Geschäftsprozessmanagement? Jetzt!
|
|
- Oldwig Falk
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Geschäftsprozessmanagement? Jetzt! Impulsvortrag Dr. Andreas Rohleder ebusiness Forum Hamburg, Zur Person: Dr. Andreas Rohleder 20 Jahre Leidenschaft für gute Geschäftsprozesse Praxis 7 Jahre Unternehmensberater 3 Jahre selbständig Promotion für Forschung zum Operations Research Diplom-Kaufmann, Schwerpunkte Industriebetriebslehre und Operations Research Lehrbeauftragter der Westfälischen Wilhelms- Universität, Münster Kooperationen Lehrstuhl für Controlling, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster Statistische Beratungseinheit (fu:stat), Freie Universität Berlin Rohleder-Management-Consulting.de 2
2 Zum Unternehmen: Rohleder.Management.Consulting GmbH Firma Gründung Juni 2010, Sitz Hamburg, bundesweit tätig Team 8 Mitarbeiter (einschl. Freiberufler) Kunden KMU, Querschnitt-GmbHs großer Konzerne Management.Consulting Integrierte Beratungsleistungen einschließlich Geschäftsprozessmanagement-Lösungen Business.Seminare Modulare Premium-Seminare Rohleder-Management-Consulting.de 3 Ist-Situation vieler Unternehmen: Viele Verbesserungsmöglichkeiten wurden längst genutzt oder sind im Einzelfall unrealistisch Günstiger Einkaufen? Nur noch auf Kosten der Qualität möglich! Outsourcing? Keine Kontrolle! Produkte verbessern? Keine Zahlungsbereitschaft der Kunden! Mehr Marketing? Erfolg ungewiss!? Rohleder-Management-Consulting.de 4
3 Geschäftsprozessmanagement Aufbruch zur Veränderung: Der wachsende Handlungsdruck führt zu diffusem Unbehagen Das muss auch besser gehen! Das haben wir doch längst geklärt! Wie kann das denn passieren? Meine Mitarbeiter verstehen mich nicht! Warum tun die nicht, was ich sage? Rohleder-Management-Consulting.de 5 Der häufigste Fehler: Blinder Aktionismus führt zur Ablenkung vom eigentlichen Problem Die Schlussfolgerung Wir haben nur ein EDV- Problem! ist bequem aber meistens falsch Situatives und isoliertes Herumschrauben an EDV führt letztlich zur Verschlimmerung der Lage Diese Feuerwehr-Strategie bekämpft Brandherde, aber keine Brandursachen ( muddling through, Durchwurschteln ) Aktionismus ist teuer und ineffektiv, da die Gründe und Ursachen des Unbehagens fortbestehen Rohleder-Management-Consulting.de 6
4 Gründe des Unbehagens: Auf der Suche nach den Gründen des Unbehagens werden immer die gleichen Koordinationsmängel genannt Management-Überlastung Produktqualitätsmängel Steuerungsprobleme ( Blindflug ) IT-Fragmentierung Verantwortlichkeitslücken Unzufriedene Kunden Handlungsunfähigkeit Datenqualitätsmängel Unzufriedene Mitarbeiter Prozess-Ineffizienz Jeder Koordinationsmangel kostet Geld! Rohleder-Management-Consulting.de 7 Ursachen der Koordinationsmängel: Sämtliche Koordinationsmängel lassen sich auf Probleme mit den vier Säulen der Unternehmenskonfiguration zurückführen Strategie Prozesse Steuerung Kommunikation Unvollständig Nicht vorhanden Veraltet Fehlerhaft Undokumentiert Rohleder-Management-Consulting.de 8
5 Prozess-Beispiel 1: Die Eingangsrechnungen im Griff? Ist: Frau Musterpartner fragt in Ihrer Abteilung nach dem Bearbeitungsstand der Lieferantenrechnungen. Die Auskunft Ihrer Mitarbeiter ist niederschmetternd: Weder weiß man so genau, wie viele Rechnungen im Freigabeumlauf sind noch weiß man, wie viele Rechnungen derzeit zu beanstanden sind. Soll: Frau Musterpartner weiß auf Knopfdruck, dass 46 Lieferantenrechnungen noch zu scannen und 215 im Umlauf zur Freigabe sind, aber auch, dass 17 wegen Beanstandung auf dem Rückweg zum jeweiligen Lieferanten sind. Sollten die 215 Rechnungen ohne Beanstandung in den Zahlungslauf gehen, müsste Liquidität in Höhe von rund vorhanden sein. Rohleder-Management-Consulting.de 9 Prozess-Beispiel 2: Skonto nutzt jeder wenn er kann Nach harten Verhandlungen mit seinen Lieferanten darf Herr Mustergeschäftsführer endlich für jede Leistung 3% Skonto ziehen. Bei einem Einkaufsvolumen von 2,38 Mio. p.a. müsste er über einsparen. Nach einem Jahr stellt er säuerlich fest, dass sein Unternehmen nur mehr Liquidität aus Skonti hat. Über die Suche nach den Gründen für die verspäteten Zahlungen verzweifelt er. Ist: Die Prozesse, die den Tätigkeiten und Aktionen zugrunde liegen, sollten wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen, bleiben aber hinter den Erwartungen zurück. Soll: Herr Mustergeschäftsführer freut sich am Ende des Jahres über weitere Liquidität und ist stolz auf das Ergebnis seiner harten Verhandlungen. Rohleder-Management-Consulting.de 10
6 Entscheidungsträger als Erfolgsfaktor beim GPM: Nachhaltige Verbesserungen brauchen viel Durchblick, Motivation und Durchhaltevermögen! Manager, die Geschäftsprozesse zum Erfolgsfaktor machen, haben insbesondere drei Eigenschaften: 1. Den Röntgenblick auf die Ursachen der Koordinationsmängel! 2. Den Willen, es künftig besser zu machen! 3. Viel Ausdauer! Rohleder-Management-Consulting.de 11 Anforderungen an das Geschäftsprozessmanagement: Die Einführung eines GPM bleibt eine sportliche Herausforderung 1. Sicherung des Tagesgeschäfts 2. Sicherung der bisherigen Investitionen 3. Kein technischer Big Bang 4. Realistischer Business Case 5. Keine Investitions-Bugwelle 6. Niedriger Gremienvorbehalt 7. Geringes Umsetzungsrisiko (lauffähige Einzelprozesse) 8. Jederzeitige Abbruchmöglichkeit mit attraktiven Teilerfolgen 9. Mitarbeiteraktivierung Rohleder-Management-Consulting.de 12
