Vorwort Inhaltsverzeichnis AbkÅrzungsverzeichnis
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- Reinhardt Albert
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1 INHALTSVERZEICHNIS Vorwort Inhaltsverzeichnis AbkÅrzungsverzeichnis Seiten V VII XIII Teil A: Aufgaben I. Grundlagen Erstellen der Ergebnistabelle, AbstimmungsmÇglichkeiten, Beurteilung der Erfolgssituation ** Erstellen der Ergebnistabelle, Beurteilung der Erfolgssituation I ** Erstellen der Ergebnistabelle, Beurteilung der Erfolgssituation II *** II. Kostenartenrechnung Nominale und substanzielle Kapitalerhaltung * Bilanzielle und kalkulatorische Abschreibung ** Ermittlung und Verrechnung kalkulatorischer Zinsen ** Auswirkungen der sechs kalkulatorischen Kostenarten auf Gesamtergebnis und Betriebsergebnis ** Verrechnung verschiedener Kosten- und Leistungsarten in der Ergebnistabelle I ** Verrechnung verschiedener Kosten- und Leistungsarten in der Ergebnistabelle II ** Ausgabenwirksame Aufwendungen und tatsåchlich verursachte Kosten ** Ermittlung von Verrechnungspreisen *** Auswirkung von Verrechnungspreisen auf die Ergebnisse ** Ermittlung von Verbrauchsabweichungen bei Anwendung von Verrechnungspreisen ** Periodenabgrenzung I ** Periodenabgrenzung II ** Periodenabgrenzung III ** Ergebnistabelle unter Einbeziehung von Verrechnungspreisen ** III. Kostenstellenrechnung Ermittlung der Selbstkosten des Umsatzes ** Von der Ergebnistabelle zur Gesamtkostenrechnung **** VII
2 V E R Z E I C H N I S Inhalt 3. Datenfluss bei Lagerentnahmen vom Beleg bis zur Kostenstelle *** Erstellung eines einstufigen Betriebsabrechnungsbogens und der Gesamtkostenrechnung ** Erstellung eines einstufigen Betriebsabrechnungsbogens und der Gesamtkostenrechnung aufgrund von Listen aus Hauptbuchhaltung und Nebenbuchhaltungen **** Erstellung eines mehrstufigen Betriebsabrechnungsbogens und der Gesamtkostenrechnung aufgrund von Listen aus Hauptbuchhaltung und Nebenbuchhaltungen **** IV. Kostentrågerrechnung Von der Erfassung der Gemeinkosten in der Finanzbuchhaltung bis zur Verrechnung auf die Kostenstellen und Kostentråger *** Aufgaben der Kostentrågerzeitrechnung und der Ergebnisrechnung *** Ermittlung der Ûber- und Unterdeckungen sowie des Betriebsergebnisses im Kostentrågerblatt *** Ermittlung der Selbstkosten des Umsatzes * Zuschlagskalkulation und Bestandsverånderungen *** Sondereinzelkosten des Vertriebs in der Zuschlagskalkulation * Auswirkungen der Verånderungen bei Kosten und Leistungen auf das Ergebnis *** Nachkalkulation zu Sollkosten ** Verkaufskalkulation in der Industrie * Entscheidung Åber Eigenfertigung oder Fremdbezug in der Vollkostenrechnung *** Mehrstufiger Betriebsabrechnungsbogen, Kostentrågerzeitrechnung und KostentrågerstÅckrechnung **** Anlåsse und Arten der KostentrågerstÅckrechnung * Divisionskalkulation * Zweistufige Divisionskalkulation mit Bestandsverånderungen *** Mehrstufige Divisionskalkulation *** Einstufige Øquivalenzziffernkalkulation I *** Einstufige Øquivalenzziffernkalkulation II *** Mehrstufige Øquivalenzziffernkalkulation **** V. Kalkulation im Handel Angebotsvergleich * Absatzkalkulation als Vorwårtsrechnung *** Absatzkalkulation als RÅckwårtsrechnung *** VIII
3 Inhalt V E R Z E I C H N I S VI. Kostenrechnungssysteme Zu diesem rein theoretischen Kapitel im Lehrbuch sind keine Aufgaben vorgesehen. VII. Teilkostenrechnung Teilkostenrechnung * Deckungsbeitrag je StÅck und insgesamt * Kostenverhalten der Abschreibung * Verånderung des Kostenanfalls bei unterschiedlichen Produktionsmengen ** Kostenspaltung * Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung und Deckungsbeitrag ** Ermittlung des Deckungsbeitrags und des Betriebsergebnisses ** AbsatzfÇrderung bei Produkten mit unterschiedlichen Deckungsbeitrågen *** Ermittlung