B e r a t e r p r o f i l

Transkript

1 B e r a t e r p r o f i l Christoph Krudewig Diplom-Ingenieur Seite 1 von 23

2 Kontaktdaten Firma Christoph Krudewig Consulting Adresse Von-Coels-Str Aachen Telefon 0177/ Telefax 0241/ Persönliche Daten Geburtsdatum Nationalität Deutschland Seite 2 von 23

3 Kurzprofil Ausgeprägte Kommunikations- und Projekterfahrungen Mehrjährige Branchenerfahrung in Maschinen- und Anlagenbau, Verund Entsorgungsunternehmen, Automotive Industrie, Chemie, Pharma, Medien, Verkehrsunternehmen, Energiesektor, Stadtreinigungen, Telekommunikation und Öffentlicher Dienst Vier Jahre Erfahrung in der Geschäfts- und Betriebsleitung als Assistent der Geschäftsleitung und Betriebsleiter in der Montage von Abfüllmaschinen und der robotergestützten Montage von Wandtafeln zur Herstellung von Wohngebäuden Fünf Gesamtprojektleitungen Zwei stellvertretende Gesamtprojektleitungen Vier Teilprojektleitungen Fünf Jahre Erfahrung als Coach und Trainer für PM- und CS- Consultants Acht SAP-Optimierungs-Workshops inkl. Ist-Analyse und Soll- Konzeption, Potenzialanalyse Zwanzig SAP Implementierungen inkl. Produktivstart, Schulung und Nachbetreuung (SAP R/3 Module: PM, CS, SD, CO, MM, IS-U, IS-U- WA&R, IS-M, mobile Engine). Drei Jahre Erfahrung in SAP CRM (Releases 3.0, 4.0, 5.0) Konzipierung und Realisierung, speziell Customer Interaction Center, Stammdaten Zwei Jahre Erfahrung in SAP R/3 IS-U-Waste & Recycling Dreizehn Jahre Erfahrung in SAP R/3 - Einführungen inkl. Ist-Analyse und Sollkonzept-Erstellung (Releases 3.0F, 4.0B, 4.5B, 4.6C, 4.7 und ECC 6.0 sowie Industry-Solutions) Seite 3 von 23

4 Berufliche Erfahrungen 01/2007-dato CK Consulting Berater (Selbstständig) SAP R/3 Beratung (Schwerpunkt Logistik, Vertrieb) Integrationsmanagement Geschäftsprozess-Beratung (u.a. Analyse, Optimierung) SAP-Schulungen, Prozess-Schulungen, Support Akquisitionen Projektleitung Teilprojektleitungen in SAP-Projekten und Prozess-Reviews Durchführung von Machbarkeitsstudien und Workshops zur Einführung von SAP 02/ /2006 IDS-Scheer AG, Saarbrücken, Deutschland Berater (Manager) SAP CRM Beratung SAP R/3 Beratung (Schwerpunkt Logistik, Vertrieb) Geschäftsprozess-Beratung (u.a. Analyse, Optimierung) SAP-Schulungen, Prozess-Schulungen, Support Akquisitionen Projektleitung Teilprojektleitungen in SAP-Projekten und Prozess-Reviews Durchführung von Machbarkeitsstudien und Workshops zur Einführung von SAP R/3 und SAP CRM 06/ /2005 Schmücker & Partner Informationssysteme GmbH, Aachen, Deutschland Berater (Senior Consultant) SAP R/3 Beratung (Schwerpunkt Logistik, Vertrieb) Geschäftsprozess-Beratung (u.a. Analyse, Optimierung) SAP-Schulungen, Prozess-Schulungen, Support Akquisitionen Projektleitung Teilprojektleitungen in SAP-Projekten und Prozess-Reviews Durchführung von Machbarkeitsstudien und Workshops zur Einführung von SAP R/3 und SAP CRM 10/ /1998 Limes Bautechnik AG, Heinsberg, Deutschland Betriebsleiter Verantwortung für den gesamten Betriebsablauf Weiterentwicklung des Produktionsbetriebs 03/ /1998 Grenzland Maschinen- und Anlagenbau GmbH, Aachen, Deutschland Assistent der Geschäftsleitung Produktionsplanung und Produktionssteuerung: termingerechte Seite 4 von 23

5 Materialbeschaffung, Montage der Maschinen, Auslieferung Abrechung mit dem Kunden Weiterentwicklung des Montagesystems und Reduzierung der Durchlaufzeiten 02/ /1989 Hurtz GmbH, Erkelenz, Deutschland Maschinenschlosser Montage von Maschinen in Einzelfertigung Seite 5 von 23

