Wieder stehen wir vor einem. Una vez más nos encontramos. Einführung Introducción

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2 Inhaltsverzeichnis Índice Einführung...3 Introducción Besinnung...4 Reflexión Aktivitäten...5 Actividades Wussten Sie schon, dass?...9 Sabía Usted que? Warum bin ich MEDA-Py Mitglied...10 Por qué soy socio de MEDA-Py? Berichte / Informes...11 CODIPSA...11 DIRSSA...13 Morweena Ltda ProDIR...14 TOBA S.A APICSA...16 Forschung...17 Investigación Schlussfolgerung...21 Conclusión Rezept / Receta...22 Zitonenkuchen / Pastel de Limón Leitvers: Gutes zu tun und mit andern zu teilen vergesst nicht; denn an solchen Opfern hat Gott gefallen. Hebräer 13, 16. Versículo lema del año: No se olviden de hacer el bien y de compartir con otros lo que tienen, porque ésos son los sacrificios que agradan a Dios. Hebreos 13, 16. Letzte Ausgabe Edición anterior Einführung Introducción...3 Besinnung Reflexión...4 Aktivitäten Actividades...5 Warum bin ich MEDA-Py Mitglied? Por qué soy socio de MEDA-Py?...8 Wussten Sie schon, dass Sabía Usted que?...9 Berichte / Informes CODIPSA...10 DIRSSA...11 Morweena Ltda ProDIR...13 TOBA S.A APICSA...16 Schlussfolgerung / Conclusión...17 Rezept / Receta Muffins / Magdalenas...18 Tte. Félix Cañete Miño 1706 esq. Prof. Silvio Enciso c/ Cap. Lombardo Telefax: (595 21) / Cels.: (0982) / (0971) medapy@medapy.org.py gerencia@medapy.org.py Sponsoren des Jahres / Auspiciantes del año 2 Dezember 2012 Diciembre 2012

3 Einführung Introducción Wieder stehen wir vor einem Jahresabschluss und sind noch mit den letzten Aktivitäten für den Schritt ins neue Jahr beschäftigt. Wieder stehen wir vor einem offen vor uns liegenden Jahr, für das wir uns ganz bestimmt alle viel vornehmen oder vorgenommen haben. Wir sind guter Zuversicht, dass das kommende Jahr für unser Land und unsere Mitbürger, seien es Kleinoder Großunternehmer, viele gute Chancen geben wird, zu wachsen. Es ist wichtig, dass wir in unserem Umfeld, seien es Firmen oder Gesellschaften, Courage und Unternehmergeist ausbreiten, denn dann kann unser Land wirklich wachsen. Wir möchten von MEDA-Py aus Mut machen, doch die gegebene Konjunktur wahrzunehmen, recht zu investieren und nicht dabei die Mitbürger in unserem Lande zu vergessen, sondern durch unser Handeln zur Inklusion oder ganzheitlichen Entwicklung der weniger Bemittelten unseres Landes beitragen. Einen herzlichen Glückwunsch an alle Unternehmen und Unternehmer, die schon in diese Richtung arbeiten und Projekte starten, unterstützen oder durchführen. Wir wollen den Leitern der Projekte, die im Rahmen von MEDA-Py gestartet wurden, viel Kraft für das kommende Jahr wünschen, und der ganzen MEDA-Py-Familie eine gesegnete Weihnachtszeit und den besten Erfolg für das kommende Jahr. Kurt Falk Vorstandsleiter Kurt Falk Una vez más nos encontramos ante el cierre de un año, y aún estamos ocupados con las últimas actividades antes de dar el paso hacia el nuevo año. Y una vez más también nos encontramos frente un nuevo año con campo abierto, para el cual sin duda cada uno ya estará desarrollando una variedad de planes. Tenemos la plena confianza que el próximo año brindará muchas y buenas oportunidades para crecimiento, sea para nuestro país y nuestros conciudadanos, como también para grandes y pequeños empresarios. Es muy importante que en nuestro entorno propaguemos un espíritu de valentía y emprendimiento, seamos empresas u organizaciones, porque de esta manera nuestro país realmente podrá crecer. De parte de MEDA-Py queremos animar a tomar conciencia de la coyuntura dada e invertir debidamente, sin dejar de lado a los conciudadanos de nuestro país, sino a través de nuestras acciones promover la inclusión y el desarrollo integral para las personas de escasos recursos en nuestro país. Muchas felicitaciones a todas las empresas y a todos los empresarios que ya están trabajando hacia esta meta, creando, apoyando y llevando a cabo proyectos. Para el próximo año deseamos mucha fuerza a todos los líderes de los proyectos creados por MEDA- Py, y a toda la familia MEDA-Py un bendecido tiempo de Navidad y los mejores éxitos para el próximo año. Kurt Falk Presidente Wenn die Wurzeln tief und kräftig verankert sind, hat der Baum vom Wind nichts zu fürchten. Si las raíces son profundas y fuertes, el árbol no tendrá que temer ningún viento. Diciembre 2012 Dezember

