Die Bedeutung von Predictive Maintenance und warum wir noch so weit davon entfernt sind Thomas Heller, 3. Juli 2018

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1 Bild: Mimi Potter / Fotolia.com Die Bedeutung von Predictive Maintenance und warum wir noch so weit davon entfernt sind Thomas Heller, 3. Juli 2018 Fraunhofer Slide 1

2 Predictive Maintenance erfüllt die Erwartungen bisher nicht Quelle: Deutscher Industrie 4.0 Index 2017, Staufen Digital Neonex GmbH und Staufen AG Fraunhofer Slide 2

3 Predictive und Smart Maintenance? Predictive Maintenance ist (nur) ein Puzzleteil, das für eine intelligente Instandhaltung, eine Smart Maintenance, notwendig ist. Smart Maintenance umfasst die Organisation und die Technologien, die für den Wandel im Unternehmen hin zu einer effizienten und digitalisierten Produktion im Sinne einer Social Networked Industry notwendig sind. Smart Maintenance ist somit sowohl der Treiber als auch der Enabler der mit Industrie 4.0 verbundenen Veränderungen. Bild: _original_R_K_B_by_S. Hofschlaeger_pixelio.de Fraunhofer Slide 3

4 AGENDA Was bedeutet Smart Maintenance? Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Lösungsansätze so kann es funktionieren! Smart Maintenance in Ihrem Unternehmen So geht es los. Fraunhofer Slide 4

5 Was bedeutet Smart Maintenance? Der Kern der Industrie 4.0 die Smart Factory Fraunhofer Slide 5

6 Was bedeutet Smart Maintenance? CPS + Internet der Dinge = Alles wird autonom! MENSCHEN planen, steuern, vernetzen Drohnen autonomer Transport in 3D Container Organisieren ihre Ladung viele Container das logistische Netz REGALE ordern selber ihren Nachschub. Intelligente Behälter sagen was zu entnehmen ist. FAHRZEUGE und STAPLER organisieren sich im Schwarm. Aber Es ist keine Frage, ob ein System ausfallen wird, sondern wann! Fraunhofer Slide 6

7 Was bedeutet Smart Maintenance? Deutschland braucht Smart Maintenance für Industrie 4.0 Historie Mechanische Komponenten Einzelne Maschinen & Anlagen Historische Daten & Erfahrungswissen Reaktive Instandhaltung Industrie 4.0 Digitalisierung der Produktions-Anlagen Übergreifende Vernetzung Big Data / höhere Komplexität 99,9% Verfügbarkeit Smart Maintenance Mehr IT in der Instandhaltung Kooperation von Betreiber, Hersteller und Lieferanten Wissensmanagement verfügbarkeitsorientierte Instandhaltung Damit die Smart Factories der Industrie 4.0 Wirklichkeit werden können, muss sich die Instandhaltung zur Smart Maintenance weiterentwickeln. Fraunhofer Slide 7

8 Was bedeutet Smart Maintenance? Paradigmenwechsel: Vom Getriebenen zum Treiber Smart Factory Smart Production Smart Maintenance Smart Services Produktion Verfügbarkeit Automatisierung und Digitalisierung Ersatzteilwesen erfordert erfordert Bildquellen: in Anlehnung an IFCC GmbH, nils.ackermann.gmail.com, depositphotos.com Fraunhofer Slide 8

9 AGENDA Was bedeutet Smart Maintenance? Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Lösungsansätze so kann es funktionieren! Smart Maintenance in Ihrem Unternehmen So geht es los. Fraunhofer Slide 9

10 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Sechs zentrale Bausteine für eine smarte Instandhaltung Gegenwärtige Situation in vielen Unternehmen Produktion und Instandhaltung planen getrennt Überwiegend reaktive Instandhaltung Geringe Flexibilität in der Produktion Stark personengebundenes Know-how Ersatzteilwesen ist nicht strukturiert Instandhaltung ist nur Kostenverursacher?????? Smarte Instandhaltung Gemeinsame Planung von Produktion und Instandhaltung Verfügbarkeitsorientierte Instandhaltung Flexibles Agieren und Reagieren bei Änderungen Wissensmanagement Anforderungsgerechtes Ersatzteilmanagement Wertbeitrag der Instandhaltung ist bekannt Fraunhofer Slide 10

11 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Verfügbarkeitsorientierte Instandhaltung Produktions- Daten Instandhaltungsdaten Herstellerdaten Gemeinsame Nutzung verschiedener Datenquellen ist die Basis für eine effiziente Instandhaltungs-Planung Bildquelle: Fotolia_ Fraunhofer Slide 11

