Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen

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1 m a n a g e m e n t t a l k Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen Traum, Widerspruch oder Realität? n Datum I Ort 25. NOVEMBER 2014 Swissôtel Zürich, Zürich-Oerlikon n Referenten DIEGO IMBRIACO Global SAP Operations Process Lead Supply Chain Flavour Division, Givaudan International AG, Kemptthal CHRISTIAN MÄDER Chief Financial Officer (CFO), Swisslog Holding AG, Buchs AG MARTIN MEIER Senior Consultant, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ HANS-JÖRG NEUREITER Senior Project Manager, HUBER+SUHNER AG, Pfäffikon ZH n Moderation THOMAS ZELLWEGER CEO, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ

2 Unterstützt die ERP-Architektur die Supply Chain-Agilität? Die Dynamik der Geschäftswelt nimmt unaufhaltsam weiter zu. Zyklen werden immer kürzer und Veränderungen folgen sich in immer kürzeren Abständen. Gleichzeitig verändern sich auch die Unternehmen sehr stark. Unternehmensstrategien werden geändert, Unternehmensteile werden gekauft und verkauft, neue Märkte werden erschlossen und neue Innovationen bzw. Technologien werden eingeführt. Diese Dynamik wirkt sich besonders stark in den Supply Chains bzw. den Geschäftsprozessen der Unternehmen aus. «End to End Supply Chains» und Geschäftsprozesse müssen rasch auf diese neuen Situationen ausgerichtet werden. Die Forderung, Leistung, Kosten, Kapitalnutzung sowie Nachhaltigkeit im Sinne von «Business Excellence» weiter zu optimieren, bleibt natürlich bestehen. Gleichzeitig besteht auch die Forderung nach durchgängigen Informations- und Werteflüssen und damit einer hohen Integration. Dies erfordert eine sehr hohe Agilität der «End to End Supply Chains» sowie der Geschäftsprozesse. Und die Geschäftsapplikationen? Die heute hoch integrierten Geschäftsapplikationen, allen voran die ERP-Systeme, halten mit dieser Dynamik oft nicht mehr Schritt. Statt als «Enabler» die Supply Chain und die Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu unterstützen werden sie zum «Disabler». Das muss aber nicht sein! Gemeinsam mit unseren Talkgästen diskutieren wir darum: Sind bei hoher Geschäftsdynamik die Zeiten von Zentralisierung, Prozessharmonisierung und Systemstandardisierung vorbei? Welche Supply Chain- und Prozessmodelle bilden die Basis für eine hohe Geschäftsbzw. Supply Chain-Agilität? Welche Applikationsarchitekturen unterstützen diese Agilität? Welche Lösungen/Technologien bieten die führenden Lösungsanbieter dazu an? Wie setzt man diese wirtschaftlich um, welche Einführungs- und Rollout-Modelle haben sich bewährt? Welche kritischen Erfolgsfaktoren sind dabei zu berücksichtigen? Wir freuen uns, Sie an diesem Management Talk zu begrüssen. Melden Sie sich noch heute an. Freundliche Grüsse Zellweger Management Consultants AG Thomas Zellweger CEO

3 Programm Empfang Begrüssung und Einführung Thomas Zellweger Key Note: Wie flexibel muss (darf) mein ERP sein? Erfolgreiche Prozess- und ERP-Architekturen zur Unterstützung von agilen Supply Chains Martin Meier Praxisbericht: 3x3=1 Wie kann dies eine richtige Lösung sein? Integration der H+S produkt- und marktorientierten Geschäftsstrategie in eine ERP-Lösung Hans-Jörg Neureiter Kurze Pause Praxisbericht: Globale Legacy-Landschaft mit neuem ERP unter hohem Zeitdruck ablösen unmöglich? Diego Imbriaco Praxisbericht: Standardisierung mit einer globalen ERP-Lösung Christian Mäder Talkrunde Intensive Diskussion und praxisnaher Erfahrungsaustausch Moderation: Thomas Zellweger Apéro

4 Eckdaten Datum 25. November 2014 Zeit Ort Anmeldung Ab Uhr Swissôtel Zürich, Zürich-Oerlikon Mit beiliegendem Anmeldeformular, per Fax +41 (0) , via an oder via Internet über Fragen beantwortet Ihnen gerne Frau Manuela Thurnheer, Tel. +41 (0) Anmelde- 28. Oktober 2014 schluss Da die Platzzahl beschränkt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs. Kosten Fr exkl. MwSt. Inbegriffen sind eine Dokumentation, der Apéro sowie Pausengetränke. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Annullierungen akzeptieren wir nur in schriftlicher Form bis zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Nach Ablauf dieser Frist müssen wir den vollen Preis berechnen. Gerne begrüssen wir ohne Zusatzkosten einen Ersatzteilnehmer. Zellweger Management Consultants AG ı Schindellegistrasse 3 ı CH-8808 Pfäffikon SZ Phone +41 (0) ı Fax +41 (0) ı ı

5 Management Talk: Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen bitte frankieren Anmeldung Management Talk, 25. November 2014 Gerne nehme ich am Management Talk teil. Ich kann leider nicht teilnehmen. Das Thema interessiert mich, bitte kontaktieren Sie mich. Bitte informieren Sie mich weiterhin über Ihre Veranstaltungen. Name I Vorname I Titel Funktion Firma Abteilung Adresse I PLZ I Ort Zellweger Management Consultants AG Schindellegistrasse 3 CH-8808 Pfäffikon SZ Telefon Bitte teilen Sie uns allfällige Adressänderungen mit. Einsenden oder faxen an +41 (0)

6 Informationen Bestellung Publikationen Senden Sie mir bitte kostenlos folgende Horizont-Publikationen: Supply Chain Management mehr als nur ein Beschaffungskonzept Produktivitätsoptimierung oder Produktionsverlagerung? Supply Chain Herausforderungen in China Erfolgreicher Einkauf der Grundpfeiler im Supply Chain Management Kostenmanagement in der Logistik Re-Engineering in der Logistikkette Geschäftsprozessoptimierung eine Standortbestimmung After Sales Service Cash Cow oder lahmer Esel? Komplexitätsmanagement in der IT Kostensenkung in der Informatik Prozess- und IT-Management in globalen Supply Chains Wesentliche Voraussetzungen für Advanced Planning in Produktionsnetzwerken Vorgehen und Erfolgsfaktoren bei der ERP-Evaluation Erfolgreiche Umsetzung Struktur vs. Kultur? Bestellung Informationen Senden Sie mir bitte Informationen zu Ihren Dienstleistungen: Firmenporträt Profitables Wachstum in China & Fernost Profitables Wachstum in Indien Profitables Wachstum in Osteuropa Ertragsorientiertes IT-Assessment Quick-Fit IT: Wirtschaftliche Informatik Intelligente Kostensenkung Beschaffungskostenreduktion NWC-Management, Liquidität verbessern Beschaffungsmarketing, globale Lieferantensuche Prozess-Assessment & Benchmarking Alle Informationen zu den Veranstaltungen und Anmeldungsmöglichkeiten finden Sie auch immer unter

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