Megamarkt Nachhaltigkeit: - Der Turbo für die bav

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1 Megamarkt Nachhaltigkeit: - Der Turbo für die bav

2 Megamarkt Nachhaltigkeit

3 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Wertewandel in aller Stille Lifestyles Of Health And Sustainability Die wachsende LOHAS-community protestiert und boykottiert nicht, sondern sucht sich achtsam und gut informiert jene Produkte und Dienstleistungen aus, die ihren strengen Kriterien von Gesundheit, wie ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit entsprechen. (

4 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Zielgruppe mit großem Potenzial Weite Zielgruppe LOHAS 23,4 Mio. Personen Basis-Zielgruppe LOHAS 11,2 Mio. Personen Kern-Zielgruppe LOHAS 4,7 Mio. Personen Eigene Darstellung Quelle: Presseveröffentlichung zur Verbraucheranalyse vom Die Basis für die Beschreibung der LOHAS bilden 10 Statements zum Thema Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung, Gesundheit, Ernährung und Konsum, die in der Verbraucheranalyse abgefragt wurden.

5 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Top-Thema Nachhaltigkeit Ethisch korrekter Konsum erfährt deutlichen Bedeutungszuwachs Grundgesamtheit: Personen zwischen 14 und 74 Jahren, Basis: 1000 Personen Quelle: Otto Group Trendstudie 2011, Seite 10

6 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Das Kaufverhalten ändert sich In den letzten zwei Jahren hat auch die Zustimmung zu moralisch-ethischen Kaufkriterien deutlich zugenommen + 20% + 9,1% Fair-Trade Produkte Bio-/Öko-Produkte + 6,9% Produkte aus ökologischer Tierhaltung + 6,7% Produkte mit kurzen Transportwegen Quelle: Verbraucherstudie Consumers Choice (BVE und GfK) 2013

7 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Nachhaltige Geldanlagen Attraktivität nachhaltiger Geldanlagen aus Sicht der Privatanleger gestiegen Quartal Quartal 2012 Angaben in Prozent. Anteil der Personen, die nachhaltige Geldanlagen für attraktiv halten. Grundgesamtheit: Finanzentscheider in privaten Haushalten zwischen 20 und 59 Jahren, die mindestens eine Geldanlage besitzen, Basis: 500 Personen Quelle: Quelle: Pressemeldung Union Investment vom 23. April 2012, Befragungsdurchführung: Forsa

8 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Corporate Social Responsibility Made in Germany Unternehmen übernehmen Verantwortung Vorausschauend wirtschaften, fair mit Beschäftigten umgehen, Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt übernehmen, das sind die Grundpfeiler von Corporate Social Responsibility (CSR). CSR ist kein Sahnehäubchen, das sich Firmen leisten, weil es modern ist, sondern ein Grundpfeiler der sozialen Marktwirtschaft. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen stärkt die Volkswirtschaft und die Gesellschaft. CSR lohnt sich. Quelle:

9 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Die Großen machen es vor

10 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Die Großen machen es vor

11 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Die Großen machen es vor

12 1. Megamarkt Nachhaltigkeit Der Mittelstand folgt...

13 Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav

14 2. Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav Soziale Verantwortung Soziale Verantwortung unternehmerisch leben? Die Antwort heißt: betriebliche Altersversorgung Der Vorteil für Arbeitgeber ist: Höhere Attraktivität für Fachkräfte

15 2. Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav Sozialpolitischer Auftrag Sozialpolitischer Auftrag der bav Personalpolitischer Auftrag der bav Vermeidung von Altersarmut Finden und Binden von Mitarbeitern bav als Win-Win Situation bav als nachhaltige Unternehmensstrategie

16 2. Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav bav ist eine soziale Frage Quelle: Bundesministerium für Arbeit und Soziales

17 2. Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav Das richtige bav-konzept Tarifverträge setzen in allen Branchen den sozialen Mindest-Standard Die Messlatte für eine gute bav Arbeitnehmer geben einen Eigenanteil in Form einer Entgeltumwandlung in eine bav. Arbeitgeber stimmen der Umwidmung der vermögenswirksamen Leistungen (VWL) in eine bav zu. Arbeitgeber schießen die eingesparten Lohnnebenkosten zu, wenn der Arbeitnehmer auf Entgelt verzichtet. z.b. Apotheken Tarifvertrag, Tarifvertrag SHK Handwerker Bayern, Tarifvertrag Tiermedizinische Fachangestellte, Tarifvertrag Medizinische Fachangestellte, Tarifvertrag von Architekten und Bauingenieuren Der bav-standard der Tarifverträge ist ein Muss für Arbeitgeber, insbes. für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

18 2. Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav Das neue Standard-Modell der Tarifverträge Arbeitgeber: Tarifvertrag Vorteil 1 Tarifvertrag Vorteil 2 Tarifvertrag Vorteil 3 Sonderleistung zum Nulltarif Entgelt-umwandlung VWL-Umwidmung Arbeitgeber-zuschuss Arbeitnehmer: attraktive bav

19 2. Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav bav-konzept mit nachhaltiger auskömmlicher Rente Baustein 1 53,37 Nettobeitrag Arbeitnehmer 100,00 Arbeitnehmer verzichtet auf Lohn zugunsten der bav Baustein 2 40,00 Arbeitgeber erlaubt VWL-Umwidmung Baustein 3 33,78 Arbeitgeber gibt Zuschuss zur bav 209,02 Bruttobetrag bav 726,70 Rente (inkl. nicht garantierten Über-schüssen)

20 2. Soziale Verantwortung unternehmerisch leben: bav Die Messlatte für CSR im Unternehmen Ist das Standardmodell mit Arbeitgeberzuschuss und VWL-Umwidmung auch Standard in den von Ihnen betreuten Firmen? - Überall angesprochen? Wann? - Gespräche Dokumentiert? Ist die Firmenrente an alle Mitarbeiter gut kommuniziert? Bekommt jeder Mitarbeiter eine Einzelberatung mit Dokumentation für die Personalakte? Liegt die Teilnahmequote über 50% Liegt der Durchschnittsbeitrag über 100 Euro? Ist die bav Teil der Nachhaltigkeitsstrategie Ihrer Unternehmen? - ist das bav-produkt nachhaltig?

