Inhaltsverzeichnis. a. Standorte Psychologie A. Arbeits- und Organisationspsychologie... 21

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2 2 Inhaltsverzeichnis a. Standorte Psychologie A. Arbeits- und Organisationspsychologie i. Wirtschaftliche Geschäftsführung unter dem Aspekt der Gewinnmaximierung unter Berücksichtigung sozialer Aspekte...21 B. Argumentationstraining...23 i. Argumentationsstrategien und -techniken...23 C. Assessment Center Training i. Erfolgsstrategien für Karrierezünder...25 D. Berufsorientierung i. für Berufserfahrene ii. für Berufserfahrene E. Besprechungen i. Effiziente und effektive Meetings ii. Effiziente und effektive Meetings F. Bewerbungstraining...35 i. Assessment Center Training...35 ii. Vorstellungsgespräch und Selbstmarketing...37 iii. für Berufseinsteiger iv. für Berufseinsteiger...41 v. für Berufserfahrene vi. für Berufserfahrene... 45

3 3 G. Businessetikette und Teamplay im Beruf i. Auftreten im Geschäftsumfeld, Verhalten bei Kritikgesprächen H. China i. Antifrustrationstraining im Chinageschäft...49 ii. Arbeiten und Leben in China...51 iii. Arbeiten und Leben in China iv. Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation mit Chinesen v. Interkulturelle Kompetenz und Kommunikaton mit Chinesen vi. Interkulturelles Training für China...59 vii. Interkulturelles Training für China viii. Recht für Geschäftsleute in China...63 ix. Recht für Geschäftsleute in China x. Verhandlungsführung Anforderung und Harmonie...67 xi. Verkaufstraining für den chinesischen Markt I. Emotionale Intelligenz i. Emotionen erkennen und gezielt wecken ii. Emotionen erkennen und gezielt wecken J. Employer Branding und Arbeitgebermarke i. Aufbau und Umsetzung einer Arbeitgebermarke zur Gewinnung von Fach- und Führungskräften K. Erfolgreich beraten...77 i. Professionelle Beratungsmethoden...77 ii. Professionelle Beratungsmethoden... 79

4 4 L. Erfolgreiche Teamarbeit i. Gruppendynamik und Kooperation ii. Gruppendynamik und Kooperation M. Evidenzbasierte Öffentlichkeitsarbeit...85 i. Strategieentwicklung auf Basis der Politischen Psychologie ii. Strategieentwicklung auf Basis der Politischen Psychologie N. Freie Rede...89 i. Rhetoriktraining für Fortgeschrittene...89 O. Führungstraining...91 i. Grundlagen ii. Grundlagen...94 iii. Grundlagen der Mitarbeiterführung iv. Grundlagen der Mitarbeiterführung...99 v. Sicherheitspersonal führen und motivieren vi. Sicherheitspersonal führen und motivieren P. Gedächtnistraining i. Techniken zur Steigerung der Gedächtnisleistung, Gedächtnishilfen, Konzentrationstraining ii. Techniken zur Steigerung der Gedächtnisleistung, Gedächtnishilfen, Konzentrationstraining Q. Geschäftskorrespondenz i. Empfängerorientierte Geschäftskorrespondenz R. Gewaltfreie Kommunikation i. Den Knoten der Konflikte im Inneren und Äußeren lösen...111

5 5 S. Guerilla-Marketing und Low-Budget-Marketing i. Mit kleinen Budgets große Wirkung erzielen T. Guerilla-Marketing/Low-Budget-Marketing i. Mit kleinen Budgets große Wirkung erzielen U. Indien i. Arbeitsrecht in Indien ii. Arbeitsrecht in Indien iii. Geschäftserfolg in Indien iv. Geschäftserfolg in Indien v. Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien vi. Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien vii. IT-Outsourcing nach Indien viii. IT-Outsourcing nach Indien ix. Leben und Arbeiten in Indien x. Leben und Arbeiten in Indien xi. Management und Führung in Indien xii. Management und Führung in Indien xiii. Recht für Geschäftsleute in Indien xiv. Recht für Geschäftsleute in Indien xv. Vertrieb und Marketing in Indien xvi. Vertrieb und Marketing in Indien V. Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation mit Chinesen

6 6 i. Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation mit Chinesen W. Internationale Zusammenarbeit i. Grundlagen der interkulturellen Kompetenz ii. Grundlagen der interkulturellen Kompetenz X. Interviewtechniken i. Professionell und zielorientiert Interviews führen ii. Professionell und zielorientiert Interviews führen Y. Kommunikationstraining i. Besprechungen, Präsentationen und Moderation ii. Effiziente Besprechungen durchführen iii. Für Führungskräfte iv. Grundlagen der Kommunikation(Kommunikationsmodelle) v. In schwierigen Gesprächssituationen überzeugen vi. Kommunikation und Moderation vii. Moderationen erfolgreich durchführen viii. Präsentationen erfolgreich durchführen ix. für Führungskräfte Z. Konfliktmanagement i. Konfliktlösung und Mediation ii. Konfliktmanagement für Fortgeschrittene iii. Mediation iv. Ursachen und Lösung von Konflikten AA. Kooperationen und Kooperations-Marketing

7 7 i. Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen durch Unternehmens- und Markenkooperationen AB. Kreativität i. Ideen generieren und Kreativität steigern AC. Kreativität im Arbeitsalltag i. Strukturierte Ideengenerierung und Techniken zur Steigerung der Kreativität AD. Kundenbindung i. Grundlagen der nachhaltigen Kundenbindung AE. Körpersprache i. Für Einkauf und Verkauf ii. Für Führungskräfte iii. Körpersprache für Berufsbewerber iv. Körpersprache für Berufsbewerber v. Körpersprache verstehen und bewusst einsetzen vi. Körpersprache verstehen und einsetzen AF. Lehrertraining i. Was ist guter Unterricht ii. Was ist guter Unterricht AG. Lerntechniken i. Leicht und effizient lernen ii. Leicht und effizient lernen AH. Manipulationstechniken i. Grundlagen der Manipulationstechniken...214

8 8 AI. Markenwahrnehmung/Branding i. Markenwahrnehmung, Konsumenten- und Käuferpsychologie AJ. Marketing i. Die Erfolgsformel des B2B Marketing ii. Markenwahrnehmung, Branding, Konsumenten- und Käuferpsychologie iii. Mit Kooperations-Marketing Wettbewerbsvorteile gewinnen iv. Mit nachhaltiger Kundenbindung zu konstanten Gewinnen v. Mobile-/App-Marketing für Einsteiger vi. Public Relations - Effiziente Öffentlichkeitsarbeit vii. Strategisches und operatives Marketing viii. Strategisches und operatives Marketing AK. Marketing-Grundlagen i. Methoden, Konzepte, Checklisten ii. Methoden, Konzepte, Checklisten AL. Marketingtrends i. Ideen, Impulse, Instrumente ii. Ideen, Impulse, Instrumente AM. Mentales Training i. Auf dem Weg zu Spitzenleistungen AN. Mind Mapping i. Grundlagen des "Mind Mappings" / Darstellung komplexer Themengebiete ii. Mind Mappings und komplexe Themen darstellen