6 Ausbildung 08/ /1988 Ausbildung zum Maschinenschlosser Facharbeiter 08/ /1993 Studium der Fachrichtung Maschinenbau Konstruktionstechnik Diplom-Ingenieur 09/ /1995 Studium der Fachrichtung Versicherungsingenieurwesen an der Fachhochschule Köln ohne Abschluss Zertifizierungen 2001 ASAP 2000 SAP R/3 PM/CS 4.0 Sprachkenntnisse Deutsch Englisch Muttersprache Grundkenntnisse Seite 6 von 23

7 Methodenkenntnisse ASAP Solution Manager ARIS Beratungskenntnisse Change-Management Organisationsberatung Prozesskenntnisse Service Wartung / Instandhaltung Ersatzteil-Prozesse Lagerlogistik Reporting Stammdatenpflegeprozesse und -oganisation Vertrieb Innendienst Beschaffungslogistik Bestandsmanagement Finanzen und Controlling Vertriebslogistik Distributionsabwicklung Entsorgungsprozesse Seite 7 von 23

8 Implementierungskenntniss e SAP R/3 CS - alles SAP R/3 PM - alles SAP R/3 SD - Vertriebsprozesse - Vertriebsbelege - Serviceverträge - Preisfindung und Kontierung - Dynamischer Posten Prozessor (DPP) für aufwandsbezogene Leistungen - Fakturierung - Integration FI-CA, FI-AR, CO-PA - Integration WM - Nachrichtenfindung SAP: anwendungsübergreifende Themen - Klassensystem - Logistikinformationssystem (LIS) SAP mobile Infrastructure - Mobile Engine - Mobile Asset Management - Mobile Asset Management for Utilities SAP R/3 CO und FI inkl. FI-CA - Integration SAP R/3 MM - Beschaffung/Einkauf (PUR) - Bestandsführung - Materialbewertung - Dienstleistungsverzeichnisse SAP CRM - Customer Interaction Center - Stammdaten cprojects SAP CATS SAP IS-U Waste & Recycling SAP IS-M Projektmanagement Teilprojektleitung Projektleitung Seite 8 von 23

9 Relevante Projekte 06/13 laufend Wintersteiger Sports (Skiservice) Realisiert unter: SAP ECC 6.0 Einführung Service-Management Projektumfang: CS, SD, Benutzeroberfläche (SBC) Branche: Anlagen für Skiservice, Holzbearbeitung, Feldversuchstechnik Land: Österreich Position: Consutant Produktivstart: 10/2013 Konzeption, Realisierung, Coaching, Prozessberatung 04/13 laufend FRAMA Frankiermaschinen Realisiert unter: SAP ECC 6.0 Einführung Service-Management Projektumfang: CS, SD, Benutzeroberfläche (SBC) Branche: Hersteller Frankiermaschinen Land: Schweiz Position: Consutant Produktivstart: 09/2013 Einrichtung Dynamischer Posten Prozessor (DPP), Integration Controlling, Coaching, Prozessberatung Seite 9 von 23

10 01/13 laufend AL-KO Garten und Hobby Realisiert unter: SAP ECC 6.0 Einführung Service-Management Projektumfang: CS Branche: Hersteller Geräte für Garten und Hobby Position: Consutant Produktivstart: 07/2013 Aufbau Pilotabwicklung, Coaching, Prozessberatung, Qualitätssicherung 09/12 12/12 C.Hafner GmbH + Co. KG Realisiert unter: SAP ECC 6.0 Einführung Service-Management Projektumfang: CS Branche: Goldscheideanstalt Produktivstart: 02/2013 Einrichtung Serviceabwicklung, Coaching Seite 10 von 23

11 12/11 11/12 KSB Realisiert unter: SAP ECC 6.0 Einführung Service-Management Projektumfang: CS, SD, Benutzeroberfläche (SBC) Branche: Servicegesellschaft eines Pumpenhersteller Position: Consutant Produktivstart: 10/2012 Einrichtung der Vertriebsprozesse und Integration in den SBC 02/11 11/12 GEZE Realisiert unter: SAP ECC 6.0 Einführung Service-Management Projektumfang: CS, SD, Benutzeroberfläche (SBC) Branche: Servicegesellschaft eines Herstellers von Automatiktüren Position: Projektleiter Produktivstart: Konzeptverantwortung und Gesamtprojektleitung 04/10 04/11 SÜWAG Anwendungsbetreuung Realisiert unter: SAP ERP 6.0 Projektumfang: PM, CS, SD, MM, cprojects, CATS Branche: Energieversorgung Position: Consutant Produktivstart: Betreuung der SAP-Systeme. Im Wesentlichen Projekte zur Erweiterung und Optimierung. Seite 11 von 23

