Der Weg zum digitalen Unternehmen

Transkript

1 122 Der Weg zum digitalen Unternehmen Wie die Digitalisierung die Geschäftsmodelle erneuert Was steuert die Digitalisierung der Industrie technische Innovationen oder unternehmerische Strategien? Um digitale Prozesse umzusetzen, ist beides notwendig: der richtige Technologie-Einsatz und ein modernisiertes, angepasstes Geschäftsmodell. Eine Reihe von technischen Innovationen befeuern die Überlegungen zur Digitalisierung: ein steigender Vernetzungsgrad zwischen Maschinen, RFID-Chips, die Produkte smart machen, Cloud Computing und Big Data, additive Fertigungsverfahren (3D-Printer) und vieles mehr. Diese Entwicklungen können nicht nur helfen, bestehende Prozesse zu verbessern, sondern bringen neue Arten der Kooperation hervor oder ermöglichen neue Geschäftsmodelle. Denn dass die Digitalisierung derart mächtige Markus Weinländer Leiter Produktmanagement Siemens AG Process Industries and Drives Nürnberg Veränderungen hervorrufen kann, zeigt ein Blick in die nahe Vergangenheit: So war es vor 20 Jahren selbstverständlich, sich eine Tageszeitung zu kaufen, um Fußballergebnisse zu studieren, oder die Urlaubsbilder erst zum Entwickeln geben zu müssen und sie dann erst nach ein paar Tagen betrachten zu können. Heute genügt für beides ein Smartphone: So ist die beliebteste Kamera für die auf der Online-Plattform flickr eingestellten Fotos heute ein iphone. Sinkende Kosten für Information Die Konsequenz der Digitalisierung sind vor allem dramatisch gesunkene Transaktionskosten für die Die Konsequenz der Digitalisierung sind vor allem dramatisch gesunkene Transaktionskosten für die Speicherung und Weitergabe von Informationen. Speicherung und Weitergabe von Informationen. Das Speichern riesiger Datenmengen in der Cloud kostet nur noch einen winzigen Bruchteil dessen, was vor der Einführung des Buchdrucks zum Beispiel für das Kopieren einer Bibel aufzuwenden war (nämlich mehrere Mannjahre). Doch auch das Erstellen von Informationen hat sich verändert waren es bis vor wenigen Jahren vor allem die Verlage, die Bücher herausgaben, kann heute jeder seine Informationen

2 FACHBEITRAG 123 Nach der Automation der Produktion rückt zunehmend die Supply Chain in den Fokus. jedem Empfänger weltweit nahezu kostenfrei zur Verfügung stellen sei es als Book-on-Demand (BoD) oder gleich elektronisch auf Sharing- oder Social-Media-Plattformen. ermöglicht Allerdings ist die Veränderung von Geschäftsmodellen durch technische Innovationen nichts Neues. War beispielsweise die Automobilindustrie Anfang des 20. Jahrhunderts auf Massenfertigung gleicher Modelle optimiert, so sind heute zahlreiche Fahrzeuge in einer Vielzahl von Varianten lieferbar. Die Anpassung durch Konfiguratoren und eine große Zahl von Modellen, die von gemeinsamen Plattformen abgeleitet werden, führen dazu, dass in den gehobenen Fahrzeugklassen keine zwei ischen Autos gebaut werden. Möglich wurde dies durch flexible Maschinen, die mit minimalen Rüstzeiten für eine Vielzahl von Varianten verwendbar sind (zum Beispiel Schweißrobotor), eine durchgängige und leistungsfähige Kommunikations-Infrastruktur sowie Techniken zur automatischen Identifikation, beispielsweise per RFID-Chip. Wird ein Fahrzeug gebaut, so wird schon zu Beginn ein RFID-Datenträger angebracht, der per Funk ausgelesen werden kann und so die Identifikation des Fahrzeugs an jeder Bearbeitungsstation ermöglicht. Diese Kennnummer wird über die Netzwerk-Infrastruktur an die IT-Systeme übertragen, die dann wiederum der Maschine die nötigen Informationen zur Bearbeitung übermitteln. Das resultierende Geschäftsmodell ist die mass customization, also die auftragsbezogene und kundenindividuelle Produktion, die dennoch hoch automatisiert verläuft. Für die weitere Digitalisierung könnte vor allem das 3D-Printing wichtig werden. Hier können Bauteile tatsächlich in Losgröße 1 produziert werden, ohne Werkzeug- oder Rüstkosten. Automatisierung der Supply Chain Naheliegender sind deshalb Veränderungen