Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater EXKLUSIV-Kooperation zwischen dem IfUS-Institut Heidelberg und der RKW Sachsen GmbH

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1 Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater EXKLUSIV-Kooperation zwischen dem IfUS-Institut Heidelberg und der RKW Sachsen GmbH Zielgruppe: Berater, Interim-Manager, Geschäftsführer, Gesellschafter, Inhaber, Banker, Beteiligungsmanager, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte, leitende Führungskräfte, Personen, die eine Unternehmensnachfolge anstreben Zum Thema Der Zertifikatslehrgang "Restrukturierungs- und Sanierungsberater" wurde speziell für Personen entwickelt, die in der Praxis mit der Bewältigung von Unternehmenskrisen befasst sind. In acht eintägigen Modulen werden die rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, die im Rahmen von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten erforderlich sind, praxisorientiert vermittelt. Der Lehrgang vermittelt Ihnen Handlungssicherheit in Ihrer täglichen Praxis als Sanierungs- und Restrukturierungsberater. Der Fokus dieses Lehrgangs liegt auf der außergerichtlichen Sanierung. Block-Nr. Modul-Nr. und Beschreibung Referent Termine Veranstaltungsort Block 1 Modul 1: Rechtliche und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Sanierung Prof. Andreas Crone Block 1 Modul 2: Erstellung von Sanierungskonzepten Prof. Andreas Crone Block 2 Modul 3: Straf- und haftungsrechtliche Aspekte in der Krise Martin Lambrecht Block 2 Modul 4: Finanzierungsinstrumente in der Krise Dr. Raoul Kreide Block 3 Modul 5: Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen in der Krise Dr. Andreas Notz Block 3 Modul 6: Einführung in das Insolvenzrecht Dr. Paul Abel Block 4 Block 4 Modul 7: Mergers & Acquisitions in Krisensituationen Modul 8: S Spezialkreditmanagement aus Bankensicht Abschlussklausur Arnd Allert Eva Ringelspacher von 08:30-11:30Uhr Ausführliche Informationen zu den Inhalten senden wir Ihnen gern per zu. Alle Informationen sind auch abrufbar über die Homepage des IfUS-Instituts Heidelberg Bitte senden Sie uns Ihre Anmeldung Anmeldung zum RKW-Seminar per Fax Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- u. über Internet Sanierungsberater als wbildung@rkw-sachsen.de vom Lehrgang in Dresden am Prüfung in Dresden Vor- und Zuname... Funktion... Vor- und Zuname... Funktion... Firma/Anschrift Telefon/Fax... Beschäftigte... Branche ... Datum/Unterschrift...

