Präsentation der 2. rumänischen Continental-Studentenumfrage in Bukarest, Rumänien 2007

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1 Präsentation der 2. rumänischen Continental-Studentenumfrage in Bukarest, Rumänien 2007

2 Agenda Continental & Siemens VDO Continental in Rumänien Ergebnisse der 2. rumänischen Continental-Studentenumfrage 2 Continental AG

3 Agenda Continental & Siemens VDO Continental in Rumänien Ergebnisse der 2. rumänischen Continental-Studentenumfrage 3 Continental AG

4 Continental & Siemens VDO Wachstum & Globalisierung: Führender Automobilzulieferer (Nr. 2 in Europa / Nr. 5 weltweit) Markt- und Technologieführerschaft: Führend in Innovationen und weltweit Nr. 1, Nr. 2 oder Nr. 3 in den meisten Segmenten Umfassendes Produktportfolio: Perfekte Ergänzung der Produkte untereinander 4 Continental AG

5 Continental und Siemens VDO: Zusammen Mitarbeiter weltweit Europa NAFTA Asien/ Pazifik [Mitarbeiter 2006] 5 Continental AG

6 Weltweiter Wettbewerb unter Automobilzulieferern OEM-Umsatz * Bosch Denso Angaben in Mio Delphi Magna Conti/ SVDO JCI Aisin Seiki Lear Faurecia ZF SVDO Valeo TRW Visteon Conti * OE-Umsatz Quelle: Automotive News Continental AG

7 Die neue Continental: Sechs starke Divisionen Pkw-Reifen Nfz-Reifen ContiTech Powertrain Interior Chassis & Safety 7 Continental AG

8 Continental & Siemens VDO: Der Systemlieferant Powertrain Telematik / Interior Fahrerassistenz / Sicherheit Chassis / Elektronische Bremssysteme Powertrain Infotainment / Telematik / Interior Fahrerassistenz / Sicherheit Chassis / Elektronische Bremssysteme Megatrends Reduktion von Reduktion von Emissionen: Emissionen Powertrain Infotainment & Telematik: Infotainment & Telematik Navigation, Kommunikation Sicherheit: Aktive / passive Sicherheit, Brems- Sicherheit und Chassissysteme 8 Continental AG

9 Agenda Continental & Siemens VDO Continental in Rumänien Ergebnisse der 2. rumänischen Continental-Studentenumfrage 9 Continental AG

10 Continental - Großinvestor in Rumänien 10 Continental AG

11 Continental - Mitarbeiterstruktur in Rumänien Gesamt: Mitarbeiter davon rund 550 Ingenieure Phoenix-Werk Satu Mare: 700 Mitarbeiter (11 Ingenieure) Thermopol- Werk Arad: 250 Mitarbeiter (3 Ingenieure) Reifenwerk Timişoara: Mitarbeiter (130 Ingenieure) Automotive Systems Sibiu: (F&E, Produktion); 900 Mitarbeiter (370 Ingenieure) ContiTech- Werke Timişoara: 800 Mitarbeiter (45 Ingenieure) 11 Continental AG

12 Fokus Osteuropa Osteuropa ist nach wie vor im Fokus der Erschließung von Marktanteilen und Produktionsinvestitionen im Automobilbereich: Continental ist in Tschechien, Ungarn und Rumänien bereits seit mehreren Jahren präsent und weitet sein Engagement kontinuierlich aus. Mit einem Investitionsvolumen seit 1999 bis heute von rund 300 Millionen Euro ist Continental einer der größten ausländischen Investoren im Land. Seit Juli 2005 besteht ein Joint Venture mit Pirelli in Slatina. Seit Januar 2007 ist das osteuropäische Reifendistributionszentrum in Sacalaz operativ. 12 Continental AG

