Department Public Management

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1 Fakultät Wirtschaft und Soziales Department Public Management Personal- und Lehrveranstaltungsverzeichnis Wintersemester 2012/2013

2 I n h a l t s v e r z e i c h n i s 1. Fakultät Wirtschaft und Soziales 3 Seite 2. Department Public Management Leitung und Verwaltung Professorinnen und Professoren Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Lehrkräfte im Ruhestand Lehrbeauftragte Beratungen und Ausschüsse Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses Dualer Partner Ausbildungsleitungen Bachelor-Studiengang Public Management 3.1 Studiengang Gesamtkonzept Studienschwerpunkte Studienstruktur Akkreditierungsverfahren Theorie-Praxis-Projekte: Aktuelle Studienprojekte Stundenpläne Modulkoordination und Prüfungsleistungen Modulprüfungen und Termine für Studiengruppen 12x, y, z und 12a Modulprüfungen und Termine für Studiengruppe 10 w, x, y und z Überblick über die Studiengruppen 40 1

3 4. Master-Studiengang Public Management 4.1 Studiengang Studienübersicht Stundenplan Modulprüfungen Gleichstellungsplan der Fakultät Wirtschaft und Soziales Semester- und Vorlesungszeiten Allgemeine Informationen 47 2

4 1. Fakultät Wirtschaft und Soziales Die Fakultät Wirtschaft und Soziales ist am aus der Zusammenlegung der ehemaligen Fakultäten Soziale Arbeit, Pflege und Management sowie Wirtschaft und Public Management hervorgegangen und umfasst die vier Departments Pflege und Management, Public Management, Soziale Arbeit und Wirtschaft. Als weitere Organisationseinheit der Fakultät, die dem Dekanat unterstellt ist, kommt das Zentrum für Praxisentwicklung (ZEPRA) hinzu. Ansprechpartner für das Fakultätsdekanat für das Department Public Management : Dekan der Fakultät Dr. Matthias Pape Alexanderstr. 1; Tel mailto: Matthias.pape@haw-hamburg.de 3

5 2. Department Public Management Hamburg, Berliner Tor 5, Tel.: oder 7707 Fax: Leitung und Verwaltung Leitung: Prof. Dr. Birgit Menzel Zi.: App.: Vertretung: Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: App.: Verwaltung: Katrin Teckentrup Zi.: 9.29 App.: Fakultätsservice- büro : Ina Landsch Zi.: 9.23 App.: ina.landsch@haw-hamburg.de Manuela Peper Zi.: 9.23 App.: manuela.peper@haw-hamburg.de 2.2 Professorinnen und Professoren Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Rechtswissenschaften, insbesondere Verwaltungsrecht und Staats- und Europarecht Zi App.: guy.beaucamp@haw-hamburg.de Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Zi.: App.: thomas.cirsovius@haw-hamburg.de Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Staats- und Europarecht und Personalrecht Zi.: App.: frank-ruediger.jach@haw-hamburg.de 4

6 Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Verwaltungsinformatik und IuK- Projektmanagement Zi.: App.: Lechelt, Rainer, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften; Personalrecht, Verwaltungsrecht sowie Staats- und Europarecht Zi.: App.: : Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie Zi.: App.: Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere New Public Management Zi.: App.: Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, Personal- und Organisationsmanagement, Controlling und Kosten- und Leistungsrechnung Zi.: App.: Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere öffentliche Finanzwirtschaft, Rechnungswesen und Volkswirtschaftslehre Zi.: App.: : Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Rechtswissenschaften, insbesondere Zivilrecht Zi.: App.:

7 Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, öffentliche Finanzwirtschaft und Rechungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Zi.: App.: Akademische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Planungsaufgaben Zi.: App.: Grebe, Kai Martin, Diplom-Kaufmann Kosten- und Leistungsrechnung, Kaufmännisches Rechnungswesen, Informationstechnologie Zi.: App.: Rasch, Sabine, Diplom-Pädagogin Personal- und Organisationsentwicklung, Theorie-Praxis-Koordination Zi.: App.: Lehrkräfte im Ruhestand Büchner, Karl-Heinrich, akademischer Oberrat a.d., Dipl. Sozialwirt Sozialwissenschaften, insbesondere Soziologie, Theorie-Praxis-Kooperation Duddeck, Wolf-Dietrich, Oberstudienrat a.d., Dipl.-Hdl. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere kaufmännisches Rechnungswesen und Volkswirtschaftslehre Frerichs, Walter, Prof. Dr. rer. pol. Wirtschafts-u. Verwaltungswissenschaften, insbesondere Betriebswirtschaftslehre der öffentl. Verwaltung, öffentl. Finanzwirtschaft und Rechnungswesen, Wirtschafts- und Verwaltungsenglisch Jenner, Rolf, Prof. Recht des öffentlichen Dienstes, Staatsrecht Mandel, Alfons, Prof. Dipl.-Volksw., Öffentliche Finanzwirtschaft, Finanzwissenschaft, Volkswirtschaftslehre 6

8 Müller-Seitz, Peter, Prof. Dr. rer. pol. habil. Wirtschaftswissenschaften, insbesondere Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Nöth, Wilhelm, Prof. Dr. phil. Sozialwissenschaften, insbesondere Personal- und Organisationsentwicklung, Soziologie und Sozialpsychologie Kück, Dieter, Prof. Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Rohr, Wolfgang, Prof. Rechtswissenschaften, insbesondere Verwaltungsrecht und Staats- und Europarecht Treder, Lutz, Prof. Allgemeines Verwaltungsrecht, Rechtsmethodik, Strafrecht, Ordnungswidrigkeitenrecht, Zivilrecht Vent, Helmut, Prof. Dr. jur., Dr. phil., Dipl.-Päd. Sozialrecht, Allgemeines Verwaltungsrecht, Zivilrecht 2.5 Lehrbeauftragte Behnsen, Martin, Justizvollzugsanstalt Fuhlsbüttel, Tel.: Verwaltungsbetriebswirtschaftslehre Bliemeister, Katrin, Diplom-Kriminologin, Universität Hamburg, Tel.: Soziologie und Politologie Böhme, Ralf, Dipl. Informatiker, Dataport, Tel.: Informationstechnologie Böttcher-Last, Daniele, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Eimsbüttel, Tel.: Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Bommert, Martin, Rechtsanwalt, Tel.: , Verwaltungsrecht Brucks, Carsten, Zentrum für Personaldienste, Tel.: , Personalmanagement, Personalentwicklung Brügger, Daniel, Rechtsanwalt, Verfassungsrecht Brandenburg, Andrea, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde, Tel.: , Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Bräuer, Anke, Ausbildungsleiterin, Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Tel , Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Cornelius, Rüdiger, Ausbildungsleiter, Senatsämter, Tel.: Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung 7

9 Cornils, Martina, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Nord, Tel , Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Damerau, Simon, Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz, Tel.: , Öffentliche Finazwirtschaft Gollan, Lutz, Dr., Landesbetrieb Verkehr, Tel.: , Guilliard, Barbara, Dr., MA Schwerpunkt Psychologie, Psychologie am Arbeitsplatz Grindel, Marcel, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: , Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Grohmann, Nils, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: , Staats- und Verwaltungsrecht Herzog, Jürgen, Dr., Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.: , Sozialwissenschaftliche Aspekte des Strafvollzugs Heymann, Andreas, Dipl. Informatiker, Universität Hamburg, Department Informatik, Tel.: Informationstechnologie Hintze-Schomburg, Rüdiger, Referatsleiter Industrie, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.: Holland, Jens, Ausbildungsleiter, Finanzbehörde, Tel Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Ilse, Wolfgang, Ausbildungsleiter, Behörde für Schule und Berufsbildung, Tel.: Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Jamil, Saboor, Diplom-Kaufmann, Organisationsformen öffentlicher Betriebe Kaiser, Heiner, Ausbildungsleiter, Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz, Tel.: , Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Karras, Peter, Behörde für Justiz und Gleichstellung, Vollzugsplanung, Tel.: , Kempgen, Ralf, Finanzbehörde, Tel.: , Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung Krenski, von, Ulf, Finanzbehörde, Tel.: New Public Management Kück, Dieter, Prof., Rechtswissenschaften, insbesondere Sozialrecht und Zivilrecht Kühne, Sylvia, Diplom-Soziologin, MA Internationale Kriminologie, Soziologie und Politologie 8

