Noventa Consulting Lean Akademie Ausbildungsprogramm 2017

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1 Noventa Consulting Lean Akademie Ausbildungsprogramm 2017 NEU Lean Excellence Ausbildung Lean Administration

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3 Kurzporträt Noventa Consulting AG Wir bauen schlanke und erfolgreiche Unternehmen. Beratung is für uns in erster Linie handeln: Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir schlanke und innovative Prozesslösungen in Ihrem Unternehmen mit sofort messbarem und nachhaltigem Erfolg. Qualität Ihre Lieferanten Lean Kultur Kosten Zeit Ihre Kunden Ziele mit Lean Management Unsere Beratungskompetenzen Lean Beratung heisst für uns ganzheitliche Optimierung des Unternehmens mit dem Ziel der Operational Excellence von Lieferant bis Kunde und von Produktion bis Administration. Ausgehend von der Unternehmensstrategie verbessern wir Ihre operativen Prozesse und verankern die Lean Kultur nachhaltig in Ihrem Unternehmen. Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt. Seit 10 Jahren führen wir in unserem Referenzunternehmen Noventa AG Trainings zum Thema Lean Management durch. Über unsere Lean Akademie konnten wir so bereits zahlreiche Führungskräfte und Mitarbeiter namhafter Unternehmen ausbilden.

4 Lean Akademie In den Bereichen «Lean Production», «Lean Administration» und «Führung und Kultur» vermitteln wir Ihnen das Expertenwissen, um Lean Management Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich vorantreiben zu können und Verbesserungspotenziale nachhaltig auszuschöpfen. Bei unseren Trainings legen wir besonderen Wert auf die direkte Anwendung des Gelernten und unterstützen dies mit zahlreichen Praxisbeispielen, Simulationen und Fallstudien. Wir schulen Sie trainieren. Lean Impuls Unsere Impulsveranstaltungen schaffen das notwendige Grundverständnis für Lean Management, machen Chancen sichtbar und begeistern Führungskräfte und Mitarbeiter erste Schritte zu gehen. Die Best Practice Events werden Sie aus Unternehmersicht von Lean überzeugen und geben Ihnen direkt die Möglichkeit sich mit Führungskräften, die diesen Turnaround bereits erlebt haben, auszutauschen. Unser Angebot an Planspielen und dem Fit 4 Lean Programm richtet sich insbesondere an Mitarbeiter, für die das Thema neu ist und die auf diesem Weg die Wirkung der Lean Prinzipien selbst erleben möchten. Lean Intensiv Unsere s befähigen Sie, die Prinzipien und Methoden von Lean Management erfolgreich anzuwenden. Die Trainings sind einzeln buchbar oder im Rahmen unserer «Lean Excellence Ausbildung». In vier Ausbildungsmodulen eignen Sie sich das nötige Expertenwissen an, um Lean Management Projekte in sämtlichen Unternehmensbereichen erfolgreich voranzutreiben und nachhaltig die Verbesserungspotenziale auszuschöpfen. Lean Coaching Mit Prozess-Coachings geben wir unser Wissen an Sie weiter und optimieren Ihren Prozess vor Ort. Sie lernen dabei selbst Veränderungsprojekte zu leiten und Ihre Mitarbeiter im kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu coachen.

5 Unser Ausbildungsprogramm Nach «Verstehen» folgt «Können». So ist auch unser Ausbildungsprogramm aufgebaut. Für uns steht die Befähigung der Teilnehmer im Vordergrund. Lean Production Führung und Kultur Lean Admin Lean Impuls Best Practice Event Noventa AG Planspiel Lean Production Planspiel Lean Administration Fit 4 Lean Lean Intensiv Lean Management Lean Production Lean Administration Shopfloor Management Lean Excellence Lean Coaching Individuelles Coaching vor Ort in Ihrem Unternehmen

