Modulkatalog. Master Betriebswirtschaftslehre (M.Sc.) Sommersemester Vorläufige Version. Module Catalogue

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1 Modulkatalog Master Betriebswirtschaftslehre (M.Sc.) Sommersemester 2013 Vorläufige Version Letzte Aktualisierung: 01. März 2013 Module Catalogue Master of Science in Business Administration (M.Sc.) Summer term 2013 Preliminary Version Last update: 01 st March 2013 Ingolstadt School of Management Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt Auf der Schanz Ingolstadt Germany Tel: +49-(0) Fax: +49-(0)

2 Schwerpunkte Majors 2

3 Kursübersicht FACT Curriculum FACT [] / Veranstaltung im Sommersemester * / Lehrveranstaltung in englischer Sprache Pflichtbereich (30 ECTS) Beteiligungscontrolling Bilanzrecht Ethikmodul [auch SS] [Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung] [Risikomanagement] Unternehmenssteuerrecht Wahlpflichtbereich (35 ECTS) Finance Credit Risk Modeling * [Das deutsche Steuersystem aus finanzwissenschaftlicher Sicht] [Empirical Finance ] * Financial Theory * [International Economics]* Research Project Finance and Banking [nach Bedarf]* Seminar Finance and Banking A [Seminar Finance and Banking B] Statistische Prognoseverfahren [Zeitreihenanalyse] Accounting Ausgewählte Problembereiche der Konzernrechnungslegung [auch SS] [Internationale Rechnungslegung, Prüfung und Unternehmensbewertung] Seminar Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung [auch SS] Strukturgestaltungen im Konzern I+[II] Wertorientiertes Controlling [Wirtschaftliches Prüfungswesen] Workshop Empirical Accounting 3

4 Controlling [Internal Control] [IT-Anwendung und Revision und Wirtschaftsprüfung [nicht im SS 2013]] [Kostenmanagement] Seminar Accounting & Controlling [auch SS] Taxation Fallstudien [I]+II zu Spezialfragen des Steuerrechts Internationales Steuerrecht Steuer-Seminar und Workshop [auch SS] [Umwandlungssteuerrecht] Wirtschaftsrecht Erbrecht und Zivilprozessrecht Europäisches Arbeitsrecht [Europäisches Wirtschaftsrecht] [Insolvenzrecht] [Internationales Kapitalmarktrecht] Kapitalgesellschaftsrecht, Konzernrecht, europäisches und internationales Gesellschaftsrecht Seminar Europäisches und internationales Handels- und Wirtschaftsrecht [auch SS] Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz in Europa [auch SS] [Umwandlungsrecht] Wahlbereich (25 ECTS) Die Module für den Wahlbereich können aus dem gesamten Masterangebot der WFI gewählt werden. Masterarbeit (30 ECTS) Themen können von allen prüfungsberechtigten Hochschullehrern der Fakultät vergeben werden. 4

5 Kursübersicht Management Science Curriculum Management Science [] / Veranstaltung im Sommersemester * / Lehrveranstaltung in englischer Sprache Pflicht (30 ECTS) [Algorithmentheorie] [Decision Science] Ethikmodul [auch SS] Operations Research Statistische Prognoseverfahren [Stochastische Modelle] Wahlpflicht (35 ECTS) Finance Credit Risk Modeling * [Empirical Finance] * Financial Theory * [International Economics] * Research Project Finance and Banking [nach Bedarf] * [Risikomanagement] Seminar Finance and Banking A [Seminar Finance and Banking B] Informationsmanagement [Analytisches CRM] [Databases and Data Warehouses] * CRM in der Praxis [CRM: IT-Systems] * Grundlagen des CRM Objektorientierte Programmierung in der Betriebswirtschaftslehre [aktuell nicht im Angebot] Projektmodule im CRM [auch SS] Marketing Kundenbasisanalyse Angewandte stochastische Modelle im Marketing [Marketing Decision] * Marketing Seminar [auch SS] Marketing Strategy * 5