10 Kümmel, Volkmar, Dr., Diplom-Wirtschaftspädagoge, Diplom-Betriebswirt, Öffentliche Finanzwirtschaft Lackner, Hendrik, Dr., Verwaltungsgericht Hamburg, Tel.: , Staatsorganisation und Verfassungsgrundsätze Lassen, Helge, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Wandsbek, Tel.: Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Leßmann, Ortrud, Dipl. Volkswirtin, Volkswirtschaftslehre Lohmann, Christian, Dr., Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.: , Vollzugsrechtliche Grundlagen Marwede, Werner, Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.: , Ausgewählte Probleme des Strafvollzugs Menck, Karl-Wolfgang, Dr., Diplom-Volkswirt, Volkswirtschaftslehre Mensching, Anja, Dr. phil., Dipl.-Sozialpäd., Dipl.-Kriminologin, Personalführung- und entwicklung Nöth, Wilhelm, Dr. phil., Prof., Sozialwissenschaften, insbesondere Personalentwicklung-/führung und Politologie Paas, Sybille, Diplom-Psychologin, Psychologie Pape, Matthias, Dr., Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg, Dekan Fakultät Wirtschaft und Soziales, Staats- und Europarecht Pflughaupt, Elske, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Hamburg-Mitte, Tel.: Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Pnischak, Ernst, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung und Öffentliche Finanzwirtschaft Ramcke, Udo, Dr., Richter, Verwaltungsgericht, Tel.: Verwaltungsrecht Rickert, Martina, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde, Tel.: , Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Rieger, Reinhard, Dr., Personalamt, Tel.: , Personalrecht Rousseau, Uwe, Justizbehörde, Tel.: , Strafvollzug Ruder, Matthias, Diplom-Pädagoge; Bezirksamt Harburg, Tel.: , Wissenschaftliches Arbeiten im Studium Rychlik, Helmut, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Altona, Tel.: Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung 9

11 Schönau, Rainer, Ausbildungsleiter, Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration, Tel.: , Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Smentek, Ute, Behörde für Justiz und Gleichstellung, Tel.: , Klinische Psychologie Schütz, Martin, Dr.,Diplom-Volkswirt, Diplom-Soziologe, Soziologie und Politologie Schellenberg, Martin, Dr., Rechtsanwalt, Vergaberecht Schulenberg, Dieter, Dipl. Handelslehrer, Pädagogik, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Schwieger, Christopher, Senatskanzlei, Tel: , Strategisches Management Schult, Ann, Business / Intercultural Communication Steenbock, Maike, Behörde für Wissenschaft und Forschung, Tel.: , maike.steenbock@bwf.hamburg.de, Personalrecht Stüwer, Kirsten, Ausbildungsleiterin, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.: , kirsten.stuewer@bwa.hamburg.de, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Tscheulin, Ingo, Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration, Tel.: , ingo.tscheulin@bsg.hamburg.de, Verwaltungsrecht Thies, Stefan, Ausbildungsleiter, Bezirksamt Harburg, Tel.: , stefan.thies@harburg.hamburg.de, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Uhl, Volker, Dr., Kaufmännischer Leiter und Vorstand Heinrich-Pette-Institut der Universität Hamburg, Tel.: , volker.uhl@hpi.uni-hamburg.de; Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung von Graefe, Kirstin; Rechtsanwältin,, vongraefe@ra-vongraefe.de, Staats- und Europarecht, Allgemeines Verwaltungsrecht von Maltitz, Ingo, Ausbildungsleiter, Behörde für Inneres und Sport, Tel.: ingovon.maltitz@bis.hamburg.de, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Walther, Ute, Ausbildungsleiterin, Bezirksamt Bergedorf, Tel , ute.walther@bergedorf.hamburg.de, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung Wedemann, Hans-Christian, Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation, Tel.: , hans-christian.wedemann@bwa.hamburg.de, Finanzbuchhaltung in der Privatwirtschaft Wille, Tobias, Personalamt, tobias.wille@personalamt.hamburg.de, Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung 10

12 Zohm, Ulrich, Dipl. Pädagoge, Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt, Personalqualifizierung, Aus- und Fortbildung, Tel.: , Pädagogik, Theorie-Praxis-Module: Moderne Verwaltung und Innovative Verwaltung 2.6 Beratungen und Ausschüsse Vertrauensstelle HAW Hamburg Anlaufstelle für Studierende und Lehrende bei schwierigen Situationen und Konflikten zwischen Studierenden und Hochschulbediensteten. Vertrauensstudentin Franziska Wolfrum/ Studentin der Sozialen Arbeit Berliner Tor 5 Zi.: Tel.: franziska.wolfrum@haw-hamburg.de Sprechzeiten: Mo Uhr, Die Uhr und n.v. Vertrauensdozentin Prof. Dr. Carmen Gransee/ Professorin Dep. Soziale Arbeit, Konfliktlotsin Alexanderstraße 1 Zi.: 4.21 App.: carmen.gransee@haw-hamburg.de Sprechzeiten: Mo Uhr und n.v. Vertrauensdozenten Department Public Management Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: birgit.menzel@haw-hamburg.de Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: frank-ruediger.jach@haw-hamburg.de 11

13 Beauftragter für Hochschule und Praxis / duale Partnerschaft Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Zi.: App.: sabine.kaemper@haw-hamburg.de Gleichgestellungsbeauftragte des Departments Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: julia.neumann-szyszka@haw-hamburg.de Praktikantenberatung Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: birgit.menzel@haw-hamburg.de Studienfachberatung Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: birgit.menzel@haw-hamburg.de Vertretung im Forschungsausschuss der Fakultät Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil., (Mitglied) Zi.: App.: thomas.pfahler@haw-hamburg.de 12

14 Gemeinsame Kommission Public Management Die gemeinsame Kommission Public Management ist das Steuerungsgremium für die Einrichtung und Weiterentwicklung des dualen Bachelor-Studiengangs Public Management. Ihr gehören zwei Vertreterinnen bzw. Vertreter des Personalamtes, zwei des Departments Public Management, ein Vertreter der Hochschulplanung und ein studentisches Mitglied an: Rolf Bendixen (Zentrum für Aus- und Fortbildung, Bereichsleiter Ausbildung) Prof. Dr. Sabine Kämper (Department Public Management, stellv. Departmentsleitung) N.N. (HAW, Hochschulverwaltung) N.N. (Zentrum für Aus- und Fortbildung) Prof. Dr. Birgit Menzel (Department Public Management, Departmentsleitung) N.N. (studentischer Vertreter) Prüfungsausschuss Prof. Dr. Guy Beaucamp (Vorsitzender) Zi.: App.: Prof. Dr. Heike Papenheim-Tockhorn (Vertretung) Zi.: App.: Prof. Dr. Sabine Kämper Zi.: App.: Prof. Dr. Thomas Pfahler Zi.: App.: Sabine Rasch (Akademische Mitarbeiterin) Zi.: App.: Stefan Müller Zentrum für Aus- und Fortbildung, Normannenweg 26, Hamburg Tel.: , E-Fax: N.N. Studentische Vertreter 13

15 Studienreformausschuss Lenkungsgruppe: Menzel, Birgit, Prof. Dr. rer. pol., (Vorsitz) Zi.: App.: Sabine Rasch, Diplom-Pädagogin Zi.: App.: Weitere Mitglieder: Beaucamp, Guy, Prof. Dr. jur. habil. Zi App.: Cirsovius, Thomas, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Jach, Frank-Rüdiger, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Kämper, Sabine, Prof. Dr. rer. nat. Zi.: App.: Lechelt, Rainer, Prof. Dr.jur. Zi.: App.: : Neumann-Szyszka, Julia, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Papenheim-Tockhorn, Heike, Prof. Dr. rer. pol. Zi.: App.: Pfahler, Thomas, Prof. Dr. rer. pol. habil. Zi.: App.: : 14

16 Schmidt, Rolf, Prof. Dr. jur. Zi.: App.: Siegel, John Philipp, Prof. Dr. Zi.: App.: Ehrhardt, Wolfgang, Diplom-Sozialpädagoge, Diplom-Kriminologe Zi.: App.: Grebe, Kai Martin, Diplom- Kaufmann Zi.: App.: Marcel Kautz (StGr. 10 y) und Svenja Kobrock (Vertreterin 10y) (stud. Vertretung Bachelor) Torben Schwope (StGr. 11 y) (stud. Vertretung Bachelor) Meike Winterscheid Tel.: Rolf Bendixen Tel.: Widerspruchsausschuss Vertreter: Mitglieder: Kai Vehling Prof. Dr. jur. Rolf Schmidt Marcel Kautz (StGr. 10 y) 2.7 Personalvertretung des Verwaltungsnachwuchses Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs Der Personalrat für den Verwaltungsnachwuchs ist die Interessenvertretung der für die allgemeine Verwaltung der FHH eingestellten Auszubildenden und Beamtenanwärterinnen und -anwärter des mittleren und gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes. Er nimmt die durch das Hamburgische Personalvertretungsgesetz zugewiesenen Aufgaben wahr. Seine Mitglieder sind ebenfalls Auszubildende und Beamtenanwärterinnen und -anwärter. 15

