«Procurement Excellence» aus Sicht des C-Levels

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1 M A N A G E M E N T T A L K «Procurement Excellence» aus Sicht des C-Levels Datum I Ort 21. MAI 2015 Hotel Bocken, Bockenweg 4, 8810 Horgen Referenten ANDREAS BERTAGGIA Vice-President Worldwide Purchasing & Logistics, Bossard Group, Zug RENATO MURK Head of Order Fulfillment, Uster Technologies AG, Uster JAN-PATRICK WILLMES Strategic Sourcing Leader EMEAI, Life Safety Distribution AG, Hegnau THOMAS ZELLWEGER CEO, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ Moderation THOMAS ZELLWEGER CEO, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ

2 Der Einkauf als Rentabilitätstreiber im Unternehmen Über lange Zeit hat der Einkauf signifikante Beiträge an die Unternehmensergebnisse geleistet. Doch der Einkauf ist kein Selbstläufer mehr. Die Potenziale über die klassischen Optimierungswege sind weitgehend ausgereizt. Trotzdem steigen die Anforderungen an den Einkauf. Es sind nicht nur Kostensenkungen, sondern nachhaltige Beiträge zur profitablen und rentablen Unternehmensentwicklung gefordert. Und dies in einem Umfeld von zunehmender Unsicherheit, Währungsturbulenzen sowie volatilen Rohstoffmärkten. Gleichzeitig steht der Einkauf voranschreitender Internationalisierung, kürzeren Innovationszyklen, breiteren Produktsortimenten und zunehmend komplexeren Beschaffungsmärkten gegenüber. Gemeinsam mit unseren Talkgästen diskutieren wir, wie der Einkauf nachhaltig «Procurement Excellence» erreicht und damit auch in Zukunft Beiträge an die Profitabilität und Rentabilität leistet: Welches sind die Anforderungen, Erwartungen und Zielsetzungen an den Einkauf aus Sicht des Top-Managements (C-Levels), insbesondere auch des CFOs? Wie kann der Einkauf diese Anforderungen erfüllen? Wie erreicht der Einkauf «Procurement Excellence»? Welche Herausforderungen bringt die Auflösung des Euro-Mindestkurses mit sich? Welche strategischen, taktischen und operativen Ansätze für zukünftige Beiträge an das Unternehmensergebnis werden erfolgreich eingesetzt? Wie sehen zukünftig schlagkräftige Einkaufsorganisationen, auch im internationalen Kontext, aus? Wie werden die Mitarbeitenden auf die zukünftigen Anforderungen vorbereitet? Wie können die Einkaufsprozesse effektiver und effizienter gestaltet werden und welche Anforderungen resultieren an die IT-Applikationen? Welche Auswirkungen hat Industrie 4.0 auf den Einkauf? (Digitalisierung im Einkauf) Wir freuen uns, Sie an diesem Management Talk begrüssen zu dürfen. Melden Sie sich noch heute an. Freundliche Grüsse Zellweger Management Consultants AG Thomas Zellweger CEO

3 Programm Empfang Begrüssung Thomas Zellweger Key Note: «Procurement Excellence» aus Sicht des C-Levels Thomas Zellweger Praxisbericht: Erfolgreiche Einkaufsstrategie im Zuliefergeschäft (C-Teile) am Beispiel der Bossard Gruppe Andreas Bertaggia Kurze Pause Praxisbericht: «Think global, act local»: Strategische und operative Ausrichtung des Einkaufs von Uster Technologies Renato Murk Praxisbericht: Wenn sich alle Augen auf den Einkauf richten ein Memo an den Chief Procurement Officer Jan-Patrick Willmes Talkrunde Moderation: Thomas Zellweger Apéro

4 Management Talk: «Procurement Excellence» aus Sicht des C-Levels bitte frankieren Anmeldung Management Talk, 21. Mai 2015 Gerne nehme ich am Management Talk teil. Ich kann leider nicht teilnehmen. Das Thema interessiert mich, bitte kontaktieren Sie mich. Bitte informieren Sie mich weiterhin über Ihre Veranstaltungen. Name I Vorname I Titel Funktion Firma Abteilung Adresse I PLZ I Ort Zellweger Management Consultants AG Schindellegistrasse 3 CH-8808 Pfäffikon SZ Telefon Bitte teilen Sie uns allfällige Adressänderungen mit. Einsenden oder faxen an +41 (0)

5 Horizont-Publikationen Bestellung Publikationen Senden Sie mir bitte kostenlos folgende Horizont-Publikationen: Supply Chain Management mehr als nur ein Beschaffungskonzept Produktivitätsoptimierung oder Produktionsverlagerung? Supply Chain Herausforderungen in China Erfolgreicher Einkauf der Grundpfeiler im Supply Chain Management Kostenmanagement in der Logistik Re-Engineering in der Logistikkette Geschäftsprozessoptimierung eine Standortbestimmung After Sales Service Cash Cow oder lahmer Esel? Komplexitätsmanagement in der IT Kostensenkung in der Informatik Prozess- und IT-Management in globalen Supply Chains Wesentliche Voraussetzungen für Advanced Planning in Produktionsnetzwerken Vorgehen und Erfolgsfaktoren bei der ERP-Evaluation Erfolgreiche Umsetzung Struktur vs. Kultur? Bestellung Informationen Senden Sie mir bitte Informationen zu Ihren Dienstleistungen: Firmenporträt Profitables Wachstum in China & Fernost Profitables Wachstum in Indien Profitables Wachstum in Osteuropa Ertragsorientiertes IT-Assessment Quick-Fit IT: Wirtschaftliche Informatik Intelligente Kostensenkung Beschaffungskostenreduktion NWC-Management, Liquidität verbessern Beschaffungsmarketing, globale Lieferantensuche Prozess-Assessment & Benchmarking Lean Logistics Effizienter in der Intralogistik Alle Informationen zu den Veranstaltungen und Anmeldungsmöglichkeiten finden Sie auch immer unter

6 Eckdaten Datum 21. Mai 2015 Zeit Ort Anmeldung Ab Uhr Hotel Bocken, Bockenweg 4, 8810 Horgen Mit beiliegendem Anmeldeformular, per Fax +41 (0) , via an oder via Internet über Fragen beantwortet Ihnen gerne Frau Bettina Jud, Tel. +41 (0) Anmelde- 30. April 2015 schluss Da die Platzzahl beschränkt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs. Kosten CHF 450. exkl. MwSt. Inbegriffen sind eine Dokumentation, der Apéro sowie Pausengetränke. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Annullierungen akzeptieren wir nur in schriftlicher Form bis zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Nach Ablauf dieser Frist müssen wir den vollen Preis berechnen. Gerne begrüssen wir ohne Zusatzkosten einen Ersatzteilnehmer. ZELLWEGER Management Consultants AG ı Schindellegistrasse 3 ı CH-8808 Pfäffikon SZ Phone +41 (0) ı Fax +41 (0) ı ı

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