2 Das Referententeam des IfUS-Instituts Heidelberg unter der fachlichen Leitung von Prof. Dr. Henning Werner Alle Referenten sind sehr erfahrene Praktiker. Da das Referententeam seit 2006 auch als Autorenteam an dem Buch Modernes Sanierungsmanagement zusammenarbeitet, sind die Lehrinhalte der einzelnen Module gut aufeinander abgestimmt und immer aktuell. Das Buch Modernes Sanierungsmanagement gehört zu den auflagenstärksten Fachbüchern im Bereich Sanierung / Restrukturierung. Alle Teilnehmer am Zertifikatslehrgang "Restrukturierungs- und Sanierungsberater" erhalten das Buch "Modernes Sanierungsmanagement" - aktuell 4te Auflage, Nutzen Sie erwerben aktuelles Sanierungs-Know-how vermittelt durch hochkarätige Praktiker. Sie werden befähigt, selbstständig Sanierungs- und Wertsteigerungsprojekte erfolgreich durchzuführen. Ihnen werden Wege aufgezeigt, wie Sie Ihre persönlichen Risiken als Berater, Finanzier, Geschäftsführer oder Gesellschafter minimieren können. Durch die Teilnahme am Lehrgang können Sie Ihr persönliches Netzwerk zu anderen Sanierungsexperten erweitern und Sie haben zukünftig einen dauerhaften Zugang zum IfUS-Netzwerk. Als Absolvent können Sie sich mit Ihrem Personen- und Unternehmensprofil kostenfrei in der Beraterdatenbank des IfUS-Instituts listen lassen und das erworbene Abschlusszertifikat ausweisen. Auf diese Weise können Sie Ihren Bekanntheitsgrad in der Branche ausbauen. Das Abschlusszertifikat dient als Qualitätssiegel. Dieser Lehrgang wird vom Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.v.) empfohlen. Der Lehrgang ist als einziger Lehrgang im Markt mit dem Qualitätssiegel der TMA (Turnaround Management Association) Deutschland ausgezeichnet. Organisation / Abschlussklausur und Zertifikat Der Lehrgang wird in vier Blöcken a 2 Tagen (Fr./Sa.) durchgeführt, Mindestteilnehmerzahl: 9 Personen Zum Abschluss des Zertifikatslehrgangs legen Sie eine 3-stündige, schriftliche Abschlussprüfung ab. Diese Prüfung umfasst den Stoff aller 8 Module. Bei erfolgreichem Abschluss dieser Maßnahme wird das Zertifikat vom IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung und -entwicklung ausgestellt. Zulassungsvoraussetzung für die Abschlussprüfung ist, dass Sie in 6 der 8 Module persönlich anwesend waren. Die Abschlussprüfung kann bei nicht erfolgreicher Teilnahme wiederholt werden. Für den Fall, dass ein Teilnehmer nicht an der Abschlussklausur teilnimmt, erhält dieser eine Teilnahmebestätigung. Teilnehmergebühr am Veranstaltungsort Dresden einschließlich Buch "Modernes Sanierungsmanagement"/ Arbeitsunterlagen 3.640,00 EUR zzgl. 19% MwSt. Prüfungsgebühr 299,00 EUR zzgl. 19% MwSt. Fragen zum Lehrgang beantwortet Ihnen gern: Kerstin Wolffgramm 0351/ Anmeldungen/Rücktritt Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung. Sie erhalten rechtzeitig Ihre Durchführungsbestätigung mit Wegbeschreibung und Rechnung. Anmeldungen sind verbindlich. Bei schriftlichem Rücktritt, der uns spätestens 4 Wochen vor dem Tag des ersten Lehrgangsmoduls erreicht, wird eine Stornierungsgebühr i.h.v. 500,00 pro Person erhoben. Wird bis zum 14. Tag vor Veranstaltungsbeginn schriftlich der Rücktritt erklärt, reduziert sich der Preis auf 50 % pro Person, bei noch verspäteter Absage wird der volle Preis erhoben. Sie können Ihre Teilnahmeberechtigung jederzeit auf einen schriftlich von Ihnen zu benennenden Ersatzteilnehmer übertragen. Bei Absage der Veranstaltung wegen zu geringer Nachfrage oder infolge höherer Gewalt wird der Lehrgangspreis (wenn bereits bezahlt) erstattet. Entscheidet sich der Teilnehmer dafür, nicht alle Module in dem jeweiligen Kursturnus zu belegen, für den der Teilnehmer sich angemeldet hat, können diese Kurse zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt werden, sofern entsprechende Kurse angeboten und durchgeführt werden. Der Teilnehmer trägt insofern das Risiko, dass zukünftige Kurse aufgrund einer zu geringen Teilnehmerzahl ggf. nicht zu Stande kommen. Ggf. im Vorfeld bezahlte Gebühren werden nicht zurückerstattet. Geringfügige Änderungen im Veranstaltungsprogramm behalten wir uns vor. Im Einzelfall kann es vorkommen, dass Module terminlich verschoben werden müssen (z.b. im Falle von Krankheit des Referenten) oder ein Wechsel des Referenten stattfindet. Entsprechende Änderungen werden so früh wie möglich bekannt gegeben. Änderungen in Bezug auf Termine und Referenten berechtigen nicht zum Rücktritt. Im Übrigen gelten die AGB (Seminarbedingungen) der RKW Sachsen GmbH