6 Quantitative Methoden Fallstudienseminar Statistik [nicht mehr im Angebot] Neuronale Netze in der Ökonomie [nicht mehr im Angebot] Seminar Statistik und Ökonometrie [Zeitreihenanalyse] Supply Chain Management/Produktion/Logistik [Einführung in die Simulation mit Plant Simulation] Forschungs-Projektstudium SCM [auch SS] Konfigurierung von Produktions- und Logistiksystemen Modellierung und Optimierung mit OPL [Operations Scheduling] Seminar zum Supply Chain Management [auch SS] [Supply Chain Planning] * Wahlbereich (25 ECTS) Die Module für den Wahlbereich können aus dem gesamten Masterangebot der WFI gewählt werden. Masterarbeit (30 ECTS) Themen können von allen prüfungsberechtigten Hochschullehrern der Fakultät vergeben werden. 6

7 Kursübersicht MARKT Curriculum MARKT [] / Veranstaltung im Sommersemester * / Lehrveranstaltung in englischer Sprache Pflicht (30 ECTS) Ethikmodul [auch SS] Grundlagen des CRM Internationale Unternehmenspolitik Marketing Strategy * Service Management Strategisches Management Wahlpflicht (35 ECTS) Unternehmensführung Advanced Praxisprojekt Nachhaltigkeit [auch SS] [Change Management] * Entrepreneurial Management und Tourismus [Führung von Konzernen: Strategien und Strukturen] Mikroökonomische Wirtschaftspolitik Projektstudium Management und Führung Regional- und Stadtökonomie Marketing und Dienstleistungsmanagement [Analytisches CRM] Branding for Service Excellence [einmalig im SS 2013] [Databases and Data Warehouses] * CRM in der Praxis [CRM: IT-Systems] * Forschungsprojekt Marketing [nicht regelmäßig] Kundenbasisanalyse Angewandte stochastische Modelle im Marketing [Marketing Decision ] * Marketing Seminar [auch SS] Product and Innovation Management [nicht regelmäßig]* Projekt Dienstleistungsmanagement Projektmodule im CRM [auch SS] [Seminar Dienstleistungsmanagement] [Supply Chain Planning] * 7

8 Internationales Management [Advanced Consulting Case] * Case Studies in International Management * [Cross-cultural Management ] * Effective Meetings and Negotiations * Europäisches Arbeitsrecht Intercultural Communication [auch SS]* [International Economics] * [Internationale Rechnungslegung, Prüfung und Unternehmensbewertung] Seminar Europäisches und internationales Handels- und Wirtschaftsrecht [auch SS] [Seminar Internationales Management] im SS 13 Seminar: Strukturgleichungsmodelle Operations und Methoden [Decision Science] Fallstudienseminar Statistik [nicht mehr im Angebot] Konfigurierung von Produktions- und Logistiksystemen Modellierung und Optimierung mit OPL Neuronale Netze in Ökonometrie und Ökonomie [nicht mehr im Angebot] Operations Research [Operations Scheduling] Seminar Statistik und Ökonometrie Seminar zum Supply Chain Management [auch SS] Statistische Prognoseverfahren [Stochastische Modelle] [Zeitreihenanalyse] Branchen [Management und Strategien von Automotive-Unternehmen] [Retail Management ] * Strategisches Management von Professional Service Firms [Theorien und Strategien des Destinationsmanagements und -marketings] Wahlbereich (25 ECTS) Die Module für den Wahlbereich können aus dem gesamten Masterangebot der WFI gewählt werden. Masterarbeit (30 ECTS) Themen können von allen prüfungsberechtigten Hochschullehrern der Fakultät vergeben werden. 8

