschäftsführung Karsten Rausch Susanne Palmer Geschäftsführung Anderson Facility Service GmbH Gesellschafterin 100% Komplementärgesellschaft (Geschäftsführung der Gesellschaft) Kommanditistin Kommanditeinlage 1 Mio. Euro Anderson - Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG Pflegeheime / Betreutes Wohnen / u.a. Immobillienbestand im Eigentum verschiedener Verbundgesellschaften weitere verbundene Unternehmen Kontakt Anderson Group Wexstraße Berlin Tel.: Fax: info@erste-grundwert.com Web: Web: Für Rückfragen zur Anderson Group und zu den angebotenen Darlehensmodellen stehen wir Ihnen gern telefonisch zur Verfügung oder Sie senden uns eine Mail mit Ihren Fragen. Unsere Darlehensmodelle werden nur von autorisierten Vertriebspartnern angeboten, die mit Ihnen gemeinsam in einem Beratungsgespräch herausfinden, in welcher Weise eines unserer Darlehensmodelle für die Erfüllung Ihrer Ziele und Wünsche geeignet ist. Gern geben wir eine Beratungsanfrage an einen Vertriebspartner weiter, der sich dann mit Ihnen in Verbindung setzt. Ihre Anderson Erste Deutsche Grundwert GmbH & Co. KG Stand 01/2014