9 9 AO. Mitarbeitergespräche i. Zielorientierte Mitarbeitergespräche führen AP. Moderations- und Präsentationstraining i. Grundlagen AQ. Motivationstraining i. Sich selbst und Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren ii. Sich selbst und Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren AR. Officemanagement i. Grundlagen des Officemanagements ii. Grundlagen des Officemanagements iii. Meetingmanagement iv. Meetingmanagement v. Verfassen aussagekräftiger Protokolle vi. Verfassen aussagekräftiger Protokolle AS. Personalentwicklung i. Die Potenziale der Generation Y erfolgreich entwickeln und einsetzen ii. Erfolgreiche Zielvereinbarung und konstruktive Gesprächsführung iii. Mitarbeiter binden und Fachkräftemangel entgegenwirken iv. Schritt für Schritt die passenden Bewerber zu Mitarbeitern machen v. Zielorientierte Mitarbeitergespräche führen AT. Projektmanagement

10 10 i. Grundlagen des Projektmanagements ii. Grundlagen des Projektmanagements iii. In der Wissensgesellschaft iv. Intensiv v. Intensiv vi. Offshoring in Indien vii. Risikomanagement für Projektleiter viii. Risikomanagement für Projektleiter ix. in der Wissensgesellschaft AU. Präsentationstraining i. Wirkungsvoll präsentieren ii. Wirkungsvoll präsentieren Av. Public Relations i. Effiziente Öffentlichkeitsarbeit AW. Rhetoriktraining i. Aktives Zuhören ii. Aktives Zuhören iii. Argumentationsstrategien, Manipulationsstrategien iv. Freie Rede I v. Freie Rede II vi. Grundlagen der Rhetorik vii. Manipulationstechniken viii. Schlagfertig reagieren und gelassen bleiben...318

11 11 AX. Schlagfertigkeit i. Kommunikativer Erfolg durch Schlagfertigkeit AY. Schreiben im Beruf i. Blog, Webseite und Social Media - Texten im Web ii. Blog, Webseite und Social Media - Texten im Web iii. Empfängerorientierte Geschäftskorrespondenz iv. Intensiv v. Sachtexte professionell und stilsicher schreiben vi. Sachtexte professionell und stilsicher schreiben vii. Schreibhemmung überwinden und Kreativität freisetzen viii. Werbetexte und Werbebotschaften ix. Überwinden der üblichen Schwierigkeiten - Steigerung von Verständlichkeit, Ideenreichtum und Struktur AZ. Schwierige Gesprächssituationen meistern i. Gelassen und schlagfertig reagieren BA. Selbst- und Zeitmanagement i. Grundlagen BB. Selbstmanagement i. Grundlagen des Selbstmanagements ii. Grundlagen des Selbstmanagements iii. Selbst- und Zeitmanagement BC. Selbstmarketing i. Grundlagen

12 12 ii. Grundlagen iii. Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen iv. Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen BD. Seminare, Trainings und Workshops i. Vorbereitung, Gestaltung und Durchführung ii. Vorbereitung, Gestaltung und Durchführung BE. Storytelling i. Storytelling bei Vorträgen und Präsentationen BF. Strategien der Entscheidungsfindung im Tropical Island i. Tropical Island Seminar: Strategien für die Entscheidungsfindung für Manager und Führungskräfte BG. Strategien der Entscheidungsfindung in der Therme Erding i. Therme Erding Seminar: Strategien für die Entscheidungsfindung für Manager und Führungskräfte BH. Stressmanagement i. Schnell entspannen und Stress vorbeugen ii. Schnell entspannen und Stress vorbeugen BI. Taiwan i. Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation mit Taiwanesen ii. Interkulturelle Kompetenz und Kommunikation mit Taiwanesen BJ. Teamführung i. Grundlagen der Teamführung ii. Grundlagen der Teamführung...378

13 13 iii. Qualifizierte Teamassistenz iv. Qualifizierte Teamassistenz BK. Telefontraining i. Beratung und Verkauf ii. Beratung und Verkauf BL. Train the trainer i. Die Trainerrolle mit Ihrer Persönlichkeit erfüllen ii. Seminare leiten BM. Umgang mit Mobbing i. Als Führungskraft richtig reagieren ii. Als Führungskraft richtig reagieren iii. Im Krankenhausalltag (Prävention und Klärung) iv. Im Krankenhausalltag (Prävention und Klärung) v. Prävention und Klärung vi. Prävention und Klärung BN. Veranstaltungsmanagement i. Organisation von betrieblichen Veranstaltungen und Firmenevents ii. Organisation von betrieblichen Veranstaltungen/Firmenevents/ Incentives iii. Planung und Realisierung einer Veranstaltung iv. Planung und Realisierung einer Veranstaltung BO. Verhandlungstraining i. Für Führungskräfte...412

14 14 ii. Strategien, Taktiken und Techniken iii. Verhandeln in technischen Projekten iv. Verkauf und Einkauf BP. Verkaufstraining i. Mit Verkaufstechniken zum Erfolg ii. Mit Verkaufstechniken zum Erfolg BQ. Virtuelle Teams i. Leiten virtueller Teams BR. Vorstellungsgespräch und Selbstmarketing i. Präsentieren, überzeugen, begeistern BS. Werbetexte i. Werbetexte/Werbebotschaften entwickeln BT. Zielvereinbarungsgespräche i. Erfolgreiche Zielvereinbarung/konstruktive Gesprächsführung b. Impressum

15 15 a. Standorte Unsere Seminare finden an verschiedenen Standorten in der DACHRegion statt. Öffentliche Seminare: Unsere Seminare können Sie an unseren Standorten in Deutschland in Berlin, Dresden, Hamburg, München, Düsseldorf, Frankfurt und Stuttgart buchen. Nicht alle öffentlichen Seminare finden an allen Standorten statt. Doch gibt es die Möglichkeit, für Ihre Gruppe unsere Seminarzentren für en individuelles Training zu verwenden. In Österreich bieten wir Seminare in Wien und in der Schweiz in Zürich an. Inhouse Seminare: Wir sind regional flexibel und kommen auch gerne direkt zu Ihnen oder organisieren ein für Sie angepasstes Seminar in einem Tagungszentrum in Ihrer Stadt. Indien Chennai Sakti Avenue Jagannathapuram 2nd Cross Street, Velachery 3/ Tel: Fax: Mumbai Corinthian 3rd floor Link Road, Khar (W)

