Der Master für Kreative. Für kreative Entrepreneure und strategische Könner. Von Steinbeis-SMI und Miami Ad School.

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1 Der Master für Kreative. Für kreative Entrepreneure und strategische Könner. Von Steinbeis-SMI und Miami Ad School. Steinbeis-Hochschule Berlin GLOBALE TRENDS, KREATIVE EXZELLENZ, DIGITALE KOMPETENZ. CREATIVE LEADERSHIP, MITAR BEITER MOTIVIEREN, WACHSTUM MANAGEN: KONZEPTIONELL, SUBSTANZIELL, FINANZIELL.

2 Carsten Rasner DIREKTOR STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION Liebe Kreative, Innovatoren, Querdenker und Entrepreneure, Marken, Märkte und Marketing professionalisieren und komplizieren sich. Kundenkontakt, Strategie und Kreation sind im Alltag längst verwoben. Um mutige Konzepte und integrierte Kampagnen durchzu setzen und zu verkaufen, müssen Kreative den Kern der Strategie nicht nur verstehen, sondern den eigenen Ansatz für Nicht-Kreative verständlich aufbereiten und herleiten. Sie müssen umfassende Marketingkonzepte verfassen, Budgets verwalten und einhalten, das eigene Wachstum moderieren und finanzieren, Businesspläne schreiben, die Substanz und betriebswirtschaftliche Sicherheit vereinen auch für größere Projekte. Mit dem Aufstieg innerhalb der Agentur, deinem ersten Job als Creative Director oder einem Angestellten in deinem eigenen Studio sind zusätzlich ganz neue kommunikative und soziale Fähigkeiten gefragt: Führungskompetenz und Mitarbeitermotivation Leadership. Neue Trends digital wie analog wollen frühzeitig erkannt und neu geschaffen werden. Und einmal nur an dich gedacht: Deine persönliche Weiterentwicklung muss sichergestellt und der Spaß an der kreativen Exzellenz, trotz vieler neuer Aufgaben, erhalten werden. Die Miami Ad School und die Steinbeis SMI haben sich zusammengeschlossen, Studiengänge zu schaffen, die kreative Exzellenz mit digitaler Weitsicht und allem Wichtigen aus betriebswirtschaftlicher Sicht inte grieren: strategische Brillanz, Leadership, Kreativ-Management, Mitarbeiter-Führung, Business-Development, New Business und alles Wichtige zum Thema Marketing, Management und Finanzen. Das Ergebnis: ein Kreativfeuerwerk mit solider Management-Basis. Und ein weltweit anerkannter Abschluss als Master of Science (M. Sc.) in nur 2 Jahren berufsbegleitendem Studium. WILLKOMMEN BEIM KREATIV-MASTER VON MIAMI AD SCHOOL UND STEINBEIS-SMI. Carsten Rasner DIREKTOR STEINBEIS SCHOOL OF MANAGEMENT AND INNOVATION GLEICH HIER BEWERBEN: Steinbeis School of Management and Innovation Steinbeis-Hochschule Berlin GmbH Franklinstraße 14, Berlin, Germany Tel. +49 (0) , Fax +49 (0) ODER HIER: Miami Ad School Europe GmbH Finkenau 35e, Hamburg, Germany Tel. +49 (0) , Fax +49 (0) Für alle, die führen, lenken, entscheiden wollen. Im eigenen Start-up oder als Führungskraft in der Agentur.

3 HIN? WO? STRATEGIE IST DER WEG ZUR ZIELERREICHUNG. Wenn du nicht weißt, wohin du willst, bleibt deine Arbeit beliebig. Und austauschbar.