17 Kontakt: Normannenweg 26, Hamburg Vorsitzende: Frau Janine Miklosch (10z) Gleichstellungsbeauftragte: Frau Sarah Hartung (10z) Die Schwerbehindertenvertretung besitzt einen ähnlichen rechtlichen Status wie der Personalrat. Sie vertritt die Interessen aller schwer behinderten und den Schwerbehinderten gleichgestellten Nachwuchskräfte der allgemeinen Verwaltung der FHH und soll ihre Eingliederung in den Ausbildungsablauf gewährleisten. Der Vertrauensmann ist Ansprechpartner für alle Schwerbehinderten und Gleichgestellten, die Fragen und Probleme beruflicher oder sozialer Art haben. Zum Kennen lernen und Erfahrungsaustausch findet zweimal jährlich ein Treffen aller schwer behinderten Nachwuchskräfte statt. Der Vertrauensmann ist außerdem jederzeit über das Büro des Personalrats (Kontakt s. o.) zu erreichen. Vertrauensmann der Schwerbehinderten: N.N. Stellvertreterin: Stephanie Klebb 2.8 Dualer Partner Personalamt Steckelhörn 12, Hamburg Abteilungsleiterin (P 3): Frau Lentz Tel.: Fax: Führungskräftegewinnung und - entwicklung: Frau Winterscheid Tel.: meike.winterscheid@personalamt.hamburg.de Zentrum für Aus- und Fortbildung (ZAF) Normannenweg 26, Hamburg Geschäftsführer : Herr Wiedemann Tel.: volker.wiedemann@zaf.hamburg.de Bereichsleiter Ausbildung: Herr Bendixen Tel.: rolf.bendixen@zaf.hamburg.de E-Fax:

18 PERSONAL- UND PRÜFUNGSANGELEGENHEITEN Das Zentrum für Aus- und Fortbildung ist u.a. zuständig für Personal- und Prüfungsangelegenheiten der studierenden Nachwuchskräfte. Personalcenter Frau Augsten Tel.: E-Fax: Laufbahnprüfungsamt Herr Voigt Tel.: oliver.voigt@zaf.hamburg.de E-Fax: SENATSÄMTER 2.9 Ausbildungsleitungen Senatskanzlei, Alte Post, Poststraße 11, Hamburg Personalamt, Normannenweg 26, Hamburg Cornelius, Rüdiger Tel.: Fax: E-Fax: ruediger.cornelius@zaf.hamburg.de FACHBEHÖRDEN Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt Stadthausbrücke 8, Hamburg Bräuer, Anke Tel.: Fax: E-Fax: anke.braeuer@bsu.hamburg.de Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration Hamburger Straße 47, Hamburg Schönau, Rainer Tel.: Fax: rainer.schoenau.@basfi.hamburg.de Behörde für Gesundheit und Verbraucherschutz Billstraße 84, Hamburg Kaiser, Heiner Tel.: heiner.kaiser@bgv.hamburg.de 17

19 Behörde für Inneres und Sport Amt für Innere Verwaltung und Planung - A Johanniswall 4, Hamburg von Maltitz, Ingo Tel.: Fax: E-Fax: ingovon.maltitz@bis.hamburg.de Behörde für Schule und Berufsbildung Amt für Verwaltung - V Hamburger Straße 31, Hamburg Ilse, Wolfgang Tel.: Fax: E-Fax: wolfgang.ilse@bsb.hamburg.de Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Zentralverwaltung - ZV 14 - Alter Steinweg 4, Hamburg Stüwer, Kirsten Tel.: Fax.: E-Fax: kirsten.stuewer@bwvi.hamburg.de Behörde für Wissenschaft und Forschung und Kulturbehörde Hochschulamt C 35/C 36 - Hamburger Straße 37, Hamburg Brandenburg, Andrea Tel.: Fax.: E-Fax: andrea.brandenburg@bwf.hamburg.de Rickert, Martina Tel.: Fax: E-Fax: martina.rickert@bwf.hamburg.de Finanzbehörde Allgemeine Verwaltung - 132/2 - Gänsemarkt 36, Hamburg Holland, Jens Tel.: Fax: E-Fax : jens.holland@fb.hamburg.de 18

20 BEZIRKSÄMTER Bezirksamt Altona Dezernat Steuerung und Service, Personalservice A/PS 21 - Platz der Republik 1, Hamburg, Zimmer 142 Rychlik, Helmut Tel.: Fax: E-Fax: helmut.rychlik@altona.hamburg.de Bezirksamt Bergedorf Dezernat Steuerung und Service, Personalservice, B/PS 20 - Wentorfer Straße 42, Hamburg Walther, Ute Tel.: Fax: ute.walther@bergedorf.hamburg.de Bezirksamt Eimsbüttel Dezernat Steuerung und Service, Personalservice E/PS 22 - Grindelberg 66, Hamburg Böttcher-Last, Daniele Tel.: Fax: daniele.boettcher-last@eimsbuettel.hamburg.de Bezirksamt Hamburg-Mitte Dezernat Steuerung und Service, Personalservice M/PS Klosterwall 8 (City-Hof Block B), Hamburg Pflughaupt, Elske Tel.: Fax: E-Fax: elske.pflughaupt@hamburg-mitte.hamburg.de Bezirksamt Hamburg-Nord Dezernat Steuerung und Service, Personalservice N/PS 21 - Kümmellstraße 7, Hamburg Cornils, Martina Tel.: Fax: E-Fax: martina.cornils@hamburg-nord.hamburg.de 19

21 Bezirksamt Harburg Dezernat Steuerung und Service, Personalservice H/PA 30 - Harburger Rathausplatz 1, Hamburg Thies, Stefan Tel.: Fax: E-Fax: stefan.thies@harburg.hamburg.de Bezirksamt Wandsbek Dezernat Steuerung und Service, Personalservice W/PS 24 - Schloßstraße 60, Hamburg Lassen, Helge Tel.: Fax: helge.lassen@wandsbek.hamburg.de 20

22 3. Bachelor-Studiengang Public Management 3.1 Studiengang Gesamtkonzept Der Bachelor-Studiengang Public Management ist ein 6-semestriger dualer Studiengang, der Vollzeit studiert wird. Er hat eine nationale Ausrichtung, da die Studierenden mit dem Status Beamte auf Widerruf für eine spätere Tätigkeit im Bereich der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg ausgebildet werden. Internationale Studieninhalte, die für diese Tätigkeit notwendig sind, werden selbstverständlich vermittelt, wie z.b. Fach- und Methodenkompetenzen, die sich auf die Europäische Union beziehen oder Kenntnisse im Bereich Diversity Management. Das Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Kenntnisse und Fähigkeiten gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Studierenden sollen nach Abschluss des Studiums befähigt sein, sich auf jedem Dienstposten im Eingangsamt der Laufbahn in angemessener Zeit einzuarbeiten, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten durch Fortbildung zu erweitern und zusätzliche Qualifikationen zu erwerben. Insbesondere sollen sie über fundierte methodische und fachliche Kenntnisse in den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften in den Aufgabenbereichen Personal, Organisation, Haushalt und Planung sowie in der Informations- und Kommunikationstechnologie verfügen, fähig und bereit sein, - Entscheidungen sachgerecht und effizient vorzubereiten sowie zügig zu treffen, - sich in Sprachverhalten und Schreibweise auf ihre jeweiligen Partnerinnen und Partner einzustellen, - in Teams und Projekten mitzuarbeiten und andere zu motivieren, - Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten, - eigene Standpunkte einzunehmen und Konflikte sachbezogen auszutragen, die Funktion der Verwaltung im freiheitlichen demokratischen Rechtsstaat kennen und auf der Grundlage dieser Kenntnis verantwortlich handeln können, ihre Persönlichkeit dahingehend entwickeln, dass sie bereit und in der Lage sind, - demokratischen, rechts- und sozialstaatlichen Wertvorstellungen zu entsprechen, - den Prozess der europäischen Integration zu unterstützen, - persönliche Werturteile und Verhaltensweisen zu reflektieren, - selbstständig und eigeninitiativ zu handeln sowie Verantwortung zu übernehmen, - im Zusammenleben und in der Zusammenarbeit mit anderen Toleranz, Solidarität und Kooperationsbereitschaft zu zeigen, - sich auf wandelnde Arbeits- und Umweltbedingungen einzustellen und die Notwendigkeit lebenslangen Lernens zu akzeptieren. 21