7 Unmöglich? Angst ist ein schlechter Berater, wenn sie zur Handlungsunfähigkeit führt Rohleder-Management-Consulting.de 13 Die richtige Strategie für Ihr GPM-Projekt: Große Ziele, kleine Schritte ein antikes Erfolgsrezept! Divide and conquer! Slicing the elephant Salamitaktik Divide et impera! Entkopplung Teile und herrsche! Viele Namen für die gleiche Strategie, die zur Reduzierung und Beherrschung von Komplexität bewährt ist. Problem in sinnvolle Pakete zerlegen! Sukzessive Vorgehensweise, nachdem das Gesamtbild klar ist! Prozess für Prozess, mit wirtschaftlich attraktiven Zwischenzielen! Rohleder-Management-Consulting.de 14
8 Ein cleveres Konzept für Ihr GPM: Moderne Technik verhilft bewährten Methoden zu enormer Schlagkraft! Prozesse dokumentieren: Im Browser! Prozesse optimieren: Bewährte Methoden und Erfahrungsträger! Prozess leben: Zeitgemäß umsetzen! Rohleder-Management-Consulting.de 15 Beispiel Prozessdokumentation Prozesse dokumentieren: Im Browser! Einfacher Zugang und Bedienung im Web-Browser Einstieg online möglich (SaaS), aber nicht zwingend Ergebnisse 100% standardisiert und exportfähig Je nach Anbieter kostenlos (!) bzw. relativ geringe Kosten Rohleder-Management-Consulting.de 16
9 Beispiel Prozessoptimierung Prozesse optimieren: Bewährte Methoden und Erfahrungsträger! Ansatz bei den Ursachen, aber ohne Voodoo Berater: Gibt Handlungsrahmen, Starthilfe und Struktur Hilft beim Aufbau des notwendigen Know-hows Unterstützt beim Durchhalten Zentrale Erfolgsfaktoren: Veränderungsphilosophie passend zur Hauskultur Brechstange oder Wachstumsprozess? Vertrauen in Mitarbeiter und Berater Rohleder-Management-Consulting.de 17 Beispiel Prozesse leben Prozesse leben: Zeitgemäß umsetzen! Eine Prozess-Implementierung hat eine Klammer-Funktion: Es wird künftig abteilungsübergreifend für den Kunden gearbeitet In vorhandenen Datenbanken wird gelesen und geschrieben Der Gesamtzusammenhang der Tätigkeiten ist jederzeit transparent Strategische Datenbanken werden genutzt, die übrigen konsolidiert Prozesse ( Eingabemasken und Knöpfe ) laufen im Web-Browser Künftige Änderungen deutlich schneller und billiger als bisher möglich Rohleder-Management-Consulting.de 18
10 Ihre Erfolge durch Geschäftsprozessmanagement Strategie Handlungsfähigkeit Managemententlastung Zielausrichtung der Mitarbeiter Gelebte Verantwortung Prozesse Dokumentiert, optimiert, messbar Senkung von Durchlaufzeiten, Fehlerraten und Kosten Kurzfristig und billig anpassbar Steuerung KPIs definiert und belastbar Steuerungsrelevante Auswertungen Steigerung Datenqualität Eindampfung Datenbank-Wildwuchs Kommunikation Zufriedene Kunden Verbesserung der Hauskultur Zufriedene Mitarbeiter Erfolgsfaktor Vertrauen Rohleder-Management-Consulting.de 19 Handlungsfelder: Unsere Methode identifiziert Handlungsfelder und ordnet ihnen die richtigen Instrumente zu Handlungsfelder Lösungsdimensionen Strategie Prozesse Steuerung Kommunikation Entwicklungsschritt Dokumentieren Optimieren R.M.C Strategie- Wasserfall Beispiel: BPMN Leben Quelle: R.M.C Rohleder-Management-Consulting.de 20
11 Strategie-Dokumentation: R.M.C Strategie-Wasserfall Prozesse ergeben sich aus den Schichten 1 bis 5, nicht umgekehrt Auftrag/Mission Leitbild/Vision/Zukunftsperspektive Mehrwert/Kundenversprechen/Strategie (Kundengruppen, Produktgruppen, Märkte) Werte/Prinzipien Monetäre Ziele Nicht-monetäre Ziele Geschäftsmodell/Produkte/Programme/Projekte (Build the business) Aufgaben/Tätigkeiten/Prozesse (Run the business) Ressourcen Personal/ Organisation IT Finanzierung Schicht 1 Schicht 2 Schicht 3 Schicht 4 Schicht 5 Schicht 6 Schicht 7 Quelle: R.M.C Rohleder-Management-Consulting.de 21 Strategie-Dokumentation: R.M.C Strategie-Wasserfall Prozesse ergeben sich aus den Schichten 1 bis 5, nicht umgekehrt Rohleder-Management-Consulting.de 22
12 Prozess-Dokumentation: Beispiel interner Bestellprozess Task Pool Lane 3 Lane 2 Lane 1 Nachrichtenfluss Nachrichten- Nachrichten- Zwischenereignis Zwischenereignis Quelle: Rohleder-Management-Consulting.de 23 Prozess-Dokumentation: Die Modellierungssprache BPMN ISO-Standard ohne Bohei BPMN 2.0 Business Process Model and Notation Offizieller ISO/EC-Standard Herstellerunabhängige, übertragbare Ergebnisse Modellierung Einfach zu erlernen Leicht verständlich Hohe Akzeptanz Werkzeuge Technisch einfach Einzelne Produkte sogar kostenlos Teamfähig Nutzungsmöglichkeiten Prozess-Portale / Intranet Qualitätsmanagementhandbuch ISO 9000 Prozess Implementierung in Software Rohleder-Management-Consulting.de 24
13 Geschäftsprozessmanagement? Jetzt! Worauf warten Sie noch? 1. Die Herausforderungen sind uralt ( Koordinationsmängel ) 2. Der Anpassungsdruck ist erheblich gestiegen 3. Nie standen einfachere und leistungsfähigere Werkzeuge zur Verfügung 4. Wer weiter untätig bleibt, riskiert den Totalschaden Machen Sie heute den ersten Schritt! Rohleder-Management-Consulting.de 25 Herzlichen Dank für Ihre Zeit und Ihr Interesse! Kontakt rohleder@rohleder-mc.de Tel. +49 (40) Fax +49 (40) Rohleder-Business-Seminare.de