12 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Verfügbarkeitsorientierte Instandhaltung ANLAGEN-STRUKTUR Ort Linie Baujahr Leistungsdaten Relevante Bauteile / Stückliste PRODUKTION Nutzungs-Daten Produktionsprogramme Belastung Wieviel Restnutzung ist möglich? Wieviel Restnutzung brauche ich? Instandhaltungs- & Ersatzteilbedarf Produktions- und Instandhaltungs-Plan ZUKUNFT Lebenszyklus Nutzungsintensität Retrofits/ Umbauten INSTANDHALTUNG IH-Planung Störungen/ Historie Ersatzteilbedarfe Anlagenzustand/ Condition Monitoring Bildquelle: Salvagnini Deutschland GmbH, Fiber-Laser Fraunhofer Slide 12

13 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Verfügbarkeitsorientierte Instandhaltung Beispiel Siemens Mindsphere Bildquelle: Fraunhofer Slide 13

14 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Flexibles Agieren und Reagieren bei Änderungen Nutzung sozialer Netzwerke im Unternehmen Mitarbeitergruppen stimmen über ihre kurzfristigen Arbeitseinsätze zu einem vorgegebenen Termin eigenverantwortlich ab Montag, Dienstag, Mittwoch, Donnerstag, Teilnehmener 8:00 14:00 8:00 14:00 8:00 14:00 8:00 14:00 Webservice: Personengruppen stimmen über Termine ab Herr Maier Herr Schneider Frau Sonntag Fraunhofer Slide 14

15 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Flexibles Agieren und Reagieren bei Änderungen Ich kann diesen Samstag arbeiten. Samstag geht leider nicht. Zusagen Absagen Status: 7 Mitarbeiter angefragt, 1 Rückmeldung Fraunhofer Slide 15

16 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Wissensmanagement: AR-Escape Game Instandhaltung Fraunhofer Slide 16

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18 Ersatzteilmanagement in der Social Networked Industry Ersatzteilwesen Ordnung wird überbewertet. der ideale logistische Raum ist leer Fraunhofer Slide 18

19 Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Wertbeitrag der Instandhaltung Voraussichtliche Kosten für die Durchführung einer Maßnahme - Personal - Material - Geplante Stillstandszeit Optimum? Abnutzungsgrenze Voraussichtliche Kosten beim Stillstand - Ungeplante Ausfallzeit - Qualitätsverlust - Kundenverlust Fraunhofer Slide 19

20 AGENDA Was bedeutet Smart Maintenance? Handlungsfelder Das müssen Sie im Griff haben! Lösungsansätze so kann es funktionieren! Smart Maintenance in Ihrem Unternehmen So geht es los. Fraunhofer Slide 20

21 Vorgehensmodell Umsetzung von Smart Maintenance in Ihrem Unternehmen Leuchttürme und Handlungsfelder Geschäftsmodelle Vision und Kultur Digitalisierungs- Strategie Mensch und Digitalisierung Reifegrad-Modell Wahrnehmung beim Kunden Fraunhofer Slide 21

22 Das können auch Ihre Handlungsfelder sein Das müssen Sie im Griff haben! Sechs zentrale Bausteine für eine smarte Instandhaltung Smart Maintenance als entscheidender Teil Ihrer Digitalisierungsstrategie Verfügbarkeitsorientierte Instandhaltung Flexibles Agieren und Reagieren bei Änderungen Gemeinsame Planung von Produktion und Instandhaltung Wissensmanagement Anforderungsgerechtes Ersatzteilmanagement Wertbeitrag der Instandhaltung ist bekannt Fraunhofer Slide 22

23 Das können auch Ihre Handlungsfelder sein Das müssen Sie im Griff haben! Neue Netzwerke entstehen Stammdaten- Plattform Anbieter für additive Fertigungsverfahren (3D-Druck) Hersteller Beispiele für neue Netzwerke- Elemente Bestehende Netzwerke Anlagen- Betreiber (in unterschiedlich starker Ausprägung) Abkündigungs- Plattform Einkaufs- Plattformen Lieferanten Social-Media Plattformen? Kollaborative Lagerhaltung Fraunhofer vertraulich Folie 23

24 Netzwerken Sie! Jetzt. Es gibt keinen besseren Zeitpunkt. Thomas Heller Dr.-Ing. Abteilungsleiter Anlagen- und Servicemanagement Telefon Fraunhofer vertraulich Folie 24