9 Inhalt ACTUALIDAD ECONÓMICA DE ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA Advanced Consulting Case Advanced Economic and Business Ethics Advanced Praxisprojekt Nachhaltigkeit Analytisches CRM Ausgewählte Problembereiche der Konzernrechnungslegung Branding for Service Excellence Change Management CRM: IT-Systems Cross-cultural Management Das deutsche Steuersystem aus finanzwissenschaftlicher Sicht Databases and Data Warehouses Decision Science Effective Presentation Einführung in die Simulation mit Plant Simulation Empirical Finance Europäisches Wirtschaftsrecht Fallstudien zur quantitativen Unternehmensethik Fallstudien I zu Spezialfragen des Steuerrechts Forschungs-Projektstudium SCM Führung von Konzernen, Strategien und Strukturen Insolvenzrecht Intercultural Communication Internal Control International Economics Internationale Rechnungslegung, Prüfung und Unternehmensbewertung Internationales Kapitalmarktrecht Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung Kolloquium zur Master-Arbeit Kostenmanagement La gestion de l'entreprise Management und Strategien von Automotive-Unternehmen Marketing Decision Marketing Seminar Markt und Staat Masterarbeit Operations Scheduling Projektmodule im CRM Research Project Finance and Banking Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz in Europa Retail Management Return on Service Management Risikomanagement Seminar Accounting & Controlling Seminar: Europäisches und Internationales Handels- und Wirtschaftsrecht

10 Seminar Finance and Banking B Seminar im Dienstleistungsmanagement Seminar Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Seminar: Strukturgleichungsmodelle Seminar zum Supply Chain Management Steuer-Seminar und Workshop Stochastische Modelle Strukturgestaltungen im Konzern II Supply Chain Planning Theorien und Strategien des Destinationsmanagements und -marketings Umwandlungsrecht Umwandlungssteuerrecht Wirtschaftliches Prüfungswesen Zeitreihenanalyse

11 Table of Contents ACTUALIDAD ECONÓMICA DE ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA Advanced Consulting Case Advanced Economic and Business Ethics Advanced Sustainability Project Analytical CRM Selected Problem Areas of Consolidated Accountig Branding for Service Excellence Change Management CRM: IT-Systems Cross-cultural Management The German Revenue System Databases and Data Warehouses Decision Science Effective Prensentations Einführung in die Simulation mit Plant Simulation Empirical Finance European Business Law Case studies in quantitative business ethics Case studies I about Special Tax Problems Research Projects Seminar SCM Corporate Groups, Strategy and Structure Insolvency Law Intercultural Communication Internal Control International Economics International Financial Reporting, Auditing and Corporate Valuation International Capital Markets Law Capital market oriented Accounting Master Thesis Colloquium Cost management French for Management Management and Strategies of Automotive Companies Marketing Decision Seminar in Marketing Interactions between Market and State Master s Thesis Operations Scheduling Project CRM Research Project Finance and Banking Restructuring, Sanitation and Insolvency Law in Europe Retail Management Return on Service Management Risk Management Seminar Accounting & Controlling Seminar: European and International Commercial Law and Business Law

12 Seminar Finance and Banking B Seminar in Service Management Seminar Accounting and Auditing Seminar: Structural Equation Modeling Supply Chain Management Seminar Tax Seminar and Workshop Stochastic Modeling Structuring of Corporated Groups II Supply Chain Planning Theory and Strategy in Destination management and -marketing Commutation Law Restructuring of Organizations Internal and External Auditing Time Series Analysis