14 ebusiness Forum Kurzbeschreibung Veranstalter Unternehmen Rohleder.Management.Consulting GmbH ist eine eigentümergeführte Unternehmensberatung aus Hamburg. Zu ihren wichtigsten Werkzeugen gehören Lösungen zur Erreichung effizienter Geschäftsprozesse und zur effektiven Steuerung anhand verlässlicher Zahlen. Sie unterstützt bei der Formulierung von Zielen und Strategien ( Strategie-Wasserfall ) sowie der erfolgreichen Kommunikation. Ihre Kunden sind mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Topcom Kommunikationssysteme GmbH bietet maßgeschneiderte Kommunikationslösungen, die sämtliche geschäftskritischen Prozesse mit allen wichtigen Kommunikationsmedien verbinden. Sowohl mittelständische als auch große Unternehmen werden bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse unterstützt, wobei sowohl standardisierte Software als auch branchenfokussierte Lösungen eingesetzt werden. T-Systems Multimedia Solutions GmbH lebt mit etwa 1000 Mitarbeitern den kollaborativen Gedanken im eigenen Haus. Speziell die Zusammenarbeit von Menschen im Zusammenhang mit BPM steht in Projekten im Fokus. Die eigenen Projekterfahrungen im Team mit Prozesseignern, -managern, -architekten und nicht zuletzt den Beteiligten helfen, in Kundenprojekten die richtigen Vorbereitungen und Entscheidungen zu treffen. memesoft GbR ist ein junges, inhabergeführtes Unternehmen, das sich als Spezialist für die Integration von Webapplikationen in Industrie und Gewerbe positioniert hat. Internetkommunikation und Webentwicklung im Zusammenhang mit neuen Endgeräten stellen die Lösungsansätze des Unternehmens dar. Um als Unternehmen erfolgreich zu sein, muss man effizient agieren. Alle Abläufe sollten gut abgestimmt sein. Informationen müssen zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle vorliegen. Wer jedoch glaubt Prozessmanagement ist nur etwas für große Unternehmen, hat sich getäuscht. Die eigenen Prozesse zu verstehen und die richtigen Schlüsse zu ziehen, kann besonders für kleine und mittlere Unternehmen große Verbesserungspotenziale mit sich bringen. Ablauf 16:00 Einlass und Networking 16:15 Begrüßung Dr. Bettina Hermes ebusiness-lotse Hamburg 16:20-16:50 Impulsvortrag Prozessmanagement? Jetzt! Dr. Andreas Rohleder, Rohleder. Management.Consulting GmbH 16:55-17:15 Praxisbeispiel: Dokumentieren Zertifzieren Nutzbar machen Sherwin Towfighian, T-Systems Multimedia Solutions GmbH 17:20-17:50 Vom Prozess zur IT Thomas Kopecky, Topcom Kommunikationssysteme GmbH 17:55-18:15 Praxisbeispiel: Serviceannahmeprozess, schnell, mobil, anders Robin Menn, memesoft GbR 18:20-18:50 Diskussions- und Fragerunde anschließend Après und Networking ebusiness-lotse Hamburg. Infobüro für Unternehmen Das Kompetenzzentrum ebusiness-lotse Hamburg. Infobüro für Unternehmen hat zum Ziel, Hamburger Unternehmen über die Potenziale moderner Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) zu informieren. Durch die Präsentation von Best Practice Beispielen sowie die verständliche Aufbereitung und den Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Hamburger Unternehmen soll deren IKT-Kompetenz gestärkt werden. Der ebusiness-lotse Hamburg fungiert dabei als kompetente, neutrale und vertrauenswürdige Anlaufstelle und übernimmt eine Lotsenfunktion zwischen Anwendern und Anbietern von IKT-Lösungen zur Optimierung von betrieblichen Geschäftsprozessen. ebusiness-lotse Hamburg. Infobüro für Unternehmen Dr. Bettina Hermes Adolphsplatz Hamburg Telefon: Telefax: Bettina.Hermes@hk24.de eine Kooperation von
Staatssekretär Dr. Günther Horzetzky
#upj15 #upj15 Staatssekretär Dr. Günther Horzetzky Ministerium für Wirtschaft, Energie, Industrie, Mittelstand und Handwerk des Landes Nordrhein-Westfalen Ministerium für Wirtschaft, Energie, Industrie,
MehrSind Sie fit für neue Software?
Software-Einführung in kleinen und mittleren Unternehmen seikumu-team Mit finanzieller Unterstützung durch den Europäischen Sozialfond und das Land Nordrhein-Westfalen IT-Themen die den Mittelstand beschäftigen?
MehrDie Zeit ist reif. Für eine intelligente Agentursoftware.
Die Zeit ist reif. Für eine intelligente Agentursoftware. QuoJob. More Time. For real Business. Einfach. Effektiv. Modular. QuoJob ist die browserbasierte Lösung für alle, die mehr von einer Agentursoftware
MehrGeschäftsprozessmanagement
Jetzt fit machen: Geschäftsprozessmanagement Seminare für die öffentliche Verwaltung 2015/2016 DIE VERWALTUNG HEUTE & MORGEN Die öffentliche Verwaltung befindet sich bei der Modernisierung ihrer Strukturen
MehrDen Durchblick haben. VOLKSBANK BAD MÜNDER eg. Online aber sicher: Unsere Produkt- und Sicherheitshotline hilft und informiert
Den Durchblick haben Online aber sicher: Unsere Produkt- und Sicherheitshotline hilft und informiert VOLKSBANK BAD MÜNDER eg www.vbbadmuender.de...meine Bank! Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.
MehrÜBERGABE DER OPERATIVEN GESCHÄFTSFÜHRUNG VON MARC BRUNNER AN DOMINIK NYFFENEGGER
GOOD NEWS VON USP ÜBERGABE DER OPERATIVEN GESCHÄFTSFÜHRUNG VON MARC BRUNNER AN DOMINIK NYFFENEGGER In den vergangenen vierzehn Jahren haben wir mit USP Partner AG eine der bedeutendsten Marketingagenturen
MehrWSO de. <work-system-organisation im Internet> Allgemeine Information
WSO de Allgemeine Information Inhaltsverzeichnis Seite 1. Vorwort 3 2. Mein Geschäftsfeld 4 3. Kompetent aus Erfahrung 5 4. Dienstleistung 5 5. Schulungsthemen 6
MehrKonzentration auf das. Wesentliche.
