AGLA ELEKTRONIK-MEDIEN 2008
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- Pamela Bayer
- vor 7 Jahren
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1 Gesamt Gesamt- oder Teilbereichsleitung F & E/ Tabellenköpfe Hauptbranche Unterhaltungselektronik/ Sonstige Konsumgüter Telekommunikation Industrieelektronik (inkl. Maschinenbau) Sonstige Branchen Haupt-Unternehmensbereich Technische Geschäftsführung F & E/ Elektro- Elektronik-Fertigung Vorspalten Vorspalte 1 Hauptbranche Unterhaltungselektronik/ Sonstige Konsumgüter Kfz-Elektronik/ Fahrzeugbau Büroelektronik/ Datentechnik Telekommunikation Industrieelektronik (inkl. Maschinenbau) Sonstige Branchen Bezug des Betriebs zu Elektronik (Mehrfachnennungen) Hersteller von elektronischen Bauelementen Händler/ Distributor mit techn. Unterstützung Hersteller von Baugruppen/ Systemen Entwickungs-Dienstleister Auftrags-Fertiger mit Beteiligung an Entwicklungen/ EMS Hersteller von elektron. Endgeräten/OEM Weiterverarbeiter mit elektron. Know-how Anzahl Beschäftigte im Betrieb bis unter 10 Mitarbeiter 10 bis unter 20 Mitarbeiter 20 bis unter 50 Mitarbeiter 50 bis unter 100 Mitarbeiter 100 bis unter 500 Mitarbeiter 500 oder mehr Mitarbeiter Haupt-Unternehmensbereich Technische Geschäftsführung F & E/ Elektro- Elektronik-Fertigung Vorspalte 2 Stellung im Betrieb Inhaber/ Geschäftsführer/ Vorstand Direktor/ Betriebsleiter/ Werks-, Filialleiter Hauptabteilungsleiter Abteilungsleiter Sachgebietsleiter Angestellter in anderer Funktion Gesamt- oder Teilbereichsleitung nach Unternehmensbereichen (Mehrfachnennungen) Innerbetriebliche Verwaltung und Organisation F & E/ IT/ EDV , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 66
2 Gesamtleitung nach Unternehmensbereichen (Mehrfachnennungen) Innerbetriebliche Verwaltung und Organisation F & E/ IT/ EDV Vorspalte 3 bei Investitionsentscheidungen (Mehrfachnennung) Bei der Auswahl von Systemen Bei der Auswahl von Baugruppen Bei der Auswahl von Einzelkomponenten Bei der Auswahl von Messtechnik , , , , , , , , , , , , , , ,7 58 bei Kaufentscheidungen im Produktbereich (Mehrfachnennungen) Aktive Bauelemente Designtools & Software/ EDA Elektronikfertigung/ EMS , , , , , , , , , ,9 41 / bei Kaufentscheidungen im Produktbereich (Mehrfachnennungen) Aktive Bauelemente Designtools & Software/ EDA Elektronikfertigung/ EMS , , , , , , , , , ,4 120
3 Allgemeine Kennzahlen des Unternehmens Nielsen-Gebiete Nielsen I Nielsen II Nielsen IIIa Nielsen IIIb Nielsen IV Nielsen V Nielsen VI Nielsen VII Umsatz (vergangenes Geschäftsjahr, in Deutschland versteuert) Bis Über bis Über bis 1 Mio. Über 1 Mio. bis 2 Mio. Über 2 Mio. bis 10 Mio. Über 10 Mio. bis 25 Mio. Über 25 Mio. bis 50 Mio. Über 50 Mio. Hauptbranche (Zusammenfassung) Unterhaltungselektronik/ Sonstige Konsumgüter Kfz-Elektronik/ Fahrzeugbau Büroelektronik/ Datentechnik Telekommunikation Industrieelektronik (inkl. Maschinenbau) Sonstige Branchen Haupt-Wirtschaftszweig des Betriebes Maschinen, Anlagen und Apparatebau Herstellung v. Kraftwagen und Kraftwagenteilen Sonstiger Fahrzeugbau (Schiffsbau, Raumfahrt, Krafträder, Bahnindustrie) Rundfunk-, Fernseh- und Nachrichtentechnik Herstellung v. Büromaschinen, Computer, Datenverarbeitungs-Geräten und -einrichtungen Herstellung v. Geräten d. Elektrizitätserzeugung, -verteilung u.