Trainings-Steckbrief

Transkript

1 Trainings-Steckbrief Projektmanagement live 1/6

2 Projektmanagement-Erfahrung Qualifizierungsprogramm 1 Das fünfstufige Qualifizierungsprogramm der SOPRONIS GmbH nach Regeln der IPMA 2 bietet Ihnen ein durchgängiges Personalentwicklungsvorgehen im Projektmanagement. Ausgehend von zwei alternativen Einstiegstrainings (Projektmanagement Start-up / live) bis zur Personalentwicklung für Führungskräfte im Projektmanagement mit Geschäftsverantwortung (Senior Projektmanager, Projektdirektor) erlaubt Ihnen dieses Qualifizierungsprogramm, Ihre Mitarbeiter/-innen schrittweise entsprechend ihrer PM-Erfahrung zu entwickeln und auf zukünftige Aufgabenstellungen vorzubereiten. Jede Qualifizierungsstufe schließt mit einer Personenzertifizierung ab. Die erfolgreiche Zertifizierung dient Ihnen dabei als Reifegradnachweis für die Fachkarriere Projektmanagement. Ihnen liegt mit diesem Dokument der Steckbrief für das Lehrgangsformat Projektmanagement live vor, welches sich an Lehrinhalten der IPMA für die relevanten Kompetenzelemente orientiert und sich speziell an Unternehmen richtet. Die Qualifizierungsmaßnahme führt eine auf das Unternehmen angepasste Basisqualifizierung im Projektmanagement durch. Beschreibung Zertifizierter Projektdirektor (GPM) IPMA Level A Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM) IPMA Level B Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C Zertifizierter Projektmanagement- Fachmann (GPM) IPMA Level D Projektmanagement Start-up / live Basiszertifikat im PM (GPM) Projekte beeinflussen immer stärker den Unternehmenserfolg. Die Anzahl von Projekten und der Anteil der regelmäßig in Projekten tätigen Mitarbeiter/-innen folgt diesem Trend und nimmt ebenfalls stark zu. Zur Absicherung des Projekterfolges müssen daher alle am Projekt beteiligten Personen über Basiswissen und wichtige Grundfertigkeiten im Projektmanagement verfügen. Dieser Lehrgang vermittelt die Grundlagen im Projektmanagement von Projektstart bis Projektabschluss und legt einen weiteren Schwerpunkt auf die Zusammenarbeit in Projektteams. Abweichend von den Standardinhalten stehen unseren Kunden folgende Optionen zur organisationsspezifischen Anpassung zur Verfügung: 1 Bei Widersprüchen zu den Regelwerken lizenzgebender Gesellschaften (IPMA, GPM) gelten stets die Regelungen der lizenzgebenden Gesellschaften mit höherem Rang. Sie ersetzen die Aussagen dieses Lehrgangsangebots im Konfliktbereich vollumfänglich. Gleiches gilt auch für weitergehende Aussagen der Regelwerke der lizenzgebenden Gesellschaften, die in der vorliegenden Unterlage nicht ausgeführt sind. 2 IPMA: International Project Management Association ( 2/6

3 Unternehmensspezifische Anpassung Die behandelten Kompetenzfelder werden aus dem Kompetenzfeldkatalog der GPM spezifisch für Sie zusammengestellt und auf Ihre Belange angepasst (Integration Unternehmensprozesse, Projektfallstudie). Basiszertifizierung im Projektmanagement (GPM) Vorbereitung und Durchführung der Basiszertifizierung im PM. Es handelt sich hierbei um das nationale Kompetenzzertifikat der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement für den Einstieg in das professionelle Projektmanagement. Dieser Lehrgang wird nur als Unternehmenstraining (Inhouse) angeboten. Zielgruppe Arbeitspaket-Verantwortliche Projektteam-Mitglieder und Teilprojektleiter mit überwiegend fachlichen Aufgaben Mitarbeiter und Einsteiger im Projektmanagement Nutzen Kostengünstiger, nachhaltiger Einstieg in das Projektmanagement. Basiswissen im Projektmanagement, das an den Kompetenzelementen der ICB (IPMA Competence Baseline) orientiert ist. Startpunkt für die Personalentwicklung im Projektmanagement nach Regeln der IPMA. Optional: Wissenstransfer an einem realen Projektbeispiel des Unternehmens unter Berücksichtigung der gültigen Vorgehensweisen und Prozesse. Optional: Von unabhängiger Stelle bescheinigte Kompetenz im PM durch das "Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)". Inhalte Die Standard-Lehrgangsinhalte orientieren sich an den Vorgaben der ICB 3 für die relevanten Kompetenzen. Sie beinhalten Fachinhalte aus nachstehenden Elementen: PM-Technische Kompetenzen: Projekte, PM-Erfolg Projektstart Projektziele Projektumfeld Interessierte Parteien Chancen und Risiken Projektorganisation Teamarbeit Problemlösung Kommunikation Top-Down-Planung Vertragsarten Projektstruktur Ablauf und Terminplan Ressourcen Kosten Qualität Projektsteuerung Änderungen Berichtswesen Projektabschluss PM-Verhaltenskompetenzen: Engagement und Motivation Verhandlung 3 ICB: IPMA Competence Baseline 3/6

