CONGRESS SWISS LEAN TIME TO CHANGE. 4. Oktober 2017 Theater Casino Zug

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1 SWISS LEAN CONGRESS TIME TO CHANGE 4. Oktober 2017 Theater Casino Zug

2 TIME TO CHANGE! Der erste Schweizer Kongress für Lean Management Lean Management ein Name, der in aller Munde ist. Ein Name, der anregt, animiert und auslöst. Vor allem aber ein Name, der begeistert. Die Zeit ist da, diese Begeisterung hinauszutragen, zu teilen und weiterzuentwickeln. Der Swiss Lean Congress verbindet alle diese Elemente zu einem einzigartigen Programm, das sich über jegliche Branchengrenze hinwegsetzt und Lean-Begeisterte aus allen Schweizer Unternehmen zusammenführt. Im Rahmen des Swiss Lean Congress können Sie sich mit Gleichgesinnten austauschen, Diskussionen auf einem ganz neuen Niveau führen und Kontakte knüpfen. Darüber hinaus stehen namhafte Referenten auf der Bühne, geben inspirierende Inputs und eröffnen neue Perspektiven für die eigene Lean Strategie. Zögern Sie nicht länger und nutzen Sie den Swiss Lean Congress als Startschuss in eine verschwendungsfreie Zukunft! Jetzt ist die Zeit, sich zum Besseren zu verändern! Erfahren Sie mehr unter

3 PROGRAMM 07:30 Registrierung, Begrüssungskaffee und Erlebnisausstellung 08:30 Begrüssung und Eröffnung Hugo Bigi & Daniel Odermatt 08:40 Ist der Frankenschock ausgestanden? Rudolf Minsch 09:10 Synchrones Produktionssystem in Schweizer KMUs Chancen und Herausforderungen Hitoshi Takeda 10:00 Fragen und Plenumsdiskussion mit Hitoshi Takeda 10:10 KAFFEEPAUSE und Erlebnisausstellung 10:50 SESSION 1: Lean Circle Presentations 1 Workshop 12:20 MITTAGESSEN und Erlebnisausstellung 13:30 KATA auf dem Weg zur Verbesserungskultur Tilo Schwarz 14:10 TRANSFER 14:20 SESSION 2: Lean Circle Presentations 2 Workshop 15:50 KAFFEEPAUSE und Erlebnisausstellung 16:20 Die Kunst der Reduktion Benedikt Weibel 17:00 Gemeinsamer Abschluss und Danksagung Hugo Bigi & Referenten 17:15 APÉRO und Erlebnissausstellung SESSIONS 1 & 2 - Sie können jeweils aus einer der drei Alternativen wählen: Lean Circle - Unter professioneller Moderation wird das Thema «Erfolgreiche Lean Transformation und nachhaltige Lean Strategie» in einer Diskussionsrunde erörtert und interaktiv diskutiert. Workshop - Dieser Workshop, geführt von Rafael Haro y Wilberg, Daimler AG, bietet nicht nur das spannende Thema «Change Management radikal oder sanft?», sondern auch ein ansprechendes Format: Das effiziente Business-Speeddating. Presentations 1 - Marco Schöpf, Post CH AG, zeigt Ihnen spannende Ansätze und Perspektiven mit «Lean Admin: Eine überwindbare Hürde» auf. Oliver Mattmann, Leancom GmbH, teilt seine Erfahrungen und klärt Sie auf über «Die 5 häufigsten Fehler bei der Einführung von Lean Administration». Presentations 2 - Erfahren Sie im ersten Referat «Erfolgsweg Produktionsphilosophie oder Unternehmenskultur?» von Stefan Lütolf, wie Lean Management die Thermoplan AG veränderte. Im zweiten Teil wirft die Erfolgsautorin Mari Furukawa-Caspary ein ganz neues Licht auf Lean Management: «Wenn alles auf Anhieb gelingt und in einem Rutsch durchgeht - Monozukuri auf gut Deutsch erklärt».

