EMA. t a EMBEDDED MEETS AGILE. 24. bis 26. März München. Die Konferenz für Agilität

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1 EMA EMBEDDED MEETS AGILE Die Konferenz für Agilität 24. bis 26. März 2015 München in Medizintechnik und Automotive Goldsponsoren Sponsor Veranstalter izin d e M m o t Au sch a M

2 Doubt fotolia olly Erlauben Sie sich nachzudenken COACHING Im agilen Coaching orientieren wir uns an den agilen Werten und Prinzipien. Wir begleiten Sie, Ihre Organisation und Ihre Teams im täglichen Doing auf Ihrem Weg zu einer agilen Transition. Unsere Unterstützung ist pragmatisch statt dogmatisch. BERATUNG Unsere Wurzeln liegen in der Beratung rund um das Thema Requirements Engineering in der Entwicklung komplexer Systeme mit vielen Beteiligten. Diesen Erfahrungsschatz bringen wir ein, wenn konkrete Lösungen gefragt sind, die mit den gängigen agilen Frameworks nicht abgedeckt werden. TRAINING Training alleine reicht nicht, aber ohne Training geht es auch nicht. Agilität beginnt im Kopf, in unseren Schulungen ist es uns ein wichtiges Anliegen, gerade auch diese Denkweise zu vermitteln. Mit der Marke Agile-by-HOOD bündelt die HOOD GmbH das Angebot im agilen Umfeld und macht somit einen weiteren konsequenten Schritt zur zielgerichteten Unterstützung von Organisationen, die entweder bereits agil arbeiten oder damit starten wollen. KONTAKT: Michael Lehnert, Tel.:

3 Grußwort Liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Embedded meets Agile, Agilität und Embedded funktioniert das? Oder unterliegen reglementierte Märkte derart vielen Richtlinien und Normen, dass agile Ansätze scheitern würden? Mit der Embedded meets Agile haben wir eine Konferenz aufgesetzt, die sich speziell mit diesen Fragestellungen auseinandersetzt. Dabei wird die Thematik aus unterschiedlicher Perspektive betrachtet. Einerseits berichten unter anderem Endanweder wie BMW, Siemens, Continental, Philips, TRUMPF über ihre bereits gesammelten Erfahrungen, andererseits stellen renommierte Projekt- und Beratungshäuser wie codecentric, HOOD, Boris Gloger Consulting, imbus, Zühlke und Kugler Maag Methoden, Ansätze und Techniken aus Projekten vor. Auch rechtliche Aspekte werden in unserer Konferenz betrachtet. Wir wünschen Ihnen eine interessante Veranstaltung und Erfahrungsaustausch. Bei Fragen können Sie sich gerne an unser Team an der Registrierung wenden. Wenn Sie im nächsten Jahr auf der Embedded Meets Agile 2016 ebenfalls einen Vortrag halten möchten, dann sprechen Sie uns bitte an. Die HLMC Events GmbH ist in unterschiedliche Competence Center gegliedert. Die Embedded meets Agile wird von dem Competence Center Agilität durchgeführt. Bereits im Jahr 2009 hat die HLMC Events GmbH Ken Schwaber für eine Scrum Master Zertifizierung erstmals nach Deutschland geholt. Mit über 50 Teilnehmern wurde damit ein Meilenstein gesetzt. Mittlerweile veranstaltet das Kompetenz Zentrum Agilität mit der Manage Agile ( sowie der Agile Contracts ( Embedded meets Agile drei Konferenzen zum Thema Agilität. Gerhard Versteegen Geschäftsführer HLMC Events GmbH Franziska Mai Projektleitung EMA HLMC Events GmbH