4 Methodik Vom Start des Projekts bis zum Lernen aus dem abgeschlossenen Vorhaben werden die Teilnehmer chronologisch und praxisorientiert durch alle Projektphasen geführt. Im Lehrgang lernen die Teilnehmer mit Hilfe von Trainervorträgen, Übungen, Diskussionen, Rollenspielen und Transferaufgaben. Der Trainer unterstützt sie dabei, die Vielzahl der Themen gedanklich miteinander zu vernetzen und ein ganzheitliches Verständnis aufzubauen. Im Falle der Option Basiszertifikat bereiten sich die Teilnehmer durch eine gezielte Nachbereitung der Lehrgangsinhalte auf die Zertifizierung vor. Voraussetzungen Abgeschlossene Ausbildung oder alternativ Berufserfahrung Verständnis über die zu behandelnden Unternehmensabläufe Dauer 3 Trainingstage plus 1,5 Tage Prüfungsvorbereitung inkl. Zertifikatsprüfung (optional). Veranstalter SOPRONIS GmbH 6.3 und IRIS. Lehrgangsleiter Unser Geschäftsführer, Dipl.-Ing. Martin Raab, steht für umfassende Kompetenz im Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Projektportfolios bezeugen dies zahlreiche Zertifikate, wie IPMA Level A und Autorisierter Trainingspartner (GPM), Auditorenzertifikate im Qualitätsmanagement sowie Kompetenznachweise für die QM-Standards ISO 9001, ISO 9100, ISO/TS 16949, VDA Weitergehende Informationen zu seiner Person, Qualifikationen und Projekterfahrungen finden Sie unter Der Trainer wird nach Vereinbarung mit unseren Kunden vor Beauftragung festgelegt. Termine Trainingstermine werden nach Vereinbarung festgelegt. 4/6

5 Preise 4 Alle Preise für die Qualifizierung verstehen sich umsatzsteuerfrei. Aufgrund der Bescheinigung zur Befreiung von der Ust. Nach 4 Nr. 21 a) bb) UStG. vom 11. August 2011 und 12. März 2014 erfolgt die Rechnungsstellung ohne Umsatzsteuer. Die Zertifizierungsgebühren verstehen sich zuzüglich einer Umsatzsteuer in Höhe von 7 %. Die Rechnungsstellung erfolgt für die Qualifizierungsgebühr vier Wochen vor Lehrgangsstart, für die Zertifizierungsgebühr ab Anmeldung zur Zertifizierung. Eine Aufteilung der Rechnungsbeträge für die Qualifizierung ist nach vorheriger Absprache in begründeten Ausnahmefällen möglich. Die Preisstellung erfolgt auf Angebotsnachfrage. Ich buche SOPRONIS, weil Im Projektmanagement bewährtes Lehrgangskonzept Die vermittelten Lehrgangsinhalte entsprechen den Qualifizierungsvorgaben der IPMA für diesen Level. Sie erhalten dadurch international anerkannte Lehrinhalte, die sich in ein Personalentwicklungskonzept integrieren lassen. Autorisierter Trainingspartner (GPM) Beauftragung eines offiziellen Trainingspartners der GPM, der die Qualitätskriterien der GPM erfüllt und der kontinuierlichen Qualitätssicherung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. unterliegt. Review von Anmeldeunterlagen und Projektarbeiten. Sie werden von uns auch außerhalb der Präsenzphasen sowie nach Lehrgangsende bis zum Zertifizierungszeitpunkt betreut. Ein Vertreter der SOPRONIS GmbH ist während der Prüfungstage vor Ort anwesend. IPMA Level A Zertifizierter Projektdirektor (GPM) Der Lehrgangsleiter und Trainer der SOPRONIS GmbH, Herr Dipl.-Ing. Martin Raab, ist seit 2003 Inhaber des höchsten IPMA-Zertifikatslevels. Seine langjährige Praxiserfahrung als Projekt-, Programm- und Portfolioleiter technischer Innovationsprojekte sowie Organisationsprojekte gibt Ihnen die Sicherheit für eine praxisorientierte Qualifizierung. Sein IPMA- Kompetenzzertifikat wurde in den Jahren 2008 und 2013 erfolgreich bestätigt. Pädagogisches Lehrkonzept Unser Lehrgangskonzept erfüllt die pädagogischen Grundsätze der Erwachsenenbildung. Die Trainingsmaßnahme Projektmanagement Start-up wird seit 2005 mit hohem Erfolg trainiert. Außer in begründeten Ausnahmen erfolgt nach Lehrgangsstart kein Trainerwechsel. Wir entwickeln unsere Lehrgangskonzepte stets weiter. Backoffice Neben dem Lehrgangsleiter und Trainer steht Ihnen unser Backoffice zur Klärung von Fragen zum Lehrgang und der Administration während der gesamten Vertragsdauer zur Verfügung. 4 Es gelten die allgemeinen Bedingungen (AGB) für die Teilnahme an Inhouse Qualifizierungsmaßnahmen der SOPRONIS GmbH. 5/6

6 Referenzen Persönliche Referenzen benennen wir Ihnen gerne auf Anfrage. Ähnliche Lehrgangsangebote Projektmanagement Start-up inklusive Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) 6/6