NDIX. Offene Glasfasernetze, nichts anderes Berlin,

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1 NDIX Offene Glasfasernetze, nichts anderes Berlin,

2 NDIX: seit 2001, Ziele: Verbesserung der Standortfaktoren Maximale Verfügbarkeit von bezahlbarer Bandbreite und IT-Dienstleistungen Innovationsförderung auf IT-Basis Plattform für Wissenstransfer Öffentliche Anteilseigner Marktplatz, Offener Operator/Betreiber für Breitbandnetze Austausch, Beratung und Wissenstransfer => VERNETZUNG UND KOOPERATION >120 angeschloss. Datencenter >85 Aktive IT- Dienstleister >50 angeschloss. Netzwerke >1700 Geschäftskunden >100 Einstiegspunkte 2

3 Wofür brauchen wir Breitband? Gefragte Bandbreite Privatkunden Quelle: Fast Forward >> How the speed of the Internet will develop between now and 2020, TU/e, Dialogic, Utrecht, Juni

4 Gefragte Bandbreite Privatkunden 4

5 Gefragte Bandbreite Privatkunden 5

6 Glasfasern(FTTH/FTTB) notwendig! Benutzer (durchschnitt) braucht > 50 Mb/s ab 2016/2017 VDSL kann das nicht liefern. Bundesregierung: Internet mit 2 Geschwindigkeiten Vergleich: Wenn Sie mehr als 2 km vom Autobahn wohnen oder wenn viele Nachbarn auch fahren wollen dürfen Sie nur 100 Km/s auf der Autobahn fahren und nur mit deutsche Marken. Und, im ländlicher Raum ist auch VDSL kostbar. 6

7 Wie Realisieren wir das? Offene Netze Glasfasernetze IT-Dienstleister Maximaler Vermarktung Maximaler Markt Offenes Netz/ Digitaler Marktplatz Kunden Maximales Angebot Maximale Benutzung Maximale Benutzung Operator bietet selbst absolut keine IT-Dienstleistungen an!! 7

8 Ohne großes Gewinn-merkmal Bau Infrastruktur => Lokaler Partner z.b. Stadtwerke Betrieb => NDIX (offen für Alle) Dienste => verschiedenste Diensteanbieter lokal, interlokal, überregional und international => Trennung von Betrieb und Diensten ( = offene Netze) Netzbetreiber: Wirklich und Komplett unabhängig von JEDEN Diensteanbieter DANN: Maximalen Benutzung = Return on Investment!! 8

9 Wie bekommt man 60% Teilnahme? Kunde beschließt auf Grund war Sie/Er heute benutzen kann Offeness Netz: Macht alle bestehende Dienste verfügbar wie Internet, Telefonie, TV, Datacenter-Dienste (Saas, Cloud, I) Gesundheit, Sicherheit, Unterricht, I: es gibt schon viele! Kombiniert auch Nachfrage und Angebot von neue Dienste. Kooperative Nachfragebundling! Zukünftige Diensten (man kann viele Bedenken) sind nieein Grund um jetzt ein Anschluss zu nehmen, ABER wir schaffen die Infrastrukturelle Basis dafür! 9

10 Beispiele aus der Praxis Projekte im Ländlichen Raum NL Projekte: 42 Friesland: 6, Drenthe: 6, Groningen 4, Overijssel 8, Flevoland 1, Gelderland: 6, Noord-Brabant 5, Limburg 2 Noord-Holland 2, Zuid-Holland 1, Zeeland 1 Modelle: Lokale/Regionale Genossenschaften/Stiftungen*: meiste Projekte, u. A. Noord Groningen, Winterswijk, Venray Öffentlich: u. A. Provinz Gelderland + 10 Gemeinde Privat*: u.a Cogas Kabel/CIF, Kabel Noord, Reggefiber/KPN PPS: noch keiner. Alle auf Basis von Nachfragebündelung mit 40-60% Teilname *: mit Darlehen oder Subvention von Stadt und/oder Provinz. Quelle: Overzicht Breedbandinitiatieven in Nederland, Rijksuniversiteit Groningen- FRW, Stand

11 Projekte im Ländlichen Raum NL Tarife: Referenz Reggefiber: Euro/Monat in der Stadt. = 18 Glasfaser, 12 Operator, Dienste (Triple-play) Glasfaser Baukosten: Stadt 700 Euro, Ländlich pro Anschluss. Tarifzuschlag Ländlich: einmalig Euro und oder 10 Jahre Monatlich bis 25 Euro. Modelle für Businesscasesaufgestellt durch OOST N.V. (Wirtschaftsförderung Overijssel/Gelderland) und Dialogic incl. Finanzierung, Liquidität, G&V-Rechnung und Jahresbilanz. 11

12 Projekte im Ländlichen Raum NL Mehrheit Investierungen durch Öffentliche Projekte/Partner, Genossenschaften und Stiftungen: NICHT interessant für TK-Branche Keine Providerförderung Profit (erst nach viele Jahren) für eigene Zwecke: Tarifminderung und/oder Regionale Entwicklung / Revolving Funds Kostengünstige Finanzierungsmöglichkeiten Offene Infrastruktur notwendig UND gesichert (NDIX in Winterswijk und mit Provinz Gelderland) II. Tarifunterschiede zwischen Privatkunden und Geschäftskunden für optimale Deckung von Investitionen 12

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!