4 Besinnung Reflexión Inklusion Utopie oder biblische Zielvorgabe? Das Modewort Inklusion hat es in sich. Es bedeutet, wörtlich übersetzt, Einschluss oder auch Enthaltensein. Gemeint ist, dass alle Menschen uneingeschränkt an der Gesellschaft teilhaben und teilnehmen dürfen ohne diskriminiert zu werden. Dabei geht man davon aus, dass es viele Unterschiede in der Gesellschaft gibt, von den wir folgende als Beispiele nennen können: Religiöse und weltanschauliche Überzeugungen, Geschlecht, Soziallage, kulturelle Hintergründe, Hautfarbe, körperliche oder geistige Behinderungen, usw. Inklusion ist keine Gleichmacherei im Sinn, dass diese Unterschiede aufgehoben werden sollen. Verschiedenheit wird vielmehr Heinz Dieter Giesbrecht als ein positiver Bestandteil einer normalen Gesellschaft angesehen. Aber, und das ist der Punkt: Diese Unterschiede dürfen nicht zu Barrieren werden, die Menschen daran hindern voll und ganz am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen. Einige Beispiele: Ein inklusives Gebäude wird rollstuhlgerecht gestaltet, d.h. Menschen in Rollstühlen haben genauso Zugang zu allen Einrichtungen dieses Gebäudes wie andere Personen auch. Inklusive Bildung beinhaltet nach Definition der Deutschen UNESCO-Kommission, dass allen Schülerinnen und Schülern die gleichen Möglichkeiten offen stehen, an qualitativ hochwertiger Bildung teilzuhaben und ihre Potenziale zu entwickeln unabhängig von Geschlecht, Religion, ethnischer Zugehörigkeit, besonderen Lernbedürfnissen, sozialen oder ökonomischen Voraussetzungen (zit. nach Pädagogik, September 2012, S. 40). Anders gesagt: Wenn Eliteschulen, dann barrierefrei, d.h. alle haben Zugang. Merken wir, wie radikal dieser Begriff eigentlich ist? Im Unterschied zur Integration, in der eine Gesellschaft eine bestimmte Gruppe von Personen aufnimmt, die beiden Gruppen aber als separate Größen miteinander agieren, kommt es bei der Inklusion zu einer Auflösung der Barrieren, auch wenn die Unterschiede an und für sich bestehen bleiben. Inklusion bedeutet also letztlich radikale Chancengleichheit. Hat die Bibel etwas zu Inklusion zu sagen? Ich denke ja. Wenn wir daran denken, dass es zur Zeit des Paulus eine klare Separation zwischen Juden und Nichtjuden gab und dass auch solche Nichtjuden, die den israelitischen Glauben übernommen hatten, im Tempelbereich von den echten Juden gesondert wurden, dann sind die Worte des Paulus im Epheserbrief sehr inklusiv. Ich zitiere: Christus selbst brachte Frieden zwischen den Juden und den Menschen aus allen anderen Völkern, indem er uns zu einem einzigen Volk vereinte. Er hat die Mauer der Feindschaft, die uns früher trennte, niedergerissen. (Eph. 2,14) Abschließend möchte ich darauf hinweisen, dass Inklusion in der Praxis oft sehr kompliziert und herausfordernd sein kann. Ein Beispiel: Meine Frau und ich wollten für zwei Tage in einem ländlichen Hotel etwas abschalten. Als wir eincheckten merkten wir, dass das Hotel, abgesehen von unserem Zimmer, belegt war mit den Mitgliedern eines Sonderheims für Behinderte. Wir hatten nun die Gelegenheit, inklusiv zu denken, zu reden, zu essen, zu schauen und zu reagieren. Heinz Dieter Giesbrecht Inclusión - utopía o precepto bíblico? La palabra de moda Inclusión está cargada de contenido. Literalmente significa incorporación o también inherentemente ser parte de. Se refiere a que todas las personas puedan participar de la sociedad sin ser excluidas o discriminadas. Se supone que existen muchas diferencias en la sociedad, de las cuales podemos mencionar los siguientes ejemplos: creencias religiosas y filosóficas, género, posición social, trasfondo cultural, color de piel, discapacidad física o mental, etc. La inclusión no implica igualitarismo en el sentido de que estas diferencias deben ser derogadas; al contrario, la diversidad es más bien vista como un componente positivo de una sociedad normal. Pero, la cuestión es: estas diferencias no deben convertirse en barreras que impidan que las personas participen en forma plena en la sociedad. Algunos ejemplos: un edificio inclusivo es accesible 4 Dezember 2012 Diciembre 2012

5 también para personas en sillas de ruedas, es decir, que éstas tienen el mismo acceso a todas las instalaciones del edificio, al igual que las otras. Según la definición de la educación inclusiva de la Comisión Alemana de la UNESCO, - que todos los estudiantes tengan las mismas oportunidades de participar en la educación de calidad y a desarrollar su potencial independientemente de su género, religión, etnia, necesidades educativas especiales, las condiciones sociales o económicas (citado según Pädagogik (pedagogía), setiembre de 2012, pág. 40). En otras palabras: si existen escuelas de élite, entonces deberían estar abiertas para todos. Nos damos cuenta cuán radical realmente es este concepto? A diferencia de la integración, en la que una sociedad integra a cierto grupo de personas, los dos grupos actúan como grupos distintos, en la inclusión se disuelven las barreras, aunque las diferencias permanezcan. Inclusión significa finalmente una igualdad radical de oportunidades. La Biblia tiene algo que comentarnos acerca de la inclusión? Creo que si. Si tenemos en cuenta que en la época de Pablo había una clara separación entre los judíos y no judíos, y éstos aun habiendo adoptado la fe de los israelitas, en el ámbito del templo, fueron separados por los judíos auténticos; entonces las palabras de Pablo en Efesios 2 son muy inclusivas: Cristo es nuestra paz. Él ha hecho de judíos y no judíos un solo pueblo, destruyendo el muro de enemistad que los separaba (Efesios 2,14). Para concluir quisiera destacar que en la práctica la inclusión puede ser muy complicada y desafiante. Un ejemplo: Para desconectarnos y relajarnos un poco, mi esposa y yo queríamos pasar 2 días en un hotel rural. Cuando nos registramos en el hotel, nos dimos cuenta de que todo el hotel, excepto nuestra habitación, estaba ocupado por un grupo de un hogar para personas con discapacidades. Teníamos entonces, la oportunidad de pensar, hablar, comer y reaccionar de manera inclusiva. Heinz Dieter Giesbrecht Aktivitäten Actividades Treffen in Asunción Am Dienstag, den 25. September, fand ein Treffen in der Churrasquería Paulista Grill statt, in dem Herr Hartwig Eitzen einen Vortrag über Gemeinsam wachsen (Untereinander helfen) gehalten hat. Der Abend wurde mit einem Abendessen abgeschlossen. Encuentro en Asunción E l martes, 25 de setiembre, se realizó un encuentro en la churrasquería Paulista Grill, en el cual el Sr. Hartwig Eitzen habló sobre el tema Crecer juntos (ayudarse mutuamente). El encuentro se concluyó con una cena. Diciembre 2012 Dezember

6 Treffen in Friesland Am 26. September fand ein Treffen im Hotel Tannenhof in der Kol. Friesland statt, an dem 48 Personen teilnahmen. Herr Andreas Neufeld hat einen Vortrag über das Thema Modelle und Formen um Paraguay integral zu entwickeln gebracht. Der Abend wurde mit einem Abendessen abgeschlossen. Encuentro en Friesland El 26 de setiembre se realizó un encuentro en el Hotel Tannenhof en la colonia Friesland, en el cual estuvieron presente 48 personas. El señor Andreas Neufeld dio una charla sobre el tema: Modelos para el desarrollo integral de Paraguay. Se concluyó el encuentro con una cena. Einweihung von APICSA in der Kolonie Neuland Die Einweihung des Baus der Verarbeitungsanlage für Honig von APICSA wurde am Samstag, den 29. September 2012, in der Kolonie Neuland gefeiert. Außerdem wurde am 1. November 2012 mit Unterstützung der Europäischen Union das Projekt zur Unterstützung der wirtschaftlichen Integration Paraguays AIEP mit dem Grundsatz Verstärkung der Bienenzucht im Chaco ausgerichtet auf den Export DCI-ALA mit einem Inauguración de APICSA en la Colonia Neuland La inauguración de la construcción de la Planta Procesadora de Miel de APICSA se marcó con un acto solemne el día 29 de setiembre de 2012 en la Colonia Neuland. Además, el 1 de noviembre de 2012 se celebró el lanzamiento del Proyecto de Apoyo a la Integración Económica del Paraguay AIEP denominado Fortalecimiento de la Apicultura Chaqueña orientada a la expor- Worte des Präsidenten von APICSA Herr Heinrich Ratzlaff Palabras del Presidente de APICSA Sr. Heinrich Ratzlaff 6 Dezember 2012 Diciembre 2012

