Hohes Verantwortungs- und Qualitätsbewusstsein sowie ausgeprägte analytische Fähigkeiten runden das Profil von Frau Brandt ab.
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- Kai Klein
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1 Kathrin Brandt Diplom-Wirtschaftsinformatikerin (FH) Bitzerweg Königswinter Mobil: Tel : Mail: kathrin.brandt@kb-it-beratung.de Persönliches Geboren am 03. September 1970 Kurzdarstellung Kathrin Brandt verfügt über langjährige Erfahrungen aus Projekten unterschiedlicher Branchen, in denen sie u.a. als Projektmanagerin, Product Owner und Scrum Master sowie Testmanagerin erfolgreich tätig war. Ihre fachlichen Schwerpunkte liegen im Test-, Projekt-, Anforderungs-, Lieferanten- und Risikomanagement von großen IT-Projekten in unterschiedlichen Technologien und Vorgehensmodellen. Frau Brandt überzeugt in Ihren Tätigkeiten durch die Schaffung tragfähiger, praxisorientierter sowie kreativer Lösungsansätze und zeichnet sich durch eine selbständige und sehr strukturierte Arbeitsweise aus. Hohes Verantwortungs- und Qualitätsbewusstsein sowie ausgeprägte analytische Fähigkeiten runden das Profil von Frau Brandt ab. Schwerpunkte Rollen Branchen Projektmanagement Testmanagement Product Owner SCRUM Master Supplier Management Qualitätsmanagement Anforderungsmanagement Risikomanagement Logistik und Transport (Luftfahrt, Bahn, Post, Zustelldienste) Dienstleistung (IT-Provider) Banken Versicherung Zertifikate Product Owner Advanced 2014 SCRUM Master Advanced 2014 Agile Estimation 2014 Datenschutzbeauftragte / DSB-TÜV 2011 Improved Reading 2011 Basiskompetenz Führung 2010 CMMi V ISTQB Certified Tester Advanced Level Test Manager 2008 ISTQB Certified Tester Foundation Level 2004 Kathrin Brandt Seite 1
2 Berufliche Erfahrung - Projekthistorie 02/2016 aktuell Deutsche Bahn, Frankfurt Scrum Master Reisenden Information Plattform Verantwortung für den Scrum-Prozess und dessen korrekte Implementation Beseitigung von Hindernissen Sicherstellung Informationsfluss zwischen Product Owner und Team Moderation, Vor- und Nachbereitung Scrum-Meetings Schutz des Team vor unberechtigten Eingriffen während des Sprints Ableitung der Taktischen Planung aus Roadmap und Backlog 03/ /2015 Logistikunternehmen, Hamburg Solution Owner / Product Owner / Scrum Master Ausbau und Weiterentwicklung einer Integrationsplattform Anforderungsmanagement Aufbereitung von Anforderungen in Form von Stories (SCRUM) Planung der Sprintinhalte Priorisierung der Implementierung Qualitätssicherung / Test der Ergebnisse Kommunikation und Reporting ins Management Stakeholdermanagement Vorbereitung und Moderation von SCRUM-Meetings Beseitigung von Hindernissen, um eine störungsfreie Entwicklung zu gewährleisten 07/ /2014 Infrastrukturdienstleister, Hamburg Programm-Testmanagerin Konzeption und Spezifikation des Testprozesses, Testvorgehensweise und Abweichungsverfolgung im Rahmen eines Infrastrukturprojektes Testmanagement für 12 Projekte Festlegung Rahmen-Testkonzept in Abstimmung mit dem Endkunden aus dem Bankenumfeld Definition der Testvorgehensweise aller Einzelprojekte Client-Migration Windows XP Win7 Server-Migration Windows Migration der Citrixumgebungen / XenApp Enge Abstimmung mit den Fachabteilungen Koordination der einzelnen Testvorhaben in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden Koordination und Mitwirkung der Testdurchführung Abweichungsmanagement mit JIRA Aufbereitung Reporting zum Testfortschritt und Abweichungen für das Top-Management 02/ /2014 Schweizerische Bundesbahnen, Bern Projektleiterin, Product Owner, SCRUM Master Projektleitung, Mitglied mit Programm Management Board Personalverantwortung und steuerung von 19 internen und externen Mitarbeitern verteilt auf drei Entwicklungsteams Verantwortung für die Umsetzung von Wartungs- und Weiterentwicklungsaufträgen Kathrin Brandt Seite 2
3 Abstimmung und Koordination von Zulieferungen der Umsysteme Einsatzplanung der Ressourcen Kommunikation und Reporting im Management Controlling (Fortschritt und Budget) Fachliche Planung von Releases Abweichungsmanagement Release-Testmanagement Verbesserung der Prozesse Product Owner Aufbereitung von Anforderungen in Form von Stories (SCRUM) Planung der Sprintinhalte für drei Teams Priorisierung der Implementierung Qualitätssicherung / Test der Ergebnisse Kommunikation und Reporting ins Management SCRUM Master (SoS) Wahrung der Werte und Regeln im Prozess Beseitigung der Hindernisse Kommunikation zur Außenwelt und Nichtteammitgliedern Vorbereitung und Moderation SCRUM Meetings (Planning I und II, Retrospective, Grooming, Review (Präsentation) Konfliktlösung intergruppal und intragruppal 07/ /2013 Stute Logistics (Tochter von Kuehne & Nagel), Hamburg Testmanagerin und Unterstützung der Projektleitung Konzeption und Spezifikation des Abnahmetests für ein Warehouse- Management-System zur Lagerverwaltung sowie der Handscannersoftware zur operativen Prozessunterstützung Koordination der Zulieferungen