13 Modulbeschreibungen (in alphabetischer Reihenfolge) Module Descriptions 13

14 ACTUALIDAD ECONÓMICA DE ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA Aktuelle Wirtschaftsthemen aus Spanien & Lateinamerica Veranstaltungsnummer / WLM13-S-UE-0408 Abschluss des Studiengang / Master Semester /Winter Kurstyp / Übung Teilnehmerbeschränkung / 15 Anrechenbar für / Wahlpflicht Unterrichtsstunden / 3 SWS Leistungspunkte / 5 ECTS Sprache / Spanisch Verantwortlich / Zentrum für Wirtschaftssprachen Referent/en / Yolanda Gabás Lernziele/Kompetenzen In diesem Kurs - erweitern Studierende den bereits vorhandene Fachvokabelschatz in der Zielsprache -erwerben Studierende sprachliche Mittel für Diskussionen und Präsentationen auf Niveau B2+/C1 Kursinhalt Kursinhalt sind tagesaktuelle Wirtschaftsthemen aus Spanien und Lateinamerika Lehrmethoden Interaktiv Prüfungsmodalitäten Mündlich 50% Schriftlich 50% Erläuterung der Prüfungsmodalitäten Die Abschlussnote ergibt sich aus -der Quantität und Qualität der mündlichen Mitarbeit -einer Klausur mit einem Text zu einem aktuellen Wirtschaftsthema -einer Präsentation zu einem aktuellen Wirtschaftsthema Aufgrund der Kompetenzorientierung des Kurses ist die Kombination von Teilprüfungen zwingend notwendig. Arbeitsaufwand (in Stunden) Präsenzzeit Eigenstudium Gesamt Übung Klausur und Klausurvorbereitung Empfohlene Vorkenntnisse/Voraussetzung laut Prüfungsordnung Wirtschaftsspanisch I & II o.ä., Niveau B2+ Literatur Wird im Unteriicht besprochen 14

15 ACTUALIDAD ECONÓMICA DE ESPAÑA Y LATINOAMÉRICA Aktuelle Wirtschaftsthemen aus Spanien & Lateinamerica Course Number / WLM13-S-UE-0408 Degree Master Semester winter Course Type / Practical course Participation Limit / 15 Course Category / Elective Contact Hours 3 SWS Number of Credits 5 ECTS Language Spanish Chair Center for Business Languages Lecturer Yolanda Gabás Learning Outcomes In this course students -expand their business vocabulary -aquire and practice advanced structures for discussions and presentations (level B2+/C1) Course Content Current business topics from Spain and Latin America. Teaching Methods interactive Grading oral 50% written 50% Assessment criteria in detail The final grade is based on -the quantity and quality of classroom contribution -an exam on a current business topic -a professional presentation on a current topic Due to skills orientation this course requires oral and written exam components. Average Workload Time of Attendance Self Study Total Workload Exercise Exam and Exam Preparation Prerequisites Business Spanish I & II or equivalent; skill level B2+ Readings To be announced in class 15

16 Advanced Consulting Case Advanced Consulting Case Veranstaltungsnummer / UF03-S-VL Abschluss des Studiengangs / Master Semester / Sommer Kurstyp / Projektarbeit Teilnehmerbeschränkung / 9 Anrechenbar für / Wahlpflicht Unterrichtsstunden / 4 SWS Leistungspunkte / 5 ECTS Sprache / Englisch Verantwortlicher Lehrstuhl / ABWL, Organisation und Personal Referent/en / Prof. Dr. Max Ringlstetter, Prof. Dr. Andrej Vizjak, Nepomuk Kessler (M.Sc.) Lernziele/Kompetenzen Studierende des Kurses vertiefen Ihre Kenntnisse des Theorie-/ Praxistransfers bei projektbezogenem Umgang mit einer Themenstellung aus der Praxis. Sie entwickeln Fähigkeiten, wissenschaftliche Arbeitsmethoden für die übergreifenden Zusammenhänge des betriebswirtschaftlichen Studiums und Praxis einzusetzen. Nach Abschluss des Kurses verfügen die Studierenden zudem über fundiertes Wissen über Ansätze sich einer Problemstellung aus der Sicht einer Unternehmensberatung zu nähern Kursinhalt Auseinandersetzung mit aktuellen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen Methoden des Business Research Verständnis der Situation und Herausforderung durch: Entwicklung des notwendigen Branchenwissens bzw. Marktverständnisses, Analyse von Unternehmensdaten und Erarbeitung notwendiger Management-Theorie Eigenständige Entwicklung einer Problemstellung Entwicklung eines Projektplanes mit Zielstellung und Milestones Ausarbeitung und Präsentation der Falllösung in Form einer PPT sowie eines Management Summary Lehrmethoden Arbeitstreffen/ Diskussionsrunden Regelmäßige Treffen und Präsentationen des Projekt-Status Prüfungsmodalitäten Kick-Off Präsentation 15% Zwischenpräsentation 20% Endpräsentation 50% Management Summary 15% Erläuterung der Prüfungsmodalitäten Die Studierenden erarbeiten eine praxisbezogene Fragestellung selbständig und präsentieren die Zwischenergebnisse in regelmäßigen Arbeitstreffen. Hier werden die Ergebnisse hinsichtlich der Inhalte, Vorgehensweise Struktur und der Mitarbeit bewertet. Die abschließende Projektpräsentation (ca Minuten mit anschließender Diskussion) wird nach gleichen Kriterien bewertet. Die Teilung der Prüfungsleistung dient dem Erlernen projektarbeitsspezifischer Kompetenzen und der Entzerrung der Prüfungsbelastung. 16