3 Modulbeschreibung Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung und -entwicklung an der SRH Hochschule Heidelberg Modul 1: Rechtliche und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Sanierung Referent: Prof. Andreas Crone, Partner Pallene Capital, München Krisenstadien und -verläufe Krisenursachenanalysen Kennzahlenanalysen o Rentabilitätsanalyse o Working Capital Analyse o Cash-Flow-Analyse (Liquiditätsanalyse) o Finanzanalyse (bzw. Bilanzanalyse) o Relevante Kennzahlen für Kriseninvestoren Integrierte Finanzplanung o Erfolgsplanung (Gewinn- und Verlustplanung) o Liquiditätsplanung o Bilanzplanung Insolvenzgründe und deren Prüfung o Prüfung auf Zahlungsunfähigkeit in der Praxis o Prüfung auf Überschuldung in der Praxis o Insolvenzanragsrechte und pflichten Modul 2: Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW Referent: Prof. Andreas Crone, Partner Pallene Capital, München Erstellen von Sanierungskonzepten nach IDW S 6 o Beschreibung des Auftragsgegenstands und -umfangs o Analyse der Unternehmenslage o Feststellung des Krisenstadiums o Analyse der Krisenursachen o Aussage zur Unternehmensfortführung o Leitbild des sanierten Unternehmens o Stadiengerechte Bewältigung der Unternehmenskrise o Integrierte Sanierungsplanung o Dokumentation o Berichterstattung (inkl. Aussage zur Sanierungsfähigkeit) Operative Restrukturierung in den leistungswirtschaftlichen Bereichen Sanierungsmonitoring / -controlling Exkurs: Steuerliche Risiken im Rahmen der Sanierung Seite 1 von 4

4 Modul 3: Finanzierungsinstrumente in der Krise (finanzwirtschaftliche Restrukturierung) Referenten: Dr. Raoul Kreide / Dr. Martin Bürrmann, Rittershaus Rechtsanwälte, Mannheim Bausteine zur Krisenfinanzierung Sofortmaßnahmen Refinanzierung o Innenfinanzierung o Außenfinanzierung - Grundelemente der Eigenkapitalfinanzierung - Grundelemente der Fremdkapitalfinanzierung - Grundelemente der Mezzaninfinnazierung Unterstützende finanzwirtschaftliche Maßnahmen o Bilanzpolitik o Stundung o Forderungsverzichte o Sanierungsgewinne o Gesellschafterdarlehen o Enthaftung / Asset Protection o Rangrücktritt o Verzicht auf Pensionszusagen o Debt-Equity-Swap / Debt-Mezzanine-Swap Modul 4: Einführung in das Insolvenzrecht Referent: Dr. Paul Abel, Rechtsanwalt und Insolvenzverwalter, Partner Anchor Rechtsanwälte, Augsburg Ablauf des Insolvenzverfahrens im Überblick Wesentliche Neuerungen durch das ESUG Regelverfahren Insolvenzplanverfahren Eigenverwaltung Schutzschirmverfahren Insolvenzgläubiger Massegläubiger Aussonderungsrechte Absonderungsrechte Insolvenzanfechtung Stilllegung und Liquidation Sog. übertragende Sanierung Haftungsbeschränkungen für den Erwerber Unternehmensveräußerung im Insolvenzeröffnungsverfahren Seite 2 von 4

5 Modul 5: Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen in der Krise Referent: Dr. Andreas Notz, Partner Rittershaus Rechtsanwälte, Mannheim Änderungen im Verhältnis Arbeitgeber/Arbeitnehmer o Vertragsänderung o Verzicht o Weisungsrecht des Arbeitgebers o Änderungskündigung Änderungen im Verhältnis Arbeitgeber/Betriebsrat o Regelungsbefugnis der Betriebsparteien (Bündnisse für Arbeit) o Betriebsvereinbarung o Kurzarbeit o Abbau von Entgeltbestandteilen Änderungen im Verhältnis Arbeitgeber/Gewerkschaft o Sanierungstarifvertrag o Verzicht Beendigung von Arbeitsverhältnissen o Aufhebungsvertrag o Betriebsbedingte Kündigung Betriebsänderung gemäß 111 BetrVG Massenentlassung Vorruhestandsmodell Beschäftigungsgesellschaften (BQG) Tarifsozialplan Betriebsteilstilllegung Betriebsübergang nach 613a BGB Kündigung von Arbeitsverhältnissen in der Insolvenz Betriebsänderungen und Maßnahmen im Rahmen einer übertragenden Sanierung Insolvenzausfallgeld Modul 6: Spezialkreditmanagement aus Bankensicht Referent: Eva Ringelspacher, Direktorin - Global Intensive Care Office -, Commerzbank AG Frankfurt Krisenmanagement aus Bankensicht Handlungsalternativen der Bank o Stillhalten o Finanzierungsinstrumente in der Krise (Überbrückungskredite, Sanierungskredite) o Ziele der Bank in der Sanierungsbegleitung o Work-out Exitstrategien aus Sicht der Bank Sicherheitenverwertung durch die Bank Sanierung von LBO s (Leverage -Buy -outs) Seite 3 von 4