Konzentration auf das Wesentliche. Machen Sie Ihre Kanzleiarbeit effizienter. 2 Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, die Grundlagen Ihres Erfolges als Rechtsanwalt sind Ihre Expertise und Ihre Mandantenorientierung.
MehrSkills-Management Investieren in Kompetenz
-Management Investieren in Kompetenz data assessment solutions Potenziale nutzen, Zukunftsfähigkeit sichern Seite 3 -Management erfolgreich einführen Seite 4 Fähigkeiten definieren und messen Seite 5 -Management
MehrOpen Source ERP gewährleistet nachhaltigen Unternehmenserfolg für KMU
Open Source ERP gewährleistet nachhaltigen Unternehmenserfolg für KMU Warum auch kleinere Unternehmen nicht auf das Wissen aus ERP-Systemen verzichten sollten Zu Beginn stehen viele Fragen im Raum Was
MehrÜbersicht Beratungsleistungen
Übersicht Beratungsleistungen Marcus Römer Kerschlacher Weg 29 82346 Andechs t: 08152/3962540 f: 08152/3049788 marcus.roemer@web.de Ihr Ansprechpartner Durch langjährige Erfahrung als Unternehmensberater
MehrSelbsttest Prozessmanagement
Selbsttest Prozessmanagement Zur Feststellung des aktuellen Status des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen steht Ihnen dieser kurze Test mit zehn Fragen zur Verfügung. Der Test dient Ihrer persönlichen
MehrKundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse
Kundenbefragung als Vehikel zur Optimierung des Customer Service Feedback des Kunden nutzen zur Verbesserung der eigenen Prozesse Vieles wurde bereits geschrieben, über die Definition und/oder Neugestaltung
MehrDas Leitbild vom Verein WIR
Das Leitbild vom Verein WIR Dieses Zeichen ist ein Gütesiegel. Texte mit diesem Gütesiegel sind leicht verständlich. Leicht Lesen gibt es in drei Stufen. B1: leicht verständlich A2: noch leichter verständlich
MehrProzessmanagement Modeerscheinung oder Notwendigkeit
1 von5 Prozessmanagement Modeerscheinung oder Notwendigkeit Autor: Dr. Gerd Sonntag Beratender Ingenieur disocon (Unternehmensberatung Diekelmann & Sonntag) Das Thema Prozessmanagement wurde in einem kompakten
MehrONLINE-AKADEMIE. "Diplomierter NLP Anwender für Schule und Unterricht" Ziele
ONLINE-AKADEMIE Ziele Wenn man von Menschen hört, die etwas Großartiges in ihrem Leben geleistet haben, erfahren wir oft, dass diese ihr Ziel über Jahre verfolgt haben oder diesen Wunsch schon bereits
MehrErst Lesen dann Kaufen
Erst Lesen dann Kaufen ebook Das Geheimnis des Geld verdienens Wenn am Ende des Geldes noch viel Monat übrig ist - so geht s den meisten Leuten. Sind Sie in Ihrem Job zufrieden - oder würden Sie lieber
MehrDas Persönliche Budget in verständlicher Sprache
Das Persönliche Budget in verständlicher Sprache Das Persönliche Budget mehr Selbstbestimmung, mehr Selbstständigkeit, mehr Selbstbewusstsein! Dieser Text soll den behinderten Menschen in Westfalen-Lippe,
MehrWarum sich das Management nicht für agile Softwareentwicklung interessieren sollte - aber für Agilität
Warum sich das Management nicht für agile Softwareentwicklung interessieren sollte - aber für Agilität Marcus Winteroll oose GmbH Agenda I. Ziele und Zusammenarbeit II. Was wir vom agilen Vorgehen lernen
MehrHallo! Social Media in der praktischen Anwendung 11.07.2014. Warum macht man was und vor allem: wie? Osnabrück, den 07. Juli 2014.
Social Media in der praktischen Anwendung Warum macht man was und vor allem: wie? Osnabrück, den 07. Juli 2014 Julius Hoyer Hallo! 09. Juli 2014 ebusiness-lotse Osnabrück 2 1 ebusiness Lotse Osnabrück
MehrMit dem richtigen Impuls kommen Sie weiter.
Mit dem richtigen Impuls kommen Sie weiter. Editorial ERGO Direkt Versicherungen Guten Tag, die Bedeutung von Kooperationen als strategisches Instrument wächst zunehmend. Wir haben mit unseren Partnern
MehrDer Kunde zahlt die Gehälter.