23 Das Department Public Management der HAW Hamburg ist für die Durchführung der theoretischen Studienabschnitte (1., 2., 4. und 5. Semester) und das Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg für das berufspraktische Studium (3. und 6. Semester) verantwortlich. Das Gesamtstudium besteht aus vier Semestern mit fachwissenschaftlichen Anteilen und zwei Semestern als berufspraktischem Studium. Es teilt sich in den ersten Studienabschnitt bis einschließlich drittem Semester und den zweiten Studienabschnitt vom vierten bis einschließlich sechstem Semester. Das erste Semester beginnt mit einer geblockten Orientierungseinheit, in der die Einführung in das Studium, die Hochschule und die Berufspraxis erfolgt und die Studierenden sich Techniken wissenschaftlichen Arbeitens aneignen. Das berufspraktische Studium ist in einem Studienplan für die berufspraktischen Studienzeiten in der Ausbildung für den gehobenen Allgemeinen Verwaltungsdienst beschrieben. Für jede/n Studierende/n wird für den jeweiligen Ausbildungsplatz im Rahmen der berufspraktischen Studienzeiten ein Berufspraktischer Ausbildungsplan erstellt Studienschwerpunkte Die Studierenden entscheiden sich von Anfang an für den rechtswissenschaftlichen oder den wirtschaftswissenschaftlichen Schwerpunkt. Die Schwerpunktbildung erfolgt in den Bereichen der schwerpunktbezogenen Pflichtmodule, der schwerpunktbezogenen Auswahl der Wahlpflichtfächer, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der Theorie-Praxis-Module, der schwerpunktbezogenen Ausrichtung der berufspraktischen Semester sowie des Themenschwerpunkts der Bachelor-Thesis. Die Bachelor-Thesis wird Ende des fünften und zu Beginn des sechsten Semesters verfasst. Sie umfasst sechs Wochen Bearbeitungszeit, die bei Bestehen der mündlichen Abschlussprüfung, die die Verteidigung der Bachelor-Thesis beinhaltet, mit 10 Credits honoriert wird. Die Studierenden werden durch ein thesisvorbereitendes Methodenseminar im Laufe des 5. Semesters für diese Arbeit besonders gefördert. 22

24 3.1.3 Studienstruktur Orientierungseinheit (3 Wochen) 1 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung Hausarbeit 2 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Basismodule der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Modul: Moderne Verwaltung 3 Berufspraktisches Studium Berufspraxis 1. Ausbildungsstation 13 Wochen Berufspraktisches Studium Berufspraxis 2. Ausbildungsstation 13 Wochen Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung 4 5 Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule Theorie-Praxis-Projekt-Modul: Innovative Verwaltung Fachwissenschaftliche Module: - Allgemeine Pflichtmodule (Arbeitsfeldbezogene interdisziplinäre Module) - Schwerpunktbezogene Pflichtmodule (jeweils für den rechtswissenschaftlichen und den wirtschaftswissenschaftlichen Studienschwerpunkt) - Wahlpflichtmodule thesisvorbereitendes Methodenseminar Beginn Bachelor-Thesis Abschluss Bachelor-Thesis 6 Berufspraktisches Studium 23 Wochen in einer Ausbildungsstation mit praxisbegleitender Arbeitsgemeinschaft Mündliche Abschlussprüfung Insgesamt werden 29 Module angeboten, die sich in allgemeine Pflichtmodule, schwerpunktbezogene Pflichtmodule, Wahlpflichtmodule, berufspraktische Module und das Modul Bachelor-Thesis unterteilen. Ein Credit entspricht einem Arbeitsaufwand (Workload) von 30 Stunden. Der gesamte Arbeitsaufwand für das Studium beträgt 180 Credits. Das sind insgesamt 5400 Stunden, die sich in 3774 Stunden Präsenzstudium und 1626 Stunden Selbststudium aufteilen, was einem Verhältnis von etwa 2:1 entspricht. 23

25 Die berufspraktischen Studienphasen machen 1/3 des Gesamtstudiums aus. Es werden (ohne Berücksichtigung der Bachelor-Thesis, die eine Theorie und Praxis integrierende Arbeit darstellt und des Theorie-Praxis-Projekt-Moduls im 3. Semester) 54 Credits in den berufspraktischen Studienphasen erworben, was einem workload von insgesamt 1620 Stunden entspricht. Einen engen Praxisbezug weisen darüber hinaus auch die Module Public Management in der Praxis (MP.6.12) im ersten und zweiten Semester sowie das Theorie-Praxis-Projekt-Modul Innovative Verwaltung (MP.15.34) im 3. und 4. Semester auf. Die Modulprüfungen werden als studienbegleitende Prüfungen semesterbegleitend abgelegt. Prüfungsformen sind Klausuren unterschiedlichen Umfangs, teilweise mit Fallbearbeitung, eine Hausarbeit sowie Projektberichte, Referate und Präsentationen. Die berufspraktischen Module werden jeweils mit einem Referat bzw. einer Klausur oder Hausarbeit und einem Praxisbericht sowie einem Befähigungsbericht, der von den Ausbildungsverantwortlichen erstellt wird, abgeschlossen. An die Bachelor-Thesis schließt sich Ende des 6. Semesters eine 1-stündige mündliche Prüfung an, die sich aus der Verteidigung der Bachelor-Thesis im Umfang von 30 Minuten, einer berufspraktischen Prüfung im Umfang von 15 Minuten und einer schwerpunktbezogenen Fachprüfung im Umfang von 15 Minuten zusammensetzt. Die Vorgaben des Positionspapiers der Innenministerkonferenz für eine bundesweite Anerkennung des Bachelor-Abschlusses als Laufbahnbefähigung für den gehobenen allgemeinen Verwaltungsdienst werden in vollem Umfang eingehalten Erfolgreiche Durchführung des Akkreditierungsverfahren Das Akkreditierungsverfahren wurde im Februar 2007 erfolgreich abgeschlossen. Der Studiengang Bachelor Public Management wurde bis 2012 ohne Auflagen akkreditiert. Die Akkreditierung erfolgte durch die Zentrale Evaluations- und Akkreditierungsagentur ZEvA in Hannover. 24

26 Theorie-Praxis-Projekte (MP.15.34) In ihrem vierten und fünften Semester arbeiten die Studierenden an ihrem Studienprojekt. Das Projektstudium des Bachelor-Studiengangs hat einen Umfang von sechs Credits (180 Stunden). Eine ganze Studiengruppe (16-20 Personen) bearbeitet einen selbstgewählten Projektauftrag aus der Praxis der Behörden und Ämter der Freien und Hansestadt Hamburg. Ziel ist der Erwerb von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement anhand einer für die Verwaltung exemplarischen Problemstellung. Die Studierenden vertiefen durch die intensive Zusammenarbeit z.b. ihre Teamfähigkeit, Moderations- und Präsentationsfähigkeiten, Konfliktfähigkeit, aber auch Führungsfähigkeiten durch die Übernahme der Projektleitung und -steuerung. Fach- und Methodenkompetenzen werden je nach Projektthema in verschiedenen Bereichen erworben und erweitert. Das Projekt wird mit einer Projektpräsentation und einem Abschlussbericht beendet. Aktuell laufende Studienprojekte (Abschluss September 2012): Studiengruppe Thema Begleitende Ausbildungsleitungen Auftraggeber/in Lenkungsgruppe/ Leitung Studierende 10 w Staatliche Taxitarife Qualitätssicherung oder nur gute Tradition Frau Bräuer (BSU) Herr Lassen (BA Wandsbek) Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Rechtsamt, Gewerbeaufsicht Mathias Frenz Sascha Leiter Stephan Meyn Ansprechperson: Dirk Ritter 10 x, HH Planung und Durchführung eines Gesundheitstages für die Studierenden des Studiengangs Public Management an der HAW Hamburg Frau Pflughaupt (BA Mitte) Frau Böttcher-Last (BA Eimsbüttel) Department Public Management Ansprechperson: Sabine Rasch Matthias Pitt Inga Senftleben 10 y Effiziente Raumnutzung an Hamburger Schulen Herr Holland (BGV) Herr Schönau (BASFI) Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) Ansprechperson: Dr. Alpheis Julia Marzillier Marcel Kautz Toni Ritz Christopher Wegner 10 x, HB Erhebung zur Attraktivität der Arbeitsgeberin Freie und Hansestadt Bremen Herr Kristen Frau Dr. Schüller (AFZ Bremen) Aus- und Fortbildungszentrum (AFZ) Herr Kristen Frau Dr. Schüller Nicole Dietrich Für weitere Fragen: Sabine Rasch (Modulkoordinatorin), sabine.rasch@haw-hamburg.de 25