7 feierlichen Akt gestartet. Beide Feierlichkeiten wurden mit der Gegenwart von mehreren nationalen Persönlichkeiten geehrt, so wie des Präsidenten der Republik, Dr. Federico Franco, des Ministers für Kommunikation und öffentliche Anliegen, des Ministers für Bildung und Kultur, Autoritäten des Ministeriums für Industrie und Handel, des Ministeriums für Landwirtschaft und Viehzucht, des Projekts zur Unterstützung der wirtschaftlichen Integration Paraguays ( AIEP ), des nationalen Viehhandels und Qualitätskontrolle, sowie auch der Abteilung für Bienenzucht vom Ministerium für Landwirtschaft und Viehzucht. tación DCI-ALA con el apoyo de la Unión Europea. Ambos eventos fueron honrados con la presencia de varias autoridades nacionales tales como el Presidente de la República, Dr. Federico Franco, el Ministro de Obras Públicas y Comunicaciones, el Ministro de Educación y Cultura, Autoridades del Ministerio de Industria y Comercio, del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), del Proyecto Apoyo a la Integración Económica del Paraguay AIEP, del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal como también del Dpto. de Apicultura del MAG. Technischen Vortrag von Herrn Juan Carlos Martínez als Fachberater für Imkerei. Charla técnica a cargo del Asesor Téc. Ap. Juan Carlos Martínez 7. Christlicher Führungskongress Vom 11. bis zum 13. Oktober 2012 fand der 7. Christliche Kongress für Führungskräfte in Wirtschaft und Gesellschaft in Asunción statt, den MEDA- Py und Capellanía Empresarial gemeinsam organisierten. Es nahmen ca. 400 Personen daran teil. Qualifizierte Referenten sprachen über folgende Themen: Meine 10 größten Fehler und Erfolgsfaktoren als Unternehmer FBGeG - Firmen fördern nach biblischen Grundsätzen Macht: Chance und Missbrauch Stress und Erschöpfungsdepression Vergebung Verbitterung Versöhnung Was macht einen gesunden Charakter aus? Frauen im Wandel Wir möchten uns herzlich bei den Sponsoren bedanken, die diesen Event finanziell unterstützt haben. Möge Gott es allen reichlich vergelten. 7º Congreso para Líderes Cristianos MEDA-Py y Capellanía Empresarial, en forma conjunta, organizaron el 7 Congreso para Líderes Cristianos. Fue llevado a cabo del 11 al 13 de octubre de 2012 con la asistencia de aproximadamente 400 personas. Oradores altamente cualificados presentaron los siguientes temas: Mis 10 errores más grandes y factores de éxito como empresario FBGeG: Promover empresas basadas en principios bíblicos Poder: Oportunidad y Abuso Estrés y depresión por agotamiento Perdón Amargura Reconciliación En que consiste un carácter saludable? Mujeres en transición Agradecemos a todos nuestros patrocinadores por el apoyo financiero. Que el Señor les bendiga a todos abundantemente. Diciembre 2012 Dezember

8 Mittagessen in Filadelfia Am Samstag, den 20. Oktober 2012, hatten ME- DA-Py-Mitglieder die Gelegenheit einen Vortag über Eine ausbalancierte Wirtschaftspyramide fördern von Dr. Werner Franz zu hören, gefolgt von einem angeregten Austausch. Das Treffen schloss mit einem Mittagessen im Hotel Florida ab. Almuerzo de negocios en Filadelfia El sábado, 20 de octubre de 2012, los socios de ME- DA-Py tuvieron la oportunidad de estar presentes en una charla sobre el tema Una pirámide económica equilibrada presentado por el Dr. Werner Franz. Esto desembocó en un dialogo fructífero. Se concluyó el encuentro con un almuerzo en el Hotel Florida de Filadelfia. MEDA-NA Konvention Von 1. bis 4. November 2012 wurde die MEDA Global Tagung in Toronto, Niagara Falls, Kanada durchgeführt. Im Auftrag von MEDA-Py waren 3 Ehepaare, darunter Herr Arnold Epp mit seiner Frau Siegberte Epp, dabei. Die Konvention war sehr gut besucht; es nahmen über 700 Teilnehmer aus verschiedenen Ländern daran teil. Auch viele Studenten und Pastoren waren dazu eingeladen worden. Der Leitfaden, der alle Vorträge und Workshops der Tagung durchzog, war die Aufforderung: Hilfeleistungen anbieten und geben, auch wenn nicht gleich Ergebnisse zu vermerken sind. Es wurden neue Kontakte geknüpft und die bestehenden gepflegt. Convención de MEDA-Global D el 3 al 6 de noviembre del 2012 se realizó la convención de MEDA-Global en Toronto, Canadá, en unas instalaciones junto a las Cataratas del Niágara. Para dicho evento viajaron 3 parejas en representación de MEDA-Py, entre ellos el señor Arnold Epp y su esposa Siegberte Epp. La convención fue muy concurrida; más de 700 personas de diferentes países participaron en la misma. Entre ellos cabe destacar que también fueron invitados muchos estudiantes y pastores. El enfoque principal que unían todas las ponencias y talleres de la convención fue: Prestar ayuda aun cuando no se registra resultados en forma inmediata. Nuevos contactos fueron establecidos y los existentes fortalecidos. 8 Dezember 2012 Diciembre 2012

9 Abendessen der Direktoren zum Jahresende Am 27. November feierte MEDA-Py den Abschluss des Jahres 2012 mit allen Vorständen der MEDA Firmen und den Direktoren von MEDA-Py, CODIPSA, DIRSSA, PRODIR, TOBA S.A. und APICSA mit einem Abendessen den Räumlichkeiten des Hauptsitzes von MEDA-Py in Asunción. Cena de fin de año de Directores El martes, 27 de noviembre del 2012, se compartió una cena de fin de año con los directores de MEDA-Py, CODIPSA, DIRSSA, PRODIR, TOBA S.A. y APICSA en las instalaciones de MEDA-Py en Asunción. Technischen Vortrag vom Präsidenten von TOBA S.A. Herr Arnold Friesen Charla técnica a cargo del Presidente de TOBA S.A. el Sr. Arnold Friesen Einweihung von TOBA S.A. in der Kol. Menno Die Einweihung von TOBA S.A. fand am Samstag, der 7. Dezember 2012, in Loma Plata statt. Inauguración de TOBA S.A en la colonia Menno Wussten Sie schon, dass? / Sabía usted qué...? La Inauguración de TOBA S.A. se realizó el día 7 de diciembre del 2012 en Loma Plata. der 7. Christliche Führungskongress in diesem Jahr in Asunción ca. 400 Teilnehmer verzeichnete?...el 7 Congreso de Líderes Cristianos 2012 en Asunción contó con aprox. 400 inscriptos?...morweena eine Tankstelle unter dem Emblem ECOOP in Caaguazú baut?...morweena está construyendo una estación de servicio en Caaguazú bajo el emblema de ECOOP? TOBA S.A. im Moment zwei Ofen der Bauart Albert im Gebrauch und den Bau eines dritten in Sicht hat? TOBA S.A. cuenta actualmente con dos hornos tipo Albert y tiene previsto construir un tercero? APICSA eine Unterstützung von Euros von der Europäischen Union für das Projekt der Verstärkung der Bienenzucht im Chaco erhält? Man schätzt, dass es etwa Familien, die den ökologischen Honig für APICSA liefern, begünstigen wird. Diese Familien kommen aus den Stadtteilen Boquerón, Pdte. Hayes und Alto Paraguay. APICSA cuenta con el apoyo de una suma de Euros de parte de la Unión Europea para la ejecución del proyecto Fortalecimiento de la Apicultura Chaqueña? Se estima que beneficiará a aprox familias proveedoras de miel ecológica, oriundas de los departamentos de Boquerón, Pdte. Hayes y Alto Paraguay....die MEDA-Na Konvention vom 7. bis zum 10. November 2013 in USA stattfindet? Der Ablaufplan und die Themen, die man ansprechen wird, finden Sie unter folgender Website: HYPERLINK " welcome" Convención de MEDA-Na se realizará del 7 al 10 de noviembre del 2013 en EEUU? Los temas a desarrollar y el programa Ud. puede ver en el siguiente sitio web: HYPERLINK " www. meda.org/welcome....das Projekt La Buena Cocina (Die Gute Küche) das Ziel hat, für 300 paraguayische Familien einen Holzherd zu bauen und somit ihre Lebensqualität zu verbessern?...el proyecto La Buena Cocina tiene como meta construir un fogón para 300 familias y así mejorar su calidad de vida? Diciembre 2012 Dezember