17 Arbeitsaufwand (in Stunden) Präsenzzeit Eigenstudium Gesamt Vorlesung Eigenständige Ausarbeitung Case Studies Empfohlene Vorkenntnisse/Voraussetzung laut Prüfungsordnung Hilfreich: erste Erfahrungen in Praktika gesammelt Literatur tbd 17

18 Advanced Consulting Case Advanced Consulting Case Course Number / UF03-S-VL Degree / Master Semester / Summer Course Type / Project Participation Limit / 9 Course Category / compulsory elective Contact Hours / 4 SWS Number of Credits / 5 ECTS Language / English Chair / ABWL, Organizational Theory and Human Resources Management Lecturer / Prof. Dr. Max Ringlstetter, Prof. Dr. Andrej Vizjak, Nepomuk Kessler (M.Sc.) Learning Outcomes Students advance in their knowledge of project based work in a business setting Implementation of theoretical knowledge Advanced knowledge of consulting methods and approaches Course Content Understanding of genuine management topics Business Research Methods Situation analysis and identification of major challenges through: Developing industry knowledge and/ or market knowledge, analysis of company data Developing a case Deriving a project plan Final presentation Teaching Methods Work meetings/ open discussions Regular/periodic meetings and presentation of project-status to senior consultants Grading Kick-Off Presentation 15% Mid-Term Presentation 20% Final Presentation 50% Management Summary 15% Assessment criteria in detail Students have to present their approach in a kick-off meeting as well as their work in progress (midterm presentation). Content, problem solving methods and structure are one of the main evaluation criteria. The final presentation (20-30 minutes with follow up discussion) is evaluated in the same way. Splitting the assessment enables students to gain project based experience and equalize examination periods. Average Workload Time of Attendance Self Study Total Workload Lecture Independent Case study preparations Prerequisites Helpful: first practical experiences through internships Readings To be announced 18

19 Advanced Economic and Business Ethics Advanced Economic and Business Ethics Wirtschafts- und Unternehmensethik II Course Number / ETH19-S-SE Degree Master Semester Summer Course Type Lecture Participation Limit none Course Category Ethics Contact Hours 4 SWS Number of Credits 5 ECTS Language English Chair Economic and Business Ethics Lecturer Prof. Dr. Jörg Althammer/ Dr. René Schmidpeter Learning Outcomes In this lecture students get in-depth knowledge of the theories and methods of normative economics and business ethics. It covers the basics of welfare economics and the economic theory of distributive justice. Additionally, problems concerning corporate social responsibility, compliance and sustainability management, corporate governess will be addressed. The course enables students to perceive ethical problems at an economy-wide and at a business level, to analyze them and to develop appropriate solutions. Course Content Social Choice and Welfare Economics Economic Theory of distributive justice Aspects of responsible management (Corporate Responsibility, Sustainability Management) Management control (Corporate Governance, Compliance Management) Social commitment (Corporate Citizenship) Teaching Methods Lecture Grading Final exam 100% Assessment criteria in detail Work performance will be evaluated by means of a 90 minutes final exam at the end of the semester. Average Workload Time of Attendance Self Study Total Workload Lecture Examination Prerequisites Basic knowledge in economic theory Readings Sen. A. (1988): On Ethics and Eonomics, Oxford. Gaertner, W. (2006): A Primer in Social Choice Theory, Oxford. Ng, Y-K. (2004): Welfare Economics. Towards a More Complete Analysis, New York. Melé, D. (2009): Business Ethics in Action: Seeking Human Excellence in Organizations, Chippenham. Prahalad, C., The fortune at the bottom of the Pyramid: Eradicating Povety through profits, Upper Saddle River, New York. 19