6 Modul 7: Straf- und haftungsrechtliche Aspekte in der Krise Referent: Martin Lambrecht, LEONHARDT RATTUNDE Düsseldorf A. Strafrechtliche Aspekte I. Besonders relevante Straftatbestände in der Krise Insolvenzverschleppung, 15a Abs. 4 InsO Bankrottstraftaten, d StGB Untreue und Vorenthalten und Veruntreuen von Arbeitsentgelt, 266, 266a StGB (Eingehungs-)Betrug und Kreditbetrug, 263, 265b StGB Steuerhinterziehung, Steuerverkürzung, 370, 378 AO II. Täterschaft und Teilnahme, Begehungsformen Täter, Teilnehmer einer Straftat Adressaten: Leitungsorgane und deren Berater; faktischer Geschäftsführer; auch Banken? Vorsatz und Fahrlässigkeit B. Zivilrechtliche und steuerrechtliche Haftungsnormen I. Insolvenzrechtliche und gesellschaftsrechtliche Haftungsnormen 15a InsO i.v.m. 823 Abs. 2 BGB 64 GmbHG 43 GmbHG II. Haftungsnormen aus dem bürgerlichen Gesetzbuch 823 Abs. 2 BGB i.v.m. Schutznorm (s. Teil A des Moduls) 826 BGB III. Steuerliche Haftungsnormen 69 bis 71 AO Modul 8: Unternehmenskauf und -verkauf in der Krise (inkl. Verhandlungsführung in der Krise) Referent: Arnd Allert, Geschäftsführender Gesellschafter Allert & Co. GmbH M&A in der Krise Umgang mit Finanzinvestoren Umgang mit strategischen Investoren Der M&A Prozess Erstellung eines Information Memorandum Fallstricke in der Due Diligence Besonderheiten beim Verkauf vor Insolvenz und im Insolvenzverfahren Methoden der Unternehmensbewertung o Vergleichsorientierte Bewertungsverfahren (Multiple-Methode) o Discounted Cash-Flow Bewertungsverfahren Kommunikation und Verhandlungsführung in Krisen- und Sanierungsssituationen Seite 4 von 4

7 Referenten Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung und -entwicklung an der SRH Hochschule Heidelberg Stand: März 2015 Fachliche Leitung: Prof. Dr. Henning Werner Professor für Sanierungsmanagement an der SRH Hochschule Heidelberg Dekan der Fakultät Wirtschaft Professor für Sanierungsmanagement Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung und - entwicklung Wissenschaftlicher Beirat des Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU Referenten: Prof. Andreas Crone Modul: Rechtliche und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Sanierung Modul: Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW Diplom-Kaufmann, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer Andreas Crone war bis Ende 2013 als Partner im Bereich Restrukturing bei der Ernst & Young GmbH tätig und leitete dort den Bereich Sanierungs- und Restrukturierungsberatung in Stuttgart und Mannheim. Er berät schwerpunktmäßig mittelständische Unternehmen, Investoren und Banken in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Nach dem Studium der Betriebswirtschaft an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken begann er seine berufliche Laufbahn 1989 im Bereich Wirtschaftsprüfung bei der Arthur Andersen GmbH in Frankfurt. Seite 1 von 5