4 Workshops der EMA Dienstag, 24. März 2015 GTWS1 Ganztagesworkshop bis Uhr Referenten: Joachim Pfeffer, INDIGMA Management Consulting und Sebastian Schneider Gegenwartsbäume: Strukturiert vom Symptom zur Ursache! Sie kommen aus der Medizin- oder Automotive-Branche? Häufig kämpfen Sie mit Problemen, die in den Bereichen agile Entwicklung oder embedded Kontext angesiedelt sind? Ihre Mitarbeiter sagen Ihnen: Das geht so nicht? Oder Sie stoßen immer wieder auf ähnliche Herausforderungen, die Sie selbst nicht lösen können und deren Gründe Sie nicht kennen? Dann eignen sich die formalisierten Denkprozesse aus der Engpasstheorie, die der israelische Physiker Eliyahu M. Goldratt aufgestellt hat, hervorragend, um bestimmten Ursachen auf den Grund zu gehen. Die so genannten Gegenwartsbäume, die Teil dieser Theorie sind, erlauben es dem Anwender, die tatsächlichen, beeinflussbaren Größen eines Problems zu ermitteln. So können Sie strukturiert an eine Lösung herangehen, die umzusetzen ist. Im Rahmen dieses Workshops betrachten die beiden Referenten, Sebastian Schneider und Joachim Pfeffer, Gemeinsamkeiten der Branchen Medizin und Automotive. Sie untersuchen gemeinsam mit den Seminarteilnehmern unerwünschte Ursachen und analysieren die Gründe hierfür, mithilfe der Goldratt-Denkprozesse. Konkret wird im Workshop ein Gegenwartsbaum erarbeitet, der den Teilnehmern beeinflussbare Grundursachen für ihre Situation aufzeigt und einen entsprechenden Ansatz zur Verbesserung der jeweiligen Situation bietet. Ausgerüstet mit dieser effektiven Methode und einem übersichtlichen, kurzen Handout werden Sie als Seminarteilnehmer anschließend in der Lage sein, solche Gegenwartsbäume für Ihr Unternehmen zu erstellen und im Geschäftsalltag praktisch einzusetzen. GTWS2 Ganztagesworkshop bis Uhr Referenten: Frank Lange und Marc Bleß, Consanis GmbH Die brennendsten Probleme der Medizintechnik - und wie Sie sie mit agilen Methoden lösen Müssen agile Methoden wie Scrum immer genau so standardisiert eingeführt werden wie es in der Literatur vorgegeben ist? Ist nicht jedes Unternehmen einzigartig und daher eine 08/15-Einführung speziell in der Medizintechnik von vornherein zum Scheitern verurteilt? Und braucht es wirklich immer mehrere Monate Zeit und einen hohen finanziellen Aufwand für Trainings, Coachings und das Einstellen neuer Mitarbeiter, bis überhaupt die ersten Erfolge sichtbar werden? In diesem Workshop zeigen wir, dass es auch anders geht. Gemeinsam sammeln, strukturieren und lösen wir die aktuell brennendsten Probleme der Teilnehmer. Denn erst wenn diese konkreten Probleme gelöst sind, haben die Mitarbeiter genügend Zeit und einen freien Kopf, um die nächsten Verbesserungsschritte effektiv anzugehen. Bei der Einführung agiler Methoden kommt es also auf die Reihenfolge an: Die effektivsten und am schnellsten wirkenden Maßnahmen müssen zu Beginn erfolgen - auch wenn die eine oder andere erst einmal kontraintuitiv wirkt. Am Ende des Workshops nimmt jeder Teilnehmer einen konkreten Einführungsplan und einen individuellen ersten Handlungsschritt mit nach Hause, um innerhalb der nächsten 30 Tage mit der Einführung einer agilen Methode zu beginnen. Wo ist der besondere Bezug zwischen Agilität und Embedded? Es wird auf die besonderen Umstände und Schwierigkeiten bei der Einführung von Scrum und anderen agilen Methoden speziell in der Medizintechnik eingegangen. Änderungen vorbehalten