in der Supply Chain, die durch die Digitalisierung ermöglicht werden nicht umsonst nennt beispielsweise der Autor Tim Cole den Einkauf beziehungsweise das Supply Chain Management eine Schlüsselfunktion für die Digitalisierung. Zwar werden hier die Bestellungen schon heute per elektronischem Datenaustausch (Electronic Data Interchange, EDI) abgewickelt. Doch bereits Würth Industrie Services bietet eine RFID-gestützte Kanban-Box zur automatischen Nachlieferung von Teilen an. die Kommunikation von laufenden Bedarfsvorhersagen (Forecasts) gestaltet sich schwierig und erfordert in der Praxis oft manuelle Eingriffe geschweige denn, dass diese Informationen auch bei den Lieferanten auf zweiter oder dritter Ebene ankommen. Die Folge sind verteilte Pufferlager und Sicherheitsbestände für Bauteile oder Zutaten, unklare Reichweiten für das Gesamtprodukt, erhöhte Kosten und mangels Transparenz auch erhöhte Risiken für das Funktionieren der gesamten Supply Chain. Innovationen stellt Anforderungen Technologische Innovationen und die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells beeinflussen sich wechselseitig. Technologien Geschäftsmodelle Innovationen Hier können neue Technologien einen bedeutenden Beitrag liefern. So ist es zum Beispiel möglich, eine automatische Material-Abrufverfolgung zu implementieren. Dadurch werden die aktuellen, tatsächlichen Verbräuche elektronisch an den Lieferanten gemeldet. Dieser kann frühzeitig reagieren, beispielsweise wenn er eine Verbrauchserhöhung feststellt, die aber noch nicht den

3 124 FACHBEITRAG Infrastruktur Kommunikation Identifikation ERP Cloud Big data Operation & control Real World Awareness (RWA) Schwellwert für eine Nachbestellung erreicht. Möglich wird dies durch intelligente Sensor- oder RFID-Lösungen, wie sie zum Beispiel von Würth Industrie Service GmbH & Co. KG angeboten werden. Manufacturing / Logistics execution Automatisierungssysteme Symbologien: RFID, Barcodes, 2D-Codes, Natürliche Objekte Verarbeitungslogik Aktoren Sensoren: Temperatur, Vibration, Feuchte, Automatische Identifikation und leistungsfähige Kommunikationsnetze bilden die Infrastruktur eines digitalen Unternehmens. CPS RFID steht bei Würth für die funkgesteuerte und automatische Übermittlung der Artikel- und Behälterdaten von der Produktion des Kunden zum Würth-Zentrallager in Bad Mergentheim. Die RFID-Palettenbox, auch ibox genannt, ist das Herzstück der neuen Logistiklösung. Der Warenbedarf wird durch das Ablegen eines leeren Teilebehälters in diese Box signalisiert. Sobald ein Mitarbeiter einen Leerbehälter in die ibox gestellt und den Deckel geschlossen hat, liest ein in der Box installierter RFID-Reader die Transponder-Daten des Kleinteilebehälters. Die Daten erlauben eine eindeutige Zuordnung von Kunden, Behältergröße, Füllmenge und Lagerort, aber auch die Chargenrückverfolgung. Die Daten werden regelmäßig an das Würth-Logistikzentrum übermittelt, wodurch die Auftragsabwicklung ohne Verzögerung erfolgt. Durch die Nutzung der RFID-Technik wird es hier möglich, die realen Zusammenhänge vor Ort automatisch und elektronisch mit den IT-Systemen der Supply Chain zu koppeln. Geeignete Kommunikationsnetze sei es Ethernet, WLAN oder LTE erlauben es, die Daten an die Lieferanten zu übertragen. Besonders wichtig ist hier die Sicherheit der Kommunikationsnetze, denn zum einen können die Verbrauchsdaten vertraulich sein, da sie Rückschlüsse auf das Produktionsvolumen zulassen, zum anderen muss die Supply Chain und ihr elektronisches Abbild auch vor Angriffen geschützt werden. Schritte zum digitalen Unternehmen Doch wie können sich Unternehmen bereits heute auf diese Veränderungen einstellen? Hier geht es nicht unbedingt um die Entwicklung digitaler Produkte, was bei der verarbeiteten Industrie häufig keinen Sinn macht. Vielmehr steht die Digitalisierung der Prozesse und somit der eigenen Wertschöpfung im Zentrum. Zum einen kann es sinnvoll sein, schon heute eine leistungsfähige, digitale Infrastruktur in