12 04/09-07/10 TÜV Rheinland Test Sample Logistic Realisiert unter: Projektumfang: Einführung MM-Bestandsführung Branche: Dienstleistung Position: Consutant Produktivstart: 11/2010 Einführung der Bestandsführung im SAP-Modul MM, Unterstützung in den Modulen SD, MRS SAP ERP 5.0 und 6.0 MM, SD, MRS, ABAP 01/09-03/09 Cinram Realisiert unter: SAP Erweiterung eines Distributionssystems um eine weitere Gesellschaft Projektumfang: SAP Erweiterung Branche: DVD Hersteller Position: Consutant Produktivstart: 07/2009 Erweiterung Modul SD, Unterstützung in den Modulen MM, PP,FI, LE, Intergrationsverantwortung, Gesamtprojektkoordination SAP ERP 5.0 FI, MM, SD, PP, LE, ABAP Seite 12 von 23

13 03/08-11/08 Cinram SAP Einführung eines eigenständigen Distributionssystems Projektumfang: SAP Gesamteinführung Branche: DVD Hersteller Position: Consutant Produktivstart: 09/2008 Einführung Modul SD, Unterstützung in den Modulen MM, PP,FI, LE, Intergrationsverantwortung, Gesamtprojektkoordination Realisiert unter: SAP ERP 5.0 FI, MM, SD, PP, LE, ABAP 08/07-03/08 Siemens SAP Gesamteinführung für RD Deutschland Projektumfang: SAP Gesamteinführung Branche: Mischkonzern Position: Consutant Produktivstart: laufend CS-Einführung und Erweiterung Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung und Erweiterung, Realisiert unter: SAP ERP 6.0 Seite 13 von 23

14 05/07-09/07 Berliner Stadtreinigung Fuhrparkmanagement und Werkstattabwicklung Projektumfang: Erweiterung und Optimierung der vorhandenen Fuhrparkmanagementlösung Branche: Entsorgungsindustrie Position: Gesamtprojektleitung Produktivstart: laufend Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung und Erweiterung, u.a. Portal für Fuhrparkmanagement und grafische Oberfläche für eine Kapazitätsplanung, Support für Key-User und Modulbetreuer Realisiert unter: SAP R/3 PM, CS, SD, MM, CO, BW ; Release: /05 07/07 Berliner Wasserbetriebe Hausanschlusswesen Versorgung Projektumfang: Einführung der R/3-Module SD und CS zur Abbildung der Hausanschlussabwicklung. Branche: Versorgungsindustrie Projekteinsatz: 22 Monate Produktivstart: ; ; Realisierung Realisiert unter: SAP R/3 SD und CS im Release /06 11/06 AXICORP Einsatzuntersuchung SD und CRM Projektumfang: Einsatzuntersuchung zur Einführung von SAP SD und CRM zur Abwicklung der Vertriebsprozesse Branche: Pharma Position: Berater Projekteinsatz: 3 Monate Teilprojektleitung Realisiert unter: SAP SD Release ECC 6.0, CRM 5.0 Seite 14 von 23

15 03/06 12/06 Georg Thieme Verlag CRM und R/3 Einführung in einem Buchverlag Branche: Medien Projekteinsatz: 9 Monate Produktivstart: 09/2007 Geschäftspartner und Produktstamm im CRM und ECC Integrationsmanagement stellvertretende Gesamtprojektleitung Realisiert unter: SAP CRM 5.0 und ERP2005 mit IS-Medien im ECC /06 10/06 Stadtwerke Leipzig Betriebsmittelverwaltung Versorgungsunternehmen Projektumfang: Einführung des R/3-Moduls PM für die Bereiche: -Strom -Gas -Fernwärme Branche: Versorgungsindustrie Position: Gesamtprojektleitung Projekteinsatz: 12 Monate Produktivstart: 05/2007 Gesamtprojektleitung und fachliche Qualitätssicherung Realisiert unter: SAP R/3 PM Release 4.7 Seite 15 von 23