10 Warum bin ich MEDA-Py Mitglied? / Por qué soy socio de MEDA-Py? Vor einigen Jahren, als meine Arbeit als Produzent mich nach Kurusú de Hierro, im Stadtteil Concepción hingeführt hat, war ich von Menschen mit riesigen Bedürfnissen umgeben. Mit einer klaren Vision sie zu helfen, fing ich an integrale Entwicklungsmodelle zu suchen. So habe ich MEDA-Py und das Projekt PRODIR kennengelernt, wo ich mich angeschlossen habe. Ich bin davon überzeugt, dass MEDA-Py schon seit langem diese Bedürfnisse identifiziert hat und Strukturen und Systemen entwickelt hat, um diese großherzige Aufgabe anzuwenden. Heute bin ich glücklich, diese segensreiche Arbeit mit Mitgliedern von MEDA-Py und deren Mitarbeiter zu teilen, die aus Teilen und Übertragung der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wissen besteht. Es hat mich ermutigt, die ersten erarbeitete Grundstücke in meiner Nachbarschaft zu sehen, wo Menschen motiviert sind ein würdiges und harmonisches Leben zu führen und so eine Richtung in ihrem Leben kennzeichnet. Das ist, was wir ihnen wünschen. Lic. Helmut Klassen Hace unos años cuando mi trabajo como productor me llevó a instalarme en Kurusú de Hierro, en el Departamento de Concepción, me vi rodeado de vecinos de enormes necesidades. Con la clara visión de ayudarles, empecé a buscar modelos de desarrollo integral para ellos. Conocí a MEDA-Py y el proyecto de PRODIR, en el cual me involucré convencido de que MEDA-Py identificó estas necesidades hace mucho tiempo, desarrollando estructuras y los sistemas para afrontar esta tarea tan noble de implementar esta ayuda. Todo esto me llevó a asociarme a MEDA-Py. Hoy estoy feliz de poder compartir con los socios de MEDA-Py y sus colaboradores este trabajo que es de mucha bendición y que consiste en compartir y transferir riqueza social y económica a los necesitados. Hoy me siento reconfortado en ver las primeras chacras organizadas en mi vecindario, con personas motivadas a vivir con dignidad y armonía, marcando un rumbo de vida. Esto es lo que anhelamos para ellos. Ich bin davon überzeugt, dass wir viel haben, das wir an unser Landesvolk weitergeben können. Ich bin MEDA- Mitglied, weil ich daran glaube, dass hier zum Großteil gute Projekte entstehen und positive Werte übermittelt werden, die ich unterstützen will. Und zum anderen, weil ich schon seit mehreren Jahren in der Nachbarschaftshilfe arbeite und sehen will, was andere machen um meine Arbeit dadurch zu bereichern und effizienter zu machen. Ysak Harms Estoy seguro de que nosotros tenemos mucho, de lo cual podemos compartir con la población de nuestro país. Soy socio de MEDA, porque creo que ahí se originan buenos proyectos y se transmiten valores positivos, los cuales deseo apoyar. Otra razón es, porque he estado trabajando varios años en la ayuda vecinal y quiero ver lo que hacen los demás para enriquecer mi trabajo y por lo tanto hacerlo más eficientemente. 10 Dezember 2012 Diciembre 2012 Fehler sind immer dick, wo die Liebe dünn ist. Donde la capa del amor es fina las faltas siempre serán gruesas.

11 Berichte Informes Der Geschäftsführer hat am 1. und 2. Oktober das NSA-Projekt in Nicaragua besucht. Es wurde ein Treffen mit den Herren Erik Winter und Jens Mikelssen organisiert um Informationen zu analysieren und auszutauschen. Die Themen des Treffens waren die Anpflanzung und Pflege von Maniok, die Verarbeitung der geernteten Maniok im Jahr 2013, die Beschaffung von finanziellen Mitteln für den Bau einer Stärkefabrik in 2013 und die Teilnahme von CODIPSA am Projekt NSA. Auch wurden die Betriebe von der NSA besichtigt. Nach Angaben von Herrn Erik Winter wurden rund 700 Hektar im Laufe des Jahres 2012 angepflanzt. Der Geschäftsführer nahm am 4. und 5. Oktober 2012 am IV Congreso Internacional Clayuca Costa Rica 2012 Retos del Sector de las Raíces y Tubérculos (IV. Internationalen Kongress von Clayuca in Costa Rica Herausforderungen im Sektor von Wurzeln und Knollen) teil. Die wichtigsten Themen der Veranstaltung waren: die Produktion von Maniok in Zentralamerika, die Produktion von Maniok und Stärke weltweit, Krankheiten und Schädlinge in der Produktion von Maniok, Herausforderungen in der Produktion von Maniok und Stärke in der Zukunft und die Vermarktung von Stärke weltweit. In der Vorstandssitzung im Oktober wurde beschlossen, im Jahr 2013 ein Bereich für eine interne Revision zu schaffen. Die wichtigste Funktion der internen Revision ist die Überprüfung aller Prozesse vom Moment der Abnahme von Maniok, der Verarbeitung, bis zur Vermarktung, so wie auch der administrativen und finanziellen Aktivitäten. Die verantwortliche Person der internen Revision würde Frau Gabriela Pedrozo sein. Der Bereich der Personalabteilung und der Finanzverwaltung ist verantwortlich für die Erarbeitung der Funktionsbeschreibungen und Verfahren des neuen Departements. Die Geschäftsleitung hat sich im Laufe des Monats Oktober weiter mit dem Forschungsprojekt in Zusammenarbeit mit Clayuca - CIAT in Kolumbien befasst. Im Mittelpunkt des Forschungsprojektes stehen die Einführung neuer Manioksorten, Produktionstechniken mit zunehmender Technisierung in der Produktion von Maniok, Ausbildung von Technikern und Produzenten und Bewältigung von Schädlingen und Krankheiten. Das Hauptziel der Initiative konzentriert sich auf die Steigerung der Produktivität in der Maniokproduktion. Im Laufe des Monats Oktober 2012 war der Vorrat an Rohstoffen fast auf Null. Im Stadtteil Caaguazú ist die Maniokernte beendet. Im Stadtteil von San Pedro sind noch etwa 300 Hektar Maniok vorhanden. Die Lieferanten frischer Maniok erhalten jedoch auf den Märkten 500 Gs./Kg und von brasilianischen Unternehmen am Hochweg durch Caaguazú 450 Gs./Kg. CODIPSA hat vom Oktober 2012 mit einem eigenen Stand an der Messe von SIAL in Frankreich teilgenommen. Es wurden neue Kontakte mit potenzialen Kunden in Europa, Afrika und arabischen Ländern aufgenommen. Der Export stieg deutlich im Oktober. Es wurden insgesamt Tonnen exportiert. Die Preise der Maniokstärke auf dem internationalen Markt, so wie in Brasilien und Thailand, zeigen eine steigende Tendenz. Hans Theodor Regier Geschäftsführer Im IV. Internationalen Kongress von Clayuca in Costa Rica Herausforderungen im Sektor von Wurzeln und Knollen En el IV Congreso Internacional Clayuca Costa Rica 2012 Retos del Sector de las Raíces y Tubérculos Diciembre 2012 Dezember