ä. Medizin-, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, Optik und Herstellung Uhren Sonstiges Branchen/Wirtschaftszweige (Mehrfachnennung) Maschinen, Anlagen und Apparatebau Herstellung v. Kraftwagen und Kraftwagenteilen Sonstiger Fahrzeugbau (Schiffsbau, Raumfahrt, Krafträder, Bahnindustrie) Rundfunk-, Fernseh- und Nachrichtentechnik Herstellung v. Büromaschinen, Computer, Datenverarbeitungs-Geräten und -einrichtungen Herstellung v. Geräten d. Elektrizitätserzeugung, -verteilung u.ä. Medizin-, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, Optik und Herstellung Uhren Sonstiges Haupt-Unternehmensbereich Technische Geschäftsführung Elektronik-Fertigung F & E/ Elektro- Anzahl Beschäftigte im Betrieb bis unter 10 Mitarbeiter 10 bis unter 20 Mitarbeiter 20 bis unter 50 Mitarbeiter 50 bis unter 100 Mitarbeiter 100 bis unter 500 Mitarbeiter 500 oder mehr Mitarbeiter Zweigstellen vorhanden Ja Nein , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,9 129
4 Anzahl Standorte/ Filialen in Deutschland Ein Standort 2 bis unter 5 Standorte 5 bis unter 10 Standorte 10 bis unter 20 Standorte 20 bis unter 30 Standorte 30 Standorte und mehr (Weiß nicht/ ) Anzahl Mitarbeiter im Unternehmen 6 bis unter 50 Mitarbeiter 50 bis unter 100 Mitarbeiter 100 bis unter 250 Mitarbeiter 250 bis unter 500 Mitarbeiter 500 bis unter Mitarbeiter oder mehr Mitarbeiter (Weiß nicht/ ) , , , , , , , , , , , , , ,2 2 Bezug zu Elektronischen Bauelementen/ Baugruppen/ elektronischen Systemen Im Betrieb werden elektronische Bauelemente und/ oder elektronische Baugruppen und/ oder elektronische Systeme (Mehrfachnennungen) entwickelt hergestellt geprüft bzw. getestet verwendet, weiterverarbeitet, verändert oder programmiert vertrieben Trifft Ein oder auf den mehrere Betrieb Mitarbeiter zu des Betriebs nehmen Einfluss auf die Entwicklung bzw. Herstellung durch die Vorgabe technischen Details an die Elektronik-Zulieferer Hersteller von elektronischen Bauelementen (z.b. Leiterplatten, Opto-Elektronik, elektromechanische Komponenten, passive Bauelemente, Halbleiter) Händler bzw. Distributor für elektronische Bauelemente, Baugruppen und Systeme (also hauptsächlich mit Verteil-Funktion im Markt) Kunden und Auftraggebern wird eine technische Unterstützung bei der Entwicklung oder Programmierung geboten Kunden und Auftraggebern wird neben der Fertigung auch die Beteiligung bei Entwicklungen oder eine Nachentwicklung angeboten Hersteller von elektronischen Bauelementen, Baugruppen oder Systemen (z.b. für die Industrie-Elektronik, Telekommunikation, Kfz-Elektronik, Unterhaltungselektronik, Büroelektronik & Datentechnik oder für sonstige elektronische Güter) Entwicklungsdienstleiter für elektronische Hard- oder Software, Prüfdienstleister, Testdienstleister Auftrags-'Fertiger' für die elektronische Hardware bzw. EMS (=Electronic Manufacturing Services) Hersteller von elektronischen 'Endgeräten' bzw. OEM (z.b. Endgeräte für die Industrie-Elektronik, Telekommunikation, Kfz-Elektronik, Unterhaltungselektronik, Büroelektronik & Datentechnik oder für sonstige elektronische Güter) , , , , , , , , , , , , , ,1 153
5 Merkmale des Befragten Gesamt Geschlecht Männlich Weiblich Alter Bis 29 Jahre 30 bis 39 Jahre 40 bis 49 Jahre 50 bis 59 Jahre 60 Jahre und älter Schulabschluss Volks-, Hauptschule Weiterführende Schule ohne Abitur Abitur Studium ohne Abschluss (Hochschule, Universität, Akademie, Polytechnikum usw.) Studium mit Abschluss (Hochschule, Universität, Akademie, Polytechnikum usw.) Berufsausbildung (Mehrfachnennungen) Abgeschlossene Lehre Meisterprüfung Fachschulabschluss Ingenieurschule Polytechnikum Fachhochschulabschluss Universitäts- / Hochschulabschluss Promotion / Habilitation Andere Ausbildung Ausbildungsbereich