Industrie 4.0 Von der Vision zur Realität
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- Waldemar Tristan Tiedeman
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1 Industrie 4.0 Von der Vision zur Realität Frankfurt, 10. Oktober 2016 Forum Industrie 4.0 VDMA
2 Industrie 4.0 ist ein Konzept und basiert auf drei Kernelementen»Globale, horizontale Vernetzung der Wertschöpfungspartner (zwischen Standorten und Unternehmen)»Vertikale Vernetzung der Produktion (in die Tiefe der Fabrik)»Das digitale Abbild von Produkten und Betriebsmittel VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
3 Wann passiert eine Industrielle Revolution? heute Produktivität Dampf Elektrizität IT Internet (der Dinge) Zeit VDMA Forum Industrie 4.0
4 Industrie 4.0 Bausteine bereiten den Weg»Industrie 4.0 für den Mittelstand»Lotse für VDMA-Mitglieder»Operativ: Informieren, Transfer, Vernetzen z.b. Forschungskreis»Studien zur Unterstützung der Unternehmen»Beispiele aus Forschung und Industrie aufzeigen VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
5 Das Produktportfolio des VDMA Forum Industrie 4.0 Industrie 4.0 Readiness Industrie 4.0 konkret Leitfaden Industrie 4.0 Leitfaden Security Leitfaden Datenschutz Forschungssammlung VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
6 Branchenüberblick Industrie 4.0 Consulting Ziel» Überblick über die Beratungsangebote in Deutschland rund um die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle mit Industrie 4.0» Identifikation von Partner für eigene Industrie 4.0-Projekte» Sammlung wird kontinuierlich erweitert und aktualisiert» Deutsch- und englischsprachige Ausgabe» Download unter Bildquelle: istockphoto/alengo VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
7 VDMA-Studie Industrie 4.0 Qualifizierung 2025 Quelle: Bernd Münstermann GmbH und Co. KG Kernergebnisse» Die Beschäftigten im Maschinen- und Anlagenbau sind für Industrie 4.0 gut gerüstet.» Das Berufsbildungssystem bietet innovative Potenziale dies sollten die Beteiligten nutzen.» Die bestehenden Berufsbilder reichen aus sie sollten inhaltlich angepasst werden.» Mit dem Produktionstechnologe/in existiert bereits ein Industrie 4.0-Beruf, den es zu verbreiten gilt.» Qualifizierer/innen sollten frühzeitig in strategische Prozesse eingebunden werden.» Qualifizierungsinhalte aus CPS, Additive Verfahren, Robotik und Big Data nehmen zu.» Download: VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
8 Studie: Digital-vernetztes Denken in der Produktion Ausgangssituation» Die Verfügbarkeit von IT- und Automations-Spezialisten wird derzeit als größtes Problemfeld bei der Umsetzung von Industrie-4.0- Technologien angesehen. Unklar bleibt: Welches Profil diese Spezialisten benötigen? Wie sich die Unternehmen auf die Digitalisierung einstellen? Wie Ingenieure und Entscheider das Denken in der digitalen Welt umsetzen können? Ziele der Studie Bildquelle: istockphoto/alengo» Analyse der verfügbaren und erforderlichen Digitalisierungskompetenz im Maschinenbau» Aufzeigen von Digitalisierungs-Strategien und Umsetzungsmaßnahmen» Veröffentlichung geplant für November 2016 VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
9 Factory Tour I40: Industrie 4.0 konkret Zimmer & Kreim GmbH & Co KG, Brensbach, Fokus: One-Piece-Flow Automation 2. Daimler AG, Stuttgart, Schaeffler AG & Co. KG, Herzogenaurach, Fokus: Werkzeugmaschine symmedia GmbH, Bielefeld, B&R - Bernecker + Rainer Industrie-Elektronik, 5142 Eggelsberg, Österreich, Weidmüller, Detmold, Terminfindung 7. Audi AG, Ingolstadt, Terminfindung VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