Der Kunde zahlt die Gehälter. Hat man das erst einmal verstanden wird es leicht zufriedene Kunden zu gewinnen. E r f o l g s r e z e p t : Wann ist ein Kunde zufrieden? Wenn er merkt das wir zuhören Wenn
MehrProjektmanagement in der Spieleentwicklung
Projektmanagement in der Spieleentwicklung Inhalt 1. Warum brauche ich ein Projekt-Management? 2. Die Charaktere des Projektmanagement - Mastermind - Producer - Projektleiter 3. Schnittstellen definieren
MehrProzessoptimierung. und. Prozessmanagement
Prozessoptimierung und Prozessmanagement Prozessmanagement & Prozessoptimierung Die Prozesslandschaft eines Unternehmens orientiert sich genau wie die Aufbauorganisation an den vorhandenen Aufgaben. Mit
Mehr6 Beiträge zum Platz "Steuerberater Kanzlei Schelly - Hamburg Nord" auf Deutsch. robzim Hamburg 1 Beitrag. Kommentieren 1 Kommentar zu diesem Beitrag
6 Beiträge zum Platz "Steuerberater Kanzlei Schelly - Nord" auf Deutsch robzim Beitrag zu Steuerberater Kanzlei Schelly - Nord vom 20 August 2013 Mein Steuerberater in - Mein Beitrag wurde von Qype nicht
MehrT-Systems Multimedia Solutions
T-Systems Multimedia Solutions Deutschlands Internetagentur Nummer 1. Kollaboratives Prozessmanagement für gelebte Prozesse, wie es in der täglichen Praxis (nicht) funktioniert. Sherwin Towfighian IHK
Mehrwir sind die berater auf ihrer seite
wir sind die berater auf ihrer seite Optimierung Einsparung Wussten Sie, dass die meisten Menschen enorm viel Geld an Banken, Versicherungen und an den Staat abdrücken, ohne es zu merken? zu viele Menschen
Mehr1: 9. Hamburger Gründerpreis - Kategorie Existenzgründer - 08.09.2010 19:00 Uhr
1: 9. Hamburger Gründerpreis - Kategorie Existenzgründer - Sehr geehrter Herr Bürgermeister, sehr geehrter Herr Dr. Vogelsang, sehr geehrter Herr Strunz, und meine sehr geehrte Damen und Herren, meine
MehrEva Douma: Die Vorteile und Nachteile der Ökonomisierung in der Sozialen Arbeit
Eva Douma: Die Vorteile und Nachteile der Ökonomisierung in der Sozialen Arbeit Frau Dr. Eva Douma ist Organisations-Beraterin in Frankfurt am Main Das ist eine Zusammen-Fassung des Vortrages: Busines
MehrFENG SHUI FÜR MENSCHEN UND RÄUME
FENG SHUI FÜR MENSCHEN UND RÄUME Warum nicht die Kraft nutzen, wenn sie doch da ist. Sie werden es fühlen. Bringen Sie Ihre Lebensenergie optimal zum Fließen. Heben Sie zu Hause und am Arbeitsplatz energetische
MehrLeit-Bild. Elbe-Werkstätten GmbH und. PIER Service & Consulting GmbH. Mit Menschen erfolgreich
Leit-Bild Elbe-Werkstätten GmbH und PIER Service & Consulting GmbH Mit Menschen erfolgreich Vorwort zu dem Leit-Bild Was ist ein Leit-Bild? Ein Leit-Bild sind wichtige Regeln. Nach diesen Regeln arbeiten
MehrLeseauszug DGQ-Band 14-26
Leseauszug DGQ-Band 14-26 Einleitung Dieser Band liefert einen Ansatz zur Einführung von Prozessmanagement in kleinen und mittleren Organisationen (KMO) 1. Die Erfolgskriterien für eine Einführung werden
MehrVorgestellt von Hans-Dieter Stubben
Neue Lösungen in der GGf-Versorgung Vorgestellt von Hans-Dieter Stubben Geschäftsführer der Bundes-Versorgungs-Werk BVW GmbH Verbesserungen in der bav In 2007 ist eine wichtige Entscheidung für die betriebliche
Mehr4 Ideen zur Verbesserung des E-Mail-Marketings!
4 Ideen zur Verbesserung des E-Mail-Marketings! Quelle: www.rohinie.eu E-Mail-Kampagnen können zu den wirksamsten Werkzeugen im Marketing-Arsenal gehören. Allerdings können sie genauso gut die Quelle großer
MehrInformationen in leicht verständlicher Sprache. Hamburger Budget für Arbeit.» Raus aus der Werkstatt, rein in den Betrieb! «
Informationen in leicht verständlicher Sprache Hamburger Budget für Arbeit» Raus aus der Werkstatt, rein in den Betrieb! « Hier finden Beschäftigte aus Werkstätten in Hamburg Informationen in leicht verständlicher
MehrUNTERNEHMENSVORSTELLUNG VALLÉE UND PARTNER BERATUNG FÜR LOGISTIK & IT
UNTERNEHMENSVORSTELLUNG VALLÉE UND PARTNER BERATUNG FÜR LOGISTIK & IT UNSER GRUNDVERSTÄNDNIS: OFFEN UND EHRLICH IRGENDWAS IST IMMER. Wir bieten Ihnen ein neutrales und umsetzungsorientiertes Prozess-Coaching
MehrProjekte für reale Herausforderungen Projektarbeit: Einleitung und Gliederung. Projekte für reale Herausforderungen
Steinbeis-Hochschule Berlin Institut für Organisations-Management Handout zu den YouTube-Videos: Projekte für reale Herausforderungen Projektarbeit: Einleitung und Gliederung Prof. Dr. Andreas Aulinger
Mehragitat Werkzeuge kann man brauchen und missbrauchen - vom Einsatz von NLP in der Führung
agitat Werkzeuge kann man brauchen und missbrauchen - vom Einsatz von NLP in der Führung Der Inhalt dieses Vortrages Moderne Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter
MehrWie wirksam wird Ihr Controlling kommuniziert?
Unternehmenssteuerung auf dem Prüfstand Wie wirksam wird Ihr Controlling kommuniziert? Performance durch strategiekonforme und wirksame Controllingkommunikation steigern INHALT Editorial Seite 3 Wurden
MehrDie Unternehmensberatung für Hotellerie, Gastronomie und Tourismus! Gastronomieberatung
Die Unternehmensberatung für Hotellerie, Gastronomie und Tourismus! Gastronomieberatung Marketing Unternehmensführung Strategie Kostenmanagement Existenzsicherung Gastraumgestaltung Warenwirtschaft Ablaufoptimierung
MehrDIE SICHERE ENTSCHEIDUNG!
DIE SICHERE ENTSCHEIDUNG! ZEILFELDER BÜRO MIT SYSTEM Viele Büroeinrichter bieten dem interessierten Einkäufer eine große Auswahl an grundverschiedenen Einrichtungslinien und -systemen. Man hat die Qual
MehrGeFüGe Instrument I07 Mitarbeiterbefragung Arbeitsfähigkeit Stand: 31.07.2006
GeFüGe Instrument I07 Stand: 31.07.2006 Inhaltsverzeichnis STICHWORT:... 3 KURZBESCHREIBUNG:... 3 EINSATZBEREICH:... 3 AUFWAND:... 3 HINWEISE ZUR EINFÜHRUNG:... 3 INTEGRATION GESUNDHEITSFÖRDERLICHKEIT:...