16 16 New Delhi Rectangle No. 1 Commercial Complex D4 4th Floor Vereinigte Staaten (USA) Chicago 10 South Riverside Plaza # Miami South Biscayne Blvd Tel: Fax: New York 244 5th Ave Suite # Tel: Fax:

17 17 Deutschland Berlin Goethestraße Tel: Fax: Dresden Hotel Elbflorenz Ibis Hotel Königstein Rosenstraße 36 Prager Straße 9 D Düsseldorf Ecos Office Centre Regus Business Centre Münsterstraße 248 Stadttor D Tel: Tel: Fax: Fax: Erding Therme Erding Thermenallee

18 18 Frankfurt Ecos Office Centre Mainzer Landstraße Tel: Fax: Hamburg Wüpper Management Consulting GmbH Zimmerstraße Tel: Fax: München c/o SSM Rhein-Ruhr Comelio GmbH c/o SSM GmbH Rhein-Ruhr GmbH Keltenring 2 Keltenring Tel: Tel: Fax: Fax: Münster Nevinghoff

19 19 Stuttgart Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart Tagungszentrum Hohenheim Paracelsusstraße Tel: Regus Business Center Ecos Office Centre Königstraße 10C Liebknechtstraße Tel: Tel: Fax: Fax: Fax: Tropical Islands Tropical Islands Tropical-Islands-Allee Tel: Fax: Österreich Wien Regus Business Centre Mariahilfer Straße Tel: Fax:

20 20 Schweiz Zürich Regus Business Centre Badenerstrasse 549 CH-8048 Tel: Niederlande Amsterdam Strawinskylaan 3105Atrium 1077 ZX Schweden Stockholm Mäster Samuelsgatan Norwegen Oslo Filipstad Brygge

21 21 1. Psychologie A. Arbeits- und Organisationspsychologie (i) Wirtschaftliche Geschäftsführung unter dem Aspekt der Gewinnmaximierung unter Berücksichtigung sozialer Aspekte Übersicht Kursnr Sprache de Dauer 2 Tage Lieferart Classroom Kurstyp Lang Zielgruppe Mitarbeiter, Manager, Geschäftsführer Vorkenntnisse Nicht erforderlich Methode Vortrag mit Beispielen und Übungen. Kurslevel Einsteiger Termine Berlin Dresden Hamburg 1.550,00 EUR 1.650,00 EUR 1.650,00 EUR Jun Jun Jun München 1.600,00 EUR Mai 30 Jun - 01 Jul Preise zzgl. lokale Steuern. Kursbeschreibung Arbeit hat eine substantielle Bedeutung für den Menschen, denn sie dient seiner Selbstverwirklichung. Zudem ist sie eine ökonomische Notwendigkeit. Menschen verbringen einen Großteil ihres Lebens am Arbeitsplatz. Es kommt zu Arbeitsunfällen, Mobbing, Fehlgriffen in der Personalauswahl und internen Konflikten. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Trainings bringen nur dann etwas, wenn die Arbeits- und Organisationspsychologie in ihren Mustern erkannt und begriffen wird. Hohe Arbeitszufriedenheit, gutes Wohlbefinden, wenig psychische und körperliche Beschwerden, wenig Fehlzeiten, wenig Kündigungsabsichten und gute Leistungen sind das Ergebnis angemesser Arbeits- und Organisationsverhältnisse im Unternehmen. Das heißt, dass die Mitarbeiter ihre Kompetenzen und Initiativen einbringen können, bestehende soziale Unterstützung durch Vorgesetzte und Kollegen den Arbeitsprozess begleiten, gutes Arbeits- und Betriebsklima, Gerechtigkeit und Fairness herrschen. In diesem praxisintensiven Seminar nehmen wir die Perspektive des Unternehmens und des Mitarbeiters ein und lernen, die notwendigen Schlüsse für ein erfolgreiches Unternehmen zu ziehen.

22 22 Kursinhalte A. Was ist Arbeits- und Organisationspsychologie? Definition und Abgrenzung der Arbeits- und Organisationspsychologie - Arbeitsanalyse - Ressourcenorientierung B. Arbeitspsychologie Erleben und Verhalten des Menschen bei der Arbeit in Abhängigkeit von: Arbeitsbedingungen, Arbeitsaufgaben und den erforderlichen Leistungsvoraussetzungen - Auswirkungen der Arbeitsbedingungen - Arbeitsmotivation Arbeitszufriedenheit - Konflikte und Mediation C. Organisationspsychologie Wechselbeziehungen zwischen Individuum und Organisation - Bedeutung der organisationalen Kommunikation Kommunikationshilfen D. Personalpsychologie in der Organisationspsychologie Verhaltenssteuerung - Auswahl, Beurteilung, Entwicklung und Vergütung - Führung: Was ist Führung? - Entwicklungvon Führungskräften - Motivation von Mitarbeitern - Kommunikations- und Konflikttraining Stressmanagement - Mitarbeitergespräche - Mitarbeiterbeurteilungssysteme - Mentoring - Qualifizierungskonzepte E. Arbeitsgestaltung Die Leitkonzepte der "menschengerechten Arbeit" - Qualitätskriterien - Konzepte und Maßnahmen der Arbeitsgestaltung - Arbeitszeitflexibilisierung - Altersgerechte Arbeitsgestaltung - Weiterbildungsmaßnahmen Chancen für das Unternehmen - Potentiale und Stolpersteine - Schlüsselelemente

23 23 A. Argumentationstraining (i) Argumentationsstrategien und -techniken Übersicht Kursnr Sprache de Dauer Termine Berlin Wien Zürich 2 Tage 1.450,00 EUR 1.650,00 EUR 1.950,00 CHF Lieferart Online Mai Kurstyp Standard Mai Mai Mai Mai Zielgruppe Mitarbeiter, Manager, Geschäftsführer Vorkenntnisse Keine Methode Vortrag mit Beispielen und Übungen. Kurslevel Einsteiger Preise zzgl. lokale Steuern. Kursbeschreibung In Ihrem Berufsalltag müssen Sie Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden, Geschäftspartner oder Investoren von Ihren Ideen, Projektvorhaben und Produkten überzeugen? Sie wollen Ihre Argumente in Reden, Diskussionen, Verkaufsgesprächen oder Verhandlungen glaubwürdig, sachlich und ruhig vortragen? Ihre Entscheidungen wollen Sie logisch begründen, Ihre Meinung sicher und fundiert vertreten und wichtige Aussagen auf den Punkt bringen? Dieses praxisintensive Seminar hilft ihnen mit zahlreichen Methoden und Übungen Ihr Argumentationsgeschick zu optimieren, Ihre Schlagfertigkeit zu steigern und die Wirkung Ihrer Argumente durch den Einsatz der richtigen Rhetorik und Körpersprache zu steigern. Schließlich sind Sie in der Lage, selbst Lügen zu erkennen, Scheinargumente zu entlarven und Ihrem Argumentationspartner einen gesichtswahrenden Ausweg anzubieten. Video- und Audiofeedback, Einzelund Gruppenübungen helfen Ihnen, die Wirkung Ihrer Argumente zu überprüfen und weiter zu optimieren. Kursinhalte A. Leitfragen der Argumentationstechnik (0.25 Tage) Was ist ein Argument? Was sind die wirkungsvollsten Argumentationsstrategien und -techniken? Wie wirken meine Argumente? Wie kann ich die Wirkung meiner Argumente durch Rhetorik und Körpersprache steigern? Was sind die treffsichersten Argumente? Wie gehe ich mit Verbalattacken, Scheinargumenten und Lügen um?