20 Advanced Praxisprojekt Nachhaltigkeit Advanced Sustainability Project Veranstaltungsnummer / AP16-S-SE Abschluss des Studiengangs / Master Semester / Sommer Kurstyp / Projektarbeit Teilnehmerbeschränkung / 10 Anrechenbar für / Wahlpflicht Unterrichtsstunden / 4 SWS Leistungspunkte / 5 ECTS Sprache / Deutsch Verantwortlicher Lehrstuhl / Organisation und Personal Referent/en / Sebastian Schmöger Lernziele/Kompetenzen Am Ende des Kurses sollten Studierende folgende inhaltliche Lernfortschritte erzielt haben: Grundverständnis der wesentlichen Aspekte des Nachhaltigkeitsbegriffs Verständnis der Auswirkungen der Nachhaltigkeitsbewegung auf unternehmerisches Handeln Verständnis der sich daraus ergebenden betriebswirtschaftlichen Herausforderungen Verstädndnis adäquater strategischer Handlungsmöglichkeiten Am Ende des Kurses sollten Studierende folgende konzeptionelle Lernfortschritte erzielt haben: Fähigkeit zur eigenständigen Erfassung einer abstrakt formulierten Aufgabenstellung Fähigkeit zur eigenständigen Entwicklung eines strukturierten Lösungsansatzes Fähigkeit zur priorisierten und koordinierten Arbeitsweise Fähigkeit zur eigenständigen Erstellung überzeugender Präsentationsunterlagen Fähigkeit zur überzeigenden Präsentation der erarbeiteten Inhalte Kursinhalt Wesentliche Zielsetzung des Kurses ist die betriebswirtschaftlich orientierte Auseinandersetzung mit dem zunehmend an Bedeutung gewinnenden Konstrukt der Nachhaltigkeit. Hierzu soll die wissenschaftliche Perspektive im Rahmen des Kurses um einen Austausch mit der unternehmerischen Praxis erweitert werden. Der Fokus liegt dabei auf den Möglichkeiten und Grenzen nachhaltiger Geschäftsmodelle sowie deren Ausgestaltungsmöglichkeiten. In Kooperation mit einem real existierenden ecommerce Startup ist es Ziel des Kurses, konkrete Probleme aus der unternehmerischen Praxis systematisch zu analysieren und vor dem Hintergrund der um den Nachhaltigkeitsaspekt erweiterten betriebswirtschaftlichen Perspektive zu lösen. Über die reine Kursperspektive hinaus sollen die Ergebnisse zudem dazu beitragen, die vielfältigen an der Fakultät entstehenden Initiativen zum Thema Nachhaltigkeit zu fördern. Lehrmethoden Workshops Diskussionen Präsentationen Experteninterviews Trainings Prüfungsmodalitäten Aktive Teilnahme am Kurs/mündliche Mitarbeit 25% Zwischenpräsentationen/ Feedbackrunden 25% Abschlusspräsentation 50% 20