Elektrotechnik Feinwerktechnik Informatik Ingenieurwissenschaften Maschinenbau Mechatronik Mikrosystemtechnik Nachrichtentechnik Physik Wirtschaftswissenschaften Automatisierungstechnik Sonstige naturwissenschaftliche Ausbildung Sonstige kaufmännische oder geisteswissenschaftliche Ausbildung Sonstige technische Ausbildung Anderes Gebiet Stellung im Unternehmen (Mehrfachnennungen) Inhaber/ Geschäftsführer/ Vorstand Direktor/ Betriebsleiter/ Werks-, Filialleiter Hauptabteilungsleiter Abteilungsleiter Sachgebietsleiter Angestellter in anderer Funktion , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 13
6 Tätigkeitsfelder (Mehrfachnennungen) Technisches Management Hardware-Entwicklung Software-Entwicklung Systemintegration Elektro- Prüffeld Qualitätskontrolle Mess- und Prüftechnik Anderes Jährliches Bruttoeinkommen unter Euro bis unter Euro bis unter Euro bis unter Euro bis unter Euro bis unter Euro bis unter Euro Euro und mehr Leitungsbefugnis für Unternehmensbereiche Gesamt- oder Teilbereichsleitung Innerbetriebliche Verwaltung und Organisation IT/ EDV Gesamtleitung Innerbetriebliche Verwaltung und Organisation IT/ EDV Teilbereichsleitung Innerbetriebliche Verwaltung und Organisation IT/ EDV Keine leitende Funktion Innerbetriebliche Verwaltung und Organisation IT/ EDV , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,3 122
7 Abteilung im Betrieb nicht vorhanden Innerbetriebliche Verwaltung und Organisation IT/ EDV Buying-Center Entscheidungsbefugnis bei Anschaffungen, Einkäufe, Investitionen (Mehrfachnennungen) Auswahl/ Beschaffung von Systemen Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik / Auswahl/ Beschaffung von Systemen Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik Am Entscheidungsprozess Beteiligte Auswahl/ Beschaffung von Systemen Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik Auswahl/ Beschaffung von Systemen Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik Auswahl/ Beschaffung von Systemen Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik Auswahl/ Beschaffung von Systemen Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik Auswahl/ Beschaffung von Systemen Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik 26 1, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,8 4 Entscheidungsbefugnis - detailliert Bei der Auswahl/ Beschaffung von Systemen , , , , , ,2 0
8 Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen , , , , , ,1 0 Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten , , , , , ,1 0 Bei der Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik , , , , , ,1 0 Anzahl Mitentscheider in Abteilung Bei der Auswahl/ Beschaffung von Systemen 1 Mitarbeiter 2 Mitarbeiter 3 Mitarbeiter 4 und mehr Mitarbeiter Beim Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen 1 Mitarbeiter 2 Mitarbeiter 3 Mitarbeiter 4 und mehr Mitarbeiter Beim Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten 1 Mitarbeiter 2 Mitarbeiter 3 Mitarbeiter 4 und mehr Mitarbeiter Bei der Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik 1 Mitarbeiter 2 Mitarbeiter 3 Mitarbeiter 4 und mehr Mitarbeiter , , , , , , , , , , , , , , , ,1 39 Welche Unternehmensbereiche sind beim Entscheidungsprozess beteiligt? (Mehrfachnennungen) Bei der Auswahl/ Beschaffung von Systemen IT Kaufmänninnische Geschäftsführung Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung Bei der Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen , , , , , , , , , , , , , , , , ,1 76