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7 Best Practice Event zu Gast bei der Noventa AG Begeisterung wirkt ansteckend. Bei unseren Best Practice Events finden Sie heraus, was durch die konsequente Umsetzung von Lean Management möglich ist. Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit spielt am Hochlohnstandort Schweiz eine immer grössere Rolle. Unser Referenzwerk, die Noventa AG, hat mit Hilfe der japanischen Kaizen-Philosophie einen sehr erfolgreichen Weg eingeschlagen. Seit 2004 beschäftigt sich Noventa in allen Unternehmensbereichen intensiv mit dem Thema Lean Management. Maschinenstillstandszeiten wurden halbiert, die Produktivität massiv gesteigert und Unterstützungsprozesse wurden stark vereinfacht und standardisiert. Heute wird im One-Piece-Flow produziert und der Materialfluss folgt einer durchgängigen Pull-Steuerung. Ordnung und Sauberkeit sowie der Drang zur kontinuierlichen Verbesserung sind zu einem Teil der Unternehmenskultur geworden. Für diese Leistung konnte die Noventa unter anderem den Preis «KMU Primus» der St. Galler Kantonalbank entgegennehmen. Erfahren Sie die Bedeutung von Lean Management und welchen Einfluss dies auf den Erfolg eines Unternehmens hat. Anhand der Noventa AG werden in kurzen Fachvorträgen die Erfolgsfaktoren von Lean Production, Lean Administration und schlanker Führung und Kultur vorgestellt. Während des ausführlichen Werksrundgangs können Sie sich live von der Effektivität der Lean Methoden überzeugen. Die Referenten und Ihre Gesprächspartner sind Geschäftsführer, Bereichsleiter und Lean Praktiker der Noventa AG. Beim abschliessenden Apéro haben Sie die Möglichkeit zum persönlichen Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern und dem Noventa Management. Highlights Werksrundgang durch die schlanke Produktion der Noventa AG Impulsvorträge zu den Erfolgsfaktoren von Lean Management Erfahrungsaustausch mit dem Management und Lean Praktikern beim anschliessenden Apéro Details Dauer: ½ Tag, bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Apéro

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9 Planspiel Lean Production Lean zum Anfassen. In Form einer Unternehmenssimulation werden Sie an das Thema Lean Production herangeführt und lernen die Wirkung der grundlegenden Elemente kennen. Im Rahmen eines Planspiels erleben und gestalten Sie die Lean Transformation eines fiktiven Unternehmens. Dabei wird das Unternehmen mit allen wichtigen Funktionen abgebildet von der Disposition über Finanzbuchhaltung und Logistik, bis hin zur Produktion. Über drei Spielrunden hinweg vermitteln unsere Trainer Ihnen das Hintergrundwissen und nötige Handwerkszeug, um die Unternehmensprozesse Stück für Stück zu optimieren. Auf anschauliche Weise werden die Zusammenhänge von One-Piece-Flow, Kanban, optimaler Arbeitsplatzgestaltung und weiteren Lean Prinzipien verdeutlicht und trainiert. Eine Werksführung bei der Noventa AG ergänzt die Inhalte und Erfahrungen aus dem Planspiel und zeigt Ihnen, wie einzelne Elemente in der Realität umgesetzt werden können. Als Teilnehmer übernehmen Sie eine Position in einem fiktiven Produktionsunternehmen. Anhand eines realen Produkts optimieren Sie Runde für Runde die Montage-, Logistik- und Steuerungsprozesse in diesem Unternehmen. Angeleitet werden Sie dabei von zwei erfahrenen Trainern. Für Teilnehmer ohne besondere Vorkenntnisse ist dieses Planspiel ein sehr guter Einstieg in das Thema Lean Production. Highlights Nachhaltige Lerneffekte durch «Learning by Doing» Begeisterung durch eine schnelle und effektive Umsetzung mit Hilfe der Lean Methoden Beste Vorbereitung auf folgende Lean Production Projekte in Ihrem eigenen Unternehmen Details Dauer: 1 Tag, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