24 24 B. Theoretische Grundlagen zu Argument und Argumentation (0.25 Tage) Argumentationsaufbau - Argumentationsablauf - Argumentationsstrategien -Argumentationstaktiken - Argumentationsstile - Argumentationsverhalten -Argumentationsmuster - Argumentationstechniken Argumentationssituationen - Argumentationstypen - deduktive Argumente - induktive Argumente - indirekte Argumente - Faktenargumente - Autoritätsargumente - Referenzargumente - rationale Argumente - plausible Argumente - ethische Argumente - Kosten-Nutzen-Argumente - Pro-Argumente - Kontra-Argumente - Entkräftung von Kontra-Argumenten C. Analyse fremder Argumentationstechniken (0.5 Tage) Analyse und Bewertung von Argumentationstechnik und Rhetorik auf Basis von Audio-/Video- und Textbeispielen aus verschiedenen Lebensbereichen und Themen D. Praktische Umsetzung: Schriftlich (0.25 Tage) Umsetzung der gelernten und beobachteten Techniken der Argumentation in eigenen Texten, Folien oder Planungen für Besprechungen - Entwicklung wirksamer Argumentationsstrategien - Einsatz neuster Argumentationstechniken - Aufbau überzeugender Argumentationen - Auswahl situations- und zielgruppenspezifischer Argumente - Rede und Gegenrede in schriftlicher Form E. Praktische Umsetzung: Mündlich (0.75 Tage) Umsetzung der schriftlichen Argumentation in mündliche Redebeiträge - Training der Schlagfertigkeit Rückmeldung zur Wirkung eigener Argumente - Verstärkung der Wirkung eigener Argumente durch Rhetorik und Körpersprache - Umgang mit Einwänden und Kritik - Umgang mit Fehlschlüssen und Scheinargumenten - Überzeugen durch Beispiele - Ablauf eines Sokratischen Dialogs - Argumente als Mittel für Konfliktlösungen - Argumente zur Vorbereitung von Entscheidungen und Abstimmungen

25 25 A. Assessment Center Training (i) Erfolgsstrategien für Karrierezünder Übersicht Kursnr Sprache de Dauer Lieferart Termine Berlin Wien Zürich 2 Tage 1.450,00 EUR 1.650,00 EUR 1.950,00 CHF Online Jun Jun Jun Jun Jun Kurstyp Preise zzgl. lokale Steuern. Zielgruppe Angestellte, Führungskräfte, Hochschulabsolventen, Arbeitssuchende Vorkenntnisse Keine Vorkenntnisse erforderlich Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Impulsvorträge und Lehrgespräche trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Übungen, Situationen und Rollenspiele werden eingebunden und bei Bedarf können Audiound Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Kurslevel Einsteiger

26 26 Kursbeschreibung Assessment Center gehören seit Jahren zum etablierten Standard für die professionelle Auswahl von höherund hochqualifiziertem Personal - sowohl beim Berufseinstieg als auch für nächste Karriereschritte innerhalb von Unternehmen und Organisationen. In unserem Assessment Center Training geht es darum, Anforderungen, Testverfahren und Übungen, denen sich die Kandidaten in diesem methodenpluralistischen Verfahren gegenüber sehen, zu erkennen und optimale Strategien für ein erfolgreiches Bestehen von Assessment Centern nicht nur zu erlernen, sondern praktisch zu trainieren und umzusetzen. Die Erfahrung zeigt gerade beim Assessment Center wer sich rechtzeitig mit den Anforderungen vertraut macht und sich gezielt vorbereitet, ist klar im Vorteil gegenüber Mitbewerbern. Kursinhalte A. Assessment Center verstehen Worum geht es wirklich? - Welche Übungstypen und Bausteine werden verwendet? - Wie sieht ein typischer Tagesablauf aus? - Welche Ziele hat ein Assessment Center? B. Übungstypen praktisch trainieren Gruppendsiskussion - Rollenspiel - kooperative Spiele - Kreativspiele - Postkorb-Übung - Stressinterview - Interview - Vorstellung, Präsentation C. Erfolgsstrategien im Assessment Center Wie positioniere ich mich richtig in Gruppendiskussionen? - Wie verhalte ich mich in Rollenspielen optimal? - Wie präsentiere ich mich überzeugend auch in schwierigen Situationen? - Wie mache ich mich gezielt sympathisch? - Wie schaffe ich es, auch unter Stress sicher und souverän zu bleiben? D. Weitere Aufgaben IQ Test - Konstruktionsübung - Planspiel - Persönlichkeitstest - Leistungstests - Aufsatz

27 27 A. Berufsorientierung (i) für Berufserfahrene Übersicht Kursnr Sprache de Dauer 1 Tag Lieferart Classroom Kurstyp Standard Zielgruppe Mitarbeiter, Manager, Geschäftsführer Vorkenntnisse Nicht erforderlich Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzelund Gruppenübungen trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Bei Bedarf können Audio- und Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Darüber hinaus steht den Seminarteilnehmern/ innen eine online gestützte Seminarnachbearbeitung als Mittel der Transfersicherung zur Verfügung. Kurslevel Fortgeschrittene Termine Berlin Dresden Düsseldorf 900,00 EUR 1.000,00 EUR 1.000,00 EUR Jun Mai Mai Frankfurt Hamburg München 1.000,00 EUR 1.000,00 EUR 950,00 EUR Mai Jun Jun Mai Jun Münster Stuttgart Wien 950,00 EUR 950,00 EUR 1.100,00 EUR Jun Mai Jun Zürich 1.250,00 CHF Jun Preise zzgl. lokale Steuern.