9 IT Kaufmänninnische Geschäftsführung Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung Bei der Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten IT Kaufmänninnische Geschäftsführung Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung Bei der Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik IT Kaufmänninnische Geschäftsführung Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,2 0 In welchen Unternehmensbereichen fällt die Entscheidung letztendlich? (Mehrfachnennungen) Bei der Auswahl/ Beschaffung von Systemen IT Kaufmännische GF Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung , , , , , , , , , , , , , ,5 1
10 Bei der Auswahl/ Beschaffung von Baugruppen IT Kaufmännische GF Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung Bei der Auswahl/ Beschaffung von Einzelkomponenten IT Kaufmännische GF Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung Bei der Auswahl/ Beschaffung von Messtechnik IT Kaufmännische GF Kundendienst/ Service Controlling/ Finanzen Andere Abteilung , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,8 2 Betrag, über den persönlich für die Anschaffung von Produkten/ den Bezug von Dienstleistungen entschieden werden (Keine Zeichnungsberechtigung) unter Euro 5.000,- bis unter 7.500,- Euro 7.500,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter ,- Euro ,- bis unter 1 Mio. Euro 1 Mio. bis unter 5 Mio. Euro 5 Mio. bis unter 10 Mio. Euro 10 Mio. Euro und mehr 56 3, , , , , , , , , , , , , , , , ,3 4
11 Beteiligung an Kaufentscheidungen im Produktbereich (Mehrfachnennungen) , , , , , , , , , ,9 41 / Am Entscheidungsprozess Beteiligte , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 36
12 337 22, , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,5 17 Beteiligung an Kaufentscheidungen im Produktbereich - detailliert , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,0 0
13 Häufigkeit Kontakt mit dem Produktbereich Mindestens einmal im Monat (kumuliert) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,7 97 Mindestens einmal im halben Jahr (kumuliert) , , , , , , , , , ,5 126
14 Mindestens selten (kumuliert) , , , , , , , , , ,4 144 Häufigkeit Kontakt mit dem Produktbereich... - detailliert , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 1
15 Elektronik-Fachzeitschriften Schon mal geblättert oder gelesen Design & Elektronik E&E Elektronik & Entwicklung Elektronik elektronik industrie Elektronik Informationen elektronikjournal ELEKTRONIKPRAXIS Markt & Technik , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,7 148
16 WLK Design & Elektronik E&E Elektronik & Entwicklung Elektronik elektronik industrie Elektronik Informationen elektronikjournal ELEKTRONIKPRAXIS Markt & Technik K1 Design & Elektronik E&E Elektronik & Entwicklung Elektronik elektronik industrie Elektronik Informationen elektronikjournal ELEKTRONIKPRAXIS Markt & Technik Elektronik-Fachzeitschriften (netto) Paneuropäische Elektronik-Fachzeitschriften Schon mal geblättert oder gelesen ELECTRONIC ENGINEERING TIMES europe EPN - Electronic Product News ECE magazine - Embedded Control Europe EDN EUROPE electronic design EUROPE POWER ELECTRONICS EUROPE Lesehäufigkeit Regelmäßig, d.h. jede Ausgabe ELECTRONIC ENGINEERING TIMES europe EPN - Electronic Product News ECE magazine - Embedded Control Europe EDN EUROPE electronic design EUROPE POWER ELECTRONICS EUROPE Mindestens häufig (kumuliert) ELECTRONIC ENGINEERING TIMES europe EPN - Electronic Product News ECE magazine - Embedded Control Europe EDN EUROPE electronic design EUROPE POWER ELECTRONICS EUROPE Mindestens gelegentlich (kumuliert) ELECTRONIC ENGINEERING TIMES europe EPN - Electronic Product News ECE magazine - Embedded Control Europe EDN EUROPE electronic design EUROPE POWER ELECTRONICS EUROPE , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,2 10 Lesehäufigkeit - detailliert ELECTRONIC ENGINEERING TIMES europe regelmäßig, d.h. jede Ausgabe 11 0,7 1 häufig, d.h. jede Ausgabe 20 1,3 3 gelegentlich 68 4,5 9 nie/ so gut wie nie 15 1,0 2
