Effektives Training für Führungskräfte. Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschlaggebend sind ausschließlich die Angaben des Franchisegebers.

Transkript

1 Effektives Training für Führungskräfte.

2 Systembeschreibung Crestcom Mehrfach prämiertes Training für Vorgesetzte Zielgruppe: Führungsebene mittelständischer Unternehmen 10 Schlüsselkompetenzen werden in einem modularen Konzept von 24 Modulen über einen Zeitraum von 12 Monaten trainiert. Training ist eine einzigartige Kombination aus DVD/Videos und interaktivem Präsenztraining Das Konzept wurde auf der Grundlage von Studien mit Geschäftsführern in 40 Ländern entwickelt Crestcom gibt es in über 60 Ländern und in 25 Sprachen

3 Der Markt im Überblick In Deutschland gibt es ca. 3,5 Mio. Unternehmen, davon ca Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl zwischen 10 und 500 Mitarbeitern. In diesen Unternehmen arbeiten mehr als Führungskräfte. Die meisten dieser Führungskräfte wurden ohne große Vorbereitung zu Vorgesetzten. Die wenigsten wissen wie man Meetings organisiert, Mitarbeiter motiviert oder Ziele vereinbart. Crestcom bietet ein kontinuierliches Weiterbildungsprogramm in 10 Schlüsselkompetenzbereichen, das speziell auf die Anforderungen mittelständischer Unternehmen zugeschnitten ist. Ein vergleichbares Konzept oder Angebot mit modularen Aufbau ist auf dem deutschen Markt nicht verfügbar.

4 Auszeichnungen Schon im Jahr der Einführung in Deutschland 2008: Chairman Circle für der ersten Franchisenehmer 2009 Auszeichnung Franchisee-of-Europe (Nr. 1 in Europa) 2009 Auszeichnung Master-of-the-Year 2010 Auszeichnung Franchisee-of-Europe (Nr. 1 in Europa) 2010 Franchisee des Monats (August) kommt erstmalig aus Deutschland 2010 Deutschland stellt die Nr. 1, Nr. 2, Nr. 3 und Nr. 4. der erfolgreichsten Franchisenehmer in Europa (alle 4 sind unter den TOP 20 weltweit) 2010 MVP -Award für promotor (Nr. 1 weltweit)

5 Auszeichnungen Im Oktober 2008 wurde Crestcom mit dem Britischen Trainingspreis ausgezeichnet, vergleichbar mit dem deutschen Trainingspreis in Gold. Das Crestcom Trainingsprogramm sowie die promotor concept GmbH (Masterlizenznehmer) wurde 2009 von der DEKRA zertifiziert. Dadurch ist eine prinzipielle Förderfähigkeit im Rahmen des Wegebauprogramms/ Konjunkturpakets II gegeben.

6 Vorteile für Franchisepartner Innovatives, weltweit bewährtes und strukturiertes Vertriebskonzept (Crestcom-Puzzle) mit perfekter Adaptierung an den deutschen Markt Vorbildlicher Support der Franchisenehmer in Deutschland durch die promotor GmbH als Master in Deutschland Interne Trainings, Meetings, Unterlagen, Hotline, etc. Hohe Umsatzrendite (über 30%) durch schlankes Businesskonzept (Home-Office, PKW, Laptop, Beamer mehr nicht) Schneller Break-Even (3-6 Monate) und Amortisation der Investition (50% der Franchisenehmer erwirtschaften in den ersten 3 Monaten einen ersten Cash-Flow)

7 Anforderungen an Franchisepartner Vertriebsexperten/Manager mit Führungserfahrung Entscheidungsstarke Persönlichkeit Die Fähigkeit mit einem Nein der Kunden umzugehen Souveräne Ausstrahlung Hoher Selbstorganisationsgrad Bereitschaft zur Telefonakquisition

8 Erste Zahlen für den Franchisenehmer (Stand: 09/2010) Benötigtes Eigenkapital: Investitionskosten: (zzgl. Einmalgebühr) Anlaufkosten: Break-Even: 3 bis 6 Monate Durchschnittlicher Umsatz ( GJ) / / Durchschnittlicher Gewinn ( GJ) / / Einmalgebühr: US $ Laufende Franchise-Gebühr: 35,5 % Laufende Werbegebühr: Vertragslaufzeit: keine 7 Jahre (Verlängerung um 2x7 Jahre möglich, Gebühr $)

9 Die nächsten Schritte 1. Sie erhalten von Ihrem direkten Ansprechpartner bei Crestcom in den nächsten Tagen einen Anruf. Hier können Sie aufkommende Fragen klären. 2. Anfordern Informationspaket inkl. Informations-DVD 3. Telefonkonferenz mit Joachim Schulz, promotor concept GmbH 4. Gast bei einer monatlichen Trainingsveranstaltungen (öffentliches Training) 5. Informationsgespräch mit der promotor concept GmbH 6. Erstellen des Crestcom Businessplans 7. Initialtraining in Denver, Dauer 4 Tage 8. Fieldtraining in Deutschland oder Denver, Dauer 1-3 Tage 9. Entscheidung