12 Stand von CODIPSA in der Messe von SIAL in Frankreich Stand de CODIPSA en la Expo SIAL en Francia El Gerente General visitó el 1 y 2 de octubre el proyecto de NSA en Nicaragua. Se realizaron reuniones de análisis e intercambio de informaciones con los Sres. Erik Winter y Jens Mikelssen. Los temas de las reuniones fueron la plantación y el mantenimiento de la mandioca, así como la forma de procesamiento de la cosecha También fueron abordadas la organización de recursos financieros para la construcción de una planta de almidón durante el 2013 y la participación de CODIPSA en el proyecto de NSA. Además fueron visitadas las fincas de producción de NSA. Según la información proveída por Erik Winter, fueron plantadas unas 700 has. de mandioca durante el corriente año. El Gerente General participó el 4 y 5 de octubre del 2012 en el IV Congreso Internacional Clayuca Costa Rica 2012 Retos del Sector de las Raíces y Tubérculos. Los principales temas del evento fueron: la producción de mandioca en Centro América, la producción de mandioca y almidón a nivel mundial, enfermedades y plagas en la producción de mandioca, desafíos de la producción de mandioca y almidones para el futuro y mercadeo de los almidones a nivel mundial. En la reunión del Directorio del mes de octubre se resolvió organizar para el año 2013 un área de Auditoría Interna, cuya principal función sería la de controlar todos los procesos desde la recepción de la mandioca, su procesamiento, comercialización y las actividades administrativo-financieras. La persona responsable de la misma sería la Sra. Gabriela Pedrozo. El área de Capital Humano y la Gerencia Financiera se responsabilizan en elaborar la descripción de funciones y los procedimientos del nuevo departamento. La Gerencia General siguió trabajando durante el mes de octubre en el proyecto de investigación relacionado con Clayuca CIAT de Colombia. Los ejes del proyecto de investigación son: la introducción de nuevas variedades de mandioca, tecnologías de producción con una creciente mecanización en la producción de mandioca, capacitación a técnicos y productores y manejo de plagas y enfermedades. El principal objetivo de la iniciativa se concentra en el aumento de productividad de la mandioca. Durante el mes de octubre del 2012 la provisión de materia prima fue casi nula. En el Departamento de Caaguazú ya terminó la mandioca. En el Departamento de San Pedro quedan todavía unas 300 hectáreas de mandioca; sin embargo, los proveedores de mandioca fresca para los mercados pagan hasta 500 Gs./kg. y empresarios de Brasil pagan sobre la ruta en Caaguazú 450 Gs./kg. CODIPSA participó del 21 al 25 de octubre del 2012 con un stand propio en la Expo SIAL en Francia. Se pudo contactar con nuevos potenciales clientes de Europa, África y países árabes. El volumen de exportación de almidón aumentó considerablemente durante el mes de octubre en comparación con el mes de setiembre. Se exportaron un total de toneladas. Los precios del almidón de mandioca en el mercado exterior registran una tendencia de crecimiento en los mercados de Brasil y Tailandia. Hans Theodor Regier Gerente General 12 Dezember 2012 Diciembre 2012 Es kommt auf die Perspektive an: Manchmal scheint die Sonne von draußen herein, und manchmal muss sie von innen herausstrahlen. Depende de la perspectiva: A veces el sol brilla desde afuera hacia adentro, y a veces él tiene que brillar desde adentro hacia afuera.

13 Der Bericht von Mitte 2012 war positiv geprägt, da endlich wieder etwas Gewinn gemacht wurde. Leider ist dem nicht mehr so. Als Vorstand von DIRSSA haben wir uns in diesem Jahr viel mit verschiedenen Fragen auseinandergesetzt wie z.b.: Gibt es andere Rubriken, die wir bei DIRSSA dazu nehmen könnten um dadurch vielleicht Gewinne zu machen? Sollte DIRSSA selbst einen Teil ihres Kohlenbedarfs brennen? Die Kostenrechnungen zeigen, dass man damit Gewinn machen könnte. Wie lange sollten wir im Kohlengeschäft bleiben, da DIRSSA doch jetzt wieder mit roten Zahlen arbeitet? Wie sollten Zusatzprojekte finanziert werden? Und ähnliche Fragen. Wie schon Mitte Jahr angekündigt, hat DIRSSA seit einigen Monaten die Vermarktung für die Holzkohle übernommen. Herr Helmut Dück hat sich für diese Arbeit anwerben lassen. Der Hauptmarkt für die DIRSSA-Holzkohle ist bis heute noch Deutschland und dort sind die Kohlepreise rückläufig, da noch ein relativ großer Kohlenbestand von der vorigen Saison vorhanden ist und viel billige Holzkohle von Ostblockländern angeboten wird. Erhöhte Frachtpreise und niedriger Eurokurs machen es uns im Moment unmöglich, auf dem deutschen Markt kompetitiv zu sein. Zur Zeit laufen Verhandlungen mit zwei Kunden aus arabischen Ländern. Wir hoffen, mindestens etwas Kohle gewinnbringend exportieren zu können. Dem lokalen Markt wurde auch mehr Bedeutung beigemessen, leider ist dieser nur so klein, dass es nicht ausreicht um die fixen Kosten von DIRSSA zu decken. DIRSSA hat trotz allem das ganze Jahr hindurch Kohle aufgekauft. Der Rohkohlebestand lag Ende November bei ca Tonnen. Zweimal wurde der Holzkohlepreis gesenkt. Als Vorstand von DIRSSA erbitten wir uns immer wieder Weisheit von Gott, um im richtigen Moment die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wilfried Dück Vizepräsident El Informe del primer semestre del 2012 fue positivo, ya que finalmente se volvió a generar ganancias. Lastimosamente el escenario sufrió cambios no deseados nuevamente. Como Directorio de DIRSSA debatimos muchos cuestionamientos en el transcurso del año, como por ejemplo: Existen otros rubros con potencial de rentabilidad que se deberían incluir en DIRSSA? DIRSSA debería producir una parte del carbón? Según los cálculos de costos podría generar ganancias. Cuánto tiempo deberíamos permanecer en el negocio de carbón, ya que DIRSSA ha vuelto a presentar un Cuadro de Resultados negativo? Y otras preguntas de esta índole. Como se anunció a mitad del año, DIRSSA mismo ha asumido la comercialización del carbón. El Sr. Helmut Dück estuvo dispuesto asumir esta responsabilidad. El mercado principal sigue siendo Alemania, donde los precios del carbón están en baja, ya que hay un inventario de carbón relativamente grande de la temporada anterior y además hay ofertas de carbón más económico provenientes de los países del Este. El aumento del precio de flete y el cambio bajo del Euro imposibilita por el momento ser competitivos en el mercado alemán. Por el momento se está negociando con dos clientes de países árabes. Aún estamos con la esperanza de poder exportar carbón, aunque en cantidad reducida, en forma rentable. También se le atribuyó mayor importancia al mercado local; lamentablemente éste es muy pequeño y no arroja suficientes ganancias como para cubrir los gastos fijos de DIRSSA. Después de todo, DIRSSA siguió acopiando carbón a lo largo del año. La materia prima disponible fue de aprox toneladas. Además, los precios del carbón sufrieron disminución en dos ocasiones. Como Directorio de DIRSSA, rogamos una y otra vez por la sabiduría de Dios que nos oriente a tomar las decisiones adecuadas en los momentos correctos. Wilfried Dück Vicepresidente Ackerbau: Es sind 500 Hektar Soja angepflanzt worden. Die Kooperative hat mit dem Bau der Tankstelle ECOOP begonnen. Milchwirtschaft: Auf dem Milchbetrieb von Morweena stehen z. Z. 48 Milchkühe und es werden über 500 Liter Milch pro Tag gemolken. A gricultura: Se sembraron 500 hectáreas de soja La cooperativa ha iniciado la construcción de la estación de servicio ECOOP. Producción láctea: En el establecimiento de Morweena se encuentran actualmente 48 vacas para la producción de leche. El rendimiento actual es de 500 litros por día. Diciembre 2012 Dezember

