The Deloitte Learning Transformation Lab Jumpstart change within the organization

Transkript

1 The Deloitte Learning Transformation Lab Jumpstart change within the organization

2 Align Learning and Business! Only in one intense day (Learning Transformation Lab) we help you to build alignment and momentum towards a common vision and strategy, shared priorities and specific initiatives for your Learning organization As a participant you can expect: Rich content: Deloitte s research, experience and models that add structure and depth to the conversation An innovative environment: physical space which is set up, designed to foster open and honest conversation Experienced Facilitators: guides who can advance and accelerate discussions and direction Subject matter advisors: Deloitte professionals who understand Learning and your business Post-Lab Report: your Learning Lab experience and your initiatives captured in a detailed report Confidence: Alignment around your vision and priorities and specific commitments from your leadership team 2016 Deloitte Consulting GmbH Presentation title 2

3 A learning lab is a day structured approach What: An intensive working session that culminates in an actionable plan Why: A departments most precious resources are Time, Talent, and Relationships; the Lab helps create clarity for how to best utilize those resources. The Lab helps executives define a vision for the future Learning function and move from intent to action through a series of activities and discussions that are designed to build upon each other Deloitte Consulting GmbH Presentation title 3

4 When you leave the Learning Transformation Lab you will be empowered With customized insights and an action plan that enables you and your organization to move from intent to action At the end of the Lab day, you receive not just a set of initiatives, but an experience that creates: FOCUS Alignment Shared understanding on the direction, priorities and overall purpose for the learning organization PRIORITIZE MOBILIZE Commitment Collective ownership to mobilize the organization towards achieving your vision A path forward A set of initiatives with tangible actions and assigned owners 2016 Deloitte Consulting GmbH Presentation title 4

5 Lab Overview* The Learning Transformation Lab agenda below is comprised of twelve interactive and engaging modules: Why Why do we need to change? Why are we doing a Lab? Why should we consider the learning trends in the market? Explore What are our employees and stakeholders saying and not saying? What What kind of learning organization do we want to be and does it differ over time? What does good look like? What capabilities does a level 3 or 4 learning organization have? What maturity are we at and what maturity do we need to achieve? Discover What mix of learning do we want to be responsible for? How How will we plan and prioritize these ideas? How will the organization react and what barriers / enablers should we consider? How will we mobilize our initiatives and what decisions need to be made? Mobilize How did we end compared to our aspirations and how will we move forward? *ILLUSTRATION: Concrete content will be defined in the design phase 2016 Deloitte Consulting GmbH Presentation title 5

6 Selected references With focus on Learning & Development projects 2016 Deloitte Consulting GmbH Presentation title 6

7 Why Deloitte? Our 4 global Learning Solutions differentiators Bersin by Deloitte Learning Transformation Lab Bersin by Deloitte is the premier research organisation on learning, and follows companies on the leading edge of learning and innovative learning technologies. We leverage Bersin benchmark data to help clients develop a business case to support its vision of learning. In our Learning Transformation Lab, we help clients accelerate progress through a full day interactive workshop to align leaders around a common vision of learning. We have facilitated more than 1,200 labs in the last three years. Deloitte University The Leadership Center We ve walked in your shoes. We bring relevant and timely insights from our own recent learning transformation journey and can share our experience and perspectives. We can draw upon the opportunity to experience DU and the expertise of those who led the transformation Deloitte Learning Solutions Real expertise, right relationships, delivered results We are the only professional services firm with a dedicated learning practice of 250 learning professionals, and global learning centers of excellence in US, UK, Netherlands, Germany, South Africa, Singapore, India, and Australia Deloitte Consulting GmbH Presentation title 7

8 Your contact persons Dr. Barbara Demel Manager Tel.: +43 (0) bdemel@deloitte.at Deloitte Consulting GmbH Human Capital Renngasse 1 / Freyung A-1010 Wien Karel Massop, MBA Director Tel.: KMassop@deloitte.nl 2016 Deloitte Consulting GmbH Presentation title 8

9 Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine "UK private company limited by guarantee" ( DTTL ), deren Netzwerk von Mitgliedsunternehmen und deren verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständige und unabhängige Unternehmen. DTTL (auch "Deloitte Global" genannt) erbringt keine Dienstleistungen für Kunden. Unter finden Sie eine detaillierte Beschreibung von DTTL und ihrer Mitgliedsunternehmen. Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Financial Advisory für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und steht Kunden bei der Bewältigung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. Making an impact that matters" mehr als Mitarbeiter von Deloitte teilen dieses gemeinsame Verständnis für den Beitrag, den wir als Unternehmen stetig für unsere Klienten, Mitarbeiter und die Gesellschaft erbringen. Dieses Dokument enthält lediglich allgemeine Informationen, die eine Beratung im Einzelfall nicht ersetzen können. Die Informationen in diesem Dokument sind weder ein Ersatz für eine professionelle Beratung noch sollte sie als Basis für eine Entscheidung oder Aktion dienen, die eine Auswirkung auf Ihre Finanzen oder Ihre Geschäftstätigkeit hat. Bevor Sie eine diesbezügliche Entscheidung treffen, sollten Sie einen qualifizierten, professionellen Berater konsultieren. Deloitte Mitgliedsfirmen übernehmen keinerlei Haftung oder Gewährleistung für in dieser Publikation enthaltene Informationen. Für weitere Informationen kontaktieren Sie Deloitte Consulting GmbH. Gesellschaftssitz Wien Handelsgericht Wien FN b 2016 Deloitte Consulting GmbH