5 1. Konferenztag / Zeit Medizintechnik Automotive Allgemein Eröffnung der EMA 2015 Eröffnungs-Keynote: Agilität, Unternehmen und Menschen Dr. Joachim Baumann, codecentric AG Keynote: Large Scale Agile System Engineering Dr. Andrea Tomasini, agile42 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 11:45- Die brennendsten Probleme der (Agile) Prinzipien zur Steigerung der Agile Embedded - Eine Einführung 12:30 Medizintechnik - und wie Sie sie mit Innovationskraft Henrik Puls, Zühlke Engineering GmbH agilen Methoden lösen Peter Witzgall Frank Lange und Marc Bleß, Consanis GmbH 09:00-09:15 09:15-10:15 10:15-11:15 11:15-11:45 12:30-13:30 Mittagspause und Besuch der Ausstellung 13:30-14:30 Lunch-Keynote: Meine Friseurin und die Agilität Udo Wiegärtner, conplement AG 14:30- Treffsicherheit durch Kanban - Wo steht und wie fördern wir bei BMW Use-Case ein ungehobener Schatz: 15:15 Verbesserte Planung von agilen Projekten die Agile Revolution? Agile Projektplanung mit Use Case Slices im regulativen Umfeld Joachim Schmidt, BMW AG Ursula Meseberg, microtool GmbH Marion Wittmann, Siemens AG und Dr. Claudia Hirschmann, OTH Regensburg 15:20- Es muss nicht immer Wasserfall sein - Test-First in der HMI-Entwicklung Agile Enterprise - 16:05 Agiles Projektvorgehen im regulierten Dr.-Ing. Marius Lauder Growing Agile beyond Tech Umfeld Robert Misch und Sascha Rehbock, gutefrage.net Katja Keller, Boris Gloger Consulting GmbH 16:05-16:35 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 16:35- World Café Kein PLM ist auch keine Lösung Agilität ohne Kochbuch 17:20 "Agilität in der Medizintechnik" Matthias Mohme, HOOD GmbH Joachim Pfeffer, INDIGMA Management Consulting GmbH 17:20- Agile Project Management Slim Fast für Anforderungsprozesse 18:10 Ravneet Kaur, Philips Susanne Mühlbauer, HOOD GmbH ab 18:00 Get together Exzellentes Networking mit Teilnehmern, Referenten, Sponsoren und Ausstellern Änderungen vorbehalten

6 2. Konferenztag / Zeit Medizintechnik Allgemein 1 Allgemein 2 Keynote: Funktioniert Agile im Maschinenbau? Heinz Erretkamps, AGILean und Gabriela Buchfink, TRUMPF 09:00-10:00 10:00-10:30 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 10:30- Der gläserne Prozess: Transparenz Wie organisiere ich mein Agiles Requirements Engineering jenseits 11:15 fördern, um Probleme zu entdecken und Testmanagement? von User Stories - Yin und Yang vereint! Transparenz nutzen, um erkannte Pierre Baum, imbus AG Johannes Bergsmann, Software Quality Lab GmbH Probleme gezielter zu beheben David Uhlenberg, Method Park Engineering GmbH 11:20- Produktentwicklung zwischen Agilität Qualitätssicherung im agilen Umfeld - Anleitung zum Ruinieren eines 12:05 und klassischem Projektmanagement - Ein Expertenthema?! Scrum-Teams Ein Praxisbericht aus der Medizintechnik Michael Fischlein, Sogeti Udo Wiegärtner, conplement AG Birgit Stehlik, infoteam Software AG 12:05-13:05 Mittagspause und Besuch der Ausstellung 13:05- Agil in der Medizin, toolgestützt und Agilität unterstützt das "Lernen für Treffen sich zwei Manager, beide tot... 13:50 normenkonform die Zukunft" Matthias Mohme, HOOD GmbH Daniel Morris, Polarion Software GmbH und Frank Sazama, Kugler Maag CIE GmbH Sven Wittorf, Medsoto GmbH 13:55- Extreme Manufacturing in der Agile Governance - ein Widerspruch Agile Produktentwicklung: Mit cross 14:40 Medizintechnik - wie Sie in 24 Stunden in sich? funktionalen Teams zuverlässig und ein fertig entwickeltes Produkt in Sascha Meyer und Patrick Daut, fristgerecht liefern Händen halten Cassini Consulting Nord GmbH Hélène Valadon, Boris Gloger Consulting GmbH Frank Lange, Consanis GmbH 14:40-15:10 Kaffeepause und Besuch der Ausstellung 15:10- Agil vs. klassisch in der Embedded- Agiles Change Management Agile Skalierung in automotive Software 15:55 Entwicklung Julia Grafe und Ralf Langen, Entwicklungsprojekten Marc Bleß, Consanis GmbH CCG Cooperative Change Group eg Frank Sazama, Kugler Maag CIE GmbH 16:00-17:00 Abschluss-Keynote: Eins, zwei, drei... meine - Rechte an Geo- und Telemetriedaten aus embedded Systemen Prof. Dr. Lambert Großkopf, Rechtsanwalt / Fachanwalt für Informationstechnologierecht (IT-Recht) / Fachanwalt für Urheber- und Medienrecht 17:00-17:05 V E R A B S C H I E D U N G Änderungen vorbehalten

