Weiterbildung mit Unterhaltungswert - Unterhaltung mit Weiterbildungswert

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1 unternehmensberatung burkhard.koller Weiterbildung mit Unterhaltungswert - Unterhaltung mit Weiterbildungswert Eine ernsthafte und gleichzeitig auflockernde Ergänzung zu Ihrem Firmen-, Vereins-, Verbands-Event Burkhard Koller Inhaber und Seniorberater Ihr Sparring-Partner für die massgeschneiderte, strategische Positionierung und operative Gestaltung Ihrer Unternehmung unternehmensberatung burkhard.koller Seite 1 von 5

2 Weiterbildung mit Unterhaltungswert - Unterhaltung mit Weiterbildungswert Beides trifft für die Referate von Burkhard Koller zu. Die Rethorik Als Referent nimmt er Stellung zu aktuellen Themen, die jeden Unternehmer/Manager beschäftigen. Dabei gelingt es ihm, die Themen sehr systematisch aufzubereiten und die Zusammenhänge innerhalb von Unternehmungen transparent zu machen. Die Erfahrungen aus seiner praktischen Management- und Beratungstätigkeit haben in seinen Referaten einen ebenso hohen Stellenwert, wie er die gängigen Lehrmeinungen in seine Präsentationen mit einzubeziehen vermag. Die Vorträge von Burkhard Koller sind keineswegs Vorlesungen oder Lehrgespräche im herkömmlichen Sinne. Vielmehr sind es lebendige - ja manchmal freche - Erlebnis- und Erfahrungsberichte, angereichert mit den neuesten Erkenntnissen in der Betriebswirtschaftsund Führungslehre. Die Botschaft Er will nicht besser wissen oder belehren, dazu ist er zu sehr Praktiker. Vielmehr will er aufrütteln, zum Hinterfragen anregen und Mut machen, sich nicht vom Tagesgeschäft auffressen zu lassen, sondern sich Zeit zu nehmen, die eigene Führungsrolle bewusster wahrzunehmen und da durch effizienter und wirkungsvoller zu werden. Dabei lässt er nicht nur seinen Verstand, sondern insbesondere auch sein Herz sprechen. Seine Zuhörer sollen sein Herz schlagen hören, denn Unternehmens- und damit MENSCHEN-Führung ist für ihn nicht Job, sondern Leidenschaft! Auf den folgenden Seiten finden Sie eine Themenauswahl. Wählen Sie eines aus oder geben Sie ihm ein Thema vor. unternehmensberatung burkhard.koller Seite 2 von 5

3 Regelung der Nachfolge im Unternehmen Eine Gratwanderung zwischen persönlichen Emotionen und betriebswirtschaftlicher Realität Regelung der Nachfolge heisst: persönlich bereit sein! Der/die Nachfolger/in - ist er/sie ein Klon? Geht es um die Nachfolge im Unternehmen? Oder um die Zukunft des Patrons? Alternative Nachfolge-Szenarien - geben Sie ihnen eine ECHTE Chance? Die Nachfolge-Regelung ist nicht die Besetzung einer vakanten Stelle! Die Headlines dieser Präsentation sind gleichermassen Provokation und tiefgründiger Witz; ebenso ernsthafte Fragestellung wie unterhaltsame Berichterstattung. Sie die Präsentation stellt jedoch nicht nur Fragen, sondern zeigt auch praxiserprobte Vorgehensmodelle und Lösungsansätze für eine seriöse und erfolgversprechende Nachfolge-Regelung auf. Betriebswirtschaft im Gewerbebetrieb.. zu teurer Administrationskram? Controlling was soll ich da kontrollieren? Budgetierung erstens kommt es anders, zweitens als man denkt! Strategische Planung was nützen die tollsten Strategien, wenn die Nachfrage wegbricht? Personalführung haben Sie schon mal jemanden über sich sagen hören, er/sie hätte keine Menschenkenntnis? Ohne betriebswirtschaftliche Strukturen und Kennzahlen kann auch ein Kleinbetrieb nicht mehr existieren. Zu vielfältig sind die Erwartungen und Anforderungen von Kunden, Stakeholdern und Finanzierungs-Instituten. Wie viel Aufwand ist notwendig und sinnvoll, um diesen Anforderungen gerecht werden zu können? Welches sind adäquate Instrumente dazu? unternehmensberatung burkhard.koller Seite 3 von 5

4 Human Resources Management ich habe «meinen Laden» im Griff! Ist HRM ein IT-Tool oder eine Führungsphilosophie? HRM als strategische Waffe im Wettbewerb HRM ist keine Lohnbuchhaltung was dann? HRM macht Ihre Mitarbeiter/innen erfolgreich ertragen Sie das? Der/die HR-Verantwortliche ist Sparringpartner/in für das Management Human Resources Management ist weder Administrationsabteilung noch Mitarbeiter- Ombutsstelle. Die Ziele der HR-Abteilung sind ebenso auf die Gesamtziele des Unternehmens ausgerichtet, wie diejenigen des Marketing und des Verkaufs. An welchen Kriterien wird das HR-Management sinnvollerweise gemessen und welche Philosophie steht dahinter? Wertewandel in Wirtschaft und Gesellschaft sind Sie bereit zur Selbstreflektion? Urbanisierung, Wohlstand, Selbstverwirklichung, Mobilität, Bewegungsfreiheit Wer möchte das missen? Wenn Sie sagen: «die heutige Jugend hat keinen Ehrgeiz und keine Umgangsformen», dann bedenken Sie, dass es UNSERE Generation war, die «diese Jugend» erzogen hat! Die NEUEN Werte der Gesellschaft, die wir oft als «nicht existierende» Werte betrachten, sind eine Folge unserer gesellschaftlichen Entwicklung nicht umgekehrt! unternehmensberatung burkhard.koller Seite 4 von 5

5 Burkhard Koller Gründer und Inhaber, geboren: : Diplom Betriebsökonom AKAD/VSH 1992: Diplom Projektleiter WISS 2001: Absolvent Master of Finance-Programm, SGMI Langjährige praktische Erfahrung in den Bereichen Human Resources, Personalentwicklung und Unternehmensorganisation mit Projektleitungsverantwortung in verschiedenen Fachbereichen wie IT, Logistik, Marketing, Service, Hoch- und Innenausbau. Betriebswirtschaftliche Leitung und Mitglied der Schulleitung des grössten schweizerischen Erwachsenenbildungsanbieters. Zehnjährige Führungserfahrung als Geschäftsleitungsmitglied in einem führenden schweizerischen Grosshandelsunternehmen. Davon drei Jahre Geschäftsführer und Turnaround-Manager. Mehrjährige Erfahrung als Dozent für Betriebswirtschafts-, Organisations- und Führungslehre sowie Finanz und Rechnungswesen im Erwachsenenbildungsumfeld (Stufe: Fachausweis, höhere kaufmännische Bildung). Die Kernkompetenzen in der Beratung Strategische Unternehmensplanung / VR-Mandate Nachfolgeregelung / Generationenwechsel / Merging and Aquisition Controllingkonzepte und deren Umsetzung Beratungsleistungen in Anspruch zu nehmen, ist eine Frage der Kompetenz und des Vertrauens. Human Resources - Strategie und Umsetzung Coaching / Personalentwicklung / Outplacement Inhouse Business School - die massgeschneiderte Weiterbildungslösung Management auf Zeit - Interimsmanagement unternehmensberatung burkhard.koller Birkenweg 13 CH-5436 Würenlos burkhard.koller@ubk-koller.ch Telefon: Mobile: unternehmensberatung burkhard.koller Seite 5 von 5