MehrSocial-Media Basis-Paket Ein einfaches und verständliches Unternehmens-Programm für den ersten Schritt
Social-Media Basis-Paket Ein einfaches und verständliches Unternehmens-Programm für den ersten Schritt Ein Angebot von Vianova-Company und Reschke-PR Oktober 2012 Alle reden von Social Media. Aber alle
MehrPersönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut wird, dass sie für sich selbst sprechen können Von Susanne Göbel und Josef Ströbl
Persönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut Von Susanne Göbel und Josef Ströbl Die Ideen der Persönlichen Zukunftsplanung stammen aus Nordamerika. Dort werden Zukunftsplanungen schon
MehrTag des Datenschutzes
Tag des Datenschutzes Datenschutz und Software: Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser Dr. Michael Stehmann Zur Person Rechtsanwalt Dr. Michael Stehmann Studium der Rechtswissenschaft an der Universität
MehrMeet the Germans. Lerntipp zur Schulung der Fertigkeit des Sprechens. Lerntipp und Redemittel zur Präsentation oder einen Vortrag halten
Meet the Germans Lerntipp zur Schulung der Fertigkeit des Sprechens Lerntipp und Redemittel zur Präsentation oder einen Vortrag halten Handreichungen für die Kursleitung Seite 2, Meet the Germans 2. Lerntipp
MehrInformationen zum Ambulant Betreuten Wohnen in leichter Sprache
Informationen zum Ambulant Betreuten Wohnen in leichter Sprache Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Siegen - Wittgenstein/ Olpe 1 Diese Information hat geschrieben: Arbeiterwohlfahrt Stephanie Schür Koblenzer
MehrOrganisation des Qualitätsmanagements
Organisation des Qualitätsmanagements Eine zentrale Frage für die einzelnen Funktionen ist die Organisation dieses Bereiches. Gerade bei größeren Organisationen Für seine Studie mit dem Titel Strukturen
MehrUnternehmens-Check (U.C.)
"Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten. (Sunzi, Die Kunst des Krieges) Unternehmens-Check (U.C.) Ihr Unternehmen hat erfolgreich die
MehrUNTERNEHMENSVORSTELLUNG. Die Riometa GmbH stellt sich vor.
UNTERNEHMENSVORSTELLUNG Die Riometa GmbH stellt sich vor. Wir beraten unsere Kunden zu allen Aspekten im gesamten Lebenszyklus des Prozessmanagements. Unser Selbstverständnis Wir verstehen uns als Full-Service-Anbieter
MehrZufriedene Gäste, Mundpropaganda und begeisterte Stammgäste sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens!
IOO % ästezufriedenheit Zufriedene Gäste, Mundpropaganda und begeisterte Stammgäste sind der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens! MIT Gäste BAROMETER Systems sind 100 % Gästezufriedenheit möglich!
MehrBerufsunfähigkeit? Da bin ich finanziell im Trockenen.
Berufsunfähigkeit? Da bin ich finanziell im Trockenen. Unsere EinkommensSicherung schützt während des gesamten Berufslebens und passt sich an neue Lebenssituationen an. Meine Arbeitskraft für ein finanziell
MehrWenn Sie die. wird Prozessoptimierung im Zentrum Ihrer Überlegungen stehen. Unternehmens- und Managementberatung
Wenn Sie die Zukunft Ihres Unternehmens planen, wird Prozessoptimierung im Zentrum Ihrer Überlegungen stehen Optimierte Prozesse sind der Weg. Erfolg das Resultat. ERP das Instrument. Dokumentieren Analysieren
MehrGeyer & Weinig: Service Level Management in neuer Qualität.
Geyer & Weinig: Service Level Management in neuer Qualität. Verantwortung statt Versprechen: Qualität permanent neu erarbeiten. Geyer & Weinig ist der erfahrene Spezialist für Service Level Management.
MehrProjekt- Management. Landesverband der Mütterzentren NRW. oder warum Horst bei uns Helga heißt
Projekt- Management oder warum Horst bei uns Helga heißt Landesverband der Projektplanung Projektplanung gibt es, seit Menschen größere Vorhaben gemeinschaftlich durchführen. militärische Feldzüge die
MehrLeichte-Sprache-Bilder
Leichte-Sprache-Bilder Reinhild Kassing Information - So geht es 1. Bilder gucken 2. anmelden für Probe-Bilder 3. Bilder bestellen 4. Rechnung bezahlen 5. Bilder runterladen 6. neue Bilder vorschlagen
MehrFinanzierung für den Mittelstand. Leitbild. der Abbildung schankz www.fotosearch.de
Finanzierung für den Mittelstand Leitbild der Abbildung schankz www.fotosearch.de Präambel Die Mitgliedsbanken des Bankenfachverbandes bekennen sich zur Finanzierung des Mittelstands mit vertrauenswürdigen,
MehrUnsere Produkte. Wir automatisieren Ihren Waren- und Informationsfluss. Wir unterstützen Ihren Verkaufsaußendienst.
Die clevere Auftragserfassung Unsere Produkte Das smarte Lagerverwaltungssystem Die Warenwirtschaft für den Handel Wir unterstützen Ihren Verkaufsaußendienst. Wir automatisieren Ihren Waren- und Informationsfluss.
MehrWas ich als Bürgermeister für Lübbecke tun möchte
Wahlprogramm in leichter Sprache Was ich als Bürgermeister für Lübbecke tun möchte Hallo, ich bin Dirk Raddy! Ich bin 47 Jahre alt. Ich wohne in Hüllhorst. Ich mache gerne Sport. Ich fahre gerne Ski. Ich
MehrVersion smarter mobile(zu finden unter Einstellungen, Siehe Bild) : Gerät/Typ(z.B. Panasonic Toughbook, Ipad Air, Handy Samsung S1):
Supportanfrage ESN Bitte füllen Sie zu jeder Supportanfrage diese Vorlage aus. Sie helfen uns damit, Ihre Anfrage kompetent und schnell beantworten zu können. Verwenden Sie für jedes einzelne Thema jeweils
MehrOUTSOURCING ADVISOR. Analyse von SW-Anwendungen und IT-Dienstleistungen auf ihre Global Sourcing Eignung. Bewertung von Dienstleistern und Standorten
Outsourcing Advisor Bewerten Sie Ihre Unternehmensanwendungen auf Global Sourcing Eignung, Wirtschaftlichkeit und wählen Sie den idealen Dienstleister aus. OUTSOURCING ADVISOR Der Outsourcing Advisor ist
MehrIHRE ZIELE SIND UNSERE HERAUSFORDERUNG FÜR INDIVIDUELLE LEISTUNGEN UND PERFEKTE LÖSUNGEN!