28 28 Kursbeschreibung Sie verfügen bereits über langjährige Berufserfahrung und möchten einen neuen Beruf ergreifen bzw. stehen kurz vor einer beruflichen Umorientierung? Dieses praxisintenisve Seminar hilft Ihnen auf der Suche nach dem "richtigen Beruf" oder der "richtigen Stelle". In Einzel- und in Gruppenübungen erkunden Sie Ihre Stärken, Interessen und Bedürfnisse. Gemeinsam finden Sie heraus, welcher Beruf wirklich zu Ihnen passt und ein erfülltes Berufsleben verspricht. Hierzu reflektieren Sie die Arbeitsmaktsituation und lernen neue Berufsbilder kennen. Der Weg zum neuen "Traumjob" führt in der Regel nicht an Auswahlverfahren vorbei. Durch die Vorbereitung auf verschiedene Auswahlverfahren optimieren Sie Ihr eigenes Auftreten. Kursinhalte A. Einführung Berufsorientierung - Analyse von Berufsbildern - Auswertung von Stellenangeboten - Vorbereitung auf Auswahlverfahren B. Grundlagen Analyse von Stärken und Entwicklungspotentialen - Vergleich von Selbst- und Fremdbild - Auswertung persönlicher Berufserfahrungen - Beurteilung erworbener Berufsqualifikationen - Erkundung persönlicher Interessen - Analyse persönlicher Bedürfnisse Entwicklung von Berufsperspektiven - Optimierung der persönlichen Stellensuche Auswertung von Stellenangeboten - Erstellung und Aufbereitung von Bewerbungsunterlagen - Vorbereitung auf Bewerbungs- und Auswahlverfahren C. Praktische Umsetzung Persönliche Interessen, Bedürfnisse und Talente erkunden - Eigene Fähigkeiten fokussieren - Entwicklungspotentiale nutzen - Stellenangebote analysieren - Die passende Stelle auswählen - Gezielt auf Auswahlverfahren vorbereiten Körpersprache und Rhetorik bewusst einsetzen - Selbstsicher und überzeugend auftreten - Sich selbst wirkungsvoll präsentieren - Die eigene Wirkung auf andere reflektieren - Sich selbst motivieren - Entspannungsverfahren gezielt einsetzen - Bewerbungsunterlagen wirkungsvoll aufbereiten

29 29 (ii) für Berufserfahrene Übersicht Kursnr Sprache de Dauer Lieferart Termine Berlin Wien Zürich 1 Tag 900,00 EUR 1.100,00 EUR 1.250,00 CHF Online Jun Jun Jun Jun Jun Kurstyp Preise zzgl. lokale Steuern. Zielgruppe Mitarbeiter, Manager, Geschäftsführer Vorkenntnisse Nicht erforderlich Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzelund Gruppenübungen trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Bei Bedarf können Audio- und Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Darüber hinaus steht den Seminarteilnehmern/ innen eine online gestützte Seminarnachbearbeitung als Mittel der Transfersicherung zur Verfügung. Kurslevel Fortgeschrittene

30 30 Kursbeschreibung Sie verfügen bereits über langjährige Berufserfahrung und möchten einen neuen Beruf ergreifen bzw. stehen kurz vor einer beruflichen Umorientierung? Dieses praxisintenisve Seminar hilft Ihnen auf der Suche nach dem "richtigen Beruf" oder der "richtigen Stelle". In Einzel- und in Gruppenübungen erkunden Sie Ihre Stärken, Interessen und Bedürfnisse. Gemeinsam finden Sie heraus, welcher Beruf wirklich zu Ihnen passt und ein erfülltes Berufsleben verspricht. Hierzu reflektieren Sie die Arbeitsmaktsituation und lernen neue Berufsbilder kennen. Der Weg zum neuen "Traumjob" führt in der Regel nicht an Auswahlverfahren vorbei. Durch die Vorbereitung auf verschiedene Auswahlverfahren optimieren Sie Ihr eigenes Auftreten. Kursinhalte A. Einführung Berufsorientierung - Analyse von Berufsbildern - Auswertung von Stellenangeboten - Vorbereitung auf Auswahlverfahren B. Grundlagen Analyse von Stärken und Entwicklungspotentialen - Vergleich von Selbst- und Fremdbild - Auswertung persönlicher Berufserfahrungen - Beurteilung erworbener Berufsqualifikationen - Erkundung persönlicher Interessen - Analyse persönlicher Bedürfnisse Entwicklung von Berufsperspektiven - Optimierung der persönlichen Stellensuche Auswertung von Stellenangeboten - Erstellung und Aufbereitung von Bewerbungsunterlagen - Vorbereitung auf Bewerbungs- und Auswahlverfahren C. Praktische Umsetzung Persönliche Interessen, Bedürfnisse und Talente erkunden - Eigene Fähigkeiten fokussieren - Entwicklungspotentiale nutzen - Stellenangebote analysieren - Die passende Stelle auswählen - Gezielt auf Auswahlverfahren vorbereiten Körpersprache und Rhetorik bewusst einsetzen - Selbstsicher und überzeugend auftreten - Sich selbst wirkungsvoll präsentieren - Die eigene Wirkung auf andere reflektieren - Sich selbst motivieren - Entspannungsverfahren gezielt einsetzen - Bewerbungsunterlagen wirkungsvoll aufbereiten

31 31 A. Besprechungen (i) Effiziente und effektive Meetings Übersicht Kursnr Sprache de Dauer 1 Tag Lieferart Classroom Kurstyp Standard Zielgruppe Geschäftsführer, Team- und Abteilungsleiter Vorkenntnisse Keine Vorkenntnisse erforderlich Methode Vortrag und Diskussion, Konkrete Einzel- und Gruppenarbeit mit Übungen. Kurslevel Einsteiger Termine Berlin Dresden Düsseldorf 900,00 EUR 1.000,00 EUR 1.000,00 EUR Jun Mai Jun Mai Frankfurt Hamburg München 1.000,00 EUR 1.000,00 EUR 950,00 EUR Mai Jun Jun Mai Münster Stuttgart Wien 950,00 EUR 950,00 EUR 1.100,00 EUR Jun Mai Jun Jun Zürich 1.250,00 CHF Jun Preise zzgl. lokale Steuern. Kursbeschreibung Schier endlose Meetings, die nach anstrengenden Grundsatzdiskussionen und ergebnislosen Verhandlungen bei allen Teilnehmenden den Eindruck hinterlassen, als hätten sie niemandem etwas gebracht, sind Zeit- und Geldfresser. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein Meeting ziel- und ergebnisorientiert durchführen können, damit Ihre nächste Besprechung Früchte trägt und alle Teilnehmenden ohne das Gefühl, Zeit verschwendet zu haben, das Meeting verlassen. Kursinhalte A. Vorbereitung von Besprechungen Notwendigkeit der Besprechung analysieren Zeitmanagement Zielformulierung Auswahl der Teilnehmenden und Gruppengröße Tagesordnung Checkliste