27 Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2012x Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std. MP.11.01, PS 1 MP.11.01, PS 1 MP.2.12 (U2) Uhr Uhr PMP Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16 Interkulturelles Management/Siegel/R Allg.Verwaltungsrecht Staatsorg. u.verfassungsgr./brügger/r.1.15 Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe/.5.12 Verw.- und Sozialarbeit/Ehrhardt /R.4.10 Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R Beaucamp / R Std Uhr PMP MP.4.12 (U1) MP.4.12 (U1) MP.3.12 (U1) MP.5.12 (U1) BÖV I Volkswirtschaftslehre Rechtsmethodik Soz. und Pol. Siegel/ R Menck / R.1.14 Kück / R Schütz / R Uhr 3. Std Uhr PMP MP.7.01 MP.4.12 (U1) MP.5.12 (U1) MP.3.12 (U2) Personalrecht I Volkswirtschaftslehre Soz. und Pol. Zivilrecht Jach / R.2.16 Menck / R.1.14 Schütz / R.2.10 Cirsovius / R Uhr 4. Std. MP.6.12 (U2) MP.2.12 (U1) StGrp.Kurs Informationstechnologie I Staats- und Europarecht I Pädagogik I Uhr Grebe / Raum 5.10 Pape/ R Zohm/ Schulenburg/R Uhr 5. Std Uhr Uhr MSR.7.01 MP.11.01, PS 1 MP.11.01, PS 1 Personalrecht I Einf. Politikfeldanalyse/Siegel/R.2.18 Ansätze New Public Managem./v. Krenski /.2.10 Jach / R.4.10 Meth. Anpassung Software/Kämper/R Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R QM-Syst. Verwaltungspr./Brucks/R.5.11 Einführung in das Europarecht/Jach / R.2.13 Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R Stakeholder orientiertes Verwaltungsmanag. Neumann-Sz,/Hintze-S./ R.2.18 Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R Tutorium (MS-Office) N.N. / Raum 5.10

28 Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2012y 1. Std. MP.7.01 MP.11.01, PS 1 MP.11.01, PS 1 MP.5.12 (U1) Uhr Uhr PMP Personalrecht I Einführung in Sozialrecht/Cirsovius /R.2.11 Interkulturelles Management/Siegel/R Soz. und Pol. Jach/ R Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16 Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe/.5.12 Bliemeister/ R.5.11 Staatsorg. u.verfassungsgr./brügger/r.1.15 Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R Verw.- und Sozialarbeit/Ehrhardt /R Std Uhr PMP MP.4.12 (U1) MP.2.12 (U1) MP.5.12 (U1) Volkswirtschaftslehre Staats- und Europarecht I Soz. und Pol. Leßmann / R Jach/ R Bliemeister/ R Uhr 3. Std Uhr PMP MP.3.12 (U2) MP.4.12 (U1) MP.2.12 (U2) Zivilrecht Volkswirtschaftslehre Allg.Verwaltungsrecht Schmidt / R Leßmann / R Lechelt / R Uhr 4. Std Uhr Uhr MP.7.01 MP.3.12 (U1) MP.4.12 StGrp.Kurs Personalrecht I Rechtsmethodik BÖV I Pädagogik I Jach/ R Kück/ R.1.15 Siegel / R Zohm/ Schulenburg/R Std Uhr Uhr MP.11.01, PS 1 MP.11.01, PS 1 MP.6.12 (U2) Einf. Politikfeldanalyse/Siegel/R.2.18 Ansätze New Public Managem./v.Krenski/R.2.10 Informationstechnologie I Meth. Anpassung Software/Kämper/R Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R Böhme / Raum 5.10 QM-Syst. Verwaltungspr./Brucks/R.5.11 Einführung in das Europarecht/Jach / R.2.13 Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R Stakeholder orientiertes Verwaltungsmanag. Neumann-Sz,/Hintze-S./ R.2.18 Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R Tutorium (MS-Office) N.N. / Raum 5.10

29 Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2012z 1. Std. MP.11.01, PS 1 MP.11.01, PS 1 MP.6.12 (U2) Uhr Uhr PMP Einführung in Sozialrecht/Cirsovius /R.2.11 Interkulturelles Management/Siegel/R Informationstechnologie I Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16 Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe/.5.12 Heymann / Raum 5.10 Staatsorg. u.verfassungsgr./brügger/r.1.15 Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R Verw.- und Sozialarbeit/Ehrhardt /R Std Uhr PMP MP.5.12 (U1) MP.4.12 (U1) MP.4.12 MP.3.12 (U1) Soz. und Pol. Volkswirtschaftslehre BÖV I Rechtsmethodik Menzel / R.5.12 Leßmann / R Siegel/ R Cirsovius/ R Uhr 3. Std Uhr PMP MP.4.12 (U1) MP.5.12 (U1) MSW.9.01 (U1) Volkswirtschaftslehre Soz. und Pol. Verwaltungsmarketing Leßmann / R.1.14 Menzel / R Papenheim / R Uhr 4. Std Uhr Uhr MP.3.12 (U2) MP.2.12 (U2) MSW.9.01 (U2) StGrp.Kurs Zivilrecht Allg.Verwaltungsrecht Qualitätsmanagement Pädagogik I Schmidt/ R.5.11 von Graefe/ R.5.11 Papenheim / R Zohm/ Schulenburg/R Std Uhr Uhr MP.2.12 (U1) MP.11.01, PS 1 MP.11.01, PS 1 Staats- und Europarecht I Einf. Politikfeldanalyse/Siegel/R.2.18 Ansätze New Public Managem./v.Krenski/R.2.10 Schmidt/ R Meth. Anpassung Software/Kämper/R Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R QM-Syst. Verwaltungspr./Brucks/R.5.11 Einführung in das Europarecht/Jach / R.2.13 Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R Stakeholder orientiertes Verwaltungsmanag. Neumann-Sz,/Hintze-S./ R.2.18 Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R Tutorium (MS-Office) N.N. / Raum 5.10

30 Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Uhr Ordungswidrigkeitenrecht PMP Psychologie ÖFW I u. II Verwaltungsrecht I Uhr Beaucamp/R Guilliard/R Pfahler/R Lechelt/R Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 Stgr. 2012a 1. Std. MP.4.12 (U2) MP.12.02,PS2 MP.12.02,PS Uhr ÖFW I u. II PMP Schul- u. Hochschulrecht/Leichsenring/R.2.16 Interkulturelles Management/Siegel/R Staatsorg. u.verfassungsgr./brügger / R.1.15 Verwaltungsinformatik I/II/Kämper/ R.5.10 MSR.8.02 (U2) Sozialrecht Cirsovius/R Uhr Pfahler/R Verwaltungs- u. Sozialarbeit/Ehrhardt/R Basics Econ. a. Bus.Administr./Grebe Std. MSR.8.02 (U1) Akt.Grundrechtsprobleme/Brügger/R MP.5.12 (U2) MP.4.12 (U2) MP.2.12 (U2) Std. MP.3.12 (U2) MP.5.12 (U2) MP.4.12 (U2) Uhr Zivilrecht I (ZR) PMP Psychologie BÖV II Uhr Schmidt/R Guilliard/R Siegel/R. 3,16 4. Std. MP.6.12 (U2) MP.2.12 (U1) MP.3.12 (U2) Uhr IT I Staats-u. Europarecht I Zivilrecht I (ZR) Pädagogik Uhr Böhme/R Jach/R Kück/R Zohm/R Std. MP.12.02,PS2 MP.12.02,PS2 Einführung in die Politikfeldanalyse Ansätze New Public Managem./v. Krenski / R Uhr Siegel/R Uhr Strafrecht/Schmidt / R.1.15 Wiss. Arbeiten im Studium/Ruder / R Projektmanagement/Ne-Szy/R Das dt. Sozialrecht./Cirsovius/R Wiss. Arbeiten im Studium/Rasch / R IT-Tutorium N.N./R.5.10

31 Freitag Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010w Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag 1. Std Uhr Uhr MP (U2) MP HS 2 MP HS 2 MP (U2) Öff. Finanzwirtschaft III Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10 Wissensmanagement/Papenheim / R Öff. Finanzwirtschaft III Damerau / R Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14 Emp. Forschungsmeth. f. B.A./Schütz /R.2.18 Damerau / R Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12 Vergaberecht/Schellenberg/R Std Uhr Uhr 3. Std Uhr Uhr IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11 Rechnungswesen/Wedemann / R MP (U2) MP (U1) MP (U1) MSR (U2) Organisationsentwicklung Allg. Verwaltungsrecht II Organisationsstrukturen Wirtschaftsverwaltungsrecht Mensching / R Lechelt / R Papenheim/ R Lechelt / R MP (U2) MSR MSR (U1) MP HS 2 Informationstechnologie III Staats- und Europarecht II Datenschutzrecht Sozialrecht /Cirsovius/ R Kämper / Raum 5.10 Beaucamp / R Bommert/ R Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R Std Uhr Uhr 5. Std Uhr Uhr MP (U2) StGrp. Kurs Zivilrecht II Übungen zur Informationstechnologie Cirsovius / R Kämper / Raum 5.10 MP HS 2 Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R Pädagogik III Verwaltungsethik/Menzel / R Zohm/Schulenberg/R. 5.12