14 Total des Kreditportfolios bis Oktober 2012 Gs Durchschnitt des Kreditportfolios Gs Begünstigten durch Kredite Männer 616 (50.53%) Frauen 603 (49.47%) Total der Begünstigten durch Kredite Begünstigten durch Ausbildung DER FINANZERTRAG Januar 2012 wurde ein Ertrag von Gs registriert. Oktober 2012 wurde ein Ertrag von Gs registriert. Es ergibt sich so eine Steigerung von 70,75%. Dies erreicht man anhand einer guten Anlage von Krediten und eines effizienten Einkassierungssystems EVOLUCION DE CARTERA (En millones) Cartera Total a Octubre 2012 Gs Crédito promedio Gs Cantidad de Beneficiarios con Créditos Hombres 616 (50.53%) Mujeres 603 (49.47%) Total de Benefi ciarios con Créditos Cantidad de Beneficiarios Capacitados INGRESOS FINANCIEROS En enero 2012 se registró un Ingreso Financiero de: Gs En octubre 2012 se registra un Ingreso Financiero de: Gs Dando un aumento del 70,75% Esto se logra realizando colocaciones sanas y haciendo eficiente las cobranzas. Proyecto Kurusú de Hierro Comienzo de la obra del Centro Comunitario en Kurusú de Hierro, la misma se tiene previsto terminarla para fines de Diciembre del Así mismo, hemos iniciado la mecanización de pequeños productores en la zona, para que puedan realizar sus cultivos aprovechando el suelo Año 2012 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Projekt Kurusú de Hierro Beginn des Baus vom Gemeinschaftszentrum in Kurusú de Hierro, der Ende Dezember 2012 fertiggestellt werden soll. Auch haben wir mit der Mechanisierung für Kleinbauer in der Zone begonnen, damit sie die Erde entsprechend für den Ackerbau nutzen können. Projekt La Buena Cocina Mit diesem Projekt möchten wir eine gesunde Ernährung fördern und die Umweltverschmutzung reduzieren. Die Begünstigte, Familien die normalerweise mit braceros im Boden kochen, können heute, Dank dieses Projektes eine bessere Zubereitung der Speisen kochen. Gustavo Torres Sotomayor Geschäftsführer PRODIR Begünstigte des Projekts La Buena Cocina Familia beneficiada por el Proyecto La Buena Cocina Proyecto La Buena Cocina Con este proyecto estamos logrando una alimentación mas sana y minimizando la contaminación del medio ambiente. Los beneficiarios, familias que normalmente cocinaban en braceros en el piso, hoy gracias a esta tecnología pueden hacer más eficiente la cocción de los alimentos y que los mismos sean más variados y sanos. Gustavo Torres Sotomayor Gerente PRODIR 14 Dezember 2012 Diciembre 2012

15 TOBA S.A. hat zur Zeit 30 Indianer auf der Arbeiterliste, von denen 16 bei der Herstellung von Ziegeln tätig sind, 11 bei der Verteilung der verkauften Ziegeln und 3 weitere bei der Reinigung der Schuppen. Außer den Indianern sind 8 weitere Personen paraguayischer oder brasilianischer Herkunft bei TOBA S.A. angestellt. Diese verrichten Arbeiten wie Ziegeltransport, Büroarbeit, Betriebsleitung und Leitung der Presse. Außerdem hat TOBA S.A. die Herstellung von Lehmziegeln ausgelagert (tercerizado), welches nochmals Arbeitsgelegenheit für 10 weitere Personen bedeutet. So zählt TOBA S.A. insgesamt mit 48 Arbeitern. Seit dem 26. September steht bei TOBA S.A. auch der zweite Ofen der Bauart Albert im Gebrauch. Dieser Ofen hat eine Produktionskapazität von Ziegeln pro Mal. Die aktuelle Produktionskapazität der beiden Öfen liegt bei etwa Ziegelsteinen pro Monat. TOBA S.A. betreibt 2 Pressen für die Herstellung von Lehmziegeln und stellt 3 Arten von Ziegeln her: Ziegeln mit 3 Löcher, Ziegeln mit 6 Löcher (normale Größe) und Ziegeln mit 6 Löcher (1/2 Maß der normalen Größe). So stehen zur Zeit etwa Ziegeln fertig für den Verkauf. In November dieses Jahres schloss TOBA S.A. mit einer Gesamtproduktion von Lehmziegeln ab; davon wurden insgesamt verkauft. Was uns motiviert weiterzumachen, ist die Zufriedenheit der Kunden in Bezug auf Produktionsqualität und Kundenbedienung, welches wiederum die vereinte Anstrengung des gesamten TOBA Arbeitsteams veranschaulicht. Dies zeigt uns, dass wir unsere Mission erfüllen, d.h. den Anforderungen unserer Kunden durch ein qualitätsmäßiges Produkt gerecht werden. Claudimir Kochenborger TOBA S.A. emplea actualmente a 30 indígenas, de los cuales 16 trabajan en la producción de adobes, 11 ayudan en distribución de ladrillos y tres en la limpieza de los galpones. Además de los empleados indígenas, la empresa cuenta con 8 personales latinos (paraguayos y brasileros), que se desempeñan en diferentes funciones tales como choferes, trabajos de oficina, operador y jefe de la prensa extrusora. Además se puede mencionar la contratación de otras 10 personas para el servicio tercerizado de la quema de adobes. De esta manera, suman 48 las personas que trabajan diariamente en las instalaciones de la empresa. La empresa cuenta desde el 26 de setiembre del 2012 con el segundo horno Albert en funcionamiento con una capacidad de ladrillos por quema. Ambos hornos Albert totalizan una capacidad de quema mensual de unos ladrillos. Actualmente, TOBA S.A. cuenta con dos prensas extrusoras de adobes y produce 3 tipos de ladrillos: de 3 tubos, de 6 tubos y tubo 6 medio. De esta manera, TOBA S.A. produce y pone a disposición de sus clientes unos ladrillos mensualmente. En noviembre de este año, TOBA S.A. ha alcanzado una producción total de adobes y una venta de ladrillos. Los esfuerzos de todo el equipo de TOBA S.A. se han reflejado en una amplia receptividad y satisfacción manifestada por los clientes, sobretodo con relación a la calidad de los productos y la atención, ratificando el cumplimiento de su misión: el compromiso de satisfacer las necesidades de los clientes. Todo el equipo de TOBA S.A. se siente complacido y estimulado a seguir creciendo. Claudimir Kochenborger Diciembre 2012 Dezember