4 UNSERE REFERENTEN Hitoshi Takeda SPS Consulting Geschäftsführer Referent Synchrones Produktionssystem in Schweizer KMUs Chancen und Herausforderungen «Um den heftigen globalen Wettbewerb weiterhin gewinnen zu können, müssen sich die Unternehmen täglich verbessern.» Tilo Schwarz www. lernzone.com Management Trainer und KATA Coach Referent KATA auf dem Weg zur Verbesserungskultur «Wir brauchen Führungskräfte, die Orangenbäume pflanzen, nicht Manager, die aus gepflückten Orangen den letzten Saft pressen.» Rudolf Minsch economiesuisse Chefökonom Stv. Vorsitzender der Geschäftsleitung Referent Ist der Frankenschock ausgestanden? «Lean Management ermöglicht höhere Qualität zu tieferen Kosten. Ein Muss im Hochlohnland Schweiz.» Benedikt Weibel benediktweibel GmbH eh. SBB-Chef eh. Delegierter des Bundesrates für die Euro 08 Publizist Referent - Die Kunst der Reduktion «Perfektion ist nicht, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern wenn man nichts mehr wegnehmen kann.»

5 Oliver Mattmann Leancom GmbH, Zug Geschäftsführer Presentations 1 Referent «Jeden Tag ein Stück besser werden ist der sicherste Weg zum Erfolg.» Marco Schöpf Post CH AG Leiter Qualitätsmanagement PostMail Presentations 1 Referent «Damit es jeden Tag einfacher geht.» Stefan Lütolf Thermoplan AG COO Presentations 2 Referent «Wir haben uns für Lean entschieden, weil es eine Möglichkeit ist, den Werkplatz Schweiz attraktiver zu machen.» Mari Furukawa-Caspary Lean Training und Beratung Kulturvermittlerin Trainerin Autorin Presentations 2 Referentin «Lean ist nicht weniger, sondern mehr!»

6 Rafael Haro y Wilberg Daimler AG, Geschäftsbereich Daimler Trucks Manager Operational Management Counsel Department (OMCD) and Global Processes (GPO) Trucks T/OGT TOS Training DT Workshop Moderator und Referent «Lean umsetzen heisst für mich Prozesse und Menschen gleichermassen zu unterstützen.» Hugo Bigi Tele Züri Dr. Hugo Bigi Hochschuldozent & Kommunikations-experte Swiss Lean Congress und Lean Circle Moderator «Ist das Management lean, ist die Kundenbeziehung clean.» Beat Bobst R. Nussbaum AG Leiter Armaturenfabrik «Mit Lean Management die Basis für die Zukunft legen.» René Brugger Swiss Technology Network Initiative Industrie 2025 Präsident swisst.net «Lean ist die Basis für Industrie 4.0.»

7 Olivier Furter Hero AG Head of Operations Zertifizierter KAIZEN Manager und KAIZEN Coach «Verändere das Gute zum Besseren. Als Intercompany Manufacturing Hub in der Hero Gruppe würden wir ohne erfolgreiche Einführung der Kaizen-/ Lean-Philosophie heute nicht mehr in der Schweiz produzieren.» Stefanie Kurz Kantonsspital Baselland Leiterin Lean Management «Lean Hospital stärkt medizinische Qualität, Patientensicherheit und Patientenerlebnis nachhaltig. Es verändert Mindset und Führungsverhalten, stärkt und nutzt das Potential von Mitarbeitenden konsequent.» Christophe Makni Bank J. Safra Sarasin Head of Business Process Management «Lean Management ist meine Leidenschaft, weil es sehr menschenorientiert ist.» Oliver Müller Swissmechanic Direktor Swissmechanic Schweiz Verwaltungsrat Bernex Bimetall AG Lean Circle Referent «Wir haben zu wenig Ressourcen, um sie zu verschwenden.»

8 ANMELDUNG Sie können sich unter bis zum anmelden. Wir bitten Sie bei der Anmeldung Namen, Funktion, Firma, sowie eine Mitgliedschaft bei einem unserer Partner anzugeben. PARTNER KOSTEN Kosten inkl. Verpflegung: CHF 650. Early Bird (Anmeldungen vor dem ): CHF 590. Partnerrabatt: CHF 30.- ZIELGRUPPE Führungskräfte sowie Lean-Begeisterte und Interessierte aus allen Unternehmensbranchen. ANFAHRT Der Swiss Lean Congress findet im Theater Casino Zug statt. Parkplätze sind in den naheliegenden Parkhäusern Altstadt-Casino und Frauensteinmatt vorhanden. Das Theater Casino Zug ist vom Banhof Zug gut mit den Buslinien 3, 5 und 11 erreichbar (Haltestelle "Theater Casino"). SW L