13 Continentals Hochschulaktivitäten in Rumänien Seit Anfang des Jahres besteht eine Continental University an der Lucian Blaga Universität in Sibiu. Hier bieten wir Mitarbeiter/innen Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten und den Studenten ein Lehrstuhl im Bereich Kautschuktechnologie sowie betreute Diplom- und Projektarbeiten. Continental arbeitet eng mit den polytechnischen Universitäten im Land zusammen und fördert die praxisnahe Ausbildung unter anderem an den Universitäten in Timişoara und Sibiu. Dialog mit der Praxis: Conti-Ingenieure halten regelmäßig Vorträge und Gastvorlesungen an Lehrstühlen in Sibiu, Brasov, Iasi und Cluj-Napoca und nehmen an Fachkongressen der technischen Lehrstühle teil. Conti initiiert internationale F&E-Projekte wie z.b. zwischen der Technischen Hochschule in Cluj-Napoca und Automotive Systems Nürnberg. Unterstützung durch Sachspenden der technischen Fakultäten in Sibiu, Brasov, Iasi und Cluj- Napoca. 13 Continental AG

14 Agenda Continental & Siemens VDO Continental in Rumänien Ergebnisse der 2. rumänischen Continental-Studentenumfrage 14 Continental AG

15 Die 2. rumänische Continental-Studentenumfrage Nach 2005 hat Continental die zweite repräsentative Studentenumfrage in Rumänien erheben lassen, um im Meinungsbild von Studentinnen und Studenten Entwicklungen und Trends in den vergangenen zwei Jahren aufzeigen zu können. Gleichzeitig sind Vergleiche zum Meinungsbild deutscher Studentinnen und Studenten möglich: Die deutsche Continental-Studentenumfrage wurde in diesem Jahr zum vierten Mal durchgeführt. Die interessanten Fragen: Wo denken rumänische und deutsche Studenten ähnlich, wo gibt es Unterschiede und was haben alle gemeinsam? Continental hat in diesem Jahr den Fokus auf die Themen Globalisierung, Qualität der Ausbildung im internationalen Vergleich, Mobilität und Karriereziele gesetzt. 15 Continental AG

16 Das Befragungsdesign Gesamt: 974 Hochschulabsolventen (496 Studentinnen, 478 Studenten) Befragung an den Universitäten in Bukarest, Brasov, Cluj, Timişoara, Iasi, Sibiu 169 Wirtschaftswissenschaftler 355 Ingenieurwissenschaftler 452 Naturwissenschaftler Durchführung TNS/Infratest 16 Continental AG

17 Globalisierung: Vergleich der Einschätzungen ,0 45,0 51,3 Gemessen an der Gesamtzahl aller Äußerungen ist die Einschätzung der rumänischen Studenten zum Thema Globalisierung insgesamt negativer als die der Deutschen ,0 Auffällig: Sowohl rumänische wie deutsche Absolventen nennen mit rund 11 Prozent eine Verlagerung von Arbeitsplätzen in jeweilige Billiglohnländer als Sorge. Aus deutscher Sicht gilt aber Rumänien selber als Niedrigkostenland wirtschaftl. Schwerpunkt negative Nennungen Rumänien 07 Deutschland 07 Angaben in Prozent 17 Continental AG

18 Allgemeine Aussagen zur Globalisierung: ROM und D im Vergleich Armut 2,0 7,1 Angaben in Prozent Chancen u Risiken 7,4 13,1 Rumänien 07 Deutschland 07 Welthandel/ globaler Warenverkehr 14,2 14, Rumänische Studenten assoziieren zudem eine enge Zusammenarbeit mit ausländischen Kollegen (6,8 Prozent), deutsche Absolventen nennen dagegen das eigene Arbeiten im Ausland (10,1 Prozent). 18 Continental AG