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11 Planspiel Lean Administration Lean zum Anfassen. In Form einer Unternehmenssimulation entwirren Sie undurchsichtige Büroprozesse und entfalten das volle Potenzial. Die Grundlage für dieses Planspiel bildet ein komplexer Angebots- und Bestellabwicklungsprozess. Realitätsnah werden dabei die relevanten Funktionen Vertrieb, Auftragsabwicklung, Konstruktion und Planung mit einbezogen. Über drei Spielrunden hinweg vermitteln unsere Trainer Ihnen das Hintergrundwissen und nötige Handwerkszeug, um die Unternehmensprozesse Stück für Stück zu optimieren. Auf anschauliche Weise werden die Zusammenhänge der Lean Prinzipien im Office verdeutlicht und trainiert. Sie übernehmen in diesem Planspiel eine Funktion in der Administration und durchlaufen mit uns gemeinsam ein Transformationsprojekt. Besondere Vorkenntnisse zum Thema Lean Administration sind nicht erforderlich. Anhand der praktischen Aufgabenstellung lernen Sie intelligente Tools zur Schaffung schlanker Prozesse kennen und steigern die Performance des Unternehmens. Das Ziel ist die Offenlegung und Beseitigung von Verschwendung (jap. «Muda»). Sie bilden den neuen Prozess mit Hilfe einer pragmatischen Modellierungsmethode ab und starten in die finale Runde des Planspiels. Die Ergebnisse werden Sie begeistern. Highlights Nachhaltige Lerneffekte durch «Learning by Doing» Begeisterung durch eine schnelle und effektive Umsetzung mit Hilfe der Lean Methoden Beste Vorbereitung auf folgende Lean Administration Projekte in Ihrem eigenen Unternehmen Details Dauer: 1 Tag, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

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13 Fit 4 Lean Transparenz und Beteiligung. Das Impulstraining «Fit 4 Lean» bereitet Ihre Mitarbeiter optimal auf Lean Projekte vor. Im Rahmen eines halbtägigen Trainings bieten wir mit «Fit 4 Lean» ein kurzweiliges Programm zur Schulung grösserer Gruppen mit bis zu 20 Personen in Ihrem Unternehmen. Unsere Trainer vermitteln die Grundlagen von Lean Management anhand einfacher Beispiele und pragmatischen Simulationen. Inhaltlich liegt der Fokus auf dem Erkennen von Verschwendung, Fluss, dem Pull-Prinzip und 5S Ordnung und Sauberkeit. Uns macht Lean Spass und diese Begeisterung geben wir gerne weiter. Ihre Mitarbeiter lernen, wie sie durch einfache Änderungen in der Abfolge ihrer Arbeit produktiver werden und mit eigenen Ideen das Unternehmen voranbringen. Das fördert die Akzeptanz und Offenheit für nachfolgende Lean Projekte und ist der erste Schritt zur Verankerung der Kaizen-Philosophie in Ihrer Unternehmenskultur. Je nach Teilnehmergruppe können Sie die thematischen Schwerpunkte Lean Production oder Lean Administration wählen. Highlights Aufbau von Basiswissen zum Thema Lean Management Kurze Praxissimulationen machen die Themen erlebbar Motivation und Begeisterung durch direkte Beteiligung der Mitarbeiter Details Dauer: ½ Tag, 8.00 bis oder bis Uhr Kosten: Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot

