Führungstaktik & -aufgaben

Transkript

1 Winterschulung 2007 Gruppenkommandanten Einsatzleiter 1

2 Definition Führung Führung ist ein richtungweisendes und zweckorientiertes Einwirken auf Verhalten anderer Menschen, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Sie erfordert darüber hinaus den Einsatz geeigneter Mittel zur Erringung eines Erfolges. Ein wesentliches Merkmal erfolgreicher Führung ist ihre Dynamik. 2

3 Definition Taktik Taktik ist die Lehre vom planvollen und zielführenden Einsatz der zur Verfügung stehenden Kräfte und Mittel. Sie soll sicherstellen, mit den geringsten Mitteln in der, aufgrund der Art und Größe der Gefahr zur Verfügung stehenden Zeit ein Einsatzziel (Teilziel) mit dem größtmöglichen Erfolg zu erreichen. Sie umfasst alle Führungsgebiete und gibt auf allen Führungsebenen 3

4 Umdenken ein Thema für Einsatzleiter? Kooperativer Führungsstil Verantwortung wird delegiert (Befehle & Meldungen) Kameradinnen & Kameraden haben Freiräume Mehr Eigenverantwortung Mehr Fachwissen Autoritärer Führungsstil Befehle Handlungsabläufe standardisiert Dies ist ein Befehl! 4

5 Umdenken ein Thema für Einsatzleiter? Kooperativer Führungsstil Verantwortung wird delegiert (Befehle & Meldungen) Kameradinnen & Kameraden haben Freiräume Mehr Eigenverantwortung Mehr Fachwissen Autoritärer Führungsstil Befehle Handlungsabläufe standardisiert Dies ist ein Befehl! 5

6 Einsatz Feuerwehr Der Einsatz der Feuerwehr, sei es zur Menschenrettung, Brandbekämpfung oder sonstigen Hilfeleistungen hat unmittelbaren Einfluss auf das Einsatzgeschehen. Außer den gewünschten, positiven Effekten kommt es häufig zu einer unerwünschten Schadensausweitung in Teilbereichen als Folge unserer Maßnahmen. 6

7 Einsatz Feuerwehr Viele, durch den Einsatz der Feuerwehr verursachten Schäden sind vermeidbar durch eine verstärkte Sensibilisierung der Einsatzkräfte, durch eine geänderte Taktik, durch eine Ergänzung unserer technischen Ausstattung. Qualitätsmanagement tsmanagement 7

8 Qualitätsmanagement Die Feuerwehr ist ein Dienstleistungsbetrieb der im Sinne seines Kunden arbeiten muss. Einsätze & Übungen müssen rückblickend einer kritischen Betrachtung unterzogen werden und die Erfahrungen in einen laufenden Verbesserungsprozess einfließen. Das haben wir immer schon so gemacht Das haben wir noch nie gemacht Wir machen es so, wie wir es immer gemacht haben Wenn Du etwas so machst, wie Du es vor 10 Jahren gemacht hast, so sind die Chancen groß, dass Du es falsch machst. Charles Kettering 8

9 Unsere Ziele Wer nicht weiß, wohin er will, darf sich nicht wundern, wenn er nie ankommt. Unser Ziel bei Einsätzen ist vorrangig - die Rettung von Menschen und Tieren und die Brandbekämpfung bzw. technische Hilfeleistung weiters aber auch - die Vermeidung beziehungsweise Minimierung von Schäden jeglicher Art 9

10 Druck der Öffentlichkeit standhalten Öffentlichkeit hat Erwartungshaltung Unser Kunde ist der Betroffene Er hat Anspruch im Rahmen unserer Möglichkeiten optimal bedient zu werden Stabilisierung der Lage 10

11 Führungsverfahren Lagefeststellung Regelkreis Planung Kontrolle Befehlsgebung 11

12 Lagefeststellung Erkunden der Schadenslage Eigene Lage Allgemeine Lage Lagefeststellung Planung Regelkreis Kontrolle Befehlsgebung Brand im Schloß 12

