Teilkostenrechnung. Relative Einzelkostenrechnung Prof. Dr. Scheld 1

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1 Teilkostenrechnung Relative Einzelkostenrechnung Prof. Dr. Scheld 1

2 Charakteristika der Relativen Einzelkostenrechnung zählt zu den Systemen der Teilkostenrechnung Trennung zwischen Einzelkosten und Gemeinkosten einem Objekt zurechenbar einem Objekt nicht zurechenbar Idee: sämtliche Kosten können an irgendeiner Stelle im Unternehmen als Einzelkosten erfasst werden Hierarchie von Bezugsgrößen (ähnlich der Fixkostendeckungsrechnung) Prof. Dr. Scheld 2

3 Identitätsprinzip Ziel: durch verursachungsgerechte Zurechnung von Kosten und Er- lösen können betriebl. Entscheidungen exakter getroffen werden Identitätsprinzip! Betriebliche Entscheidungen, z. B. Kauf einer Maschine, sind Auslöser von Kosten und Erlösen Alle Kosten, die durch den Kauf der Maschine ausgelöst werden Relative Einzelkosten Alle Erlöse, die durch den Kauf der Maschine ausgelöst werden Relative Einzelerlöse Alle Kosten und Erlöse, die durch den Kauf der Maschine unbeeinflusst bleiben Gemeinkosten Prof. Dr. Scheld 3

4 Deckungsbeitrag relative Einzelerlöse./. relative Einzelkosten = Deckungsbeitrag = Überschuss jener Erlöse über jene Kosten, die auf dieselbe (identische) Entscheidung zurückzuführen sind Prof. Dr. Scheld 4

5 Zurechnungsobjekte Kostenbereiche und -stellen Produktgruppen und Kostenträger Kundengruppen und Kunden Abrechnungsperioden andere Objekte wie Fertigungslose, Anlagegüter, Aufträge Bildung von Objekthierarchien Prof. Dr. Scheld 5

6 Grundrechnung Die Aufgabe der Grundrechnung besteht darin, die relevanten Kosten und Erlöse der Abrechnungsperiode möglichst zweckneutral zu sammeln und zusammenzustellen, um diese Informationen dann direkt für die Deckungsbeitragsrechnung (nach Riebel) zu nutzen. Basis für Sonderauswertungen Prof. Dr. Scheld 6

7 Kostenstellenorientierte Bezugsgrößenhierarchie Unternehmung Betriebe Kostenbereich Abteilung Kostenstelle Arbeitsplatz Prof. Dr. Scheld 7

8 Kostenträgerorientierte Bezugsgrößenhierarchie Gesamtprogramm der Unternehmung Sparten Warengruppe Produktgruppe Produkt Artikel Prof. Dr. Scheld 8

9 Kundenorientierte Bezugsgrößenhierarchie Gesamtumsatz der Unternehmung Regionale Umsätze Kundengruppe Kunden Aufträge Artikel Prof. Dr. Scheld 9

10 Zeitbezogene Bezugsgrößenhierarchie Einzelkosten offener Perioden Jahreseinzelkosten Halbjahreseinzelkosten Quartalseinzelkosten Monatseinzelkosten Prof. Dr. Scheld 10

11 Grundrechnung Kostenstellen Kostenträger M F1 F2 Vw Vt G P1 P2 P3 Verpackungsko absatz- Frachtkosten abhängige Provisionen Kosten Zölle Umsatzlizenzen 2 2 produktions- Rohstoffe abhängige Hilfsstoffe Grundstruktur der Grundrechnung Kosten Energie Mat.verluste Leistungskosten Betriebsstoffe Monats- Hilfslöhne einzelkosten Büromaterial Fremdleistungen Quartals- Gehälter einzelkosten Miete Versicherung Jahres- Pacht einzelkosten Steuern evtl. Miete Bereitschaftskosten Prof. Dr. Scheld 11

12 Kostenkategorien Leistungskosten sind Kosten, die sich mit Art, Menge und Wert der tatsächlichen Leistung automatisch verändern. Kosten, die von Art, Menge und Wert der tatsächlich erstellten Leistungen unabhängig sind, bezeichnet man als Bereitschaftskosten. Dazu führen im Allgemeinen Entscheidungen über den Auf- oder Abbau sowie die Aufrechterhaltung und Anpassung der Betriebsbereitschaft Prof. Dr. Scheld 12

13 Aufgabe: Einzelkostenrechnung Sledge Hammer hat seinen Polizeidienst quittiert und ein Unternehmen gegründet. Von nun an stellt er Folterwerkzeuge von feinster Qualität her. Seine beliebtesten Artikel sind Handschellen mit Widerhaken. Berechnen Sie den Stückdeckungsbeitrag für die Handschellen mit der Artikelbezeichnung Handfest gemäß der Struktur der Relativen Einzelkostenrechnung anhand der folgenden Informationen: Listenpreis 200,00 gewährte Rabatte und Kundenskonti 5,00 absatzabhängige Kosten: - Verkaufsprovisionen 20,00 - Umsatzlizenzen 12,00 produktionsabhängige Kosten: - Rohstoffe 100,00 - Hilfsstoffe 10,00 - variable Energiekosten 8,00 - Produktverpackung 25, Prof. Dr. Scheld 13

14 Ende und Danke Fragen? Prof. Dr. Scheld 14