LITERATURLISTE IUG Studienplan 05W - Grundlagen

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1 LITERATURLISTE IUG Studienplan 05W - Grundlagen Grundlagen Bakk (Studienplan 05W) Master Grundlagen (Studienplan 05W) Master ergänzend gebundenes Wahlfach gemäß 8 (Studienplan 05W) Bakk: schriftliche (elektronische) Fachprüfung Master: schriftliche (elektronische) UND mündliche Fachprüfung LV-Unterlagen neben den Lehrveranstaltungen aus dem Studium sind auch folgende LV-Inhalt aus dem Bachelorstudium relevant. Vorlesung ENTREPRENEURSHIP (LV Nr , SoSe) Vorlesung INNOVATIONSMANAGEMENT & CORPORATE ENTREPRENEURSHIP (LV Nr , WiSe) Literatur (aus Bachelor- und Masterstudium) - Basisliteratur Fueglistaller, Urs; Müller Christian; Müller Susanne; Volery Thierry (2012): Entrepreneurship: Modelle Umsetzung Perspektiven. Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage; Wiesbaden: Springer Gabler. AAU Bibliothek: als online-ressource unter SpringerLink / FH / LBS / MAG / ständiger Semesterapparat IUG Schwarz, E.; Krajger, I.; Dummer, R. (2013): Von der Geschäftsidee zum Markterfolg: das Management von Innovationen in Gründungs- und Wachstumsunternehmen, Wien: Linde Verlag. AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / ständiger Sem.Apparat IUG [Hörerschein im IUG Sekretariat, Buch in Kärntner Buchhandlung (neben Heiligengeistplatz) erhältlich] Strebel, Heinz (Hrsg.) (2007): Innovations- und Technologiemanagement, 2. Auflage, Wien: WUV Universitätsverlag. AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / ständiger Semesterapparat IUG Weiterführende Literatur aus Bachelor- und Masterstudium Grichnik, D.; Brettel, M.; Koropp, C.; Mauer, R. (2010): Entrepreneurship: Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln in innovativen und technologieorientierten Unternehmungen, Stuttgart: Schäffer-Poeschel. [Master Vertiefung: ganzes Buch] AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / ständiger Semesterapparat IUG Hauschildt, Jürgen; Salomo, Sören (2011): Innovationsmanagement. 5., überarbeitete, ergänzte und aktualisierte Auflage, München: Verlag Vahlen. [Kapitel 1 bis inkl. Kapitel 6 sowie Kapitel 11] (AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / Sem.App.)

2 Kailer, N.; Weiß, G. (2012): Gründungsmanagement kompakt: Von der Idee zum Businessplan, 4., erweiterte Auflage, Wien: Linde Verlag. [Kapitel 2 sowie Kapitel 6 bis Kapitel 11[ AAU-Bibliothek: FH, LBS, ständiger Semesterapparat IUG Reichwald, R.; Piller, F. (2009): Interaktive Wertschöpfung. Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung, 2. vollständig überarbeitete Auflage Wiesbaden: Gabler Verlag. [Kapitel 1 und Kapitel 4] Uni-Bibliothek: Freihand, Magazin / e-book - URL ist über Uni-Bibliothek Katalog erreichbar)

3 LITERATURLISTE IUG Studienplan 05W Vertiefung Master Vertiefung lt. 7 (2) Master 8 ergänzend gebundenes Wahlfach - Vertiefung (wenn im Bakk. die Grundlagen bereits absolviert wurden) Master: schriftliche (elektronische) UND mündliche Fachprüfung LV-Unterlagen neben den Lehrveranstaltungen aus dem Studium sind auch folgende LV-Inhalt aus dem Bachelorstudium relevant. Vorlesung ENTREPRENEURSHIP (LV Nr , SoSe) Vorlesung INNOVATIONSMANAGEMENT & CORPORATE ENTREPRENEURSHIP (LV Nr , WiSe) Literatur (aus Bachelor- und Masterstudium) - Basisliteratur Fueglistaller, Urs; Müller Christian; Müller Susanne; Volery Thierry (2012): Entrepreneurship: Modelle Umsetzung Perspektiven. Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage; Wiesbaden: Springer Gabler. AAU Bibliothek: als online-ressource unter SpringerLink / FH / LBS / MAG / ständiger Semesterapparat IUG Schwarz, E.; Krajger, I.; Dummer, R. (2013): Von der Geschäftsidee zum Markterfolg: das Management von Innovationen in Gründungs- und Wachstumsunternehmen, Wien: Linde Verlag. AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / ständiger Sem.Apparat IUG [Hörerschein im IUG Sekretariat, Buch in Kärntner Buchhandlung (neben Heiligengeistplatz) erhältlich] Strebel, Heinz (Hrsg.) (2007): Innovations- und Technologiemanagement, 2. Auflage, Wien: WUV Universitätsverlag. AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / ständiger Semesterapparat IUG Weiterführende Literatur aus Bachelor- und Masterstudium Grichnik, D.; Brettel, M.; Koropp, C.; Mauer, R. (2010): Entrepreneurship: Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln in innovativen und technologieorientierten Unternehmungen, Stuttgart: Schäffer-Poeschel. [Master Vertiefung: ganzes Buch] AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / ständiger Semesterapparat IUG Hauschildt, Jürgen; Salomo, Sören (2011): Innovationsmanagement. 5., überarbeitete, ergänzte und aktualisierte Auflage, München: Verlag Vahlen. [Kapitel 1 bis inkl. Kapitel 6 sowie Kapitel 11] (AAU-Bibliothek: FH / LBS / MAG / Sem.App.)