8 Vor seinem Eintritt bei Ernst & Young in 2001 war er mehrere Jahre Vorstand einer mittelständischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Geschäftsführer einer Steuerberatungsgesellschaft. Andreas Crone ist Mitglied in verschiedenen berufsständischen Organisationen und Fachvereinigungen. Neben vielfachen Vortrags- und Autorentätigkeiten übernahm er einen Lehrauftrag im Fachbereich Wirtschaft an der SRH Hochschule Heidelberg, wofür ihm im Jahre 2012 die Honorarprofessur verliehen wurde. Dr. Martin Bürmann Modul: Finanzierungsinstrumente in der Krise Dr. Martin Bürmann ist seit 2000 als Rechtsanwalt - seit 2003 als Partner - für die Sozietät RITTERHAUS Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft mbb in Mannheim tätig. Er berät Unternehmen und deren Inhaber bei der Umstrukturierung und Restrukturierung sowie beim Unternehmenskauf und Verkauf. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt zudem in der Beratung bei Hauptversammlungen, Anfechtungsklagen sowie Sanierungs- und Krisentransaktionen. Er berät daneben Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte in allen Fragen des Gesellschaftsrechts und verfügt über langjährige Erfahrung bei der Gestaltung von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen für mittelständische Unternehmen. Herr Dr. Bürmann ist regelmäßig als Referent im Bereich Unternehmenssanierung tätig. Herr Dr. Bürmann ist seit über 10 Jahren Mitglied in verschiedenen Beiräten und Aufsichtsräten von mittelständischen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Dr. Raoul Kreide Modul: Finanzierungsinstrumente in der Krise Diplom-Betriebswirt (BA) Raoul Kreide ist seit 2009 als Rechtsanwalt für die Sozietät RITTERSHAUS Rechtsanwälte Partnerschaftsgesellschaft in Mannheim tätig. Seine Beratungsschwerpunkte sind die Restrukturierung mittelständischer Unternehmen sowie die steueroptimierte Strukturierung im Bereich der Unternehmens- und Vermögensnachfolge. Neben seiner Dozententätigkeit für das Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung, Heidelberg, ist Herr Kreide seit 2010 Lehrbeauftragter der Universität Heidelberg im Masterstudiengang LL.M. corporate restructuring. Seite 2 von 5

9 Vor dem Studium der Rechtswissenschaften in Heidelberg, Mannheim und London studierte Herr Kreide Betriebswirtschaft mit dem Schwer-punkt Steuern und Prüfungswesen an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim. Eine bilanzrechtliche Promotion befindet sich in der Korrekturphase absolvierte Herr Kreide eine Ausbil-dung zum Mediator am Heidelberger Institut für Mediation. Im Rahmen der Beratung von Familienunternehmen stehen Rittershaus und Herr Kreide für einen mediationsanalogen Beratungsansatz, der die individuellen Bedürfnisse jedes Familienmitglieds in eine Gesamtlösung mit einbezieht. Modul: Einführung in das Insolvenzrecht Dr. Paul Abel Dr. Paul Abel ist Rechtsanwalt und hat in den ersten Jahren seiner Tätigkeit in einer Großkanzlei am Standort München insolvenzrechtliche Mandate mit Schwerpunkt in der Beratung in- und ausländischer Gläubiger und Investoren bearbeitet. Anschließend war er bei Wellensiek Rechtsanwälte an den Standorten Heidelberg und Augsburg in der Insolvenzverwaltung tätig. Dort hat er zunächst als sog. Schattenverwalter im Team von Herrn Rechtsanwalt Christopher Seagon größere Unternehmensinsolvenzen der Automotive Branche bearbeitet. Seit 2006 wird Herr Dr. Abel von verschiedenen bayerischen Amtsgerichten selbst zum Insolvenzverwalter bestellt. Im Jahr 2011 hat Herr Dr. Abel die Leitung des Bürostandortes München für die überregional tätige Insolvenzverwalterkanzlei Brinkmann & Partner übernommen. Seither wird er von drei bayerischen Insolvenzgerichten laufend zum (vorläufigen) Insolvenzverwalter bestellt. Zudem unterstützt er innerhalb der Kanzlei andere Verwalterkollegen bei der Abwicklung größerer Unternehmensinsolvenzen. So hat er im Team des (vorläufigen) Sachwalters, Herrn Rechtsanwalt Dr. Jan Markus Plathner, einen international agierenen Automobilzulieferkonzern mit rd Beschäftigten in einem der nach Inkrafttreten des ESUG bundesweit ersten Schutzschirmverfahren nach 270 b InsO und anschließendem Eigenverwaltungsverfahren begleitet. Darüber hinaus erstreckt sich sein Tätigkeitsspektrum auch auf doppelnützige Treuhand- und insolvenzrechtlich geprägte Beratungsmandate. Zudem ist Herr Dr. Abel Autor verschiedener insolvenzrechtlicher Veröffentlichungen sowie Gastdozent an der SRH Hochschule Heidelberg. Seite 3 von 5