21 Erläuterung der Prüfungsmodalitäten Aktive Teilnahme am Kurs/ mündliche Mitarbeit Im Laufe des Kurses wird von den Teilnehmern erwartet, sich dauerhaft, engagiert und eigenstädnig in die konzeptionelle Entwicklung und inhaltliche Ausgestaltung des Projektes in Form von eigenen Ideen und Diskussionsbeiträgen einzubringen. Neben der Qualität der abgegebenen Beiträge wird dabei insbesondere Wert auf einen konstruktiven, selbstkritischen und kollegialen Umgang gelegt. Zwischenpräsentationen Im Rahmen kursinterner Feedbackrunden wird von den Kursteilnehmern erwartet, ihre aktuellen Arbeitsstände vorzustellen und im Rahmen einer Gruppendiskussion zu hinterfragen. Wesentlich ist in diesem Zusammenhang insbesondere die Bereitschaft, die eigenen Ergebnisse kritisch zu reflektieren, um darauf aufbauend eigenständig Verbesserungen abzuleiten. Abschlusspräsentation Im Rahmen der finalen Abschlusspräsentation wird von den Kursteilnehmern erwartet, ihre Ergebnisse einem relevanten Personenkreis vorzustellen und gegenüber diesem zu verteidigen. Wesentlich sind in diesem Zusammenhang insbesondere die Qualität und Vollständigkeit der erarbeiteten Dokumente sowie das Niveau der dargebotenen Präsentation. Arbeitsaufwand (in Stunden) Präsenzzeit Eigenstudium Gesamt Aktive Teilnahme Zwischenpräsentation Abschlusspräsentation Empfohlene Vorkenntnisse/Voraussetzung laut Prüfungsordnung Zur Teilnahme am Kurs sind grundsätzlich keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Bezug nehmend auf das zu behandelnde Thema ist jedoch eine hohe Affinität zu nachhaltigen Geschäftsmodellen empfehlenswert. Aufgrund des hoch interaktiven Kurscharakters richtet sich der Kurs ausschließlich an deutschsprachige Studenten. Die Anmeldung zum Kurs erfolgt ausschließlich per an den zuständigen Betreuer unter Angabe aller relevanten Daten sowie einer kurzen Erläuterung der persönlichen Motivation und Eignung. Die Auswahl der Studenten erfolgt grundsätzlich auf Basis der eingereichten Unterlagen und kann im Einzelfall zusätzlich ein persönliches Gespräch umfassen. Die Anmeldefrist für den Kurs im SS 2013 endet in KW 15 am Freitag, den 12. April, um Uhr. Über die Möglichkeit der Teilnahme werden alle Bewerber zeitnah informiert. Die Kick-off Veranstaltung findet zeitnah nach Beginn des neuen Semesters statt. Literatur 150 Für das Praxisprojekt Nachhaltigkeit ist keine spezifische Literatur vorgesehen. 21

22 Advanced Praxisprojekt Nachhaltigkeit Advanced Sustainability Project Advanced Sustainability Project Advanced Praxisprojekt Nachhaltigkeit Course Number / AP16-S-SE Degree / Master Semester /summer Course Type / project Work Participation Limit / 10 Course Category / compulsory elective Contact Hours / 4 SWS Number of Credits / 5 ECTS Language / Deutsch Chair / Organisation und Personal Lecturer / Sebastian Schmöger Learning outcomes By the end of this course, students shall have made the following contentual learning progress: Basic understanding of the concept of sustainability Understanding of the effects of the sustainability hype on corporate policy Understanding of the resulting economic challenges Development of appropriate strategic options By the end of the course, students shall have made the following conceptual learning progress: Ability to independendly assess an abstract task Ability to independendly develop a structured solution framework Ability to independendly set priorities and coordinate individual work packages Ability to independendly create convincing presentations Ability to finally present the developed results Course Content The main goal of the project is an economic oriented reflection of the sustainability concept. Within this context an intense discourse with industry partners should enrich the scientific perspective. The focus of the project is on the opportunities, risks and design of sustainable business models. Together with an already existing ecommerce Startup the participants task will be to systematially analyze and solve reallife problems. In addition to that the results of this project are intended to contribute to the ongoing initiatives at the faculty dealing with the concept of sustainability. Teaching Methods Grading Workshops Discussions Presentations Expert interviews Trainings Participation grade 25% Intermediate presentation/ Feedback rounds 25% Final presentation 50% 22

