unsere Vision VISITENKARTE

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1 360 unsere Vision VISITENKARTE 2012

2 Trotz einer Verschlechterung der Wirtschaftskonjunktur im zweiten Halbjahr 2011 hat Groupe SEB Kurs gehalten und auf den meisten Märkten ihre Positionen gefestigt. Die Entwicklung in den aufstrebenden Wirtschaftsregionen konkretisierte sich insbesondere durch Neuerwerbungen Imusa in Kolumbien, Asia Fan in Vietnam und Maharaja Whiteline in Indien sowie durch die kontinuierliche Ausbreitung von Supor auf dem chinesischen Markt mit einem erweiterten und stärker diversifizierten Produktangebot. In den entwickelten Ländern haben wir an Boden gewonnen, indem wir gestützt auf die Leistung unserer Marken richtungsweisende Neuheiten auf den Markt gebracht haben. Unser auf ein dauerhaft rentables Wachstum und die ständige Mittelanpassung gegründetes Wirtschaftsmodell hat seine Widerstandsfähigkeit gegen die konjunkturellen Wechselfälle schon hinreichend bewiesen wird der Konzern in einem allgemein komplexen und labilen Umfeld seine langfristige, auf Innovation und internationale Expansion ausgerichtete Strategie fortsetzen und dabei abhängig von den wirtschaftlichen Gegebenheiten jedes Marktes seine Investitionen und Kosten genau kontrollieren. Wie gewohnt gehen wir unseren Weg im Rahmen einer in sozialer, gesellschaftlicher und umweltbezogener Hinsicht verantwortungsbewussten Entwicklung. Thierry de La Tour d Artaise Vorstandsvorsitzender UNSER UNTERNEHMENSZIEL DEN ALLTAG ÜBERALL IN DER WELT ERLEICHTERN UND VERSCHÖNERN

3 MEHR ALS 250 NEUE PRODUKTE UND MODELLE PRO JAHR DIE ZUKUNFT VORAUSDENKEN Die Innovation als Kernelement unserer Wachstumsstrategie ist unverzichtbar, um Alleinstellungsmerkmale zu erzielen, unser Angebot auszuweiten und die Sortimentsaufwertung zu gewährleisten. KOCHGESCHIRR Pfannen, Kochtöpfe, Backformen, Ofenbleche, Schnellkochtöpfe, Niederdruckkochtöpfe, Küchenzubehör KÜCHENELEKTRIK Elektrische Kochgeräte: Friteusen, Dampfgarer, Öfen, Reiskocher, Induktionskochfelder, elektrische Schnellkochtöpfe, Brotmaschinen, Grillgeräte, Partygeräte, Fleischgrillgeräte, Toaster, Joghurtbereiter Nahrungsmittel- und Getränkezubereitung: Küchenmaschinen, Stabmixer, Blender, Entsafter, Kaffeemaschinen, elektrische Wasserkocher HÄUSLICHE PFLEGE UND KÖRPERPFLEGE Körperpflege: Geräte für das Haar und zur Epilation, Personenwaagen, Massagegeräte, Geräte zu Kinderpflege Wäschepflege: Bügeleisen und Dampfstationen, halbautomatische Waschmaschinen, Dampfbürste Haushalt: Kehrsauger, Bodenstaubsauger mit oder ohne Beutel, Ventilatoren, Geräte für Heizung und Luftaufbereitung FÜR EINE OFFENE INNOVATION Die im Mai 2011 gegründete und mit einem Kapital von 30 Mio ausgestattete SEB Alliance verfolgt das Ziel, in innovative Unternehmen mit starkem technologischem Charakter zu investieren. Die Forschungsschwerpunkte sind: Bewahrung des Kapitals an Gesundheit / Beauty / Wohlbefinden, Alterung der Bevölkerung, nachhaltige Entwicklung, neue Energien, Digitalisierung und Robotertechnik.