IHRE ZIELE SIND UNSERE HERAUSFORDERUNG FÜR INDIVIDUELLE LEISTUNGEN UND PERFEKTE LÖSUNGEN! IT.TEM GmbH Industriestraße 4 70565 Stuttgart Telefon +49 711 99760440 info@it-tem.de www.it-tem.de IHRE ZIELE
Mehrinfach Geld FBV Ihr Weg zum finanzellen Erfolg Florian Mock
infach Ihr Weg zum finanzellen Erfolg Geld Florian Mock FBV Die Grundlagen für finanziellen Erfolg Denn Sie müssten anschließend wieder vom Gehaltskonto Rückzahlungen in Höhe der Entnahmen vornehmen, um
MehrMehr Transparenz für optimalen Durchblick. Mit dem TÜV Rheinland Prüfzeichen.
Mehr Transparenz für optimalen Durchblick. Mit dem TÜV Rheinland Prüfzeichen. Immer schon ein gutes Zeichen. Das TÜV Rheinland Prüfzeichen. Es steht für Sicherheit und Qualität. Bei Herstellern, Handel
Mehr-Fachgruppe Geschäftsprozesse. ech-bpm-workshop. 26. Februar von 11.00 bis 12.15 Uhr. Ein Gespräch mit
-Fachgruppe Geschäftsprozesse ech-bpm-workshop 26. Februar von 11.00 bis 12.15 Uhr Ein Gespräch mit Mike Brotschi, Stadt Grenchen Hermann Kühn, Stadt Luzern Sie berichten von ihren Erfahrungen beim Aufbau
MehrWelchen Weg nimmt Ihr Vermögen. Unsere Leistung zu Ihrer Privaten Vermögensplanung. Wir machen aus Zahlen Werte
Welchen Weg nimmt Ihr Vermögen Unsere Leistung zu Ihrer Privaten Vermögensplanung Wir machen aus Zahlen Werte Ihre Fragen Ich schwimme irgendwie in meinen Finanzen, ich weiß nicht so genau wo ich stehe
MehrArbeit zur Lebens-Geschichte mit Menschen mit Behinderung Ein Papier des Bundesverbands evangelische Behindertenhilfe e.v.
Arbeit zur Lebens-Geschichte mit Menschen mit Behinderung Ein Papier des Bundesverbands evangelische Behindertenhilfe e.v. Meine Lebens- Geschichte Warum ist Arbeit zur Lebens-Geschichte wichtig? Jeder
MehrDER SELBST-CHECK FÜR IHR PROJEKT
DER SELBST-CHECK FÜR IHR PROJEKT In 30 Fragen und 5 Tipps zum erfolgreichen Projekt! Beantworten Sie die wichtigsten Fragen rund um Ihr Projekt für Ihren Erfolg und für Ihre Unterstützer. IHR LEITFADEN
MehrDr. Kraus & Partner Unser Angebot zu Internationales Change-Management für Führungskräfte
Dr. Kraus & Partner Unser Angebot zu Internationales Change-Management für Führungskräfte Dr. Kraus & Partner Werner-von-Siemens-Str. 2-6 76646 Bruchsal Tel: 07251-989034 Fax: 07251-989035 http://www.kraus-und-partner.de
MehrDie 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Einführung von Zielvereinbarungen und deren Ergebnissicherung
DR. BETTINA DILCHER Management Consultants Network Die 7 wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Einführung von Zielvereinbarungen und deren Ergebnissicherung Leonhardtstr. 7, 14057 Berlin, USt.-ID: DE 225920389
MehrSichtbarkeit Ihres. Unternehmens... Und Geld allein macht doch Glücklich!
Sichtbarkeit Ihres Unternehmens.. Und Geld allein macht doch Glücklich! Wir wollen heute mit Ihnen, dem Unternehmer, über Ihre Werbung für Ihr Online-Geschäft sprechen. Haben Sie dafür ein paar Minuten
MehrZIELE erreichen WERTSTROM. IDEEN entwickeln. KULTUR leben. optimieren. KVP und Lean Management:
KVP und Lean Management: Damit machen wir Ihre Prozesse robuster, schneller und kostengünstiger. ZIELE erreichen WERTSTROM optimieren IDEEN entwickeln KULTUR leben 1 Lean Management Teil 1: Das Geheimnis
MehrPIERAU PLANUNG GESELLSCHAFT FÜR UNTERNEHMENSBERATUNG
Übersicht Wer ist? Was macht anders? Wir denken langfristig. Wir individualisieren. Wir sind unabhängig. Wir realisieren. Wir bieten Erfahrung. Für wen arbeitet? Pierau Planung ist eine Gesellschaft für
MehrNicht über uns ohne uns
Nicht über uns ohne uns Das bedeutet: Es soll nichts über Menschen mit Behinderung entschieden werden, wenn sie nicht mit dabei sind. Dieser Text ist in leicht verständlicher Sprache geschrieben. Die Parteien
MehrJ e t z t h e l f e i c h m i r s e l b s t S A P S o l u t i o n M a n a g e r o p t i m a l e i n s e t z e n Hintergrund Ihr Nutzen
E x e c u t i v e I n f o r m a t i o n J e t z t h e l f e i c h m i r s e l b s t J e t z t h e l f e i c h m i r s e l b s t Hintergrund Viele SAP-Kunden sind nicht gut auf den Solution Manger zu sprechen.
MehrEinladung zum CRM-Forum. Die kundenfokussierte Unternehmensführung Was es ist, was es bringt und wie es geht. CRM Gipfeltour
Einladung zum CRM-Forum Die kundenfokussierte Unternehmensführung Was es ist, was es bringt und wie es geht CRM Gipfeltour Sehr geehrte Damen und Herren, mehr denn je wird eine intensive Kundenbindung
MehrSMS Einsatz in der Aus- und Weiterbildung Broschüre
SMS Einsatz in der Aus- und Weiterbildung Broschüre Egal ob Schulen, Nachhilfe- und Weiterbildungskurse oder Universitäten die Kommunikation via SMS ermöglicht es Ihnen Ihre Ansprechpartner sofort zu erreichen.
MehrMitarbeiterbefragung als PE- und OE-Instrument
Mitarbeiterbefragung als PE- und OE-Instrument 1. Was nützt die Mitarbeiterbefragung? Eine Mitarbeiterbefragung hat den Sinn, die Sichtweisen der im Unternehmen tätigen Menschen zu erkennen und für die
MehrWas macht Layer2 eigentlich? Erfahren Sie hier ein wenig mehr über uns.