19 Vergleich ROM/D: Einschätzung der Karrierechancen ,5 54,8 63,1 73,0 Rumänien 2005 Rumänien 2007 Deutschland 2005 Deutschland 2007 Eine Trendumkehr ist gegenüber 2005 bei der Einschätzung ihrer Karrierechancen der Hochschulabsolventen in Rumänien und Deutschland festzustellen. Die Deutschen sind jetzt so optimistisch wie es die Rumänen vor zwei Jahren waren ,4 6,9 7,5 5,0 Bei den Rumänen gab es im Gegenzug eine deutliche Veränderung, allerdings führte dies nicht zu geringerer Zuversicht, sondern zu weniger stark ausgeprägtem Enthusiasmus: Der Durchschnittswert liegt jetzt bei 2,3 nach 2,0 und damit immer noch deutlich positiv. 0 zuversichtlich nicht zuversichtlich Angaben in Prozent 19 Continental AG

20 Wahl bei zeitgleichem Jobangebot Rumänien vs. Ausland , , ,8 18,7 29,7 23,7 4,4 3,0 14,5 10,2 27,4 26,9 5,1 17,9 Angaben in Prozent Bevorzuge Ausland davon D andere in Westeuropa andere in Osteuropa außerhalb Europas bevorzuge Rumänien weiß nicht Bei gleichzeitigem Jobangebot im Ausland oder in Rumänien würde nach wie vor eine klare Mehrheit einen Arbeitsplatz im Ausland wählen. Allerdings ist die Zahl der entsprechenden Aussagen im Vergleich zu 2005 um rund 12 Prozentpunkte gefallen. Dies führt nicht dazu, dass sich gleichzeitig mehr Befragte für Rumänien entscheiden würden, vielmehr hat die Zahl der Unschlüssigen deutlich zugenommen. 20 Continental AG

21 Auslandseinsatz Russland/Ukraine/China/Südamerika ,8 66,1 78,9 74,1 53,4 47,7 Abneigung 2005 Abneigung 2007 Zuneigung 2005 Zuneigung ,0 10,5 7,7 8,9 22,7 21,5 0 Russland/Ukraine China Südamerika Die Meinung rumänischer Studenten bleibt deutlich: Eine große Mehrheit lehnt es weiter ab, in als weniger attraktiv angesehenen Ländern wie Russland oder der Ukraine, China oder auch Südamerika einen Job anzunehmen. Allerdings sinkt der Anteil der ablehnend eingestellten Studentinnen und Studenten. Angaben in Prozent 21 Continental AG

22 Vergleich ROM/D: Auslandseinsatz in den USA Die Studenten beider Länder sind sich nach wie vor einig: Einen Arbeitsplatz in den USA würde die Mehrheit annehmen. Aber: In Rumänien erfolgte innerhalb von zwei Jahren ein Absturz von 61 auf knapp über 50 Prozent. Auch in Deutschland gab es einen leichten Rückgang ,1 50,3 56,1 53,7 Rumänien 2005 Rumänien 2007 Deutschland 2005 Deutschland ,8 Eine Umkehr gab es bei der ablehnenden Haltung: Mit 26,8 Prozent sind es jetzt mehr Studentinnen und Studenten aus Rumänien als aus Deutschland (22,6 Prozent), die keinen Job in den USA annehmen würden Zustimmung 17,8 21,7 Ablehnung 22,6 Angaben in Prozent 22 Continental AG

23 Einstellung zum Arbeitsplatz in Deutschland ,6 46,5 28,0 29,6 25, Die Zustimmung rumänischer Studenten, für einen Job nach Deutschland zu gehen, ist spürbar von 50,6 auf 46,5 Prozent gefallen, ebenso die glatte Ablehnung von 29,6 auf 25,5 Prozent. Entsprechend zugenommen hat der Anteil der Unschlüssigen von 18,4 auf 28 Prozent , Zustimmung teils/teils Ablehnung Angaben in Prozent 23 Continental AG