16 01/04-06/06 Berliner Stadtreinigung Fuhrparkmanagement und Werkstattabwicklung Projektumfang: Analyse von vorhandenen R/3-Anwendungen, Optimierung der Geschäftsprozesse; Erstellung eines DV-Konzeptes: Einführung von R/3 CS und Erweiterung von SD, MM, CO im Werkstattbereich, Reengineering von R/3 PM und Rückführung in den Standard Umsetzung des Sollkonzeptes auf Grundlage der optimierten PM/CS-Anwendung, Realisierung eines internen Flottenmanagements mit einer Kopplung von PM/CS und SD, Einführung des Customer-Interaction-Center im CRM 4.0, Unterstützung der Realisierung des Berichtswesens im BW,Konzeption von Erweiterungen, Branche: Entsorgungsindustrie Position: Gesamtprojektleitung Produktivstart: 07/2005 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung und Erweiterung, Produktivstartbetreuung, Schulungen, Support für Key-User und Modulbetreuer Realisiert unter: SAP R/3 PM, CS, SD, MM, CO, BW und CRM; Release: 4.7 und CRM 4.0 Seite 16 von 23

17 10/00 10/03 Stadtreinigung Hamburg Fahrzeugwerkstattabwicklung mit Kataloganbindung Projektumfang: Analyse von vorhandenen R/3-Anwendungen, Optimierung der Geschäftsprozesse, Erstellung eines Sollkonzeptes: Einführung von R/3 CS und Erweiterung von SD im Werkstattbereich, Anbindung elektronischer Ersatzteilkataloge, Umsetzung des Sollkonzeptes auf Grundlage der optimierten PM/CS- Anwendung, Anbindung verschiedener Ersatzteilkataloge und Integration in die R/3 Instandhaltungsabwicklung, Anbindung eines externen Tätigkeitskatalogs und Integration in die R/3 Instandhaltungsabwicklung Branche: Entsorgungsindustrie Position: Gesamtprojektleitung Projekteinsatz: 36 Monate Produktivstart: 10/2003 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung und Erweiterung, Produktivstartbetreuung, Support Modulbetreuer Realisiert unter: SAP R/3 PM, CS, SD, MM, CO im Release /03-11/03 Stadtwerke Düsseldorf Anbindung eines Marktplatzes an PM/CS-Aufträge Projektumfang: Erstellung Sollkonzept, Erstellung Programmierkonzept Branche: Versorgungsindustrie Projekteinsatz: 3 Monate Produktivstart: 11/2003 Konzepterstellung Realisiert unter: SAP R/3 PM im Release 4.6 Seite 17 von 23

18 05/03-06/03 Kiekert Konzept zur Optimierung der vorhandenen R/3 PM Installation Branche: Automotive: Zulieferer Projekteinsatz: 2 Monate Produktivstart: 06/2003 Konzepterstellung, Aufwandsschätzung für Realisierung Realisiert unter: SAP R/3 PM im Release /03-04/03 EAM Kassel Realisiert unter: SAP R/3 im Release 4.6 Grobkonzept zur Einführung von mobilen Anwendungen Projektumfang: Mobile Asset Management, Mobile Time & Travel, Mobile Utilities Branche: Versorgungsindustrie Projekteinsatz: 2 Monate Produktivstart: 04/2003 Konzepterstellung, Projektplan, Erstellung Realisierungsangebot 07/03-08/03 Rethmann (jetzt REMONDIS) Konzept zum Roll Out Projektumfang: R/3 PM, IS-U-Waste & Recycling Branche: Entrsorgungsindustrie Projekteinsatz: 2 Monate Produktivstart: 08/2003 Konzepterstellung, Aufwandsschätzung Realisiert unter: SAP R/3 im Release 4.6 Seite 18 von 23

19 06/01-12/02 Frankfurter Entsorgungssysteme (FES) Gesamteinführung R/3 und IS-Waste Projektumfang: Einführung CIC im Call Center Projektleitung Teilprojekt PM/CS: Fahrzeugwerkstatt, Abfallverbrennungsanlage, Deponienachsorge, Gebäudeinstandhaltung, Projektleitung Teilprojekt Anlagenbetrieb: Abfallverbrennung, Altpapierhalle, Abfallumladeanlage, Kompostierungsanlage Prozessoptimierung und Anwenderbetreuung in Entsorgungslogistik / Vertrieb (SD, IS-W) Branche: Entrsorgungsindustrie Position: Teilprojektleitung Projekteinsatz: 19 Monate Produktivstart: 12/2002 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung, Produktivstartbetreuung, Support Key-User und Modulbetreuer Realisiert unter: SAP R/3 im Release /02-04/02 Philips Detaillierte Vorstudie zur PM-Einführung Projektumfang: Komplexe Anlagenstrukturierung, Auftragsabwicklung, Meldungsabwicklung, Wartungsplanung, Ersatzteilversorgung, Stücklistendarstellung, R/3, Belenus-Katalog Branche: Automotive: Zulieferer Position: Projektleitung Projekteinsatz: 2 Monate Produktivstart: 04/2002 Konzepterstellung, Projektplan, Erstellung Realisierungsangebot Realisiert unter: SAP R/3 im Release 4.6 Seite 19 von 23