32 32 B. Durchführung Aufgaben des Besprechungsleiters Zeitfresser entlarven und unterbinden Konflikte Umgang mit schwierigen Teilnehmern Steuerung von Besprechungen durch Fragen Brainstorming C. Nachbereitung von Besprechungen (Protokolle) Aufgaben des Protokollanten Inhalte und Angaben Form Protokollarten D. Kommunikation Was ist Kommunikation und wie funktioniert sie? Kommunikationsebenen Nonverbale Kommunikation Verhalten bei Gesprächen Vermeidung von Kommunikationssperren

33 33 (ii) Effiziente und effektive Meetings Übersicht Kursnr Sprache de Dauer Lieferart Termine Berlin Wien Zürich 1 Tag 900,00 EUR 1.100,00 EUR 1.250,00 CHF Online Jun Jun Jun Jun Jun Kurstyp Preise zzgl. lokale Steuern. Zielgruppe Geschäftsführer, Team- und Abteilungsleiter Vorkenntnisse Keine Vorkenntnisse erforderlich Methode Vortrag und Diskussion, Konkrete Einzel- und Gruppenarbeit mit Übungen. Kurslevel Einsteiger Kursbeschreibung Schier endlose Meetings, die nach anstrengenden Grundsatzdiskussionen und ergebnislosen Verhandlungen bei allen Teilnehmenden den Eindruck hinterlassen, als hätten sie niemandem etwas gebracht, sind Zeit- und Geldfresser. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein Meeting ziel- und ergebnisorientiert durchführen können, damit Ihre nächste Besprechung Früchte trägt und alle Teilnehmenden ohne das Gefühl, Zeit verschwendet zu haben, das Meeting verlassen. Kursinhalte A. Vorbereitung von Besprechungen Notwendigkeit der Besprechung analysieren Zeitmanagement Zielformulierung Auswahl der Teilnehmenden und Gruppengröße Tagesordnung Checkliste

34 34 B. Durchführung Aufgaben des Besprechungsleiters Zeitfresser entlarven und unterbinden Konflikte Umgang mit schwierigen Teilnehmern Steuerung von Besprechungen durch Fragen Brainstorming C. Nachbereitung von Besprechungen (Protokolle) Aufgaben des Protokollanten Inhalte und Angaben Form Protokollarten D. Kommunikation Was ist Kommunikation und wie funktioniert sie? Kommunikationsebenen Nonverbale Kommunikation Verhalten bei Gesprächen Vermeidung von Kommunikationssperren

35 35 A. Bewerbungstraining (i) Assessment Center Training Übersicht Kursnr Sprache de Dauer 2 Tage Lieferart Classroom Kurstyp Standard Zielgruppe Angestellte, Führungskräfte, Hochschulabsolventen, Arbeitssuchende Vorkenntnisse Keine Vorkenntnisse erforderlich Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Impulsvorträge und Lehrgespräche trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Übungen, Situationen und Rollenspiele werden eingebunden und bei Bedarf können Audiound Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Kurslevel Einsteiger Termine Berlin Düsseldorf Frankfurt 1.450,00 EUR 1.550,00 EUR 1.550,00 EUR Jun Jun Mai 30 Jun - 01 Jul Hamburg München Münster 1.550,00 EUR 1.500,00 EUR 1.500,00 EUR Mai Jun Mai Mai Jun Stuttgart Wien Zürich 1.500,00 EUR 1.650,00 EUR 1.950,00 CHF Jun Mai Jun Mai Jun Preise zzgl. lokale Steuern.

36 36 Kursbeschreibung Assessment Center gehören seit Jahren zum etablierten Standard für die professionelle Auswahl von höherund hochqualifiziertem Personal - sowohl beim Berufseinstieg als auch für nächste Karriereschritte innerhalb von Unternehmen und Organisationen. In unserem Assessment Center Training geht es darum, Anforderungen, Testverfahren und Übungen, denen sich die Kandidaten in diesem methodenpluralistischen Verfahren gegenüber sehen, zu erkennen und optimale Strategien für ein erfolgreiches Bestehen von Assessment Centern nicht nur zu erlernen, sondern praktisch zu trainieren und umzusetzen. Die Erfahrung zeigt gerade beim Assessment Center wer sich rechtzeitig mit den Anforderungen vertraut macht und sich gezielt vorbereitet, ist klar im Vorteil gegenüber Mitbewerbern. Kursinhalte A. Assessment Center verstehen Worum geht es wirklich? - Welche Übungstypen und Bausteine werden verwendet? - Wie sieht ein typischer Tagesablauf aus? - Welche Ziele hat ein Assessment Center? B. Übungstypen praktisch trainieren Gruppendsiskussion - Rollenspiel - kooperative Spiele - Kreativspiele - Postkorb-Übung - Stressinterview - Interview - Vorstellung, Präsentation C. Erfolgsstrategien im Assessment Center Wie positioniere ich mich richtig in Gruppendiskussionen? - Wie verhalte ich mich in Rollenspielen optimal? - Wie präsentiere ich mich überzeugend auch in schwierigen Situationen? - Wie mache ich mich gezielt sympathisch? - Wie schaffe ich es, auch unter Stress sicher und souverän zu bleiben? D. Weitere Aufgaben IQ Test - Konstruktionsübung - Planspiel - Persönlichkeitstest - Leistungstests - Aufsatz

37 37 (ii) Vorstellungsgespräch und Selbstmarketing Übersicht Kursnr Sprache de Dauer 1 Tag Lieferart Classroom Kurstyp Standard Zielgruppe alle Personen, die sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten möchten Vorkenntnisse Keine Vorkenntnisse erforderlich Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Impulsvorträge und Lehrgespräche trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Übungen, Situationen und Rollenspiele werden eingebunden und bei Bedarf können Audiound Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Kurslevel Einsteiger Termine Berlin Dresden Düsseldorf 900,00 EUR 1.000,00 EUR 1.000,00 EUR Jun Jun Mai Frankfurt Hamburg München 1.000,00 EUR 1.000,00 EUR 950,00 EUR Mai Mai Jun Mai Münster Stuttgart Wien 950,00 EUR 950,00 EUR 1.100,00 EUR Mai Jun Jun Mai Jun Zürich 1.250,00 CHF Mai Jun Preise zzgl. lokale Steuern.