16 Nachdem der Bau von APICSA fertig gestellt worden ist und in Gegenwart des Landespräsidenten eingeweiht wurde, ist nun auch das Entwicklungsprojekt mit Unterstützung der Europäischen Union angelaufen. Der Beginn des Projektes wurde ebenfalls mit Vertretern der EU und nationalen Autoritäten, so wie mit den Vorständen von MEDA-Py und APICSA gefeiert. In der Reinigungsfabrik sind schon verschiedene Proben mit verschiedenen Methoden ausprobiert worden. Uns wurde schmerzlich bewusst, dass es für diese Spezialität hier im Lande noch keine erfahrenen Techniker gibt und manches musste also erst erfahrungsgemäß erlernt werden. Das Projekt der EU sieht unter anderem die Förderung der Honigproduktion im Chaco vor, wobei besonders an die Indianersiedlungen und den Kleinbauern des Chaco gedacht worden ist. Nach einer ersten Rund- und Erkundigungsfahrt im Chaco mit einem langjährigen und erfahrenen Bienenzüchter aus Argentinien, gab es immer wieder Orte, wo seine Stimmung war: Hier ist es gut zu sein, lasst uns Hütten bauen. Auch die Haltung dieser Leute war immer wieder: Kommt und helft uns. Der Chaco hat Gegenden, die, wie jemand es ausdrückte: Ein Honigparadies sind. Diese zu erobern und sie gemeinsam mit den Bewohnern dieser Orte fruchtbar zu machen, ist was APICSA sich für die kommenden Jahre zum Ziel gesetzt hat. Heinz Ratzlaff La construcción del edificio de APICSA está concluida y las instalaciones fueron inauguradas con la presencia del Presidente de la República. Seguidamente fue iniciado el proyecto de desarrollo con el apoyo de la Comunidad Europea. El inicio del proyecto fue celebrado con la presencia de representantes de la misma, autoridades nacionales, directivos de MEDA-Py y de APICSA. En la planta de purificación se ha hecho varios intentos utilizando una variedad de métodos. En este proceso llegamos a la dolorosa conclusión de que aún no contamos con técnicos con experiencia en el país, por lo cual algunos procedimientos se tuvieron que aprender por experiencia propia. El proyecto de la Unión Europea prevé la producción de miel en el Chaco, enfocado especialmente en los asentamientos indígenas y los pequeños apicultores del Chaco. Durante la primera gira de investigación por el Chaco con un apicultor de mucha trayectoria y experiencia en la Argentina, en varios lugares y repetidas veces decía, Es bueno estar acá, construyamos chozas. Incluso la actitud de los lugareños se confirmaba de lugar en lugar, Vengan y ayúdennos. En el Chaco existen lugares que son, como alguien lo describió: Un paraíso de la miel. Conquistarlos y hacerlos fértiles, con el apoyo de los habitantes, es la meta que APICSA se ha fijado para los próximos años. Heinz Ratzlaff Einweihung von APICSA Inauguración de APICSA 16 Dezember 2012 Diciembre 2012

17 Forschung Investigación Aufkauf-Zentralstelle Im allgemeinen ist der Begriff Aufkauf-Zentralstelle (Centro de Acopio) ein Bau in einer ländlichen Gegend, oder nahe dran liegend, wo die Produkte von mehreren Landwirten aufgekauft werden um einen Handelsvolumen zu erreichen und wo die Vorbereitung des Produkts für den Transport und die Vermarktung unter den bestmöglichen Bedingungen durchgeführt werden. In anderen Worten, das Hauptziel von der Aufkauf-Zentralstelle ist der Aufkauf von landwirtschaftlichen Produkten und Prozesse durchzuführen, durch welche der Wert des Produkts gesteigert wird (Reinigung, Waschen, Trockenlegung, Auswahl, Kalibrierung, Verpackung, u.s.w.), um später die Vermarktung im Großhandel reibungslos und gut organisiert voran zu treiben. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Tätigkeit einer Aufkauf-Zentralstelle eng mit anderen Etappen vom Vermarktungssystem verbunden ist. Die Aufkauf-Zentralstelle ist nicht nur eine physische Einrichtung, sondern sie ist eine Strategie um die Vermarktung zu verbessern durch einen Antrieb von attraktiven Angeboten, welche notwendig sind um Erfolg zu haben. Daher ist eine Aufkauf-Zentralstelle eine Organisation und ein Betrieb mit einer kommerziellen Infrastruktur in ländlichen Gegenden, oder in deren Nähe, so dass technologische und wirtschaftliche Verbesserungen im System von der Vermarktung eingeführt werden. ZIELSETZUNGEN 1. Die Erschaffung eines zusätzlichen Weges für einen sicheren und zuverlässigen Aufkauf in den ländlichen Gebieten, der speziell denjenigen Landwirten zugute kommt, die ihre Ernten aufgrund begrenzter Mengen Mögest du für Gott wie ein Lied sein. Möge Er die Saiten deines Lebens stimmen und Akkorde anschlagen, die für ihn und für die Menschen wohlklingend sind. Que seas como una canción para Dios. Que sea Él, quien afine las cuerdas de tu vida y toque los acordes, a que suenen de manera armoniosa para Él y las personas en tu rededor. Diciembre 2012 Dezember