10 Dr. Andreas Notz Modul: Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen in der Krise Dr. Andreas Notz ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der Sozietät RITTERSHAUS und seit mehr als 20 Jahren ausschließlich im Arbeitsrecht tätg. Der Tätigkeit und Promotion am arbeitsrechtlichen Lehrstuhl der Universität Mannheim bei Prof. Dr. Wiese folgend liegt der Schwerpunkt seiner Tätigkeit im Bereich des kollektiven Arbeitsrechts, hier insbesondere der Vertretung in Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen einerseits und Tarifverhandlungen andererseits; aber auch umfangreiche Personalabbaumaßnahmen einschließlich der gerichtlichen Betreuung der Arbeitgebermandate vor allen Arbeitsgerichten in Deutschland gehören zu seinen Aufgaben. Er ist darüber hinaus Lehrbeauftragter der Universität Heidelberg im Bereich des Arbeitsrechts und bei verschiedensten Seminar- und Tagungsanbietern als Referent tätig. Eva Ringelspacher Modul: Krisenmanagement aus Bankensicht Juristin, Direktorin Commerzbank AG Frankfurt Global Intensive Care Office. Eva Ringelspacher ist seit 1994 bei der Commerzbank im Bereich Restrukturierung, Sanierung tätig. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen im Bereich der Sanierung von Unternehmen und beschäftigt sich vor allem mit der Bewältigung von Unternehmenskrisen bei Großkunden, insbesondere aus dem Leveraged Finance Bereich. Zuvor war sie Rechtsanwältin in einer insolvenzrechtlich ausgerichteten Kanzlei in Mannheim. Seit 1998 ist sie Dozentin an der Frankfurt School of Finance & Management und Mitglied des Prüfungsausschusses für Bankfachwirte an der IHK Mannheim. Eva Ringelspacher ist Autorin beim Verlag der Frankfurt School of Finance and Management und spricht regelmäßig auf Seminaren und Konferenzen. Daneben ist sie erfolgreich als Gastdozentin an der BA Glauchau und der SRH Hochschule Heidelberg tätig. Seite 4 von 5

11 Martin Lambrecht Modul: Straf- und haftungsrechtliche Aspekte in der Krise Rechtsanwalt Martin Lambrecht studierte in Passau, London und Göttingen Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kaufmann.), Volkswirtschaftslehre (Dipl.-Volkswirt) und Rechtswissenschaften. Rechtsanwalt Er Keller baut studierte seit dem Rechtswissenschaften Jahr 2011 die Präsenz in der Freiburg auf Herr und Insolvenzverwaltung, Heidelberg. Er ist seit Sanierung seiner Zulassung und zum Restrukturierung Rechtsanwalt 1976 als spezialisierten Strafverteidiger Kanzlei tätig und LEONHARDT ist Fachanwalt RATTUNDE für Strafrecht im Rheinland und Steuerrecht. aus. Neben seiner Bestellung als Insolvenzverwalter berät er mit seinem Team Geschäftsführer, Gesellschaften und Gesellschafter sowie Investoren im insolvenznahen Bereich und im Insolvenzverfahren. Sein Schwerpunkt liegt hierbei auf der Vorbereitung und Durchführung von Insolvenzplänen. Neben der Tätigkeit am IfUS-Institut ist er Dozent im Fachanwaltslehrgang Insolvenzrecht an der Hagen Law School. Darüber hinaus trägt er bei zahlreichen Bildungseinrichtungen der Justiz, der Wirtschaft und der freien Berufe vor. Er veröffentlich regelmäßig in Fachzeitschriften und ist Mitautor insolvenzrechtlicher Handbücher (u.a. Rattunde (Hrsg.), Fachberaterhandbuch für Sanierung und Insolvenzverwaltung; Brühl/Göpfert (Hrsg.), Unternehmensrestrukturierung; Basinski/Hillebrand/Lambrecht, Handbuchs der Insolvenzrechnungslegung). Arnd Allert Modul: Unternehmenskauf und -verkauf in der Krise (inkl. Verhandlungsführung) Dipl. Betriebswirt (BA), CVA, Arnd Allert ist geschäftsführender Gesellschafter des auf wertorientierte Unternehmenstransaktionen spezialisierten Beratungsunternehmens Allert & Co. GmbH und berät beim Kauf und Verkauf mittelständischer Unternehmen sowie bei Corporate Finance Fragestellungen. Allert & Co. berät bei M&A- Transaktionen auch in Krisensituationen und aus dem Insolvenzverfahren. Arnd Allert übt verschiedene Aufsichts- und Beiratsmandate in mittelständischen Unternehmen aus und ist seit mehr als zehn Jahren Referent an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg zum Thema Mergers & Acquisitions. Seite 5 von 5