KWS Dialogforum. KWS SAAT SE Einbeck 30. November 2015

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1 KWS SAAT SE Einbeck 30. November 2015

2 Geschäftsentwicklung der KWS Gruppe Hagen Duenbostel 2

3 Unternehmensgrundsätze Vision KWS sät die Zukunft. Unser ertragsstarkes Saatgut und landwirtschaftliches Wissen sorgen dafür, dass Landwirte uns seit Generationen vertrauen. Das ist unser Beitrag zur Lösung der weltweiten Ernährungsfrage. Mission 1. Wir vergrößern genetisches Potential durch hervorragende Forschung und Zuchtprogramme. 2. Wir liefern unseren Landwirten allerbestes Saatgut. 3. Über ihre gesamte Wertschöpfungskette vertrauen sie uns als leistungsstarken Partner. 4. Wir schaffen unternehmerische Freiheit und bringen Talente zur Entfaltung. 3

4 KWS Gruppe: Geschäftsentwicklung In Mio. 2014/ /2014 +/ Umsatz 1.260, ,0 +7,0% EBIT 138,0 138,4 0,3 % F&E-Kosten 174,0 148,8 +17,0 % Mitarbeiter ,8 % KWS Gruppe umfasst weltweit 65 Gesellschaften.

5 Marktumfeld Preisentwicklungen bei Mais und Zucker ( ) 5

6 TOP 6 Saatguthersteller Umsatz aus landwirtschaftlichen Nutzpflanzen Globale Umsätze in Mrd. 1,19 USD/EUR Umsätze* in Europa in Mrd. 1,19 USD/EUR Monsanto 1 8,3 DuPont/Pioneer 1,0 DuPont/Pioneer 2 6,1 0,7 Syngenta 3 3,2 Syngenta 0,7 4 1,3 Vilmorin 0,6 Dow 5 1,3 Monsanto 0,6 Vilmorin 6 0,9 Dow 0,1 1 Umsatz 2013/2014; Seeds & Genomics ohne Gemüse; GJ: 1. September bis 31. August 2 Umsatz 2014; Seeds ; GJ: 1. Januar bis 31. Dezember 3 Umsatz 2014; Saatgut ohne Blumen und Gemüse; GJ: 1. Januar bis 31. Dezember 4 Umsatz 2014/2015; GJ 1. Juli bis 30. Juni 5 Umsatz 2014; Seeds, Traits and Oils ; GJ: 1. Januar bis 31. Dezember 6 Umsatz 2014/2015; Field seeds ; GJ: 1. Juli bis 30. Juni * Geschätzte Umsätze für das Kalenderjahr 2014 * Quelle: Phillips McDougall Consultants; eigene Schätzung KWS Mit Beginn des Geschäftsjahres 2014/2015 haben wir die Darstellung des Konzernabschlusses aufgrund der Änderung der internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS 11) angepasst. Die Erlöse und Aufwendungen unserer 50:50-Joint Ventures können nicht mehr im Rahmen der Gesamtergebnisrechnung in der KWS Gruppe ausgewiesen werden. Sofern nicht anders angegeben, wird auf allen folgenden Seiten gemäß interner Unternehmenssteuerung (quotal) berichtet. 6

7 Umsatz nach Regionen und Segmenten 2014/2015 Nach Regionen Nach Segmenten Deutschland 18 % Übriges Ausland 5 % Gesamtumsatz 1.260,4 Mio. 41 % Nord- & Südamerika 31 % Zuckerrüben* Getreide 9 % Gesamtumsatz 1.260,4 Mio. 60 % Mais Europa (ohne DE) 36 % * Inkl. Kartoffeln 7

8 Investitionen 2014/2015 Stärkung der Wachstumsmärkte Nach Regionen Nach Segmenten Deutschland 24 % Übriges Ausland 8% 43 % Europa (ohne DE) 17 % Zuckerrüben* Corporate 14 % 37 % Mais Investitionen 140,6 Mio. Investitionen 140,6 Mio. Nord- und Südamerika 25 % 32 % Getreide * Inkl. Kartoffeln 8

9 Investitionen: KWS Getreideaktivitäten Übernahme der verbleibenden 51 % der Anteile an MOMONT, Frankreich 9

10 Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiter nach Funktionen* 2014/ /2014 +/ Forschung & Entwicklung ,1 % Vertrieb ,5 % Produktion ,9 % Verwaltung ,7 % Summe ,8 % Mitarbeiter nach Regionen* 26 % Europa (ohne DE) Sonstige 4 % 35 % Deutschland (ca in Einbeck) 35 % Amerika * Im Jahresdurchschnitt 10