der Gewinnschwelle ** Ermittlung von VerkaufserlÇs und Gewinnschwellenmenge * Ermittlung von Gewinnschwelle und Betriebsergebnis * Auswirkung einer Preissenkung auf Gewinnschwelle, Beschåftigungsgrad, Deckungsbeitrag und Ergebnis je Einheit ** Auswirkung einer Preissenkung auf Gewinnschwelle, Beschåftigungsgrad, Deckungsbeitrag und Ergebnis je Einheit bei ErhÇhung der variablen Kosten ** Hereinnahme von Zusatzauftrågen *** Optimale Sortimentsgestaltung *** Definition der kurzfristigen und der langfristigen Preisuntergrenze * Ermittlung der kurzfristigen und der langfristigen Preisuntergrenze * Verånderung von Beschåftigungsgrad, StÅckkosten, Deckungsbeitrag und Gesamtergebnis bei Hereinnahme von Zusatzauftrågen *** Deckungsbeitragsrechnung bei verschlechterten AbsatzmÇglichkeiten *** Grenzen und Gefahren bei Preissenkungen unter die Vollkosten *** Maßnahmen bei Verschlechterung der Marktsituation * Relativer Deckungsbeitrag I *** Relativer Deckungsbeitrag II *** IX
4 V E R Z E I C H N I S Inhalt 24. Entscheidung Åber Eigenfertigung oder Fremdbezug in der Teilkostenrechnung ** Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung I * Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung II * Deckungsbeitråge als Basis unternehmerischer Entscheidungen *** Ermittlung der Deckungsbeitråge bei artverwandten Produkten *** VIII. Plankostenrechnung Ermittlung des Plankostensatzes, der Gesamtabweichung und GrÅnde får eine Ûberdeckung * Begrenzte Aussagekraft der starren Plankostenrechnung * Unterscheidung von Beschåftigungs- und Verbrauchsabweichung * Heraushalten von Preisschwankungen aus der Kostenkontrolle * Abweichungsanalyse und Ermittlung des Fixkostenanteils an den Gesamtkosten der Istbeschåftigung *** Rechnung mit einem Variator * Plankostenrechnung **** Ermittlung und BegrÅndung von Abweichungen bei flexibler Plankostenrechnung *** Umfassende Aufgabe zur flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis **** Grenzplankostenrechnung *** IX. Rechnen mit Maschinenstundensåtzen Errechnung der Maschinenstundensåtze bei unterschiedlichen Laufzeiten * Auswirkung der Maschinenlaufzeit auf den Maschinenstundensatz * Errechnung des Maschinenstundensatzes bei Einschichtbetrieb *** Errechnung des Maschinenstundensatzes bei Mehrschichtbetrieb *** X. Prozesskostenrechnung Der Begriff Prozess in der Kostenrechnung *** Arbeitsschritte bei EinfÅhrung der Prozesskostenrechnung *** Berichterstattung zur Prozesskostenrechnung *** Begriffe der Prozesskostenrechnung * Merkmale der Prozesskostenrechnung * Ermittlung der Teilprozesskostensåtze *** X
5 Inhalt V E R Z E I C H N I S 7. Ermittlung der Teilprozesskostensåtze unter BerÅcksichtigung des Mitarbeiterbedarfs *** XI. Zielkostenrechnung Die drei Schritte der Zielkostenrechnung * Ermittlung des Kundennutzens, des Zielkostenindexes und der EinsparungsmÇglichkeiten **** Nutzung von Kostensenkungspotenzialen *** Zielkostenmanagement, Qualitåtsmanagement und Zeitmanagement als magisches betriebliches Dreieck *** XII. Ordnungsmåßigkeit der Kostenrechnung und Qualitåtskriterien 1. Grundsåtze ordnungsmåßiger Kostenrechnung * Interessenten einer Kostenrechnung * Qualitåtskriterien eines Kostenrechnungsverfahren * XIII. Controlling 1. Abweichungen, ihre Ermittlung und Untersuchung * Begriff beeinflussbare Kosten * Hauptaufgaben des Berichtswesens * Aufgaben des Controllers * operatives und strategisches Controlling * Entscheidungsrechnungen * Begriff Erfolgspotenzial * Schritte des RÅckkopplungskreislaufs bei der UnternehmensfÅhrung * Aufgaben des Management-Informationssystems * Strategie als Begriff * Time-based Management * Begriff Total Quality Management * Teil B: LÇsungen 65 Teil C: Arbeitsblåtter 141 XI
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