7 MANAGE AGILE Seite: Anzeige HLMC Manage Agile CFP Die Konferenz für agile Führungskräfte und solche, die es werden wollen Ende Call for Papers: 7. Juni 2015 Frühbucherrabatt bis 20. August bis 08. Oktober 2015, Berlin

8 Aufplanung der EMA EMA EMBEDDED MEETS AGILE = HOOD GmbH 2 = Boris Gloger 3 = imbusag 4 = Kugler Maag P1 + P2 = Pausenstationen

9 HLMC Events Embedded Meets Agile Die Konferenz für Agilität in Medizintechnik und Automotive ShareConf Microsoft SharePoint und Office 365 Konferenz & Workshops Agile Contracts NEU in Einen Überblick über unsere Veranstaltungen finden Sie stets aktuell unter: Manage Agile Die Konferenz für agile Führungskräfte und solche, die es werden wollen MedConf Die Konferenz für Software-Entwicklung in der Medizintechnik SharePoint Days Knowledge Days rund um SharePoint Ihr kompetenter Partner für Veranstaltungen rund um IT-Engineering Die HLMC Events GmbH thematisiert die aktuellen Trends in der IT-Branche und veranstaltet hierzu hochwertige Konferenzen, Seminare und Workshops im deutschsprachigen Raum. Ein direkter Austausch mit Referenten, Kollegen, Sponsoren, Ausstellern und "Gleichgesinnten" stehen bei unseren Veranstaltungen ebenso im Vordergrund wie die Vermittlung sofort anwendbaren Wissens in zahlreichen Vorträgen, Workshops und Seminaren mit hochkarätiger Besetzung. Wir sind Ihr Partner für Veranstaltungen im IT-Bereich!