11 Forschung & Entwicklung Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung F&E-Ausgaben in Mio. F&E-Quote Vertriebsgenehmigungen für neue Sorten 200 CAGR 11,2 % ,3 % 12,9 % 12,2 % 12,7 % 13,8 % /11 11/12 12/13 13/14 14/15 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15 11

12 Moderne Landwirtschaft und Pflanzenzüchtung Henning von der Ohe 12

13 Die Produktivität muss nachhaltig gesteigert werden Ackerland pro Kopf (in ha) Wir brauchen einen jährlichen Ertragszuwachs von rund 2 %, um den steigenden Bedarf zu decken. 5 2x ca. 50% Ernteverluste (weltweit) Milliarden Tonnen ,5 x 1 42% Verlust vor der Ernte 10% Verlust nach der Ernte Quelle: DBV Jahr Klimawandel C Quelle: FAOSTAT 13

14 Für die Abdeckung des steigenden Bedarfs ist die Pflanzenzüchtung ein wesentlicher Grundbaustein Ertrag Qualität Widerstandskraft Nährstoffeffizienz Anbaueigenschaften Energiegehalt 14

15 Neue Herausforderungen erfordern neue Lösungen: Un das seit Jahren in der Pflanzenzüchtung Kartoffel Mais, Hirse Lein, Weizen Emmer, Einkorn Roggen Raps/Canola 5000 v. Chr v. Chr v. Chr v. Chr. 700 v. Chr v. Chr. Kohl 1000 n. Chr. Präzisionszüchtung Mutationszüchtung Zuckerrübe Gründung in Klein Wanzleben bei Magdeburg Umwandlung in eine Aktiengesellschaft Triticale Neuer Start in Einbeck Weltweit führender Zuckerrübenzüchter Beginn der Getreide-und Kartoffelzüchtung Beginn der Maiszüchtung KWS einer der führenden Pflanzenzüchter mit Aktivitäten in über 70 Ländern 15

16 Züchtungsfortschritt - getrieben durch Innovation Ertragsfortschritt bei Mais seit 1865: Quelle: USDA (United States Department of Agriculture) 16

17 Neue Züchtungsverfahren Genome Editing X Hochleistungssorte Wildtyp mit gewünschter Eigenschaft Hochleistungssorte Wildtyp mit gewünschter Eigenschaft Kreuzung und Selektion Neue Züchtungsverfahren min. 7 Generationen ca Pflanzen 2 Generationen ca Pflanzen Verbesserte Hochleistungssorte Züchtungsfortschritt durch Erweiterung der genetischen Variation und Beschleunigung des Züchtungsprozesses. Ermöglicht eine basengenaue Anpassung einzelner Zielgene Veränderungen können direkt in den Hochleistungssorten vorgenommen werden Erzeugte Pflanzen sind vielfach von konventionell gezüchteten Pflanzen nicht zu unterscheiden 17

18 Neue Züchtungsverfahren: Naturidentische Ergebnisse Neue Verfahren (Auswahl) Oligonukleotid gerichtete Mutagenese Zinkfinger 1/2 Talen 1/2 CRISP/Cas 1/2 Naturidentische Pflanzen Mit diesen Verfahren werden Pflanzen gezüchtet, bei denen keine Gene, weder von einer nah verwandten noch von einer artfremden Art übertragen werden die auch so in der Natur entstehen könnten die naturidentisch sind Keine gesonderte Regulierung erforderlich. Heftige Diskussion in Europa über regulatorische Einordnung Die Beurteilung des Produkts ist entscheidend. 18

19 Investitionen und Baumaßnahmen am Standort Einbeck Georg Folttmann 19

20 Neubau Bürogebäude IG 6 / Juni

21 Erweiterung Forum / Sept bis Sept

22 Erweiterung Forum 22

23 Initiative Neue Nachbarn Mandy Schnell 23

24 Engagement der KWS zum Thema Flüchtlinge Unterstützung der Initiative Neue Nachbarn der Diakonie Einbeck 54 KWS Mitarbeiter engagieren sich, weitere in deren Heimatgemeinden Schwerpunkte derzeit: Spendenlager Einbeck und Begleitung von Familien 24

25 KWS Art Lounge Mandy Schnell 25

26 NEWCOMER KWS Art Lounge 26

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!