Wirtschaftsinformatik

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1 Wirtschaftsinformatik Projektseminar SS 2005 OpenScape II Dr. Kai Riemer Marcel Gogolin

2 Gliederung 1 Vorstellungsrunde 2 Ziel des Projektseminars 3 Grober Zeitplan 4 Projektmanagement 5 Organisatorisches, Sonstiges Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 2

3 Gliederung 1 Vorstellungsrunde 2 Ziel des Projektseminars 3 Grober Zeitplan 4 Projektmanagement 5 Organisatorisches, Sonstiges Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 3

4 Vorstellung Betreuer Dr. Kai Riemer Marcel Gogolin Studierende Benjamin Rensmann Till Becker Marco Fehrl Daniel Grothues Jens Sulek Alexander Knopp Jakob Acar Christoph Lehrke Mario Maletzki Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 4

5 Gliederung 1 Vorstellungsrunde 2 Ziel des Projektseminars 3 Grober Zeitplan 4 Projektmanagement 5 Organisatorisches, Sonstiges Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 5

6 Was ist ein Projektseminar? Im Projektseminar soll eine betriebswirtschaftliche Fragestellung vom Fach-Konzept über das DV-Konzept bis zur Implementierung durchgängig angegangen und einer Lösung zugeführt werden. Dauer: ein Semester einschließlich Semesterferien Bestandteile des Projektseminars sind Kurzreferate zur Aufarbeitung des Problembereiches Fachkonzeptionelle und DV-konzeptionelle Modelle Das eigentliche Coding Eine ausführliche Abschlussdokumentation Eine Abschlusspräsentation, die der (universitären) Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 6

7 Was wird benotet? Sachverstand in den Bereichen Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik Informatik Problemlösungskompetenz in allen drei Bereichen Kompetenz zur Aufbereitung des Themas in schriftlicher Ausarbeitung Der mündliche Vortrag und Verteidigung des Problemlösungsweges Fähigkeit zu rationeller und effizienter Codierung Ein erheblicher Arbeitseinsatz wird gefordert! Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 7

8 Ziel des Projektseminars Erlernen wissenschaftlichen Arbeitens... Literatur-Recherche kritische Analyse, etc. Selbstorganisation und Projektmanagement Präsentation und schriftliche Ausarbeitung... an einem praxisnahem Beispiel, hier: OpenScape Wie sieht der Markt für CSCW-Anwendungen und Tools aus? Wie wird OpenScape im Markt platziert? Welche Anforderungen stellen verteilte Projektteams hinsichtlich IKT- Unterstützung? Welche benötigten Funktionalitäten bietet OpenScape? Was muss ggf. erweitert/hinzugefügt werden? Wie kann ein Technochange-Prozess gestaltet werden? Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 8

9 Gliederung 1 Vorstellungsrunde 2 Ziel des Projektseminars 3 Grober Zeitplan 4 Projektmanagement 5 Organisatorisches, Sonstiges Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 9

10 Vorläufiger Zeitplan Seminarphase Themenausgabe Präsentation Abgabe Ausarbeitung Kick-off mit Projektpartner April (?) 2005 Analysephase Visionsphase Implementierungsphase Abschlusspräsentation August/September 2005 Abschlussbericht? Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 10

11 Gliederung 1 Vorstellungsrunde 2 Ziel des Projektseminars 3 Grober Zeitplan 4 Projektmanagement 5 Organisatorisches, Sonstiges Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 11

12 Projektmanagement Strategische Planung Durch Betreuer = Coach Grober Zeitplan Operative Planung Durch das Team selbst Selbstorganisation Selbstständiges Planen, Entscheiden und Arbeiten Maßnahmen Wöchentliches Jour-Fixe Bedarfsweise Arbeitstreffen Begleitende Dokumentation Ausführliche Dokumentation am Ende jeder Projektphase Zusammenfassende Abschlussdokumentation Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 12

13 Projektmanagement mit Jour-Fixe Dauer: max. 30 min. extrem kurzer Bericht der geleisteten Arbeit Schwerpunkt: Probleme Darstellen der Entscheidungssituation Aufzeigen von Alternativen Bewertungen Entscheidung herbeiführen TO DOs KEINE inhaltlichen Diskussionen Arbeitstreffen wechselseitige Leitung und Protokollführung Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 13

14 Projektmanagement: Sonstiges -Liste: Dokumentenaustausch: BSCW oder VE-Forum Demnächst: OpenScape-Zugang Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 14

15 Gliederung 1 Vorstellungsrunde 2 Ziel des Projektseminars 3 Grober Zeitplan 4 Projektmanagement 5 Organisatorisches, Sonstiges Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 15

16 Themenverteilung Nr Titel Klassifikation und Marktübersicht virtueller Kollaborationsplattformen Herausforderungen virtueller Teams Vorgehensmodelle für die IS-Entwicklung IT-Unterstützung für den mobilen Außendienst Determinanten erfolgreicher Technologieadaption Anz. Teilnehmer Technische Grundlagen und Funktionsweise des VoIP 1 7 Grundlagen des Innovationsmanagement 1 Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 16

17 Seminarphase Vortrag 30 min + 15 min Diskussion PowerPoint Ausarbeitung (Abgabe: ) Ergänzung der schriftlichen Ergebnisse um die der Diskussion Vorlage: z.b. AB.DOT Seiten Inhalt zzgl. Verzeichnisse, Titelblatt etc. GUTE Literaturrecherche! Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 17

18 Sonstiges Bei entsprechender Projektplanung und -fortschritt Auszeit während der Klausurphase möglich Ggf. Beratungsgespräch zum Anfertigen der Seminararbeit Evtl. Review-Meetings / Methoden-Workshops mit ADL oder BCG Projektseminar OpenScape II Dr. Kai Riemer und Marcel Gogolin 18