17 EPN - Electronic Product News regelmäßig, d.h. jede Ausgabe 32 2,1 4 häufig, d.h. jede Ausgabe 12 0,8 2 gelegentlich 57 3,8 7 nie/ so gut wie nie 32 2,1 4 ECE magazine - Embedded Control Europe regelmäßig, d.h. jede Ausgabe 4 0,2 0 häufig, d.h. jede Ausgabe 15 1,0 2 gelegentlich 56 3,7 7 nie/ so gut wie nie 10 0,7 1 EDN EUROPE regelmäßig, d.h. jede Ausgabe 18 1,2 2 häufig, d.h. jede Ausgabe 5 0,3 1 gelegentlich 50 3,3 6 nie/ so gut wie nie 12 0,8 2 electronic design EUROPE regelmäßig, d.h. jede Ausgabe 17 1,2 2 häufig, d.h. jede Ausgabe 20 1,3 3 gelegentlich 110 7,2 14 nie/ so gut wie nie 53 3,5 7 POWER ELECTRONICS EUROPE regelmäßig, d.h. jede Ausgabe 25 1,7 3 häufig, d.h. jede Ausgabe 7 0,4 1 gelegentlich 47 3,1 6 nie/ so gut wie nie 14 0,9 2 Wichtigkeit englischsprachiger Medien für den Beruf Note 1 = sehr wichtig Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 = überhaupt nicht wichtig , , , , , , ,0 0 Aussagen zu Fachanzeigen in Elektronik-Fachzeitschriften Note 1 = trifft voll und ganz zu Fachanzeigen verschaffen einen guten Marktüberblick Fachanzeigen in Elektronik-Zeitschriften sind interessant, weil sie viele Informationen enthalten Fachanzeigen liefern mir Anregungen für Investitionsentscheidungen Fachanzeigen machen mich auf neue Produkte aufmerksam Note 1 bis 2 (kumuliert) Fachanzeigen verschaffen einen guten Marktüberblick Fachanzeigen in Elektronik-Zeitschriften sind interessant, weil sie viele Informationen enthalten Fachanzeigen liefern mir Anregungen für Investitionsentscheidungen Fachanzeigen machen mich auf neue Produkte aufmerksam Note 1 bis 3 (kumuliert) Fachanzeigen verschaffen einen guten Marktüberblick Fachanzeigen in Elektronik-Zeitschriften sind interessant, weil sie viele Informationen enthalten Fachanzeigen liefern mir Anregungen für Investitionsentscheidungen Fachanzeigen machen mich auf neue Produkte aufmerksam Note 4 bis 6 (kumuliert) Fachanzeigen verschaffen einen guten Marktüberblick Fachanzeigen in Elektronik-Zeitschriften sind interessant, weil sie viele Informationen enthalten Fachanzeigen liefern mir Anregungen für Investitionsentscheidungen Fachanzeigen machen mich auf neue Produkte aufmerksam 99 6, , , , , , , , , , , , , , , ,1 10
18 Aussagen zu Fachanzeigen - detailliert Fachanzeigen verschaffen einen guten Marktüberblick Note 1 = trifft voll und ganz zu Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 = trifft überhaupt nicht zu Fachanzeigen in Elektronik-Zeitschriften sind interessant, weil sie viele Informationen enthalten Note 1 = trifft voll und ganz zu Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 = trifft überhaupt nicht zu Fachanzeigen liefern mir Anregungen für Investitionsentscheidungen Note 1 = trifft voll und ganz zu Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 = trifft überhaupt nicht zu Fachanzeigen machen mich auf neue Produkte aufmerksam Note 1 = trifft voll und ganz zu Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 = trifft überhaupt nicht zu 99 6, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,6 1
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