4 Kompetenzfeld 1 Das Innovations-, Konzeptions- und Kreativitäts-Studium Der Zeit und den Konkurrenten voraus sein. Trends früh erkennen lernen, schwache Signale wahrnehmen, Potenziale identifizieren und Innovationsprozesse konsequent managen. Kreativität ist ein entscheidender Impuls für Veränderung. Für Vorsprung. Für den großen Unterschied. Los geht s. IDEEN & INNOVATIONEN ENTWICKELN Trendforschung und Scouting Innovationstechniken und -analyse: Customer Centricity, Open Innovation, Design Thinking, Kreativitätstechniken, Lean Analytics Märkte und Kunden für Innovationen erforschen IDEEN, INNOVATIONEN & KREATIVITÄT MANAGEN Die Natur der Innovation: Was wir über individuelle und orga nisationale Innovation und Kreativität wissen (Biologie und Verhalten Organisation und Mensch Strategie und System) Case Studies zu Innovations-Erfolgen und Innovations-Flops Von anderen lernen: Ideen- und Innovationswege von Naturwissenschaftlern und Technologen aus Kunst, Kultur und Medien in Gesellschaft und Wirtschaft DIE DIGITALEN MEDIEN. DIGITALE INNOVATIONEN UND DURCHBRÜCHE Konferenz und Workshop mit digitalen und kreativen Köpfen: Die visionärsten digitalen Denker sprechen über Entwicklungen und Chancen, Kommunikationsformen und -kanäle und die stärksten Ideen für die Zukunft. Mit deutschem und internatio nalem Input mit dem Ziel, die Möglichkeiten von Digital, Mobile und Social Media zu kennen und beurteilen zu können. STRATEGISCHE MARKENFÜHRUNG & KONZEPTION Die Rolle des Planners Markenstrategie Wie man mit starken Briefings zu starken Kampagnen kommt. Strategic Planner Toolkit Workshop Case-Bearbeitung und praktische Arbeit Marketing in the digital age requires excellence in story telling, depth in digital and, most importantly, the ability to bring these together to guide brands where the landscape and platforms are constantly changing and evolving. This program is the perfect platform to gain such a skill set and more. Adam Kerj CHIEF CREATIVE OFFICER 360 NY

5 Kompetenzfeld 2 Das Management- & Marketing-Studium Wenn du nicht verkaufen kannst, was du geschaffen hast, wird es niemals jemand sehen In diesem Block lernst du deshalb das Management- und Marketing-Rüstzeug für den Kreativen. Kein BWL- Studium, sondern ein Verständnis-Studium für unternehmerisches Handeln und wirtschaftliche Zusammenhänge: Wie ticken Märkte, Menschen und Kunden? Was ist gutes Management? Wie vermarkte ich strategisch, innovativ und mit Weitblick? Wie plane und kalkuliere ich Budgets und wie halte ich Zahlen unter Kontrolle? Keine Bilanzanalyse, sondern ganz handfeste Methoden zur Kalkulation, Planung und Steuerung von (Kunden-) Projekten. MODERNE KONZEPTE DER UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND STRATEGIE FÜR KREATIVE Markt Unternehmen Strategie Organisation Strategiemodelle und -konzepte und strategische Unternehmensführung Organisationsmodelle und -strukturen Innovative Führungs- und Organisationskonzepte Dynamisierung und Flexibilisierung des Unternehmens Unternehmenskultur VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE FÜR KREATIVE: DIE WIRTSCHAFT IN IHREN ZUSAMMENHÄNGEN VERSTEHEN Economics: Was Manager wissen müssen Mikroökonomie & Makroökonomie Wirtschaftspolitik und Finanzwirtschaft Managerial Economics Weltwirtschaft Wie beeinflusst die Volkswirtschaft Management- Entscheidungen? MÄRKTE, MENSCHEN UND MARKETING (STRATEGISCH) VERSTEHEN Marketing-Theorie & Marketing-Paradigmen Market-based und resource-based View Value Creation Vom Transaktions- zum Beziehungsmarketing Konsumentenverhalten (b2c) analog und digital Organisationen und Unternehmen verstehen (b2b) Konkurrenz, Wettbewerb und Stakeholder verstehen Strategisches Marketing Der Komparative Konkurrenzvorteil (KKV) als Navigator des strategischen Marketings Spielarena, Spielverhalten und Spielregeln als markt strategische Dimensionen INTENSIV-FOKUS AUF: Werbepsychologie und Werbewirkung Konsumenten-, Markt- und Kundenverhalten Markt- und Kundenforschung/-analyse FINANZEN FÜR KREATIVE: PLANEN, KALKULIEREN, KONTROLLIEREN UND STEUERN (2 TAGE) Die Welt der Finanzen: Bilanzen und G+V im Kern verstehen Unternehmenskennzahlen und Unternehmensanalyse Planung, Budgetierung & (Projekt-) Kalkulation Steuerung und Controlling