18 und großer Entfernung von Märkten ihre Produkte nicht auf direkte und effiziente Art u. Weise entsprechend vermarkten können. Die Erschaffung eines zusätzlichen Weges, zusätzlich zu den herkömmlichen, schafft die Konkurrenz fähigere Bedingungen, welche in den meisten Fällen die Preise aufbessern, die die Kleinproduzenten ansonsten erhalten. 2. Dazu beitragen, dass den Kleinbauern die Nachfrage nach landwirtschaftlichen Produkten effizient übertragen wird. Das beinhaltet Systeme zu entwickeln für die Klassifizierung der Produkte, Preisbestimmung und Informationen, die die Konsumnachfrage widerspiegeln, um so zur Produktion von Produkten mit verbesserter Qualität und in zunehmender Variation zur Vermarktung anzuspornen. 3. Ein Hilfestellung dafür sein, um bessere Verfahren für direkte Verarbeitung des Produkts (Ernte, Verpackung, Auswahl, Behandlung, Transport und Haltbarkeit) einzuführen, vom Moment der Einbringung des Produkts bis hin zum Verkauf an Großhändler auf städtischen Märkten. 4. Als Anhaltspunkt dienen mit einer langfristigen Sicht auf Verbesserung der Produktionssysteme und des Aufkaufs der landwirtschaftlichen Produkte. Auf diese Weise kann die Effektivität der Kreditorganismen, der technischen Unterstützung und Ausdehnung verstärkt werden, in dem Folgendes gefördert wird: a) Konzentration der regionalen Produktion und Spezialisierung; b) Einführung neuer Technologien für Produktion und Vermarktung; c) eine bessere Koordinierung der Produktionspläne in Regionen, die das gleiche Produkt herstellen; d) die Entwicklung der grundlegenden Unterstützungsdienste für die Vermarktung (Marktintelligenz, Schulung, Information, usw.) SPEZIFISCHE ZIELE 1. Eine rentable Aufkauf-Zentralstelle im Stadtteil San Pedro aufbauen, welche neue Arbeitsplätze und eine Revitalisierung der regionalen Wirtschaft schafft. 2. Technische Unterstützung leisten und die Produktionskomitees verstärken. 3. Den Zugang zu Produktions orientierte Kredite ermöglichen und fördern. Wir planen das Leben in unserer kleinenwelt und haben doch keinen zusammenhängenden Überblick. Mögest du immer darauf vertrauen, dass Gott dir alles, was in deinem Leben geschieht, zum Besten dienen lässt. Nosotros planeamos nuestra vida en este mundo pequeño, sin embargo, no tenemos una perspectiva global. Que siempre puedas mantener la confianza en Dios; Él usa todas las cosas que te suceden para tu bien. 18 Dezember 2012 Diciembre 2012

19 En general, se entiende por Centro de Acopio, una construcción en el área rural o muy cercana a ella, que permite reunir los productos de varios agricultores, para alcanzar un volumen comercial de operación, en el cual se realiza la preparación del producto para su transporte y venta en las mejores condiciones posibles. En otras palabras, el objetivo principal de un Centro de Acopio es concentrar los productos agropecuarios, realizar procesos que adicionen valor (limpieza, lavado, secado, selección, calibrado, envasado, etc.), para efectuar luego su comercialización hacia el comercio mayorista de manera fluida y organizada. Es necesario entender, que la actividad de un Centro de Acopio, está muy ligada a la de otras etapas del sistema de comercialización. El Centro de Acopio no es solo una instalación física, sino que es una estrategia para mejorar el mercadeo a través del empuje de la oferta, el cual para tener éxito debe contar con una atracción de la demanda. Por lo tanto, un Centro de Acopio es una organización y operación de una infraestructura comercial en el área rural o muy cercana a ella, que permite introducir mejoras tecnológicas y económicas en el sistema de comercialización. OBJETIVOS GENERALES Centro de Acopio 1. La creación de un canal adicional de compra segura y confiable en las zonas rurales, que sirva especialmente a aquellos agricultores que por lo reducido de sus volúmenes de cosecha o bien por la gran distancia que tienen a los mercados, no pueden comercializar sus productos adecuadamente en canales más directos y más eficientes. La creación de un canal de compra adicional a los tradicionales forma condiciones de mayor competencia, que tienden a mejorar los precios que reciben los agricultores. 2. Contribuir a transmitir eficientemente, la demanda de productos agropecuarios a los productores en las zonas rurales. Esto implica esquemas de clasificación de productos, determinación de precios e información que reflejen la demanda de los consumidores, creando así incentivos para producir y comercializar más productos y de mejor calidad. 3. Servir de medio de implantación de mejores técnicas de manejo físico de los productos (cosecha, empaque, selección, tratamiento, transporte y conservación), desde su recolección hasta su venta a los mayoristas en los mercados urbanos. 4. Servir como uno de los elementos para el mejoramiento a largo plazo, de los sistemas de producción y acopio de productos agropecuarios. En este sentido, puede aumentar la efectividad de los organismos de crédito, asistencia técnica y extensión, promoviendo: a) La concentración de la producción y especialización regional; b) La adopción de nuevas tecnologías de producción y comercialización; c) Una mejor coordinación de los planes productivos, de las regiones que producen un mismo producto; y d) El desarrollo de los servicios de apoyo básicos de la Machbarkeitsstudie Die Berechnungen wurden für fünf Produkte durchgeführt: Maniok, Sesam, Rizinus, Bohnen und Erdnüsse und nach folgendem Zeitplan des Aufkaufs. Estudio de Factibilidad Los cálculos se han realizado para cinco productos: mandioca, sésamo, tártago, poroto y maní, de acuerdo al siguiente cronograma de acopio: Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Mandioca / Maniok Sésamo / Sesam Tártago / Rizinus Poroto / Bohnen Maní / Erdnüsse Cronograma de Acopio y Cantidades en ton./mes Zeitplan des Aufkaufs und Menge in Ton./Monat Diciembre 2012 Dezember

20 comercialización (inteligencia de mercados, capacitaciones, información, etc.) OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Construir un Centro de Acopio rentable en el departamento de San Pedro, generando nuevas fuentes de empleo y la dinamización de la economía regional. 2. Brindar asistencia técnica y fortalecer los comités de producción. 3. Facilitar y promover el acceso a créditos orientados a la producción. Schätzungsweise beträgt die Summe der Investition US$ , verteilt nach der folgenden Tabelle: La inversión estimada es de US$ distribuida según el siguiente cuadro: Inversiones Investitionen US$ Terreno Grundstück Obras Civiles Bauarbeiten Mobiliario Ausstattung Informática Informatik Máquinas y equipos Maschinen Vehículos Fahrzeuge AFI Capital de Trabajo Arbeitskapital Total Inversión / Gesamtinvestition VAN (10%) Valor Actualizado Neto 17,479 US$ Netto Gegenwartswert Auf diese Weise ergeben sich folgende finanziell-wirtschaftliche Indikatoren: TIR Tasa Interna de Retorno 10.95% a.a. Interne Zinsfuß De esta manera resultan los siguientes indicadores económico-financieros: Pay Back Time Tiempo de recuperación del capital Kapitalwiedergewinnung 6.60 años Man kann daraus schließen, dass das Projekt DURCHFÜHRBAR ist, da der Netto Gegenwartswert (NPV) größer als Null ist; der interne Zinsfuß 10,95% ist und die Zeit der Kapitalwiedergewinnung bei 6,6 Jahren liegt. Puede concluirse que el proyecto es VIABLE ya que el Valor Actualizado Neto (VAN) es mayor que cero; la Tasa Interna de Retorno (TIR) es del 10,95% y el tiempo de recuperación del capital (PBT) es de 6,6 años. Ing. Antonio González, MBA, M.Sc. 20 Dezember 2012 Diciembre 2012