4 Kailer, N.; Weiß, G. (2012): Gründungsmanagement kompakt: Von der Idee zum Businessplan, 4., erweiterte Auflage, Wien: Linde Verlag. [Kapitel 2 sowie Kapitel 6 bis Kapitel 11[ AAU-Bibliothek: FH, LBS, ständiger Semesterapparat IUG Reichwald, R.; Piller, F. (2009): Interaktive Wertschöpfung. Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung, 2. vollständig überarbeitete Auflage Wiesbaden: Gabler Verlag. [Kapitel 1 und Kapitel 4] Uni-Bibliothek: Freihand, Magazin / e-book - URL ist über Uni-Bibliothek Katalog erreichbar) Spinelli, S. (2012): New Venture Creation Entrepreneurship for the 21st Century, 9. edition. New York: McGraw-Hill Higher Education. (Kapitel 3 und Kapitel 17] AAU-Bibliothek: LBS / ständiger Semesterapparat IUG (vgl ältere Auflagen: Timmons, Jeffry: New Venture Creation: Entrpereneurship for the 21 st century, z.b. 6. Edition, McGraw-Hill 2004 [Kapitel 2, Kapitel 16] AAU-Bibliothek: LBS / MAG Artikel ACHTUNG: die Artikelliste wurde mit September 2015 aktualisiert! Alle Artikel sind u.a. als Kopiervorlage im IUG- Sekretariat erhältlich Austin, J.; Stevenson, H.; Wei-Skillern, J. (2006): Social and commercial entrepreneurship: Same, different or both?; in: Entrepreneurship theory and practice, 30(1), als Onlineressource erhältlich Christensen, C.; Johnson M.; Rigby D. (2002): Foundations for growth. How to identify and build disruptive new businesses; in: MIT Sloan Management Review, 43(3), als Onlineressource erhältlich Faullant, R.; Schwarz, E.J.; Krajger, I.; Breitenecker R.J. (2012): Towards a Comprehensive Understanding of Lead Userness: The Search for Individual Creativity; in: Creativity and Innovation Management, 21(1), Kopiervorlage im Sekretariat Holzmann, P. (2015): Geschäftsmodellinnovationen; in: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship (ZfKE), 63(2), Kopiervorlage im Sekretariat Isenberg, D. (2010): How to start an entrepreneurial revolution, in: Harvard Business Review, June Johnson, M. W.; Christensen, C. M.; Kagerman, H. (2008): Reinventing your business model; in: Harvard Business Review, 86(12), als Onlineressource erhältlich Letmathe, P.; Hill M. (2006); Strukturbrüche der Unternehmensnachfolge; in: Zeitschtrift für Betriebswirtschaft, 76(11), S als Onlineressource erhältlich Moen, Ø.; Servais, P. (2002): Born Global or Gradual Global? Examining the Export Behavior of Small and Medium-Sized Enterprises; in: Journal of International Marketing, 10(3), Kopiervorlage im Sekretariat erhältlich

5 Salter, A.; Criscuolo, P.; Ter Wal, A. (2014): Coping with open innovation responding to the challenges of external engagement in R&D; in: California Management Review, Vol. 56 (2), Kopiervorlage im Sekretariat Shane, S.; Venkataraman, S. (2000): The promise of entrepreneurship as a field of research; in: Academy of Management Review, 25(1), als online Ressource erhältlich