6 RÜCKGRAT beginnt im GEHIRN Haltung annehmen. Dem Gegenwind trotzen. Mutig vorweg gehen. Weiter, immer weiter.

7 Kompetenzfeld 3 Das Führungs-, Persönlichkeits- und Methoden-Studium Creative Leadership bedeutet, sich selber zu entwickeln. Kunden zu begeistern, zu überzeugen und partnerschaftlich zu führen. Methoden und Tools intelligent einzusetzen. Und insbesondere, sich selbst zu führen und zu managen. Denn nur so lassen sich Prozesse souverän gestalten. PROJEKTMANAGEMENT IN KREATIVEN KONTEXTEN UND PROZESSEN Methoden des Projektmanagements Projektinitiierung Projektplanung Projektdurchführung Projektabschluss Projektsteuerung und -controlling Teams und Führung in Projekten Kreativität, Dynamik und Projektmanagement INTENSIV-TRAINING FÜR RICHTIG GUTE (PITCH-) PRÄSENTATIONEN Überzeugend reden und professionell präsentieren Menschen, Kunden und Projekte gewinnen FORSCHUNGSMETHODEN FÜR DIE KREATIVE PRAXIS Quantitative und qualitative Forschungsmethoden Markt- und Innovationsforschung Konsumentenverhalten und Werbewirkung (in digitalen Zeiten) DER BESSERE KREATIVDIREKTOR Die besten deutschen Kreativdirektoren (z. B. Oliver Voss, Alexander Schill, André Kemper) teilen ihre Erfahrungen und referieren über diese Themengebiete: Wie man sein Team/Personal richtig führt Wie man seinen Kunden richtig betreut (und führt) Wie man sich selber und andere immer wieder neu motiviert Wie man auf neue Ideen kommt und ein Gespür dafür entwickelt, welche davon die richtige ist LEADERSHIP & COMMUNICATION SKILLS Grundlagen und Konzepte der Führung Erfolgreich Kreative führen Teamarbeit und Teambuilding im Allgemeinen und im Kreativen Management-Meetings effizient leiten Führung der eigenen Person & Selbstmanagement Moderationstechniken für Besprechungen und Workshops Überzeugende Kommunikation und Umgang mit Konflikten Ein Studium, das dir Mut macht und Sicherheit gibt, dich gegen Mainstream und für die Innovation zu entscheiden. Alexander Schill GLOBAL CHIEF CREATIVE OFFICER SERVICEPLAN GROUP

8 WIDER- STÄNDE MACHEN EIN WUNDERSCHÖNES GERÄUSCH, WENN SIE BRECHEN Für alle, die Grenzen ungerne akzeptieren und niemals aufgeben unsere freiwillige Entdeckungsreise.

9 Kompetenzfeld 4 Entdecken & Gestalten Studieren ist bei uns nicht Vorlesung und Zuhörung. Studieren bedeutet: forschen, suchen, entdecken und durchdringen. Studieren ist die Begeisterung und Faszination für das Neue für das noch Unentdeckte. Deshalb lesen wir dir im vierten Lernfeld auch nichts vor, sondern schicken dich auf eine Reise. Du sollst neue Entwicklungen und Trends entdecken, analysieren und mit der Weitsicht einer kreativen Führungskraft für dich, deine Agentur und deine Kunden nutzbar machen. Dabei kann es um neue Trends in Afrika, kreative Durchbrüche in Asien, smarte Marketingkonzepte in Slowenien oder kluge Organisationsformen in Mexiko gehen. Entdecke im Team neue Kreativkonzepte, Managementmodelle und Marketingstrategien. In moderierten Workshops mit Spezialisten, in Online-Sessions und über selbst organisierte Studienreisen machst du aus neuen Trends greifund nutzbare Konzepte für dich und dein Unternehmen. TRANSFERORIENTIERTES TEAM- & KREATIV-PROJEKT AN DER SCHNITTSTELLE VON STUDIUM UND BERUFLICHER PRAXIS Das Gelernte reflektieren und in Handlung umsetzen Kreative und innovative Projekte im Team initiieren und umsetzen Trends (weltweit) suchen, identifizieren, analysieren und verstehen Innovative Geschäftsmodelle, neue Kommunikationskonzepte und mutiges Marketing entdecken und entwickeln Neues adaptieren und transferieren KURZ ENTDECKEN, UMSETZEN UND MACHEN Wenn du willst, kannst du 2 von diesen 6 Kursen on top belegen: Management von Innovationen Marketing von Innovation Internationales & Interkulturelles Management Business Development and Entrepreneurship Marketing-Methoden und Marketing-Management Public Relations and Corporate Communication PLUS 3 OPTIONALE STUDIENREISEN Außerdem kannst du an unseren Studienreisen zu international führenden Business Schools teilnehmen inklusive Site Visits bei spannenden Firmen, Agenturen, Start-ups und Projekten. Zurzeit bieten wir dir folgende Programme an: Summer School an der SDA Bocconi in Mailand (Italien) Themen-Fokus: Entrepreneurship & Strategic Management Summer School an der Stern School of Business New York University, NYC (USA) Themen-Fokus: International Management, Leadership & Innovation Summerschool at the Kaos Pilots Campus in Aarhus (Denmark) Themen-Fokus: individual and team based leadership + exploring and learning the Kaos Pilots innovation and design thinking process

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