20 03/01-11/01 ASEAG Einführung von R/3 PM und CS in einer Fahrzeugwerkstatt Projektumfang: Projektleitung, Einführung PM, Anbindung von Tätigkeitskatalogen Branche: Versorgungsindustrie Position: Teilprojektleitung Projekteinsatz: 9 Monate Produktivstart: 11/2001 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung, Produktivstartbetreuung, Support Key-User Realisiert unter: SAP R/3 im Release /01 06/01 ACTEBIS Roll Out von R/3 CS auf weitere Gesellschaften Projektumfang: Betreuung des internen Projektteams, Roll-Out und Optimierung der Vertriebsprozesse, Integration in SD, MM, CO, FI, WM Branche: Informationstechnologien Projekteinsatz: 5 Monate Produktivstart: 06/2001 Unterstützung Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung, Support Key-User Realisiert unter: SAP R/3 im Release /00-12/00 STAWAG Einführung R/3 PM-Auftragsabwicklung Projektumfang: Einrichtung der Auftragsabwicklung unter Berücksichtigung der späteren Einführung einer Objektstruktur Branche: Versorgungsindustrie Position: Teilprojektleitung Projekteinsatz: 10 Monate Produktivstart: 12/2000 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung, Produktivstartbetreuung, Support Key-User Realisiert unter: SAP R/3 im Release 4.6 Seite 20 von 23

21 08/01-08/01 Schmücker & Partner GmbH Aufbau einer R/3 PM-Knowledge Base Projektumfang: Erfassung und Dokumentation aller Branchenspezifika im PM-Umfeld, Aufbau eines Branchen-Template Branche: Informationstechnologien S C H M Ü C K E R Land: Deutschland P A R T N E R Informationssysteme GmbH Projekteinsatz: 1 Monat Produktivstart: 08/2001 Konzepterstellung, Dokumentation; Realisierung Realisiert unter: SAP R/3 im Release /00-01/01 DETEWE Reparatur-Abwicklung von Telekommunikations-Geräten in einem Service-Center Projektumfang: Migration aus R/2, Konzeption und Realisierung, Konzeption von Vorschalt-Transaktionen, Anwenderschulungen Branche: Telekommunikation Projekteinsatz: 11 Monate Produktivstart: 01/2001 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung, Produktivstartbetreuung, Anwenderschulung, Support Key-User Realisiert unter: SAP R/3 im Release 4.5 Seite 21 von 23

22 09/ /1999 Wasserverband Eifel Ruhr (WVER) Realisiert unter: Einführung der R/3 PM-Auftragsabwicklung zur internen Leistungsverrechnung Projektumfang: Einrichten der Auftragsabwicklung, Berechtigungskonzept, Einrichtung rückmeldefähiger Arbeitsplätze, Erstellung der Anwenderdokumentation Branche: Versorgungsindustrie Projekteinsatz: 3 Monate Produktivstart: 12/1999 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung, Produktivstartbetreuung, Anwenderschulung, Support Key-User SAP R/3 im Release 3.0 F 08/ /1999 Sachtleben Chemie Einführung der R/3 PM-Wartungsplanung zur Messwerterfassung Projektumfang: Anlegen der Wartungspläne und Einrichtung der Auftragsabwicklung, Schulung der Anwender Branche: Chemische Industrie Projekteinsatz: 2 Monate Produktivstart: 09/1999 Sollkonzepterstellung, Prototyping, Implementierung, Produktivstartbetreuung, Anwenderschulung, Support Key-Use Realisiert unter: SAP R/3 im Release 4.0 B Seite 22 von 23

23 06/ /1999 Stadtwerke Krefeld Verkehrsunternehmen Einführung von PM für die Werkstattabwicklung Realisiert unter: Projektumfang: Assistent des Projektleiters, Schulung der Anwender Branche: Versorgungsindustrie Projekteinsatz: 6 Monate Produktivstart: 10/1999 Einarbeitung und Unterstützung, Anwenderschulung, Support Key-User SAP R/3 im Release 4.0 B Seite 23 von 23