14 Lean Excellence Ausbildung Lean Management Lean Production Lean Administration Shopfloor Management 3 Tage

15 Lean Management Für ein klares Verständnis und einen ganzheitlichen Überblick über Lean Production, Lean Administration und schlanke Führung und Kultur. Schon seit den 1940er Jahren stand bei Toyota die Kundenorientierung an oberster Stelle. Gleichzeitig waren die Einsatzmittel begrenzt und man entwickelte ein Produktionssystem, das mit minimalem Ressourceneinsatz maximale Wirtschaftlichkeit versprach. Die damals entwickelten Prinzipien wie «One-Piece-Flow», «Kanban» und «5S» lassen sich heute ebenso in den administrativen Bereich übertragen. In unserem Lean Management geben wir einen detaillierten Überblick über die verschiedenen Disziplinen und Anwendungsbereiche von «Lean». Lean ist nicht nur eine Toolbox um Prozesse effizienter zu gestalten, sondern auch eine Philosophie. Damit Sie diese Denkweise annehmen, haben wir unsere s so konzipiert, dass Sie in einem angenehmen Wechsel von Theorie und Praxis erst das Hintergrundwissen von unseren Trainern vermittelt bekommen und im zweiten Schritt die Effekte der Lean Prinzipien im Rahmen von kurzweiligen Praxissimulationen, Übungen und Fallstudien direkt selbst erleben und anwenden. Beim Werksrundgang durch die Produktion und Montage der Noventa AG werden Sie diese Prinzipien wiederentdecken und können sich von ihrer Wirksamkeit direkt vor Ort überzeugen. Die Themenschwerpunkte dieses Trainings sind die Grundlagen des Toyota Produktionssystems (u. a. 5S, One- Piece-Flow und das Pull-Prizip), die Übertragung dieser Prinzipien auf den administrativen Bereich und die Optimierung von Maschinen- und Logistikprozessen. Highlights Intensive Einführung in das Thema Lean Management für Führungskräfte und Mitarbeiter Themen aus der Theorie werden in Praxisübungen verinnerlicht Ausführlicher Werksrundgang bei der Noventa AG mit zahlreichen Best Practice Beispielen Details Dauer: 3 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

16 Lean Excellence Ausbildung Lean Management Lean Production Lean Administration Shopfloor Management 3 Tage

17 Lean Production Das Wertstromtraining. Methodenkompetenz zu den Themen Wertstromanalyse, Wertstromdesign und Auslegung von definierten Beständen. Wenn Sie bereits unser Lean Management besucht haben oder mit den Grundlagen von Lean Management vertraut sind, bietet unser Lean Production eine weitere Intensivierung der Inhalte. Die Wertstromanalyse ist die Grundlage Ihrer Lean Projekte. Sie macht Engpässe und Verschwendung in den Material- und Informationsflüssen sichtbar und bietet Ihnen die Möglichkeit, mit anderen Beteiligten die Situation im Unternehmen zu diskutieren. Auf dieser Basis starten Sie Ihre Lean Transformation und planen die nächsten Schritte. Dieses Training geht über das «Verstehen» der Inhalte hinaus und soll die Teilnehmer befähigen, das Gelernte auch anzuwenden. Der Praxisanteil dieses Trainings ist hoch und unsere Trainer unterstützen Sie bei den Übungen. Als Teilnehmer lernen Sie die Vorgehensweise und Notationsrichtlinien einer Wertstromanalyse und skizzieren in einer ersten Übung den Wertstrom eines zuvor beobachteten Unternehmensprozesses. Sie identifizieren die Schwachstellen im Material- und Informationsfluss und designen im zweiten Schritt ein zukünftiges Modell. Hierzu gehört auch die Steuerung und Auslegung von Beständen zwischen den Produktionsprozessen. Anhand von mehreren Beispielen lernen Sie, wann eine Bestandsführung mittels Kanban möglich ist und wie man diese Bestände exakt berechnet. In einer abschliessenden Praxissimulation testen Sie Ihren neuen Wertstrom auf Herz und Nieren und erleben den Erfolg eines transformierten Unternehmens. Highlights Wertstromanalyse und Bestandsmanagement mit Hilfe von Kanban Berechnungsbeispiele anhand realer Fallstudien Gelerntes wird direkt in die Praxis übertragen: «Learning by Doing» Details Dauer: 2 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