32 MP (U1) MP (U1) MP HS 2 MP (U2) Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010x Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag 1. Std Uhr Uhr MP HS 2 MP HS 2 MSR (U2) MP (U2) Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10 Wissensmanagement/Papenheim / R Wirtschaftsverwaltungsrecht Öff. Finanzwirtschaft III Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14 Emp. Forschungsmeth. f. B.A./Schütz /R.2.18 Lechelt / R Pnischak / R Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12 Vergaberecht/Schellenberg/R Std Uhr Uhr Rechnungswesen/Wedemann / R MP (U2) MSR (U1) MP (U2) MP (U2) Informationstechnologie III Datenschutzrecht Zivilrecht II Öff. Finanzwirtschaft III Kämper / Raum 5.10 Bommert / R Cirsovius / R Pnischak / R Std Uhr Uhr Organisationsstrukturen IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11 Allg. Verwaltungsrecht II Sozialrecht /Cirsovius/ R Organisationsentwicklung Papenheim / R Lechelt / R Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R.5.12 Rasch/ R Std Uhr Uhr 5. Std Uhr Uhr MSR StGrp. Kurs Staats- und Europarecht II Übungen zur Informationstechnologie Jach / R Kämper / Raum 5.10 MP HS 2 Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R Pädagogik III Verwaltungsethik/Menzel / R Zohm/Schulenberg/R. 5.12

33 Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010y 1. Std Uhr Uhr MP HS 2 MP HS 2 Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10 Wissensmanagement/Papenheim / R Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14 Emp. Forschungsmeth. f. B.A./Schütz /R.2.18 Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12 Vergaberecht/Schellenberg/R Std Uhr Uhr 3. Std Uhr Uhr IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11 Rechnungswesen/Wedemann / R MP (U2) MP (U2) MSW (U2) MSW (U1) Informationstechnologie III Zivilrecht II Mehrdimensionale Prozesssteuerung Prozesskostenrechnung Kämper / Raum 5.10 Schmidt/ R Neumann-Szyszka / R Neumann-Szyszka / R MP (U2) MSW MP (U1) MP HS 2 Organisationsentwicklung Personalrecht Organisationsstrukturen Sozialrecht /Cirsovius/ R Mensching/ R Lechelt/R Papenheim/ R Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R Std Uhr Uhr 5. Std Uhr Uhr MP (U2) MP (U1) StGrp. Kurs Öff. Finanzwirtschaft III Allg. Verwaltungsrecht II Übungen zur Informationstechnologie Pnischak / R Beaucamp / R Kämper / Raum 5.10 MP (U2) MP HS 2 Öff. Finanzwirtschaft III Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R Pädagogik III Pnischak / R Verwaltungsethik/Menzel / R Zohm/Schulenberg/R. 5.12

34 Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr. 2010z 1. Std Uhr Uhr MP HS 2 MP HS 2 MP (U2) Kostenmanagement/Papenheim / R.4.10 Wissensmanagement/Papenheim / R Öff. Finanzwirtschaft III Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.1.14 Emp.Forschungsmeth. f. B.A./Schütz.2.18 Pfahler / R Soz. EntschädigungsR/Leichsenring/R.5.12 Vergaberecht/Schellenberg/R Std Uhr Uhr 3. Std Uhr Uhr IuK-Proj. im Verw.betr./Kämper /R Verwaltung-u.Sozialarbeit/Ehrhardt / R.5.11 Rechnungswesen/Wedemann / R MP (U2) MSW (U1) MSW MP (U1) Organisationsentwicklung Prozesskostenrechnung Personalrecht Organisationsstrukturen Menzel/ R Neumann-Szyszka / R Lechelt/R Papenheim/ R MP (U1) MP (U2) MSW (U2) MP HS 2 Allg. Verwaltungsrecht II Informationstechnologie III Mehrdimensionale Prozesssteuerung Sozialrecht /Cirsovius/ R Beaucamp / R Kämper / Raum 5.10 Neumann-Szyszka / R Orga.formen öfft. Betriebe/Pfahler / R Std Uhr Uhr 5. Std Uhr Uhr MP (U2) MP (U2) StGrp. Kurs Öff. Finanzwirtschaft III Zivilrecht II Übungen zur Informationstechnologie Pfahler / R.4.10 Schmidt/ R Kämper / Raum 5.10 MP HS 2 Ausländer-u. Asylrecht/von Graefe/R Pädagogik III Verwaltungsethik/Menzel / R Zohm/Schulenberg/R. 5.12

35 3.4 Modulkoordination und Prüfungsleistungen Nummer Modul Credits Modulkoordinatoren/-innen Prüfungsleistungen MP.1.12 Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten 4 Frau Rasch Präsentation und Hausarbeit MP.2.12 Öffentliches Recht (Basismodul) 8 Prof. Dr. Beaucamp 4 std. Klausur (Fallbearbeitung) Prof. Dr. Jach Ende 2.Semester MP.3.12 Methoden der Rechtsanwendung und Zivilrecht Prof. Dr. Cirsovius 4 std. Klausur (Fallbearbeitung) 8 (Basismodul) Prof. Dr. Schmidt Ende 2.Semester MP.4.12 Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften und der 2 std. Klausur Ende 1. Sem. 11 Prof. Dr. Pfahler öffentlichen Finanzwirtschaft (Basismodul) 2 std. Klausur Ende 2. Sem. MP.5.12 Grundlagen der Sozialwissenschaften (Basismodul) 6 Prof. Dr. Menzel 2 std. Klausur Ende 1. Sem. 2 std. Klausur Ende 2. Sem. MP.6.12 Referat mit Präsentation im 1. u. Public Management in der Praxis (Theorie-Praxis- 7 Prof. Dr. Kämper im 2. Sem., 2 std. Klausur im Modul) 2.Sem. MSR.7.01 bzw. Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 1: Personalrecht I MSW.9.01 Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 1 MSR.8.02 bzw. MSW MWP MWP MBP MBP MP Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 2: Besonderes Verwaltungsrecht I Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 2: Besondere BWL der öff. Verwaltung I Proseminare I (Wahl von 2 Proseminaren, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt) Proseminare II (Wahl von 2 Proseminaren, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt) Prof. Dr. Lechelt Prof. Dr. Papenheim-Tockhorn Prof. Dr. Beaucamp Prof. Dr. Cirsovius Prof. Dr. Siegel Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper Berufspraxis in der 1. Ausbildungsstation (Einübungsphase: erste Hälfte des 3. Sem.) 14 Frau Rasch Berufspraxis in der 2. Ausbildungsstation (Einübungsphase: zweite Hälfte des 3. Sem.) 14 Frau Rasch Innovative Verwaltung (Theorie-Praxis-Projektmodul) 6 Frau Rasch MP Verwaltung und Recht 8 Prof. Dr. Beaucamp MP MP Informationsmanagement, Planung und Entscheidung Öff. Finanzmanagement, Rechnungswesen und Kontrolle MP Personal- und Organisationsmanagement 8 MSR bzw. Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 3: Personalrecht II (RW) MSW Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 3: Personalrecht (WW) MSR Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 4: Staats- Bzw. und Europarecht II MSW Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 4: Controlling MSR Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 5: bzw. Besonderes Verwaltungsrecht II Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 5: MSW Besondere Betriebswirtschaftslehre der öff. Verwaltung II MWP Hauptseminare I (2 Hauptseminare, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt) MWP Hauptseminare II (2 Hauptseminare, davon mind. eines aus dem Schwerpunkt) MP Bachelor-Thesis 10 MBP Berufspraxis in einer Ausbildungsstation (Anwendungsphase) 6 Prof. Dr. Kämper Prof. Dr. Pfahler Prof. Dr. Papenheim Prof. Dr. Menzel, Prof. Dr. Papenheim-Tockhorn Prof. Dr. Lechelt Prof. Dr. Lechelt Prof. Dr. Jach Prof. Dr. Papenheim-Tockhorn Prof. Dr. Beaucamp Prof. Dr. Neumann- Szyszka Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper Prof. Dr. Menzel Prof. Dr. Kämper Frau Rasch 2 std. Klausur Ende 1. Sem. 2 std. Klausur Ende des 2. Sem. je 1 Referat im Verlauf des 1. Sem. je 1 Referat im Verlauf des 2. Sem. - Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht - Befähigungsbericht - Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht - Befähigungsbericht Präsentation, Projektzwischenbericht im 3. Sem. Präsentation, Projektabschlussbericht im 4. Sem. (ggf. Anfang 5. Sem.) 5 std. Klausur Ende 5.Sem. (Fallbearbeitung) 2 std. Klausur Ende 4. Sem., Fallbearbeitung im 5. Sem. 4 std. Klausur Ende 5. Sem. 2 std. Klausur Ende 4. Sem. 2 std. Klausur Ende 5. Sem. 4 std. Klausur Ende 4. Sem. (Fallbearbeitung) bzw. 4 std. Klausur Ende 5. Sem. (Fallbearbeitung) 4 std. Klausur Ende 4. Sem. (Fallbearbeitung) 2 std. Klausur Ende 5. Sem. je ein Referat im Verlauf des 4. Sem. je ein Referat im Verlauf des 5. Sem. Bachelor-Thesis, Verteidigung im Rahmen der mündl. Abschlussprüfung - Referat, Hausarbeit oder Klausur - Praxisbericht und Befähigungsbericht, - mündl. Abschlussprüfung (zus. mit schwerpunktbezogener Fachprüfung und Verteidigung der Bachelor-Thesis)