10 Sponsoren UND AUSSTELLER Goldsponsoren: Sponsor: Agile-by-HOOD Seit mehr als 25 Jahren berät und unterstützt HOOD erfolgreich seine Kunden bei der Entwicklung komplexer Software und Systeme durch Requirements Engineering-Prinzipien. Mit dem Angebot Agile-by-HOOD bündelt die HOOD GmbH seine Dienstleistungen im agilen Umfeld zur zielgerichteten Unterstützung von Organisationen, die entweder bereits agil arbeiten oder sich vorgenommen haben, in Zukunft ihre Entwicklung auf Scrum, Kanban oder ähnliche Vorgehensweisen umzustellen. HOOD kann dabei auf langjährige Erfahrungen im Agile Coaching und fundierte Expertise im Requirements Engineering zurückgreifen, um Unternehmen beim Umstieg auf agile Vorgehensweise zu begleiten. Agil skaliert ist dabei eines unserer zentralen Themen: Wir verstehen auch große Organisationen, die Entwicklung komplexer Produkte und Systeme und die Herausforderung im Umgang mit der zeitweisen Ko-Existenz agiler und phasenorientierter Vorgehensweisen. Agilität hört nicht in der Entwicklung auf bzw. fängt nicht dort erst an. Ein Schwerpunkt unseres agilen Coachings ist daher auch die Unterstützung des Product Owners in der Zusammenarbeit mit Schnittstellen im Gesamtunternehmen. Agilität erleben heißt für uns wir schaffen jeden Tag gemeinsam einen Mehrwert. Ein Umdenken beginnt, wir säen neue Ideen und wagen einen mutigen Schritt. Zu unseren Kunden zählen Unternehmen wie Audi, Bitmarck, Bison AG, BMW, Cortal Consors, Daimler, Dräger, EADS, Havi Logistics IS, Hella, Roche, Schenker, Siemens, UBS oder Volkswagen. agile42, founded in Berlin in 2007, provides world-class expertise, training and coaching on Lean-Agile development methods including Scrum, Kanban, Systems thinking and Lean and Agile Leadership. We have a proven approach for managing the adoption of Lean-Agile methods and transforming organizations to achieve better business outcomes. Our customers confirm their ability to deliver measurable results: Faster time-to-market and responsiveness Accelerated ROI (Return on Investment) Our Enterprise Transition Framework (ETF) has evolved from successful Agile transformations across many industries and from small startup-ups to large multi-national enterprises. The ETF is not a "one size fits all" structure; instead, it works within your context and culture to determine how to successfully and sustainably improve business outcomes using Lean-Agile principles. Aussteller: Higher customer satisfaction More engaged and motivated employees imbus ist spezialisierter Lösungsanbieter für die Qualitätssicherung und das Testen von Software. Unser Angebot umfasst Beratung zur Prozessverbesserung, Softwaretest Services, Testoutsourcing, Testwerkzeuge und Training. Mit umfassendem Know-how, modernsten Werkzeugen und bewährter Methodik erhöhen wir die Zuverlässigkeit und die Performance von Softwareprodukten, softwareintensiven Systemen sowie kompletten IT-Strukturen und sichern als herstellerunabhängiger Partner deren korrekte Funktionalität. Seit 1992 steht das erfahrene und hochqualifizierte Team von imbus für durchgängige, den gesamten Lebenszyklus umfassende Software-Qualitätssicherung aus einer Hand. Die in über 20 Jahren erworbene Expertise aus rund erfolgreichen Projekten bildet die solide Grundlage für die tägliche Arbeit unserer Experten, allesamt ISTQB Certified Tester. imbus ist mit derzeit über 200 Mitarbeitern an den Standorten Möhrendorf bei Erlangen, München, Köln, Hofheim bei Frankfurt, Norderstedt bei Hamburg und Shanghai/China vertreten. Wertschöpfung nachhaltig umsetzen Das Team von BORIS GLOGER CONSULTING GmbH begleitet Unternehmen aus verschiedensten Branchen durch die Veränderungen mit Scrum. Organisationsentwickler, Software-Engineers, HR- und Marketing-Spezialisten etablieren mit unseren deutschen und österreichischen Kunden agile Managementstrukturen, setzen Visionen in Produkte um und befähigen Menschen, mit Scrum ein neues, motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Sitz des Unternehmens: Baden-Baden, Deutschland. Was nützt eine perfekte Performance heute, wenn sie nicht zukunftssicher ist? Damit Ihre Organisation nicht von der Marktdynamik überrollt wird, bringen wir Mensch, Methoden, Technik und Projekte zusammen: Als Unternehmensberatung unterstützen wir Sie ganzheitlich und auf jeder Ebene, von der Definition eines agilen Entwicklungsprozesses in weltweit verteilten Standorten bis zum maßgeschneiderten Training vor Ort. Hierzu verbinden wir agile Methoden mit bewährten Kompetenzen: von der passgenauen Implementierung von Standards wie Automotive SPICE, Funktionaler Sicherheit (ISO ) oder CMMI bis hin zum gelebten Change Management. Weil wir halten, was wir versprechen, übernehmen wir auch die Verantwortung für die Umsetzung. Unser Spektrum reicht von Assessments, Analyse und Beratung über die operative Umsetzung bis zu Trainings und Coaching. Dabei können Sie sich auf unser exzellentes Know-how sowie unsere langjährige Praxiserfahrung in der Prozessverbesserung verlassen.

11 Agile Contracts München Call for Papers noch bis zum 26. April

12 Vorangehen. Wie baut man als Manager eine agile Organisation auf? Die Antwort lautet: durch Führung. Manager müssen Strukturen schaffen, in de- nen sich Menschen aktiv einbringen können und wollen. Selbstorga- nisation braucht Führung - und die fängt mit der Selbstführung des Managements an. Wir helfen Ihnen, Ihren Weg als agiler Manager zu finden und beglei- ten Sie ein Stück. Bis Sie selbst sicher den Weg zum Erfolg gehen. Bücher zum Thema Unsere Vorträge auf der Embedded meets Agile Es muss nicht immer Wasser- fall sein Agiles Projektvor- gehen im regulierten Umfeld Referentin: Katja Keller, Boris Gloger Consulting GmbH Selbstorganisation braucht Führung. Die einfachen Geheimnisse agilen Managements. Hanser 2014 Der agile Festpreis. Leitfaden für wirklich erfolgreiche IT-Pro- jekt-verträge. Hanser 2014 Das Scrum-Prinzip. Agile Organisatio- nen aufbauen und gestalten. Schäffer-Poeschel 2013 Wie schätzt man in agilen Projekten - oder wieso Scrum-Projekte erfolgreicher sind. Hanser 2014 Mittwoch, 25. März 2015, 15:20-16:05 Uhr Agile Produktentwicklung Mit cross funktionalen Teams zuverlässig und fristgerecht liefern Referentin: Hélène Valadon, Boris Gloger Consulting GmbH Donnerstag, 26. März 2015, 13:55-14:40 Uhr S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G