10 Lab Tour I40: Forschung konkret 1. Bremen, Kompetenz- und Transferzentrum für Cyber-Physische Logistik (BIBA), Darmstadt, Effiziente Fabrik 4.0, TU Darmstadt (DiK, PTW), Aachen, Demonstrationsfabrik, RWTH Aachen (WZL), Karlsruher Institut für Technologie (KIT) und Fraunhofer IOSB, Hannover, Institut für Integrierte Produktion (IPH), München, Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebs-wissenschaften (iwb), TU München, Chemnitz, Fraunhofer-Institut für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik (IWU), Kaiserslautern, SmartFactory KL, Nürnberg, Lehrstuhl für Fertigungsautomatisierung und Produktionssystematik (FAPS), FAU Nürnberg, Lemgo, SmartFactoryOWL, Hochschule OWL und Fraunhofer IOSB, Stuttgart, Fraunhofer IAO und Fraunhofer IPA, Ilmenau, Institut für Mikroelektronik- und Mechatroniksysteme, Hamburg, Automatisierungstechnisches Institut der Helmut-Schmidt- Universität Hamburg, Darmstadt, Effiziente Fabrik 4.0, TU Darmstadt, Dortmund, Fraunhofer IML, VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
11 Forschungskreis Industrie 4.0 Industrielle Gemeinschaftsforschung Erfolgsmodell im Maschinen- und Anlagenbau Eingereichte Anträge: 1. Intelligente und selbstlernende Produkte und Systeme in KMUs (InPulS) 2. Anwendbares Referenzarchitekturmodell für KMUs 3. Vorausschauende Instandhaltung für Maschinen und Anlagen Neue Themen: 1. Data Services, Big Data 2. Ihre Ideen! Nächste Sitzung:» 28. Oktober 2016, VDMA Frankfurt Bei Interesse melden Sie sich bitte bei:» Judith Binzer, VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
12 Leitfaden Industrie 4.0- Kommunikation Nutzen» Fortführung der sehr erfolgreichen VDMA-Leitfaden-Strategie» Klare Positionierung und Empfehlung zu OPC UA» Investitionssicherheit für KMU in Ausbau der I4.0-Kommunikationsnetze» Zugeschnitten auf kleine und mittelständische Unternehmen des VDMA» Absenken der Hemmnisse und Hürden in die Entwicklung der I4.0- Kommunikationsnetze Beteiligte VDMA-Mitglieder» Beckhoff» Bosch-Rexroth» Festo» KUKA» Lenze» Pepperl+Fuchs» SAP Fraunhofer IOSB zur konzeptionellen Beschreibung des Leitfadens VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
13 VDMA auch in den Ländern stark engagiert LV Nord: z.b. Lab Tour LV NRW: z.b. ProduktionNRW Gemeinsamkeiten über alle VDMA-Landesverbände» Regionale Stoßrichtung» Transfer in Breite» Veranstaltungsformate (insbes. für KMU)» (avisierte) Partnerschaften mit Landesregierungen» Behauptung im regionalen Wettbewerb LV Mitte: z.b. Partner bei BMWi-Kompetenzzentren LV Ost: z.b. Kongress I40 Sachsen LV BaWü: z.b. Allianz I40 LV Bayern: z.b. Projekt Industrie 4.0 Bayern VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
14 Industrie 4.0 anpacken! Industrie 4.0 ist ein Konzept, nicht nur Technologie» I40 kann man nicht kaufen.» I40 ist sehr komplex.» Für I40 gibt es keine Blaupausen.» Jedes Unternehmen muss seine eigene Strategie entwickeln.» Agiles Vorgehen ist notwendig, da die Zukunft unbekannt.» Aber Industrie 4.0 ist mehr als nur Technik, die Aspekte Mensch und Organisation spielen eine genauso wichtige Rolle.» Digitale Kompetenzen und neues Unternehmertum (Bsp. Geschäftsmodelle, neue Kooperationen) sind notwendig. VDMA Forum Industrie 4.0 Seite
15 Agenda vormittags 10:10 Wie führt man Industrie 4.0 im Unternehmen ein? Christoph Plass, Unity AG 10:40 Welche digitalen Kompetenzen werden benötigt? Prof. Dr. Steffen Kinkel, Hochschule Karlsruhe 11:10 d.quarks Der Weg zum digitalen Unternehmen Manuel Hess, PwC AG 11:40 Kaffeepause 12:00 Industrie 4.0 Security es gibt Lösungen! Steffen Zimmermann, VDMA Informatik 12:20 Ein etwas anderer Einstieg in Industrie 4.0: Hackathon Oliver Thiel, Zeppelin Systems GmbH / Dr. Michael Kruppa, VDMA-Forum Industrie :50 Förderung von Industrie 4.0 Projekten: Industrie 4.0 Testumgebungen (BMBF) David Görzig, IFF, Universität Stuttgart 13:15 Mittagessen VDMA
16 Agenda nachmittags 14:15 Labs Network und Plattform Industrie 4.0 und Labs Network: Aktueller Stand und Ausblick 14:45 Parallele Sessions (1. Runde), Impulsvortrag und Diskussion Lean als Voraussetzung für Industrie 4.0 (Raum 05+06) Moderation: Felix Prumbohm, VDMA Betriebswirtschaft Dr. Christian Mosch, VDMA-Forum Industrie 4.0 Digitale Plattformen wo geht die Reise hin? (Raum 01) Moderation: Dr. Michael Kruppa, VDMA-Forum Industrie 4.0 Dr. Tilman Becker, DFKI Agile Softwareentwicklung im Maschinenbau (Raum 03+04) Moderation: Prof. Claus Oetter, VDMA Software 15:45 Kaffeepause, Wechsel der Session 16:00 Parallele Sessions (2. Runde) 17:00 Ausklang mit Kaffee VDMA
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