38 38 Kursbeschreibung Auch in Zeiten innovativer eignungsdiagnostischer Methoden bleibt der persönliche Eindruck im Vorstellungsgespräch der entscheidende Faktor bei der Personalauswahl vieler Unternehmen. Auch hierbei gilt: "Der Erfolg in allen Dingen, hängt von den Vorbereitungen ab." (Konfuzius). Die Intensität und Qualität der eigenen Vorbereitungen im Vorfeld eines Job-Interviews beeinflussen maßgeblich die eigene Erfolgswahrscheinlichkeit. Wie ist es möglich, gezielt sicher und souverän in Vorstellungsgesprächen aufzutreten und die Entscheider nicht nur von sich zu überzeugen, sondern möglichst zu begeistern? Die Antworten hierauf werden Sie in unserem spannenden Vorstellungsgesprächs-Training praktisch erleben und trainieren. Kursinhalte A. Vorstellungsgespräche verstehen Überraschung: Worauf Interviewer besonders achten - Wie laufen Vorstellungsgespräche ab? - Was gilt es im Vorfeld und danach zu bedenken? B. Gesprächserfolge vorbereiten und aktiv trainieren Die 4 Komponenten einer erfolgreichen Selbstpräsentation - Erstellung einer individuellen Selbstpräsentation mit einer überzeugenden Botschaft - Welche Fragen werden gestellt und wie antworte ich optimal? - Stressinterview live Wie reagiere ich souverän auf schwierige und provokative Fragen? - Wie gelingt es mir, in jeder Situation ruhig und gelassen zu bleiben? - Wie überwinde ich Prüfungsangst? - Wie mache ich mich gezielt sympathisch? - Körpersprache Tipps und Tricks für einen sicheren und authentischen Auftritt

39 39 (iii) für Berufseinsteiger Übersicht Kursnr Sprache de Dauer 1 Tag Lieferart Classroom Kurstyp Standard Zielgruppe Bewerber, Berufseinsteiger Vorkenntnisse Keine Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzelund Gruppenübungen trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Bei Bedarf können Audio- und Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Darüber hinaus steht den Seminarteilnehmern/ innen eine online gestützte Seminarnachbearbeitung als Mittel der Transfersicherung zur Verfügung. Kurslevel Einsteiger Termine Berlin Düsseldorf Frankfurt 900,00 EUR 1.000,00 EUR 1.000,00 EUR Mai Jun Mai Jun Hamburg München Münster 1.000,00 EUR 950,00 EUR 950,00 EUR Mai Jun Mai Jun Stuttgart Wien Zürich 950,00 EUR 1.100,00 EUR 1.250,00 CHF Jun Jun Jun Preise zzgl. lokale Steuern.

40 40 Kursbeschreibung Dieses praxisintensive Seminar richtet sich gezielt an Berufsanfänger, die sich auf eine bevorstehende Bewerbung vorbereiten. In Gruppen- und in Einzelübungen reflektieren Sie Ihre Stärken und Entwicklungspotentiale. In Gesprächsübungen entwickeln und trainieren Sie schlagfertige Antworten auf Bewerbungsfragen. Durch den bewussten Einsatz von Körpersprache und Rhetorik treten Sie selbstsicher und überzeugend auf. In Feedbackrunden erfahren Sie, wie Sie wirken. Im Rahmen dieses Seminares setzen Sie sich mit dem gesamten Ablauf von Bewerbungsund Auswahlverfahren auseinander. Anschließend wissen Sie genau, worauf es bei einer überzeugenden Bewerbung ankommt, wie Sie sich am besten in Bewerbungsgesprächen und Assessment Centern verhalten und auf welche Auswahltests Sie sich vorbereiten sollten. Als Specials erhalten Sie Checklisten für die gezielte Vorbereitung auf Bewerbungs- und Auswahlverfahren und ein persönliches Videofeedback. Kursinhalte A. Einführung Ein Überblick über den gesamten Bewerbungs- und Auswahlprozess - von der Auswertung von Stellenangeboten, über die Erstellung von Bewerbungsunterlagen bis hin zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Assessment Center und Einstellungstests B. Leitfragen Was sind meine Stärken und Schwächen? Welche Schlüsselqualifikationen kann ich aufweisen? Wie hebe ich mich von anderen Bewerbern ab? Wie wirke ich auf andere? Wie verschaffe ich mir schnell einen Überblick über geeignete Arbeitsstellen? Welche Bedürfnisse hat mein zukünftiger Arbeitgeber? Passen meine Qualifikationen zu der gewünschten Stelle? Wie gelingt es mir, meine Stärken und Qualifikationen überzeugend darzustellen? Wie kann ich meine Bewerbungsunterlagen optimal aufbereiten? Nach welchen Kriterien bewerten Arbeitgeber meine Bewerbungsunterlagen? Welche Vor- und Nachteile bieten Onlinebewerbungen? Was erwartet mich in einem Telefoninterview? Wie kann ich mich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten? Welche Fragen werden mich erwarten? Welche eigenen Fragen sollte ich stellen? Welche Kleidung soll ich für das Gespräch wählen? Worauf kommt es in einem Assessment Center an? Wie kann ich mich auf Einstellungstests vorbereiten? Worauf muss ich bei Arbeitsverträgen achten? Wie verhalte ich mich bei Gehaltsverhandlungen richtig? C. Praktische Umsetzung Stärken und Schwächen analysieren - Selbst- und Fremdbild abgleichen - Stellenangebote sichten Stellenanforderungen und persönliche Qualifikationen vergleichen - Bedürfnisse des Arbeitgebers identifizieren Bewerbungsunterlagen zielgerichtet aufbereiten - Auf Telefoninterviews und Online-Auswahlverfahren einstellen - Auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten - Phasen eines Vorstellungsgesprächs analysieren - Die Selbstpräsentation optimieren - Durch Körpersprache und Rhetorik selbstsicher und überzeugend auftreten Von Sprech- und Atemübungen profitieren - Entspannungsverfahren gezielt einsetzen - Auf Bewerbungsfragen vorbereiten - Eigene Fragen an den Arbeitgeber entwickeln - Bewerbungsgespräche simulieren - Einstellungs- und Eignungstests üben Assessment Center-Übungen trainieren - Versteckte Auswahltests und Fangfragen erkennen

41 41 (iv) für Berufseinsteiger Übersicht Kursnr Sprache de Dauer Lieferart Termine Berlin Wien Zürich 1 Tag 900,00 EUR 1.100,00 EUR 1.250,00 CHF Online Mai Jun Kurstyp Zielgruppe Bewerber, Berufseinsteiger Vorkenntnisse Keine Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzelund Gruppenübungen trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Bei Bedarf können Audio- und Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Darüber hinaus steht den Seminarteilnehmern/ innen eine online gestützte Seminarnachbearbeitung als Mittel der Transfersicherung zur Verfügung. Kurslevel Einsteiger Mai Mai Jun Jun Mai Mai Jun Jun Preise zzgl. lokale Steuern.