24 Internationalität der Hochschulen/Disziplinübergreifende Ausbildung , ,0 Beide Studentengruppen sehen mit ihrer wissenschaftlichen Ausbildung und den abgefragten Kompetenzvermittlungen eine durchschnittliche Befähigung für einen internationalen Job (Durchschnittswert: 2,7) international ausgerichtet 2,9 2,7 disziplinübergreifende Ausbildung Rumänien 07 Deutschland 07 Angaben in Prozent 24 Continental AG

25 Vergleich Rumänien/Deutschland: Praktika im In- und Ausland 70 68,1 69,1 Rumänien ,2 54,5 Rumänien 2007 Deutschland ,1 41,6 Deutschland ,9 18,7 18,2 15,4 16,4 32, ,7 2,6 4,0 1,4 0,5 0,1 0,7 2,3 Inlandspraktika Auslandspraktika Auslandssemester Auslandsstudium nichts davon Auffällig: Bei Inlandspraktika ist eine Umkehr des Trends zu erkennen: Rumänien hat sich klar in dem Maße verbessert, wie sich Deutschland verschlechtert hat. Angaben in Prozent 25 Continental AG

26 Studienverhalten ROM/D (Kompetenzen: Angebot/Erworben) ,6 Angeboten ROM Erworben ROM Angeboten DE Erworben DE 70 64,6 62,6 66,4 66,3 64,7 62,5 61, ,9 51,2 41,1 19,2 18,2 19,7 14,6 41,3 46,3 34,7 31,1 29,6 29,2 25,0 44,5 23,9 32,2 27,9 39,8 10 2,0 0 Kommunikation Teamfähigkeit Projektmanagement Interkulturelle Kompetenz Motivationsfähigkeit Führung von Teams Langfristige Planung Die rumänischen Studentinnen und Studenten nutzen die Angebote wesentlich konsequenter. 26 Continental AG

27 Tendenzen zu Stärken und Schwächen rumänischer Studenten Eine Abstufung des hohen Ausbildungsstandards und Sprachbarrieren scheinen jetzt kritischer bewertet zu werden ,0 36,2 Rumänien 2005 Rumänien ,0 20,4 17, ,2 Qualität der Ausbildung Sprachschwierigkeiten Praxismangel Angaben in Prozent 27 Continental AG

28 28 Continental AG Back-up

29 Wie steht es um die Qualität der Universitäten? gute Betreuung 11,3 23,6 Rumänien 07 Deutschland 07 motivierte Dozenten 10,3 13,9 Praxisbetreuung/ Praktika 19,4 22,6 technische Ausstattung 23,7 35, ,2 Prozent der Rumänen sagen, dass ihre Universität Kooperationen zu ausländischen Hochschulen unterhält (D: 92,4 Prozent). Angaben in Prozent 29 Continental AG

30 Im Vergleich: Was heißt globale Kompetenz in ROM und D? Soziale und kommunikative Fähigkeiten stehen bei rumänischen Studenten im Vordergrund ,1 33,0 Rumänien 07 Deutschland ,8 6,5 3,6 4,5 2,9 1,7 soz./komm. Kompetenz Fremdsprachen interkult.kompetenz Toleranz Angaben in Prozent 30 Continental AG

31 Prioritäten der Kompetenzvermittlung an den Unis: ROM/D Motivationsfähigkeit 31,1 46,3 Rumänien 07 Deutschland 07 interkult. Kompetenz 19,7 61,8 Planung/ /Strategie 32,2 39,8 Teamführung 34,7 44,5 Projektmanagem. 51,2 62,5 Kommunik. Fähigkeiten Teamfähigkeit 64,6 66,4 64,7 77, Angaben in Prozent 31 Continental AG

32 Back-up: Übersicht Anteil Frauen/Männer Mitarbeiter Automotive Systems, insgesamt 28 % männlich weiblich 72 % Mitarbeiter F&E Mitarbeiter Produktion 24 % 32 % männlich weiblich männlich weiblich 76 % 68 % Angaben in Prozent 32 Continental AG