den Unternehmen bereitzustellen. Moderne Kommunikationsnetze sind das Rückgrat eines digitalen Geschäftsmodells, weil ohne Kommunikations-Infrastruktur keine Strategien zur Digitalisierung implementiert werden können. Zum anderen empfiehlt sich die frühzeitige Beschäftigung mit neuen Technologien, wie zum Beispiel der Nutzung von RFID-Systemen zur Steuerung der Supply Chain. Um die geschäftlichen Möglichkeiten und Konsequenzen von Technologien wie RFID einschätzen zu können, müssen Anwender zunächst Erfahrungen sammeln. Ideal sind Inhouse-Projekte, die dann schrittweise auf Kunden oder Lieferanten ausgedehnt werden können zum Beispiel durch die Nutzung von RFID in der eigenen Produktion. Die mit RFID-Tags ausgestatteten Erzeugnisse können später von Dienstleistern in der Lieferkette oder auch vom Kunden weiterverwendet werden. Digitalisierung als Chance Für die Umsetzung einer solchen Digitalisierungsstrategie bietet es sich an, auf Partner zurückzugreifen. So verfügt Siemens beispielsweise über eine breite Erfahrung, sowohl im Bereich der Netzwerkkomponenten, als auch bei der automatischen Identifikation per RFID oder 2D-Codes. Im Portfolio sind verschiedene RFID-Systeme und optische Lesegeräte, Ethernet-Netzwerkkomponenten für den Einsatz in der Fertigung, Industrial Remote Communication wie LTE-Modems und eine leistungsfähige Netzwerkmanagement-Software. Das Unternehmen ist somit einer der wenigen Anbieter, der alle Komponenten der digitalen Infrastruktur aus einer Hand bereitstellen kann. Für Unternehmen, die sich mit einer Digitalisierungsstrategie für die kommenden Herausforderungen wappnen, wird die Digitalisierung vor allem eines bieten: eine große Chance, um in Zukunft auf sich verändernden Märkten bestehen zu können.

4 IMPRESSUM ABONNEMENT Das Abo! Sichern Sie sich ihre Vorteile! 1. Ganzjährige, unkomplizierte Belieferung Wir liefern Ihnen alle Ausgaben der direkt ins Haus. 7 Ausgaben plus das JAHRBUCH, so bleiben Sie immer aktuell informiert. 2. Aktuelle Produktund Branchennews Mit der erhalten Sie kompetent aufbereitete An wen dungsberichte, aktuelle Fachinformationen, ausführliche Produktbeschrei bungen und Branchennews aus dem ge samten Bereich der Automa tischen Identifikation und Datenerfassung. 3. Branchenübergreifende Informationen Die verbindet branchenübergreifend Informationen aus Wissenschaft, Industrie und Anwendung. 4. MARKT Das Anbieterverzeichnis Der MARKT ist als Anbieter verzeichnis der direkte Draht zu Unter nehmen und Produkten aus der Branche. Ident Verlag & Service GmbH LESERSERVICE Durchstraße Dortmund, Germany Tel.: Fax: verlag@.de Abonnement Bitte liefern Sie mir ab sofort die zum Abo-Preis von 70, im Jahr inkl. Mwst., zzgl. Versandkosten (= 7 Ausgaben und ein Jahrbuch). Das Abo verlängert sich nur dann um ein Jahr, wenn es nicht 8 Wochen vor Ablauf des Bezugsjahres gekündigt wird. Firma: Name: Vorname: Position: Branche: Straße/Postfach: PLZ/Ort: Datum/1. Unterschift: Garantie: Diese Vereinbarung kann innerhalb von 10 Tagen schriftlich bei der Ident Verlag & Service GmbH widerrufen werden. Datum/2. Unterschift: Sie zahlen erst nach Erhalt der Rechnung oder per Bankeinzug: Kontonummer: Bankinstitut/BLZ: Das führende Anwendermagazin für Automatische Datenerfassung & Identifikation Es erscheinen 7 Ausgaben, Sonderausgaben und ein Jahrbuch pro Jahr. Offizielles Organ der AIM-D e. V. HERAUSGEBER Ident Verlag & Service GmbH Durchstraße 75, Dortmund, Germany Tel.: , Fax: verlag@.de, Web: REDAKTION MAGAZIN UND INTERNET Chefredakteur Dipl.-Ing. Thorsten Aha (verantwortlich) Durchstr. 75, Dortmund, Germany Tel.: , Fax: , aha@.de REDAKTIONSTEAM: Tim Rösner Thomas Wöhrle Maria Meriemque-Aha Prof. Dr.-Ing. Klaus Krämer ANZEIGENLEITER: Bernd Pohl, Tel.: , Fax: , pohl@.de VERLAGSLEITERIN: Maria Meriemque-Aha Tel.: , Fax: , verlag@.de ABO-/LESERSERVICE: Tel.: , Fax: , verlag@.de REDAKTIONSBEIRAT: Wolf-Rüdiger Hansen, Geschäftsführer AIM-D e.v. Prof. Dr.