23 Assessment criteria in detail Participation grade Students are expected to continuously and independently engage in the development of the project by contributing and discussing individual ideas. Besides the quality of these contributions, the main focus will be on constructive, self-reflective and appropriate interaction with fellow students. Intermediate Presentation: Students are expected to present their current findings and progress within regular feedback rounds. It is expected to critically discuss individual contributions in class. A special focus will be on the quality and completeness of the documents and the presentation skills Final presentation Students are expected to present and defend their results in front of a group of relevant stakeholders. A special focus will be on the quality and completeness of the documents and the presentation skills. Average Workload (in hours) Time of Attendance Self Study Totoal Participation Intermediate Presentation Final Presentation Prerequisites The course is designed for German-speaking students only Literature No specific literature is required

24 Analytisches CRM Analytical CRM Veranstaltungsnummer / IFM-05 Abschluss des Studiengangs / Master Semester / Sommer Kurstyp / Vorlesung & Übung Teilnehmerbeschränkung / 28 Studierende Anrechenbar für / Wahlpflicht Unterrichtsstunden / 4 SWS Leistungspunkte / 5 ECTS Sprache / Deutsch Verantwortlicher Lehrstuhl / ABWL und Wirtschaftsinformatik Referent/en / Prof. Dr. Klaus D. Wilde, Frank Hesse Lernziele/Kompetenzen Analytisches CRM: Prozess und Methoden Studierende dieses Kurses erhalten theoretische Kompetenzen zur Bearbeitung von Problemstellungen im analytischen CRM. Die theoretischen Inhalte werden entlang dem Prozess des analytischen CRM strukturiert vermittelt, um so ein Verständnis für die Herangehensweise an unterschiedliche Problemstellungen zu entwickeln und analytische Methoden optimal einzusetzen. Neben den Grundlagen zum Management von Quelldaten erlernen die Studierenden Grundkenntnisse über verschiedene Datenanalyse-Methoden, deren Einsatzgebiete sowie deren Stärken und Schwächen. Nach Abschluss des Kurses verfügen die Studierenden über praxisnahes und unmittelbar nutzbares Fachwissen im analytischen CRM. Analytisches CRM: Anwendungen Im Rahmen der Übung werden die theoretischen Inhalte anhand von Fallbeispielen unter Verwendung einer State-of-the-Art-Anwendung praktisch nachvollzogen. Ein Gastvortrag ermöglicht die Diskussion der erlernten Methoden mit einem Praxispartner. Kursinhalt Analytisches CRM: Prozess und Methoden Analytisches CRM Methoden des Data Mining Prozess des Data Mining Analytisches CRM: Anwendungen Anwendung des Software-Pakets IBM SPSS Modeler Anwendung des in Analytisches CRM: Prozess und Methoden gewonnenen Wissens auf echte Daten Lehrmethoden Vorlesung Übung Prüfungsmodalitäten Klausur zur Vorlesung (45 Min.) 50 % Klausur zur Übung (30 Min.) 33,33 % Case 16,67 % Erläuterung der Prüfungsmodalitäten Die Prüfung besteht aus zwei schriftlichen Prüfungsleistungen (Klausur) sowie einem Case. Die erste Klausur deckt die vermittelten theoretischen Inhalte der Vorlesung ab und zählt 50 % der Modulnote. Die Klausurzeit beträgt 45 Minuten. In der zweiten Klausur werden die vermittelten Inhalte der Übung abgefragt. Die Klausur zählt 33,33 % der Modulnote. Die Klausurzeit beträgt 30 Minuten. Die Anwendung der vermittelten Inhalte erfolgt in Form eines Case (16,67 % der Modulnote), der in Gruppen erarbeitet und in Form eines Management Summary bewertet wird. 24