Einführung eines unternehmensweiten Energiedatenmanagement mit intelligenten Zählern

Transkript

1 Einführung eines unternehmensweiten Energiedatenmanagement mit intelligenten Zählern Robert Slamanig European EnergyManagers 14 th 15 th May 2014, Vienna

2 Inhalt Die STW Klagenfurt Gruppe Ausgangssituation Systemaufbau Wirtschaftliche Betrachtung

3 Die STW Klagenfurt Gruppe Die STW Klagenfurt Gruppe sind ein Dienstleister für Grundversorgungsaufgaben, Mobilität, Bestattung, Freizeit Mitarbeiterzahl: ca. 850 Durch das Facility-Management der STW Klagenfurt Gruppe werden 38 Büro- und Geschäftsgebäude mit einer Gesamtfläche von m² betreut Jährlicher Energieverbrauch der Objekte ,39 [kwh/a]. Installierte Messpunkte 50

4 Die STW Klagenfurt Gruppe

5 Inhalt Die STW Klagenfurt Gruppe Ausgangssituation Systemaufbau Wirtschaftliche Betrachtung

6 Ausgangssituation Vorbereitung des Unternehmens auf eine mögliche gesetzliche Vorgaben Das Monitoring soll die notwendigen Energiewerte zeitnah, vollständig möglichst effizient und unternehmensweit zur Verfügung stellen Erkannte Schwachstellen werden in einen Energie Maßnahmenkatalog dokumentiert und entsprechend priorisiert Die Informationen werden zentral elektronisch erfasst und stehen den örtlichen Energieverantwortlichen zur Analyse zur Verfügung Verknüpfung mit den CAFM-System (computer aided facility management) zur Vermeidung von doppelter Datenhaltung Wirtschaftlicher Vergleich von unterschiedlichen Energiesparmaßnahmen Lösung sollte leicht an Veränderungen angepasst werden können In den Betrachtungen wurden die Aufwendungen für die Energieerzeugung und Verteilung nicht berücksichtig

7 Ausgangssituation STW Klagenfurt Gruppe Die energietechnische Führung von Betriebsgebäuden und Werkstätten war innerhalb der STW Klagenfurt dezentral organisiert Teilweise wurden keine Energiedaten gesammelt. Die Qualität war für eine Analyse unzureichend Werkstätten, Bürobereiche bzw. Kundenbereich wurden über einen Messpunkt gemessen dadurch bestand keine Möglichkeit der Beurteilung In den Außenbereichen sind hauptsächlich keine elektronischen Messungen im Einsatz Kein Bewusstsein für mögliche Energiesparmaßnahmen der Mitarbeitern bzw. Führungskräfte Unterschiedliche technische Lösungen für die Energiedatenerfassung

8 Ausgangssituation

9 Ausgangssituation Mit der Energiepolitik dokumentiert das Unternehmen seine Energiestrategie. Sie bildet auch den Rahmen für die Ableitung von Energiezielen. Sie ist verpflichtend vom Top-Management schriftlich zu erstellen, wobei gewisse Mindestinhalte vorgeschrieben sind. Sie sind sinngemäß durch alle Mitarbeiter einzuhalten. Ein EnMS beinhaltet nicht nur ein Energiedatenmanagement bzw. die Umsetzung einzelner technischer Maßnahmen, sondern auch strategische und organisatorische Managementansätze. Ein EnMS schafft die Voraussetzungen, um den Energieverbrauch durch organisatorische und technische Maßnahmen bewußt zu steuern und damit die energiebezogene Leistung laufend zu verbessern. Organisatorische Umsetzung im Unternehmen mit entsprechenden Hilfsmitteln Energiepolitik Energiemanagement EnMS En MS EN 50001/EN15232 Organisation Umsetzung

10 Ausgangssituation

11 Ausgangssituation Plan (Planung) Energie Öl Gas Fernwärme Strom BHKW Solar usw. Act (Umsetzung) Nutzung/Verbrauch Benutzerverhalten Nutzerverhalten Einsparpotential 5-20% 0 bis 5 Jahre Anlagentechnik HLK, Kälte, Beleuchtung, Motoren, Druckluft, Wärme Einsparpotential 10-60% 2 bis 10 Jahre Gebäudehülle Fenster, Wärmebrücken, Dämmung Einsparpotential > 50% 10 bis 60 Jahre Gesetze, Vorschriften, Richtlinien Do (Testlauf) Reduktion CO²/ Check (Überprüfung)

12 Inhalt Die STW Klagenfurt Gruppe Ausgangssituation Systemaufbau Wirtschaftliche Betrachtung

13 Systemaufbau Errichtet wurden die Objekte um 1970 Sanierung 1996 Installierte Messpunkte 22 Stk. Teststellung mit 9 Messpunkte

14 Systemaufbau Anforderung Die energietechnische Führung von Betriebsgebäuden und Werkstätten sollte zentral organisiert werden Die bereits im Unternehmen im Einsatz befindlichen technischen Möglichkeiten wie die Fernwirktechnik, Lastprofilzähler, Anbindung über M-Bus, GLT bzw. Smart Meter sollten in der Umsetzung mit einfließen Um die Aufgabe zeitgerecht abwickeln zu können wurden einzelne Themenblöcke gebildet und entsprechend an die unterschiedlichen Bereiche verteilt Darstellung und Analyse Datenübertragung und Archivierung Messtechnik

15 Systemaufbau Manuelle Datenerfassung 1 C Temperaturabsenkung ist ca. 6 % Energieersparnis

16 Systemaufbau Umsetzung

17 Systemaufbau Umsetzung Software

18 Systemaufbau Live-chart

19 Systemaufbau Mitarbeiterinformation Telefonbuch mit Mitarbeiter Smartphone Ersthelfer, Stockwerksbeauftragte Darstellung von Energiedaten Berichte, Erfolge, Maßnahmen Aktivitäten des EnMS

20 Inhalt Die STW Klagenfurt Gruppe Ausgangssituation Systemaufbau Wirtschaftliche Betrachtung

21 Wirtschaftlichkeit Bei Umsetzung der vorgeschlagenen Optimierungsmaßnahmen ergibt sich eine rechnerische Reduktion von CO² in der Höhe von [kg/a] Jährliches Einsparungspotential ,40 [ /a] Für die Installation und Inbetriebnahme benötigen die STW Klagenfurt Gruppe eine Investitionssumme von ca ,- Amortisationszeit = 3,6 Jahre

22 Wirtschaftlichkeit Danke für ihre Aufmerksamkeit!