4 WELTWEIT DIE NUMMER 1 Küchenartikel Schnellkochtöpfe Bügeleisen und Dampfgeneratoren Wasserkocher Dampfgarer Toaster Friteusen Partygeräte Küchenwaagen Personenwaagen NEUE HORIZONTE EROBERN Die Verknüpfung einer globalen Vision mit lokalen Ansatzpunkten ist unsere Strategie, um die Präsenz des Konzerns auf den internationalen Märkten zu stärken. Präsenz in nahezu 150 LÄNDERN EIGENE GESCHÄFTE WESTEUROPA Deutschland, Österreich, Belgien, Dänemark, Spanien, Finnland, Frankreich, Griechenland, Irland, Italien, Niederlande, Portugal, Großbritannien, Schweden Mitarbeiter 38% des Absatzes 14 Vertriebsstandorte 12 Produktionsstandorte MARKANTE FAKTEN 2011 Februar: Übernahme von Imusa in Kolumbien Mai: Mehrheitsbeteiligung (65%) an Asia Fan in Vietnam Dezember: Mehrheitsbeteiligung (55%) an Maharaja Whiteline in Indien ASIEN / PAZIFIK Australien, China, Südkorea, Indonesien, Japan, Malaysia, Neuseeland, Singapur, Taiwan, Thailand, Vietnam Mitarbeiter 23% des Absatzes 15 Vertriebsstandorte 8 Produktionsstandorte NORDAMERIKA Kanada, Vereinigte Staaten, Mexiko 700 Mitarbeiter 10% des Absatzes 5 Vertriebsstandorte 1 Produktionsstandort SÜDAMERIKA Argentinien, Brasilien, Chile, Kolumbien, Peru, Venezuela Mitarbeiter 11% des Absatzes 6 Vertriebsstandorte 6 Produktionsstandorte Verkäufe 2011: Millionen Euro 55% entwickelte Märkte 45% Schwellenmärkte MITTELEUROPA, RUSSLAND UND SONSTIGE LÄNDER Vereinigte Arabische Emirate, Mittel- und Osteuropa, Indien, Russland, Türkei, Ukraine Mitarbeiter 18% des Absatzes 25 Vertriebsstandorte 2 Produktionsstandorte 29 Produktionsstandorte in 10 Ländern 65 Vertriebsniederlassungen Vertreter / Händler / Sonstige

5 WELTMARKEN AUSSCHÖPFUNG UNSERES ANGEBOTS Ein außergewöhnliches Portfolio von 24 Marken ist ein unbestreitbarer Vorteil, um durch komplementäre Bedarfsdeckung unser Produktangebot aufzubauen und auszuschöpfen. MARKEN MIT REGIONALER BEDEUTUNG Frankreich Belgien: Nordamerika: Südamerika: Asien:

6 Weltweit Nummer 1 bei den kleinen elektrischen Haushaltsgeräten und Küchenartikeln ca. 200 Millionen verkaufte Produkte ,6% des Kapitals im Besitz der Gründergruppe Mitarbeiter weltweit (Stand 31/12/2011) MARKTFÜHRER BEI DEN KLEINEN HAUSHALTSKLEINGERÄTEN Verkaufsentwicklung (in Millionen Euro )

7 ETHIK Unsere Politik orientiert sich an anerkannten Prinzipien (Global Compact, Verhaltenskodex des CECED, Diversity-Charta). Daneben erläutert der 2012 an sämtliche Mitarbeiter verteilte Ethikkodex die individuellen und kollektiven Verhaltensregeln. SOZIAL/GESELLSCHAFTLICH* Beachtung der Menschenrechte: 100% eigenevaluierte Betriebseinheiten mit mehr als 10 Beschäftigten (Human Rights Compliance Assessment Quick Check, Chinese business Social Sustainability Compliance in China); Gesundheit / Sicherheit: 76% der Produktions- und Logistikstandorte zertifiziert nach OHSAS18001; Kampf gegen die Ausgrenzung: Die Groupe SEB-Stiftung bekämpft die Ausgrenzung anhand von drei Eingliederungsfaktoren: Arbeit, Wohnung, Bildung/Weiterbildung (2011 wurden 54 Projekte unterstützt). FÜR DIE ZUKUNFT HANDELN Die im Kern unserer Strategie angesiedelten Selbstverpflichtungen bilden den Bezugsrahmen und verleihen den Taten des Konzerns eine andere Dimension. UMWELT Neue Produkte zu 77% recyclefähig; 79% der Produktions- und Logistikstandorte zertifiziert nach ISO 14001; Reduzierung der transportbedingten Treibhausgasemissionen um 6% *Weltweit außer Neuerwerbungen "HEUTE VERANTWORTUNGSBE- WUSST HANDELN, UM MORGEN BESSER ZU LEBEN" Groupe SEB Les 4 M - chemin du Petit Bois - BP Ecully Cedex France Tel : +33 (0) (0) Photos : Photothèque Groupe SEB / Philippe Schuller / DixDix / Esteban Escobar / Eduardo Martino - Gamma Eyedea / DR