36 3.5 Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 12x-z sowie 12a Nummer/ Abkürz. Module und zugehörige Units Sem. Credits Orientierungseinheit und MP u 2. 4 wissenschaftliches Arbeiten StGrp. Prüfungen und Termine OE&WA M1U1 M1U2 Unit 1: Einführung in Studiengang, Praxis und wissenschaftliches Arbeiten Unit 2: Bearbeitung einer Studienarbeit x-z 12a 12x-z Präsentation Kurzreferat mit Präsentation (als Gruppenleistung) gem. Plan für die Orientierungseinheit Studienarbeit Bearbeitung 12a: bis Bearbeitung 12x-z: Beginn SoSe 13 MP.2.12 Öffentliches Recht 1. u 2. 8 ÖR M2U1 Unit 1: Staats- und Europarecht I 1. u 2. 4 M2U2 Unit 2: Allg. Verwaltungsrecht I 1. u a 12x-z Klausur (4 Std.) - Fallbearb. am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. des SoSe 13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Methoden der Rechtsanwendung und MP u 2. 8 Zivilrecht RA & ZR M3U2 Unit 2: Zivilrecht I 2. 4 Grundlagen der MP.4.12 Wirtschaftswissenschaften und der öff. 1. u Finanzwirtschaft WiWi M3U1 M4U1 Unit 1: Rechtsmethodik Unit 1: Volkswirtschaftslehre und BÖV I a 12x-z 12x,y,z Klausur (4 Std.) - Fallbearb. am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. des SoSe 13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Klausur (2 Std.) am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Klausur (2 Std.) M4U2 Unit 2: BÖV II und ÖFW I und II a 12x-z am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. MP.5.12 Grundlagen der Sozialwissenschaften 1. u 2. 6 SoWi M5U1 Unit 1: Grundlagen der Soziologie und Politologie x,y,z Klausur (2 Std.) am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Klausur (2 Std.) M5U2 Unit 2: Psychologie am Arbeitsplatz a 12x-z am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. 35

37 Nummer/ Abkürz. Module und zugehörige Units Sem. Credits StGrp. Prüfungen und Termine MP.6.12 Public Management in der Praxis 1. u 2. 7 PMP M6U1 Unit 1: Angewandte Staats- und Organisationslehre und moderne Arbeitstechniken 1. u 2. 3,5 12a 12x-z Referat mit Präsentation im Verlauf des 1. oder 2. Semesters; der genaue Termin wird am Anfang der Semester von der Lehrveranstaltungsleitung festgelegt. Klausur (2 Std.) M6U2 Unit 2: Informationstechnologie I 1. u 2. 3,5 12a 12x-z am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. MSR.7.01 PR1 M7 Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 1: Personalrecht I x, y Klausur (2 Std.) am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Schwerpunktmodul: MSW Wirtschaftswissenschaften 1 VMQM M9U1 Unit 1: Verwaltungsmarketing 1. 2 M9U2 Unit 2: Qualitätsmanagement z Klausur (2 Std.) am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften MSR : Besonderes Verwaltungsrecht I BVR1 M8U1 Unit 1: Ordnungswidrigkeitenrecht 2. 2 M8U2 Unit 2: Sozialrecht a 12x-z Klausur (2 Std.) am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 bzw. SoSe 13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Schwerpunktmodul MSW Wirtschaftswissenschaften 2: Besondere 2. 4 BWL der Öff. Verwaltung I BBWL1 M10U1 Unit 1: Standortpolitik I 2. 2 M10U2 Unit 2: Standortpolitik II z Klausur (2 Std.) am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des SoSe 13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. 36

38 Nummer/ Abkürz. Module und zugehörige Units Sem. Credits StGrp. Prüfungen und Termine Proseminare 2: Auswahl von zwei MWP Proseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt Die Anmeldung und Seminareinteilung erfolgt zu Beginn des WS 12/13 PS1 M11U1 M11U2 Unit 1: Proseminar aus der Schwerpunkt Unit 1: Proseminar aus dem Gesamtangebot x,y,z Referat im Verlauf des 1.Semesters, der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von der Seminarleitung festgelegt. Referat im Verlauf des 1.Semesters, der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von der Seminarleitung festgelegt. Proseminare 2: Auswahl von zwei MWP Proseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt Die Anmeldung und Seminareinteilung erfolgt zu Beginn des Ws 12/13 bzw. zu Beginn des SoSe 13 Referat PS2 M12U1 Unit 1: Proseminar aus der Schwerpunkt a 12x-z im Verlauf des 2.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 bzw. SoSe 13 von der Seminarleitung festgelegt. Referat M12U2 Unit 2: Proseminar aus dem Gesamtangebot 2. 2 im Verlauf des 2.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 bzw. SoSe 13 von der Seminarleitung festgelegt. 37

39 3.6 Modulprüfungen und Termine für die StGrp. 10w,x,y, z Nummer/ Abkürz. Module und zugehörige Units Sem. Credits MP Verwaltung und Recht 4. u 5. 8 StGrp. Prüfungen und Termine VuR M16U1 Unit 1: Allgemeines Verwaltungsrecht II 4. u M16U2 Unit 2: Zivilrecht II 4. u w-z Klausur (5 Std.) - Fallbearb. am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Informationsmanagement, Planung und MP u 5. Entscheidung IPE M17U2 Unit 2: Informationstechnologie III w-z Fallbearbeitung im Verlauf des 5.Semesters Öff. Finanzmanagement, MP u 5. Rechnungswesen und Kontrolle FMRK M18U2 Unit 2: Öffentliche Finanzwirtschaft III w-z Klausur (2 Std) am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. MP Personal- und Organisationsmanagement 4. u 5. POM M19U2 Unit 2: Organisationsstrukturen Organisationsentwicklung w-z Klausur (2 Std) am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Klausur (4 Std.) -Fallbearb. MSR STER II M21 Schwerpunktmodul Rechtswissenschaften 4: Staats- und Europarecht II 4. u w u.x am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Schwerpunktmodul MSR Rechtswissenschaften 5: 5. 4 Besonderes Verwaltungsrecht II BVR 2 M22U1 M22U2 Unit 1:Datenschutzrecht Unit 2: Wirtschaftsverwaltungsrecht w u.x Klausur (2 Std.) am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 durch den Prüfungsausschuss festgelegt. Department Public Management Wintersemester 2012/

40 Klausur (4 Std.) -Fallbearb. MSW PRWW M23 Schwerpunktmodul Wirtschaftswissenschaften 3: Personalrecht (WW) y u.z am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Schwerpunktmodul MSW Wirtschaftswissenschaften 5: Besondere Betriebswirtschaftslehre der öff Verwaltung II BBWL 2 M25U1 M25U2 Unit 1: Prozesskostenrechnung Unit 2: Mehrdimensionale Prozesssteuerung y u.z Klausur (2 Std.) am Ende des 5. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungstermins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Hauptseminare 2: Auswahl von zwei MWP Haupseminaren, mind. 1 aus Schwerpunkt HS2 M27U1 M27U2 Unit 1: Hauptseminar aus der Schwerpunkt Unit 2: Hauptseminar aus dem Gesamtangebot 5. 2 MP Bachelor-Thesis 5. u Unit 1: Thesisvorbereitendes 5. 2 M28 Methodenseminar BT Unit 2: Bearbeitung der Bachelor- 5. u Thesis w-z 10w-z Referat im Verlauf des 5.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von der Seminarleitung festgelegt. Referat im Verlauf des 5.Semesters; der genaue Termin wird Anfang des WS 12/13 von der Seminarleitung festgelegt. Bachelor-Thesis und Verteidigung der Bachelor-Thesis im Rahmen der mündlichen Abschlussprüfung am Ende des 6.Semesters Department Public Management Wintersemester 2012/

41 3.7 Übersicht über die Studiengruppen Stdgr. Besonderheiten WS SS WS SS WS SS WS SS Schwerpunkte 12/ / / / w Recht 5 P x Recht 5 P y Wirtschaft 5 P z Wirtschaft 5 P x Recht P P y Recht P P z Wirtschaft P P a Recht Aufsteiger/-innen P M Master (Th.) 2012 x Recht 1 2 P P y Recht 1 2 P P z Wirtschaft 1 2 P P x Recht 1 2 P P y Recht 1 2 P P z Wirtschaft 1 2 P P x Recht 1 2 P y Recht 1 2 P z Wirtschaft 1 2 P a Recht Aufsteiger/-innen M Master x Recht y Recht z Wirtschaft 1 2 Anzahl der Studiengruppen