21 Die GrüneRente der Stuttgarter

22 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Von der bav zur nachhaltigen bav

23 3. Die GrüneRente der Stuttgarter GrüneRente - Funktionsweise

24 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Anlagekonzept Sicherheit Rententarif Rentabilität BUZ-BLiquidität + ökologisch Rententarif sozial BUZ-B ethisch Nachhaltige Projekte und Kapitalanlagen Begleitung der Investment-Auswahl durch einen renommierten, unabhängigen Sachverständigen Veröffentlichung eines Anlageberichtes (erstmalig 2014)

25 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Nachhaltige Investments Schon heute... Über 150 Mio. Euro in nachhaltige Anlagen investiert Über 27 Mio. Euro in Beteiligungen und Fonds (erneuerbare Energien) Über 100 Mio. Euro in Photovoltaikund Biogasanlagen an über 10 Standorten... auch in Zukunft investiert Die Stuttgarter weiterhin nachhaltig. 24 Mio. Euro in nachhaltige Immobilien und Projekte (Kindertagesstätten, Alten-/ Pflegeheime)

26 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Nachhaltige Investments Beispiele

27 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Nachhaltige Investments Beispiele

28 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Nachhaltige Investments Grundsätze Entsprechend der Wertevorstellungen der Stuttgarter wird durch unsere Kapitalanlage-experten und durch den Vorstand sorgfältig geprüft, ob eine Finanzierung oder direkte Investition nachhaltig ist, d.h. unsere Umwelt positiv beeinflusst - ökologisch, die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft und Gemeinschaft bewahrt und fördert - sozial, Werten folgt, die der Allgemeinheit dienen - ethisch.

29 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Transparenz und Dialog Das Institut für nachhaltiges, ethisches Finanzwesen, kurz INAF e.v., befasst sich als unabhängige Institution unter anderem mit der Qualitätssicherung nachhaltiger, ethischer Geldanlagen. Als eingetragener Verein fördert INAF den Dialog zum Thema Nachhaltigkeit und Ethik zwischen Geldanlegern und Anbietern von Finanzprodukten. Das Institut prüft die Nachhaltigkeit konkreter sozialer und ökologischer Anlageprojekte für die GrüneRente der Stuttgarter und sichert so die Qualität der Projektauswahl.

30 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Transparenz und Dialog und Dialog Transparenz Die Gründer des INAF sind Persönlichkeiten aus der Wirtschaft, der Forschung und den Medien, die sich seit Jahren bzw. Jahrzehnten auf Nachhaltigkeit spezialisiert haben, beispielsweise in den Bereichen ökologisches Bauen, umweltbewusstes Management, Waldwirtschaft, ethische Kapitalanlage und Landschaftsökologie. Nähere Informationen zur Philosophie des Vereins, seinen Aufgaben und Tätigkeiten sowie zu den Personen finden Sie unter

31 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Transparenz und Dialog Die INAF e.v.-gründungsmitglieder Dr. phil. Guido Wolf M.A. Unternehmensberater Leiter: Conex. Institut für Consulting, Training, Management Support Fokus: Umweltmanagement und Nachhaltigkeit Manfred Rauschen, Dipl.-Volkswirt Jörg Weber Journalist und Volljurist u.a. Chefredakteur EcoReporter, vielfach ausgezeichnet, ua. mit dem "Deutschen Umweltpreis für Publizistik", Buchautor. Matthias-Josef Zimmermann Fernsehjournalist beim WDR i.r. u.a. Herausgeber ARD Ratgeber Recht Geschäftsführender Gesellschafter Öko Zentrum NRW Joachim Kalldendrusch Diplom-Forstwirt Schwerpunkt: Holzinvestments Tobias Karsten Diplom-Agraringenieur u.a. Organisation von Veranstaltungen, Messen, z.b. Grünes Geld Prof. Dr. Thomas Meuser Prodekan für Green Business Management BiTS Unternehmer-Hochschule in Iserlohn

32 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Sichtbarer Mehrwert 2014 Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer Arbeitgeberzertifikat Kundenzertifikat Anlagebericht

33 3. Die GrüneRente der Stuttgarter bav + GrüneRente + Stuttgarter bav = nachhaltig, sozial GrüneRente = nachhaltig, sozial, ökologisch Stuttgarter = seit über 100 Jahren VVaG. nachhaltig, sozial, ökologisch

34 3. Die GrüneRente der Stuttgarter Die GrüneRente punktet zusätzlich Klassische Garantien Stuttgarter Lebensversicherung a.g. als Produktgeber - Hervorragende Kennzahlen - Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit: Der Kunde steht im Mittelpunkt - Gute Gesamtverzinsung Als Direktversicherung und Rückdeckungsversicherung

35 Megamarkt Nachhaltigkeit