13 Planung Erfassen des Auftrages und Beurteilen der Lage Abwägen der Möglichkeiten Entschluss Planung der Durchführung KLF Petronell RLF Petronell TLF B.D. Altenburg KLF B. D. Altenburg Brunnen Lange Gasse Schloßhof Schloßhof Langegasse Lagefeststellung Planung Regelkreis Kontrolle Befehlsgebung Löschwasserförderung mit TS Objektschutz Wasserversorgung Löschwasserförderung mit TS 13

14 Befehlsgebung Anordnung zur Erreichung des Zieles unter Angabe des Handlungsspielraumes. Umsetzung des Entschlusses und des Planes der Durchführung Zum Beispiel: Lagefeststellung Kontrolle KLF Petronell Löschwasserförderung über längere Strecken, beginnend am Brunnen in der Lange Gasse, zwischen schalten einer TS Regelkreis Planung Befehlsgebung 14

15 Kontrolle Getroffene Maßnahmen überprüfen Abweichungen feststellen Lagefeststellung Kontrolle Korrigieren und / oder unterstützende Maßnahmen setzen Regelkreis Planung Befehlsgebung 15

16 Der Einsatzleiter Führt und entscheidet durch Lagefeststellung Beurteilung der Lage Ausarbeitung von Möglichkeiten Abwägen der Möglichkeiten Entschlussfassung Plan der Durchführung Erteilung der Einsatzbereitschaft Befehlsgebung 16

17 Der Einsatzleiter Weiters Anforderung von Verstärkung Falls erforderlich, Einsatz von Einsatzabschnittskdt Einrichten der EL Organisation der Ablöse Einteilung der Brandwache Einsatzbericht 17

18 Der Einsatzleiter 18

19 Der Einsatzleiter Aufgaben Aufbau und Kennzeichnung der EL-Stelle Lageführung (Einsatztagebuch, Lagekarte) Absperrung der Einsatzstelle Einteilung eines Lotsendienstes Nachrichtenverbindung Atemschutzsammelplatz Veranlassung von Strom und Gasabschaltung Festlegung des Bereitschaftsraumes für die Reservekräfte Organisation der Versorgung 19

20 Der Einsatzleiter Ist an keinen Ort gebunden Hält sich im Einsatzschwergewicht auf Hält Verbindung zur Einsatzleitung Muss am aktuellen Stand der Lage sein 20

21 Meldefluss Grpkdt EL Grpkdt Mannschaft Mannschaft 21

22 Der Einsatzleiter Einsatzbefehl des Einsatzleiters an den eintreffenden Gruppenkommandanten: Lage Auftrag/Absicht Durchführung Verbindung Versorgung "... wiederholen!" "... durchführen!" EL 22

23 Der Gruppenkommandant Einsatzbefehl des Gruppenkommandanten an seine Mannschaft: Entwicklungsbefehl beim Fahrzeug: Brandobjekt Standort des Verteilers Wasserentnahmestelle (Angriffsmittel, Schutzmaßnahmen, Sondergerät) "... Zum Angriff fertig!" Angriffsbefehl vor dem Einsatzobjekt: Angriffsziel Angriffsweg Angriffsmittel "... vor!" 23

24 Allgemeine Befehle Wer? Was? Wohin? Wo? Womit? Jeder Befehl muss eindeutig, verständlich und an bestimmte Personen gerichtet sein, vom Empfänger wiederholt werden. Wurde ein Befehl ausgeführt oder kannst Du einen Befehl nicht ausführen, verständige sofort Deinen Einsatzleiter oder Gruppenkommandanten! 24

25 Kommunikation Es nützt nicht viel, wenn nur die Einsatzleiter bzw. Gruppenkommandanten Führungsaufgaben und Taktikansätze kennen. Übungen mit der Mannschaft sind notwendig und sehr wichtig. 25

26 DANKE für die Aufmerksamkeit GUT WEHR! 26