42 42 Kursbeschreibung Dieses praxisintensive Seminar richtet sich gezielt an Berufsanfänger, die sich auf eine bevorstehende Bewerbung vorbereiten. In Gruppen- und in Einzelübungen reflektieren Sie Ihre Stärken und Entwicklungspotentiale. In Gesprächsübungen entwickeln und trainieren Sie schlagfertige Antworten auf Bewerbungsfragen. Durch den bewussten Einsatz von Körpersprache und Rhetorik treten Sie selbstsicher und überzeugend auf. In Feedbackrunden erfahren Sie, wie Sie wirken. Im Rahmen dieses Seminares setzen Sie sich mit dem gesamten Ablauf von Bewerbungsund Auswahlverfahren auseinander. Anschließend wissen Sie genau, worauf es bei einer überzeugenden Bewerbung ankommt, wie Sie sich am besten in Bewerbungsgesprächen und Assessment Centern verhalten und auf welche Auswahltests Sie sich vorbereiten sollten. Als Specials erhalten Sie Checklisten für die gezielte Vorbereitung auf Bewerbungs- und Auswahlverfahren und ein persönliches Videofeedback. Kursinhalte A. Einführung Ein Überblick über den gesamten Bewerbungs- und Auswahlprozess - von der Auswertung von Stellenangeboten, über die Erstellung von Bewerbungsunterlagen bis hin zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Assessment Center und Einstellungstests B. Leitfragen Was sind meine Stärken und Schwächen? Welche Schlüsselqualifikationen kann ich aufweisen? Wie hebe ich mich von anderen Bewerbern ab? Wie wirke ich auf andere? Wie verschaffe ich mir schnell einen Überblick über geeignete Arbeitsstellen? Welche Bedürfnisse hat mein zukünftiger Arbeitgeber? Passen meine Qualifikationen zu der gewünschten Stelle? Wie gelingt es mir, meine Stärken und Qualifikationen überzeugend darzustellen? Wie kann ich meine Bewerbungsunterlagen optimal aufbereiten? Nach welchen Kriterien bewerten Arbeitgeber meine Bewerbungsunterlagen? Welche Vor- und Nachteile bieten Onlinebewerbungen? Was erwartet mich in einem Telefoninterview? Wie kann ich mich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten? Welche Fragen werden mich erwarten? Welche eigenen Fragen sollte ich stellen? Welche Kleidung soll ich für das Gespräch wählen? Worauf kommt es in einem Assessment Center an? Wie kann ich mich auf Einstellungstests vorbereiten? Worauf muss ich bei Arbeitsverträgen achten? Wie verhalte ich mich bei Gehaltsverhandlungen richtig? C. Praktische Umsetzung Stärken und Schwächen analysieren - Selbst- und Fremdbild abgleichen - Stellenangebote sichten Stellenanforderungen und persönliche Qualifikationen vergleichen - Bedürfnisse des Arbeitgebers identifizieren Bewerbungsunterlagen zielgerichtet aufbereiten - Auf Telefoninterviews und Online-Auswahlverfahren einstellen - Auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten - Phasen eines Vorstellungsgesprächs analysieren - Die Selbstpräsentation optimieren - Durch Körpersprache und Rhetorik selbstsicher und überzeugend auftreten Von Sprech- und Atemübungen profitieren - Entspannungsverfahren gezielt einsetzen - Auf Bewerbungsfragen vorbereiten - Eigene Fragen an den Arbeitgeber entwickeln - Bewerbungsgespräche simulieren - Einstellungs- und Eignungstests üben Assessment Center-Übungen trainieren - Versteckte Auswahltests und Fangfragen erkennen

43 43 (v) für Berufserfahrene Übersicht Kursnr Sprache de Dauer Termine Berlin Dresden Frankfurt 2 Tage 1.450,00 EUR 1.550,00 EUR 1.550,00 EUR Lieferart Classroom Standard Mai Jun Jun Kurstyp Mai 30 Jun - 01 Jul Hamburg München Münster Zielgruppe Mitarbeiter, Manager, Geschäftsführer 1.550,00 EUR 1.500,00 EUR 1.500,00 EUR Vorkenntnisse Nicht erforderlich Mai Jun Jun Jun Stuttgart Wien Zürich 1.500,00 EUR 1.650,00 EUR 1.950,00 CHF Jun Jun Jun Methode Das nötige Knowhow wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzelund Gruppenübungen trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinandersetzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminarteilnehmer runden das Seminar ab. Bei Bedarf können Audio- und Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Darüber hinaus steht den Seminarteilnehmern/ innen eine online gestützte Seminarnachbearbeitung als Mittel der Transfersicherung zur Verfügung. Kurslevel Einsteiger Preise zzgl. lokale Steuern.

44 44 Kursbeschreibung Dieses praxisintensive Seminar richtet sich an erfahrene MitarbeiterInnen, die sich auf eine neue Stelle bewerben. Gemeinsam und in Einzelübungen reflektieren Sie Ihre bisherigen Berufserfahrungen, Ihre erworbenen Berufsqualifikationen und Ihre persönlichen Stärken. Sie lernen moderne Bewerbungsverfahren kennen, und erfahren, worauf es bei einer erfolgreichen Bewerbung ankommt. Hierzu blicken Sie hinter die Kulissen von Bewerbungs- und Auswahlverfahren. Sie erfahren, wie eine optimale Bewerbung aussieht, welche Fragen in Bewerbungsgesprächen gestellt werden und wie Sie in Auswahltests sehr gute Leistungen erzielen. In Rollenspielen lernen Sie schließlich Ihren persönlichen Auftritt zu optimieren. Kursinhalte A. Einführung Anforderungen an Bewerbungsunterlagen - Ablauf von Bewerbungs- und Auswahlverfahren - Kriterien der Bewerberauswahl - Ablauf von Assessment Centern - Überblick über Einstellungs- und Eignungstests B. Grundlagen Analyse von Stärken und Entwicklungspotentialen - Übersicht erworbener Qualifikationen - Kriterien der Stellensuche - Auswahl geeigneter Stellen - Analyse der Stellenanforderungen - Vergleich der Stellenanforderungen mit persönlichen Qualifikationen - Aufbereitung von Bewerbungsunterlagen - Musterbewerbungen - Erstellung von Initiativbewerbungen - Vorbereitung auf Telefoninterviews - Besonderheiten von online Bewerbungen - Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen - Simulation von Bewerbungsgesprächen - Ablauf von Assessment Centern - Vorbereitung auf Einstellungs- und Eignungstests C. Praktische Umsetzung Eigene Fähigkeiten fokussieren - Entwicklungspotentiale ausschöpfen - Selbst- und Fremdbild vergleichen - Geeignete Stellen finden - Stellenanforderungen analysieren - Persönliche Qualifikationen identifizieren - Bewerbungsunterlagen gezielt aufbereiten - Phasen eines Vorstellungsgesprächs analysieren - Sich auf Bewerbungsfragen vorbereiten Vorstellungsgespräche simulieren - Eine überzeugende Selbstpräsentation trainieren - Körpersprache und Rhetorik bewusst einsetzen - Sprech- und Atemtechniken trainieren - Entspannungstechniken einstudieren - Gezielt auf Assessment Center Übungen vorbereiten - Einstellungs- und Eignungstests üben