18 Lean Excellence Ausbildung Lean Management Lean Production Lean Administration Shopfloor Management 3 Tage

19 Neu Lean Administration Strategien und Methoden zum reibungslosen und schlanken Ablauf Ihrer administrativen Prozesse. Hohe Lohnkosten, eine gestiegene Erwartungshaltung unserer Kunden und ein verminderter technologischer Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb aus Fernost machen Prozessoptimierung im administrativen Umfeld immer wichtiger. Lean Administration setzt hier mit Methoden der Prozessoptimierung auf Basis der «Kundenfokussierung» an. Unsere Trainer vermitteln Ihnen die richtige Vorgehensweise, um Verschwendung in Ihren Geschäftsprozessen zu identifizieren und erläutern die Chancen der Digitalisierung. Aufbauend auf unserem Lean Management, vertiefen Sie Ihr theoretisches Wissen zur Strukturierung, Analyse und Optimierung von administrativen Prozessen und wenden Ihre Erkenntnisse direkt in einer praktischen Unternehmenssimulation an. Mit Hilfe der Customer Journey finden Sie heraus, welche Kontaktpunkte oder Serviceleistungen für Ihren Kunden am wertvollsten sind. Daran richten Sie Ihre Geschäftsprozesse aus und modellieren den neuen Prozess selbst. Lassen Sie die Prozesskosten dabei nicht aus dem Blick. Unsere Trainer unterstützen Sie dabei, strukturiert Unternehmensprozesse weiterzuentwickeln und eine schlanke Prozesslandschaft umzusetzen. Highlights Methoden zur Modellierung von Geschäftsprozessen und zur Prozessverbesserung Anwendung der Lean Tools anhand einer praktischen Simulation Reflektion der Prinzipien mit Blick auf die Chancen der Digitalisierung Details Dauer: 2 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

20 Lean Excellence Ausbildung Lean Management Lean Production Lean Administration Shopfloor Management 3 Tage

21 Shopfloor Management Shopfloor Management heisst «vor Ort führen». Schaffen Sie Transparenz, entwickeln Sie eine Feedback-Kultur und machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Problemlösern. Die Art der Mitarbeiterführung spielt bei der Umsetzung von Lean Management eine wichtige Rolle. Wie ist es jedoch möglich, schlank zu führen? Shopfloor Management schafft die Voraussetzung, um Abweichungen transparent zu machen und die Problemlösung vor Ort an die richtigen Personen zu adressieren. Es verlagert die Mitarbeiterführung vom Büro hinaus an den Ort der Wertschöpfung. Eine Kultur der ständigen Verbesserung wird erreicht und erhöht die Motivation der Mitarbeiter. In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über die verschiedenen Facetten von erfolgreichem Shopfloor Management. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Trainern entwickeln Sie ein Shopfloor Management Infocenter mit dem Ziel Abweichungen zu erkennen, Probleme nachhaltig zu lösen und den Ressourceneinsatz optimal zu planen. Bei der Besichtigung im Werk der Noventa AG, erklären unsere Führungskräfte, was sie unter «schlanker Führung» verstehen und wie es bei der Noventa umgesetzt wurde. Die Lean Prinzipien und Shopfloor Management sind jedoch nur erfolgreich, wenn das Thema Change Management bei der Umsetzung berücksichtigt wird. Wir geben unsere Erfahrungen an Sie weiter und lassen Sie selbst anhand praktischer Übungen erleben, wie man Führungskräfte und Mitarbeiter für den Wandel mobilisiert und mit Widerständen im Change Prozess umgeht. Highlights Gemeinsam bauen wir ein Shopfloor Management Infocenter auf Umgang mit Konflikten und Einblicke in schlanke Führungsmethoden Erleben Sie Shopfloor Management im Werk der Noventa AG Details Dauer: 2 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

