Fiber to the Bauernhof

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Fiber to the Bauernhof"

Jakob Kolbe
vor 8 Jahren
Abrufe

2 9. Bundeskongress Öffentliche Infrastruktur 15. Oktober 2014, Berlin Fachforen Session 2 / Forum V Breitband auch durch Feld, Wald und Kommunen oder auch Fiber to the Bauernhof 2

3 Mit dem richtigen Modell zum Highspeed-Internet Gründung der Breitbandnetz GmbH & Co. KG im September 2010 durch 37 regionale Unternehmen aus der Branche der Erneuerbaren Energien (Schwerpunkt Windenergie) Privat initiiertes und finanziertes Infrastrukturprojekt Investitionsvolumen: ca. 60 Mio. Euro Finanzierung im Rahmen einer GmbH & Co. KG ca. 40 % EK / 60 % FK Ziel: Glasfaser für Alle nördliches Nordfriesland (50 Gemeinden, ca Anschlüsse) 3

Windenergie) Privat initiiertes und finanziertes Infrastrukturprojekt Investitionsvolumen: ca. 60 Mio.

Mit dem richtigen Modell zum Highspeed-Internet Gesellschafter aus der Region für die Region Aufsichtsrat Haftkapital + Gesellschafterdarlehen Zinsen und endfällige Tilgung Geschäftskunden

4 Mit dem richtigen Modell zum Highspeed-Internet Gesellschafter aus der Region für die Region Aufsichtsrat Haftkapital + Gesellschafterdarlehen Zinsen und endfällige Tilgung Geschäftskunden Netzbetreiber Open XS, Flensburg Betrieb / Entstörung Glasfaser + Aktive Komponenten Breitbandnetzgesellschaft GmbH & Co. KG Leitungsentgelt Vorprodukt Glasfaser Diensteanbieter KielNET Privatkunden Verwaltung Investition (Leerrohre, LWL, Aktive Komponenten) Erhaltung 4

Flensburg Betrieb / Entstörung Glasfaser + Aktive Komponenten Breitbandnetzgesellschaft GmbH & Co.

5 Mit dem richtigen Modell zum Highspeed-Internet Ausbau-Dynamik! Anschlüsse in 13 Monaten => Rund 150 pro Monat 5

6 Mit dem richtigen Modell zum Highspeed-Internet

7 Best Practice Made in Schleswig-Holstein Tipps aus der Praxis (nb: für Projekte in ländlichen Regionen) Herausforderung Projektfinanzierung!! Volumen: ca. 60 Mio. Invest, ca. 40 % EK / 60 % FK Status Quo BNG: Die Finanzierung für den ersten Bauabschnitt mit 18 Gemeinden (Invest rund 20 Mio. Euro) ist geschlossen! Tipps: 1. FK-Zinsen (große Hebelwirkung!) 2. Längere Tilgungsfreiräume (Tilgung erst nach Abschluss der Bauphase!) 3. Ingangsetzungphase berücksichtigen (Zeiträume ohne Umsatz überbrücken!) 4. Bindung an Altverträge abschätzen Erfahrungswerte BNG: 70 % der Anschlüsse 3 Monate nach Fertigstellung umsatzträchtig, 85 % 6 Monate nach Fertigstellung, 90 % 10 Monate nach Fertigstellung, 100 % 18 Monate nach Fertigstellung 7

Längere Tilgungsfreiräume (Tilgung erst nach Abschluss der Bauphase!) 3. Ingangsetzungphase berücksichtigen (Zeiträume ohne Umsatz überbrücken!) 4.

8 Best Practice Made in Schleswig-Holstein Tipps aus der Praxis (nb: für Projekte in ländlichen Regionen) Marketing, Vertrieb, Provider!! Status Quo BNG: 70 % Anschlussquote i. d. R. Voraussetzung für Baufreigabe (wirtschaftlicher Betrieb), 80 % nach Abschluss der Bauphase 15 Gemeinden sind erfolgreich vermarktet ; durchschnittliche Quote: 82 % Tipps: 1. Regionale Akteure einbinden (Bürgermeister, Gemeinderäte, Sportvereine ) 2. Regionale Anlaufstellen für individuelle Beratung einrichten 3. Leistungsfähigen Provider wählen, Vertragswerk mit Risikoteilung 4. Leistungsentgelt bei technischer Verfügbarkeit des Anschlusses => Provider trägt Risiko der Altverträge 5. Produkte am Bedarf orientieren (50:10 oder 100:20 ist mehr als der ländliche Markt verlangt) => Möglichkeiten für Upgrades, Preismodifikationen 6. Differenzierung Privat- und Gewerbekunden 8

Voraussetzung für Baufreigabe (wirtschaftlicher Betrieb), 80 % nach Abschluss der Bauphase 15 Gemeinden sind erfolgreich vermarktet ; durchschnittliche Quote: 82 % Tipps: 1.

9 Best Practice Made in Schleswig-Holstein Tipps aus der Praxis (nb: für Projekte in ländlichen Regionen) Planung, Bau, Betrieb!! Status Quo BNG: Regelbetrieb: Seit September 2012 Derzeit sind bereits ca Kunden im Netz der BNG aktiv Ca Anschlüsse sind technisch fertiggestellt Tipps: 1. Feinplanung vorab (Niveau: Kostenberechnung) 2. Qualitätsmanagement (Aufbaustandards ) 3. Erfahrene Bauüberwachung und -abnahme 4. Intensives Baukosten-Controlling 5. Frühzeitige Netz-Dokumentation (Details!) 9

100 Kunden im Netz der BNG aktiv Ca. 3.700 Anschlüsse sind technisch fertiggestellt Tipps: 1.

10 Best Practice Made in Schleswig-Holstein Tipps aus der Praxis (nb: für Projekte in ländlichen Regionen) Planung, Bau, Betrieb!! Status Quo BNG: Regelbetrieb: Seit September 2012 Derzeit sind bereits ca Kunden im Netz der BNG aktiv Ca Anschlüsse sind technisch fertiggestellt Tipps: 6. Notstrom (Generator) an den Haupt-PoPs 7. Vorab-Prüfung bei Mitnutzung bereits verlegter Leerrohre (entsprechen z. T. nicht den LWL-Anforderungen) 8. Achtung Möglicher Zeitverlust bei Mitverlegung 9. Achtung Kosten Außenbereich (z. T. um Vielfaches teurer als Ortskern) 10. Erfahrene Betreiber (Störungsdienst, SLAs ) 10

Notstrom (Generator) an den Haupt-PoPs 7. Vorab-Prüfung bei Mitnutzung bereits verlegter Leerrohre (entsprechen z. T. nicht den LWL-Anforderungen) 8.

11 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und: Haben Sie Fragen? Kontakt: Ulla Meixner Geschäftsführerin Breitbandnetz GmbH & Co. KG Husumer Straße Breklum /

Ähnliche Dokumente

Breitbandnetz Gesellschaft. für die Ämter Mittleres Nordfriesland und Südtondern und Gemeinde Reußenköge

Breitbandnetz Gesellschaft. für die Ämter Mittleres Nordfriesland und Südtondern und Gemeinde Reußenköge Breitbandnetz Gesellschaft für die Ämter Mittleres Nordfriesland und Südtondern und Gemeinde Reußenköge 28.02.2012 Unsere Themen heute: 1. Die Breitbandnetzgesellschaft stellt sich vor Ulla Meixner, Kaufmännische