durch den externen Entwicklungsdienstleister Qualitätssicherung der vertraglich vereinbarten Liefergegenstände und Pflichten Definition der Testumgebung Testkonzeption Testspezifikation Testfallkonstruktion Testfallerstellung (logisch & konkret) Testdatendefinition und Erstellung Koordination der Testdurchführung Erstellung von Schulungsunterlagen für die Tester Unterweisung der Tester, die aus dem operativen Bereich kamen, hinsichtlich Toolbedienung (Testlink ), Testmethodik und Testvorgehen, Fehlererfassung in JIRA, Fehlerbeschreibung, Regressionstesten Coaching der Tester während der Testphasen Abweichungsmanagement mit JIRA Erfassung und Bewertung der eingehenden Abweichungen hinsichtlich Kritikalität und Priorität Koordination der Zulieferung von Fehlerbehebungen Adressatengerechte Testauswertung auf Basis JIRA Daten mit eigenständig entwickelten Statistiken und Reports Kommunikation und Reporting ins Management Operative Begleitung des Rollout im Mehrschichtsystem Unterstützung der Anwender bei der Nutzung der Software mit neu eingeführten Prozessen 01/ /2012 Logistikunternehmen, Bonn Mitarbeit im Projekt zur Etablierung eines Assetmanagement Kathrin Brandt Seite 3
4 Analyse des IST-Zustandes der Applikationslandschaft hinsichtlich Kostenstrukturen Aufbereitung Reporting ins Management Kathrin Brandt Seite 4
5 09/ /2012 Logistikunternehmen, Bonn Projektleiterin Spezifikation und Implementierung einer zentralen Autorisierungs und Authentifizierungsplattform Spezifikation von Ausschreibungsunterlagen für das Projekt Evaluieren potenzieller Supplier unter Beachtung der Supplier- Strategie sowie Auswählen des am besten geeigneten Lieferanten Vertragsverhandlungen in Zusammenarbeit mit Einkauf, Legal und Providermanagement Projektplanung, -steuerung und Controlling Projektrisikomanagement Testmanagement Lieferantenmanagement Kommunikation und Status-Reporting ins Management Kathrin Brandt Seite 5
6 05/ /2012 Logistikunternehmen, Bonn Projektleiterin Konzeption und Implementierung des IT-Projekt-Risikomanagement in der IT Organisation Spezifikation von Ausschreibungsunterlagen für das Projekt Durchführung des Auswahlverfahrens externer Lieferanten Vertragsverhandlungen in Zusammenarbeit mit Einkauf, Legal und Providermanagement Projektplanung, -steuerung und Controlling Projektrisikomanagement Lieferantenmanagement Implementierung eines Web-basierten Risikokatalogs Implementierung eines Werkzeugs für das Managementreporting Rollout und Training 03/ /2010 Logistikunternehmen, Bonn Projektleiterin Durchführung von Weiterentwicklungs- und Wartungsprojekten auf der Data Warehouse Plattform des Geschäftsbereichs 10/ /2009 Logistikunternehmen, Bonn Qualitäts- und Risikomanagerin Personalverantwortung und steuerung von 5 internen und 20 externen Mitarbeitern (Supplier) Multiprojektmanagement und Controlling Lieferantenmanagement Testmanagement Stakeholder Management Kommunikation und Status-Reporting ins Management Konzeption und Entwicklung einer Handscanner Software für Paketzustellung Qualitätsmanagement und Prüfplanung Durchführung der Qualitätssicherungsmaßnahmen hinsichtlich vertraglich vereinbarter Zulieferungen Coaching und Unterstützung der Projektleitung, vorrangig in der Steuerung der vier externen IT-Dienstleister Risiko- und Konfigurationsmanagement Projekt Auditierung Unterstützung im Testing Mitarbeit im Defectmanagement-Board Logistikunternehmen, Bonn Testmanagerin, Qualitätsmanagerin, Konfigurationsmanagerin Konzeption und Entwicklung eines Datawarehouses mit SAP BW Testkonzeption und planung Leitung des Testteams Methodenberatung und Unterstützung des Testteams Abweichungsmanagement Erstellung automatisierter Testfälle mit SAP ecatt Kommunikation und Status-Reporting ins Management Kathrin Brandt Seite 6
7 07/ /2005 Versicherung, Köln Prozessberaterin für Testmanagement Konzeption und Implementierung einer zentralen Testmanagementorganisation Analyse der bestehenden Organisationen und deren Prozesse Definition eines ganzheitlichen Testprozesses unter Berücksichtigung interner und gesetzlicher Vorschriften Erstellung eines Testhandbuches und Templates (Testkonzept, Testfallbeschreibungen) Methodenberatung Schulung und Training der Mitarbeiter Weitere Projekte auf Anfrage Zusätzliches Sprachen Software & Tools Deutsch: Muttersprache Englisch: gut in Wort und Schrift MS Office MS Project sharepoint HP Quality Center (9.x, 10.x), ALM (QC 11) JIRA / JIRA Administration (v7.0.0) Testlink ecatt SAP BW PSIwms SCCM (Softwareverteilungssoftware) Jenkins svn Kathrin Brandt Seite 7
Ihre fachlichen Schwerpunkte liegen im Test-, Projekt-, Lieferanten- und Risikomanagement von großen IT-Projekten in unterschiedlichen Technologien.
Kathrin Brandt Diplm-Wirtschaftsinfrmatikerin (FH) Bitzerweg 8 53639 Königswinter Mbil: +49 173 60 33 077 Tel : +49 2244 92 78 850 Mail: kathrin.brandt@kb-it-beratung.de www.kb-it-beratung.de Persönliches
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