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23 Neu Lean Excellence Ausbildung In vier thematisch getrennten Ausbildungsblöcken bilden wir Sie systematisch zum Lean Experten aus. Lean Management Lean Production Lean Administration Shopfloor Management 3 Tage Lean Management ist nur dann erfolgreich, wenn es sich in den Werten jedes einzelnen Mitarbeiters wiederfindet. Um diese Werte in Ihrem Unternehmen zu verankern benötigt es Lean Experten, die nach einer erfolgreichen Startphase diesen Drive aufnehmen und die Lean Philosophie nachhaltig im Unternehmen etablieren. Zur Erlangung dieser Fähigkeiten, bieten wir das mehrstufige «Lean Excellence» Ausbildungsprogramm an. In vier Ausbildungsblöcken vermitteln wir das nötige Expertenwissen, um Lean Management Projekte in Ihrem Unternehmen erfolgreich voranzutreiben und die Verbesserungspotenziale nachhaltig auszuschöpfen. Weitere Informationen zu den jeweiligen Modulen finden Sie auf den Detailseiten dieser Trainings. Highlights Abschluss mit dem Noventa Lean Excellence Zertifikat Im Rahmen von Simulationen und Fallstudien haben Sie komplexe Problemstellungen gelöst Sie besitzen das nötige Handwerkszeug für Prozessoptimierungen im eigenen betrieblichen Umfeld Details Dauer: 9 Tage, 8.30 bis Uhr Kosten: CHF / pro Teilnehmer, inkl. Mittagessen

24 Termine 2017 Lean Impuls Lean Intensiv Best Practice Event Noventa AG Donnerstag, Lean Management Montag bis Mittwoch, 06. bis Planspiel Lean Production Dienstag, Dienstag, Lean Production Montag / Dienstag 15. bis Montag / Dienstag 13. bis Planspiel Lean Administration Mittwoch, Mittwoch, Lean Administration Mittwoch / Donnerstag 17. bis Mittwoch / Donnerstag 15. bis Änderungen vorbehalten Shopfloor Management Mittwoch / Donnerstag 21. bis Mittwoch / Donnerstag 22. bis Wir bringen Sie weiter und teilen mit Ihnen unser wertvolles Wissen. Mit motivierenden Events, packenden Trainings und massgeschneiderten Coachings. Melden Sie sich gleich an auf / akademie. Auf Anfrage können Termine gerne individuell zusammengestellt werden. Wir freuen uns, Sie begrüssen zu dürfen. Ihr Noventa Consulting Team Hinweis Eine Stornierung ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich. Danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Abwesenheit angemeldeter Teilnehmer wird der gesamte Betrag fällig.

25 Ihr Ansprechpartner Unser Lean Experte Julian Mundl ist für Sie da und beantwortet Ihnen alle Fragen rund um die Lean Akademie umfassend und kompetent. Julian Mundl Verantwortlicher Lean Akademie Telefon:

26 So finden Sie uns. Anfahrt aus der Schweiz Autobahn Ausfahrt: A13 Diepoldsau / Widnau Kreisverkehr: Ausfahrt Richtung Diepoldsau Überquerung Rheinbrücke Der Strasse ca. 1 km folgen Beim 2. Lichtsignal rechts in die Sonnenstrasse zu Noventa einbiegen Die Besucherparkplätze befinden sich beim Haupteingang. Gerne empfangen wir Sie im 2. Stock. Anfahrt aus Deutschland und Österreich Autobahn Ausfahrt: A14 Hohenems A / Diepoldsau CH Kreisverkehr: Ausfahrt in die Schweizer Strasse Richtung Diepoldsau CH Grenzübergang Hohenems A / Diepoldsau CH Nach dem Grenzübergang ca. 2 km der Hohenemserstrasse folgen Beim 1. Lichtsignal links in die Sonnenstrasse zu Noventa einbiegen Die Besucherparkplätze befinden sich beim Haupteingang. Gerne empfangen wir Sie im 2. Stock. Hohenems (A) Diepoldsau (CH) Sonnenstrasse 1 Rhein St. Gallen A13 / E43 Chur

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28 Noventa Consulting AG Sonnenstrasse 1 CH Diepoldsau T F consulting@noventa.com