Was macht Layer2 eigentlich? Erfahren Sie hier ein wenig mehr über uns. Seit über 24 Jahren... unterstützen und beraten wir unsere Kunden und Partner erfolgreich bei ihren IT-Projekten. Unsere Kernkompetenz
MehrUnsere Produkte. Wir automatisieren Ihren Waren- und Informationsfluss. Wir unterstützen Ihren Verkaufsaußendienst.
Die clevere Auftragserfassung Unsere Produkte Das smarte Lagerverwaltungssystem Die Warenwirtschaft für den Handel Wir unterstützen Ihren Verkaufsaußendienst. Wir automatisieren Ihren Waren- und Informationsfluss.
MehrCatherina Lange, Heimbeiräte und Werkstatträte-Tagung, November 2013 1
Catherina Lange, Heimbeiräte und Werkstatträte-Tagung, November 2013 1 Darum geht es heute: Was ist das Persönliche Geld? Was kann man damit alles machen? Wie hoch ist es? Wo kann man das Persönliche Geld
MehrIntegration mit. Wie AristaFlow Sie in Ihrem Unternehmen unterstützen kann, zeigen wir Ihnen am nachfolgenden Beispiel einer Support-Anfrage.
Integration mit Die Integration der AristaFlow Business Process Management Suite (BPM) mit dem Enterprise Information Management System FILERO (EIMS) bildet die optimale Basis für flexible Optimierung
MehrGrundlagen für den erfolgreichen Einstieg in das Business Process Management SHD Professional Service
Grundlagen für den erfolgreichen Einstieg in das Business Process Management SHD Professional Service Der BPM-Regelkreis Im Mittelpunkt dieser Übersicht steht die konkrete Vorgehensweise bei der Einführung
MehrGeld Verdienen im Internet leicht gemacht
Geld Verdienen im Internet leicht gemacht Hallo, Sie haben sich dieses E-book wahrscheinlich herunter geladen, weil Sie gerne lernen würden wie sie im Internet Geld verdienen können, oder? Denn genau das
Mehr50 Fragen, um Dir das Rauchen abzugewöhnen 1/6
50 Fragen, um Dir das Rauchen abzugewöhnen 1/6 Name:....................................... Datum:............... Dieser Fragebogen kann und wird Dir dabei helfen, in Zukunft ohne Zigaretten auszukommen
MehrAgile Enterprise Development. Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?
Agile Enterprise Development Sind Sie bereit für den nächsten Schritt? Steigern Sie noch immer die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens alleine durch Kostensenkung? Im Projektportfolio steckt das Potenzial
MehrBegeisterung und Leidenschaft im Vertrieb machen erfolgreich. Kurzdarstellung des Dienstleistungsangebots
Begeisterung und Leidenschaft im Vertrieb machen erfolgreich Kurzdarstellung des Dienstleistungsangebots Überzeugung Ulrich Vieweg Verkaufs- & Erfolgstraining hat sich seit Jahren am Markt etabliert und
MehrErfolgreiche ITIL Assessments mit CMMI bei führender internationaler Bank
Turning visions into business Oktober 2010 Erfolgreiche ITIL Assessments mit CMMI bei führender internationaler Bank David Croome Warum Assessments? Ein strategisches Ziel des IT-Bereichs der Großbank
MehrWorkshop: Wie ich mein Handikap verbessere erfolgreich Leben mit Multiple Sklerose!
INTEGRA 7.-9.Mai 2014 Gernot Morgenfurt - Weissensee/Kärnten lebe seit Anfang der 90iger mit MS habe in 2002 eine SHG (Multiple Sklerose) gegründet und möchte viele Menschen zu einer etwas anderen Sichtweise
MehrGPP Projekte gemeinsam zum Erfolg führen
GPP Projekte gemeinsam zum Erfolg führen IT-Sicherheit Schaffen Sie dauerhaft wirksame IT-Sicherheit nach zivilen oder militärischen Standards wie der ISO 27001, dem BSI Grundschutz oder der ZDv 54/100.
MehrInside. IT-Informatik. Die besseren IT-Lösungen.
Inside IT-Informatik Die Informationstechnologie unterstützt die kompletten Geschäftsprozesse. Geht in Ihrem Unternehmen beides Hand in Hand? Nutzen Sie Ihre Chancen! Entdecken Sie Ihre Potenziale! Mit
MehrDer Weg ist das Ziel. Konfuzius. Dafür steht co.cept
Der Weg ist das Ziel. Konfuzius Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, in einem Gespräch an das gewünschte Ziel zu gelangen. Genau diese Freiheit möchten wir mit unserem Angebot für Führungskräfte,
MehrMobile Intranet in Unternehmen
Mobile Intranet in Unternehmen Ergebnisse einer Umfrage unter Intranet Verantwortlichen aexea GmbH - communication. content. consulting Augustenstraße 15 70178 Stuttgart Tel: 0711 87035490 Mobile Intranet
MehrSächsischer Baustammtisch
Sächsischer Baustammtisch Leipziger Straße 3 09599 Freiberg Tel.: 03731/215006 Fax: 03731/33027 Handy: 0172 3510310 Internet: www.saechsischer-baustammtisch.de Mail: info@saechsischer-baustammtisch.de
MehrWelches Übersetzungsbüro passt zu mir?
1 Welches Übersetzungsbüro passt zu mir? 2 9 Kriterien für Ihre Suche mit Checkliste! Wenn Sie auf der Suche nach einem passenden Übersetzungsbüro das Internet befragen, werden Sie ganz schnell feststellen,
MehrWie heißt das Zauberwort? Sofort! Mobile Zeiterfassung in Echtzeit.
Wie heißt das Zauberwort? Sofort! Mobile Zeiterfassung in Echtzeit. Mobile Zeiterfassung in Echtzeit. Die nächste Generation der mobilen Zeiterfassung. Ohne den genauen Überblick über die Zeit geht es
MehrSummer Workshop Mehr Innovationskraft mit Change Management
Your Partner in Change. Your Partner in Innovation. Summer Workshop Mehr Innovationskraft mit Change Management Praxisbeispiel: Innovation im Tagesgeschäft etablieren www.integratedconsulting.at 1 Ausgangslage,
MehrIndividuelles Coaching
See why to choose C.Y. Individuelles Coaching Hilft Ihnen beim Lösen Ihrer Probleme! Im persönlichen Coaching stehen wir Ihnen individuell zur Verfügung und erarbeiten gemeinsam Ihre Ziele. Nehmen Sie
Mehr