42 4. Master-Studiengang Public Management (MBA) 4.1 Studiengang Das folgende Konzept ist das Ergebnis einer intensiven Zusammenarbeit zwischen dem Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg und Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg während der letzten Jahre, in dem Konsens hergestellt wurde über -die Struktureigenschaften des Studienganges, -den generellen Ablauf des Studiums,-die bei den Absolventinnen und Absolventen anzustrebenden Kompetenzen, -die Grundzüge der curricularen Ausgestaltung sowie über -die Konzeption und Durchführung einer Befragung von Experten der hamburgischen Verwaltung zu den fachlichen und methodischen Inhalten. Der Weiterbildungs-Master-Studiengang Public Management baut auf den Kompetenzen auf, die durch einen Bachelor-oder Diplom-Studiengang der Verwaltungs-, Wirtschafts-oder Sozialwissenschaften sowie durch eine mehrjährige qualifizierte Berufstätigkeit im gehobenen allgemeinen Verwaltungsdiensterworben worden sind, und aktualisiert, vertieft und erweitert diese in wesentlichem Umfang. Er qualifiziert für den höheren Dienst (s. auch Beschluss der Arbeitsgruppe "Öffentliches Dienstrecht" der Innenministerkonferenz vom ). Aufgabe des höheren Dienstes ist es, komplexe Zusammenhänge rechtzeitig zu erfassen und angemessene Reaktionen unter Beachtung von Folgewirkungen zu entwickeln. Wesentliche Arbeitsfelder in diesem Zusammenhang sind die Wahrnehmung von Führungs-, Lenkungs-, Planungs-und Koordinierungsaufgaben, Projektmanagement, die Organisation und Überwachung von Effizienzsicherungs-, Evaluierungs- und Controllingsystemen sowie die Erarbeitung von Vorschriften. Es handelt sich in der Regel nicht um Routineaufgaben, sondern um Entscheidungsrichtlinien für eine Vielzahl von Fallgestaltungen.(Quelle: Zugang zu den Laufbahnen des höheren Dienstes durch Masterabschluss an Fachhochschulen: Beschluss der Innenministerkonferenz vom und der Kultusministerkonferenz vom ) Das Master-Studium ist im Zusammenwirken von Lehrenden und Lernenden auf den Erwerb der wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden sowie der berufspraktischen Fähigkeiten und Kenntnissen gerichtet, die zur Erfüllung der Aufgaben in der Laufbahn des höheren allgemeinen Verwaltungsdienstes erforderlich sind. Die Absolventinnen und Absolventen verfügen über fundierte methodische und fachliche Kenntnissein den für das Tätigkeitsfeld der Laufbahn wesentlichen Gebieten der Rechts-, Wirtschafts- und Verwaltungs- sowie Sozialwissenschaften, sind damit in der Lage, Führungsfunktionen auf dem Niveau des höheren Dienstes wahrzunehmen und ihre Kompetenzen auch in neuen und unvertrauten Situationen, die sich durch ein hohes Maß an Komplexität, Vernetztheit und Dynamik auszeichnen, anzuwenden, können in komplexen Situationen fundierte Entscheidungen fällen und dabei gesellschaftliche, wissenschaftliche und ethische Erkenntnisse berücksichtigen, die sich sind in der Lage, die Besonderheiten, Grenzen, Terminologien und Lehrmeinungen der o.a. Fachgebiete zu definieren und zu interpretieren, so dass neue Ideen entwickelt oder angewendet sowie eigenständige forschungs-oder anwendungsorientierte Projekte durchgeführt werden können, und sind schließlich in besonderer Weise fähig, ihre Kompetenzen selbstständig zu erweitern. 41

43 4.2 Studienübersicht Public Management (Master) Module Modul 1 : Orientierungseinheit und wissenschaftliches Arbeiten 1. Semester (20 Credits) Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts - Unit 1 : Rechtsmethodik an Beispielen aus dem Zivil- und Verwaltungsrecht Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung - Unit 1 : Neues Haushaltswesen und Kosten- und Leistungsrechnung Modul 4 : Strategisches Management und Qualität in politisch-administrativen Systemen, Unit 1: Strategisches Management und Public Governance Modul 8, WP1 : Wahlpflichtmodul : 2-3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 7 : Projektmodul in der Praxis Modul 2 : Rechtsmethodik und Grundlagen des öffentlichen Rechts - Unit 2 : Fallstudien zum Staats- und Europarecht 2. Semester (20 Credits) Modul 3 : Ressourcenmanagent und wirkungsorientierte Steuerung - Unit 2 : Controlling - wirkungsorientierte Leistungs- u. Ressourcensteuerung Modul 4 :Strategisches Management u. Qualität in politisch-administrativen Systemen Unit 2 : Normatives Management - Unit 3: Qualitätsmanagement Modul 8, WP2 : Wahlpflichtmodul : 2-3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 7 : Projektmodul in der Praxis Modul 5 : Informations-und Wissensmanagement - Unit 1: Informations- und Wissensmanagement - Unit 2: -Informations-und Datenschutzrecht 3. Semester (20 Credits) Modul 6: Personal, Organisation und Führung - Unit 1: Sozialwissenschaftliche Aspekte von Organisations- und Personalmanagement - Unit 2: Personalrecht im Kontext von Führung Modul 8, WP3 : Wahlpflichtmodul 2-3 Angebote aus den Bereichen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften Modul 9: Master-Thesis 4. Semester (15 Credits) insgesamt Modul 9 : Master-Thesis Master-Thesis begleitendes Seminar und Master-Kolloquium 75 Credits Department Public Management 42 Wintersemester 2012/2013

44 Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Lehrveranstaltungsplan WS 2012/2013 StGr Master 1. Std Uhr bis Uhr Modul8,WP.1.1: Neuere Entwicklungen im VR Beaucamp/R Modul 8, WP.1.2: Hamburg u. die Metropolregion:Schwerpunkte v. Politik u. Verwaltung am Standort Hamburg Ne-Szy/Pfahler/R Std Uhr bis Uhr Modul 3,U1: Neues Haushaltswesen und KLR Pfahler/R Modul 2,U1: Rechtsmethodik an Beispielen aus d. Zivil- u. Verwaltungsrecht Beaucamp/R Std Uhr bis Uhr Modul7,P1: Methoden- Seminar zum Projektmodul Menzel/R.1.15 Modul4,U1: Strategisches Management u. Public Governance Ne-Szy/Pfahler/R Std Uhr bis Uhr Modul 8,WP.1.3: Foundations of Public Management Siegel/R Std Uhr bis Uhr

45 4.4 Modulprüfungen und Termine für die StGrp Master Nummer/ Abkürz. Module und zugehörige Units Sem. Credits Orientierungseinheit u. Wissenschaftliches Modul Arbeiten Rechtsmethodik u. Grundlagen des Modul 2 1 u. 2 öffentlichen Rechts Unit 1: Rechtsmethodik an Beispielen aus dem Zivil-u.Verwaltungsrecht 1 3 Prüfungen und Termine Präsentation (unbenotete Studienleistung) Klausur (2 Std.) am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Unit 2: Fallstudien zum Staats-u. Europarecht 2 3 Klausur (2 Std.) am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des SS 2013 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Ressourcenmanagement und Modul 3 1 u. 2 wirkungsorientierte Steuerung Unit 1: Neues Haushaltswesen und Kosten-und Leistungsrechnung Unit 2: Controlling-Wirkungsorientierte Leistungs- u. Ressourcensteuerung Klausur (2 Std.) am Ende des 1. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des WS 12/13 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Klausur (2 Std.) am Ende des 2. Semesters; der genaue Termin einschl. des Wiederholungs-termins wird zu Beginn des SS 2013 vom Prüfungsausschuss festgelegt. Strategisches Management u. Qualität in Modul 4 1 u. 2 politisch-administrativen Systemen Unit 1: Strategisches Management und Public Governance 1 3 Portfolio Unit 2: Normatives Management 2 3 Portfolio Unit 3: Qualitätsmanagement 2 3 Portfolio Modul 8 WP 1 Wahlplichtmodul 1: Auswahl aus 3 Wahlpflichtmodulen 1 3 Referat oder Hausarbeit Modul 8 WP 2 Wahlplichtmodul 2: Auswahl aus 3 Wahlpflichtmodulen 2 3 Referat oder Hausarbeit 44

46 5. Gleichstellungsplan der Fakultät Wirtschaft & Soziales Die Projekte der Gleichstellung an der HAW Hamburg werden in einem zentralen Gleichstellungsplan entwickelt und festgeschrieben. Konkretisiert wird dieser Plan durch spezielle Gleichstellungspläne der Fakultäten für den wissenschaftlichen und akademischen Bereich. Der Gleichstellungsplan der Fakultät Wirtschaft und Soziales für den Zeitraum 2009 bis 2011 liegt nur in Tabellenform mit Details vor, die nicht zur Veröffentlichung geeignet sind. Die Fortschreibung des Gleichstellungsplans ab 2012 ist zurzeit in Arbeit. Sie finden den Gleichstellungsplan und die Gleichstellungsrichtlinie der HAW Hamburg unter als download. 45