-Ing. Rolf Jansen, IDH des VVL e.v. Bernhard Lenk, Datalogic Automation GmbH Heinrich Oehlmann, Eurodata Council Peter M. Pastors, PIKS Prof. Dr. Michael ten Hompel, Fraunhofer IML Frithjof Walk, Vorstandsvorsitzender AIM-D e.v. GESTALTUNG UND UMSETZUNG: Tim Rösner - Grafik Design Bultenstraße 25, Ascheberg HERSTELLUNG: Strube OHG, Stimmerswiesen 3, Felsberg BEZUGSBEDINGUNGEN: Jahresabonnement Euro 70,- und Einzelheft außerhalb des Abonnements Euro 12,- zuzüglich Versandkosten, inkl. 7% MwSt. Ausland auf Anfrage. Das Abonnement verlängert sich jeweils um ein weiteres Jahr, falls nicht 8 Wochen vor Ende des Bezugsjahres die Kündigung erfolgt ist. Bestellungen beim Buch- oder Zeitschriftenhandel oder direkt beim VERLAG: ISSN MAGAZIN, ISSN X JAHRBUCH PRESSERECHTLICHES: Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urhebergesetzes ist ohne Zustimmung des Verlages unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. Der Verlag gestattet die Übernahme von Texten in Datenbestände, die ausschließlich für den privaten Gebrauch eines Nutzers bestimmt sind. Die Übernahme und Nutzung der Daten zu anderen Zwecken bedarf der schriftlichen Zustimmung durch die Ident Verlag & Service GmbH. Mit Namen gekennzeichnete Artikel geben die Meinung des jeweiligen Autors wieder und decken sich nicht notwendigerweise mit der Auffassung der Redaktion. Die Redaktion behält sich vor, Meldungen, Autorenbeiträge und Leserbriefe auch gekürzt zu veröffentlichen. Die Redaktion und die Ident Verlag & Service GmbH übernehmen trotz sorgfältiger Beschaffung und Bereitstellung keine Gewähr für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Genauigkeit der Inhalte. Für den Fall, dass in unzutreffende Informationen veröffentlicht oder in Programmen oder Datenbanken Fehler enthalten sein sollten, kommt eine Haftung nur bei grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz des Verlages oder seiner Mitarbeiter in Betracht. Alle Anbieter von Beiträgen, Fotos, Illustrationen stimmen der Nutzung in der Zeitschrift, im Internet und auf CD-ROM zu. Alle Rechte einschließlich der weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken, liegen bei der Ident Verlag & Service GmbH. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und Fotomaterial wird keine Haftung übernommen und können von der Redaktion nicht zurückgesandt werden. Geschützte Marken und Namen, Bilder und Texte werden in unseren Veröffentlichungen in der Regel nicht als solche kenntlich gemacht. Das Fehlen einer solchen Kennzeichnung bedeutet jedoch nicht, dass es sich um einen freien Namen, ein freies Bild oder einen freien Text im Sinne des Markenzeichenrechts handelt. RECHTLICHE ANGABEN: Erfüllungsort und Gerichtsstand ist Dortmund, Ust-IdNr. DE Amtsgericht Dortmund HRB 23359, Geschäftsführer Thorsten Aha und.de sind eingetragene Marken der Ident Verlag & Service GmbH Copyright by Ident Verlag & Service GmbH. Alle Rechte vorbehalten.

5 Nr. 7/ Jahrgang Sonderausgabe Seit 20 Jahren Wegweiser der Auto-ID Branche. Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ist ein Erfolg. Henry Ford Sonderausgabe Barcode (1D+2D) RFID Mobile IT-Systeme Kennzeichnung Drucken & Applizieren Jahrbuch 2015 Auto-ID Produkte & Lösungen 40 Jahre Kennzeichnung von Baugruppen, Produkten und Verpackungen 26 Auto-ID Spezial Materialflusstechnik Smart Labels Markt Eine Branche stellt sich vor Barcode (1D+2D) & Mobile IT Logistiksoftware & LVS/WMS RFID Technologie & Sensorik Kennzeichnung & Drucken Auto-ID Kompetenzmatrix Fachbeiträge & AIM-D e.v. Jahrbuch Online Magazin Jahrbuch Produkte Spezial Internetportal Seit 20 Jahren informiert die mit Anwenderberichten, Produktvorstellungen und aktuellen Meldungen über Technologien wie Barcode (1D/2D), RFID, Kennzeichnung, Mobile IT, NFC, Kommissionierung, RTLS, Sensorik, Barcodedrucker und Logistiksoftware. Durch das Zusammenspiel von Jahrbuch, Produkte Spezial, Magazin und Internetportal erreichen Sie direkte Kontakte zu Partnern und Kunden. Das Anwendermagazin für Automatische Datenerfassung und Identifikation