POLITISCHE ROADMAPS FÜR 100% ERNEUERBARE ENERGIEN AM BEISPIEL TANSANIA

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1 POLITISCHE ROADMAPS FÜR 100% ERNEUERBARE ENERGIEN AM BEISPIEL TANSANIA Anna Leidreiter Direktor Klima Energie World Future Council Kontakt:

2 POLITIK SCHAFFT INVESTITIONSSICHERHEITEN 2

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4 BESONDERS IN DUNKLEN MÄRKTEN (Quelle: 4

5 AFRIKA: GROßES MARKTPOTENTIAL Mehr als 600 Mio. Menschen in Afrika ohne Zugang zu Strom ~1.2 Mill. Weltweit haben keinen Zugang zu Strom ~3 Mill. Menschen weltweit Haben keinen Zugang zu moderner Kochtechnologie (Source:

6 ~ 53 mio Einwohner 45% jünger als 15 Jahre ~87 mio bis % in ländlichen Gebieten Landesfläche ~3x GER Präsidial-Parlamentarische Demokratie BIP pro Kopf: ~870US$/a => <9% globaler Durchschnitt BIP Wachstum: ~6-7%/a Anstieg Energiebedarf: ~9-10%/a 6

7 STAND DER ELEKTRIFIZIERUNG IN TANSANIA, 2009

8 HEUTIGE ENERGIEPRODUKTION IN TANSANIA Erdgas: ~600 MW Wasserkraft: ~570 MW Flüssigbrennstoff (Öl): ~ 180 MW 8

9 ERNEUERBARE ENERGIEN - AKTEURE Ministerium für Energie und Minerale Parlament von Tansania Behörde für ländliche Energie Elektrizitätsversorgungsunternehmen Tansania (TANESCO) Tansania Kommission für Wissenschaft und Technology (COSTECH) Formulierung von Richtlinien und Verordnungen (nicht Verabschiedungen) für Energie und Kochen, jegliche energiebezogenen Themen Erstellt Haushaltsvorschlag und verwaltet das Budget Schafft Investitionsumgebung für EE Berichtet dem Parlament über Budgetausgaben (viertel-, halb-, ganzjährlich) Beschließt den Haushaltsplan Überwacht das Budget und wertet Ausgaben aus Sichert Verantwortbarkeit der Geldmittel Finanziert EE Projekte Projektentwickler (zur Zeit fokussiert auf Solar und Biogas) Gezielt im Kochsektor Wird finanziert durch die Ländliche Elektrifizierungssteuer auf Rohbenzin (1 Schiilling/liter) für Infrastrukturentwicklung Elektrifiziert öffentliche Gebäude in ländlichen Gebieten Entwickelt Inselnetze in ländlichen Gebieten Liefert Elektrizität als soziale Dienstleistung Projektentwickler Versorger Eigentümer: Produktion, Verteilung und Übertragung Elektrifiziert öffentliche Gebäude in Städten Unterstützt Forschung und Entwicklung, Innovation, Technologietransfer, Infrastruktur (EE ist ein bereichsübergreifendes Forschungsthema mit den Hauptabschnitte: Physisches, Leben, Soziales, Innovation und Kommerzialisierung Verbindet Gemeinschaft, Parlament und Forschung Informiert politische Entscheidungsträger über wissenschaftliche Fakten Überprüft Richtlinien (arbeitet mit Planungsabteilungen) Finanziert von der Regierung 9

10 1. Bündelung von Change Agents 2. Entwicklung einer Vision 3. Identifikation von Barrieren 4. Lernen von Anderen: Süd/Süd Austausch 5. Spezifizieren eines Szenarios 6. Politische Empfehlungen

11 1. DIALOG MIT CHANGE AGENTS Regierung Privatsektor Zivilgesellschaftliche Organisationen Genehmigungs- und Aufsichtsbehörden Medien (Hauptsächlich: Tansania Runkfunkanstalt, IPP Media, Radia Freies Afrika, Pressedienste Tansania, The Guardian, The Citizen, Tagesnachrichten) Entwicklungspartner Religiöse Organisationen (Der Interreligiöse Rat für Frieden, Interreligiöses Zentrum Zanzibar) Akademische und Forschungsinstitutionen: Universität von Dar es Salaam, Universität von Dodoma, Sokoine Universität für Landwirtschaft, COSTECH, Industrielle Forschungs- und Entwicklungsorganisation Tansania

12 2. BILDUNG EINER POLITISCHEN VISION Wachstum für Minderung von Einkommensarmut Verbesserung von Lebensqualität und sozialer Situation Verantwortungsbewusste Regierungsführung und Rechenschaft Integratives und beschleunigtes Wachstum erreichen und beibehalten Beschäftigungsmöglich,eiten für alle, inklusive Frauen und Jugend Gute staatliche ökonomische Führung verstärkt und gesichert Verbesserte Lebensqualität und soziale Situation für mehr Möglichkeiten mit Fokus insbesondere auf die ärmsten und verwundbarsten Gruppen Ungleichheiten in der Zugänglichkeit von ökomischen Möglichkeiten und sozialen Diensten je nach geografischer Lage, Einkommen, Alter und Geschlecht reduziert Demokratie, verantwortungsbewusste Regierungsführung, Menschenrechte und Gesetze werden vertieft und gesichert Frieden, politische Stabilität, sozialer Zusammenhalt und nationale Einheit werden gefestigt und bewahrt Verantwortliche, reaktionsschnelle, effektive und effiziente Führung im öffentlichen Dienst wird gesichert Quelle: Nationale Strategie für Wachstum und Armutsbekämpfung ((MKUKUTA II)

13 3. ANALYSE DER HINDERNISSE UND BARRIEREN Begrenzte Netzanbindung. Es gibt nicht genug zuverlässig zugängliche Energie. Begrenzter und unkoordinierter politischer Wille zur Implementierung von Energieprojekten und individuelle Motivation Die politischen Entscheidungsträger sind sich zeitweise nicht bewusst, was sie implementieren und sind nicht sachkundig Begrenzte lokale Kompetenz der Gemeinschaft (Nicht genug Spezialisten, Hersteller aber auch Auseinandersetzungen über die politischen Verantwortlichen wenn Sie Entscheidungen treffen ohne Experten zu sein). Technische und Legale Kompetenz kommt von außerhalb. Fehlen einer Langzeit-Energiestrategie: Fixierung auf Wasserkraft und Erdgas anstelle von Solar Bürokratie und Korruption verlangsamen die Entwicklung von Erneuerbaren Energien Steuern wirken abschreckend auf potentielle Privatinvestoren in Tansania. Informationslücke zwischen Regierung und Bürgern. Bürger sind im Unklaren über aktuelle Vorgänge und verstehen die gesetzten Ziele für 2050 nicht. Regelmäßige Änderung der Prioritäten der Regierung, die nicht dabei helfen, die Entwicklung und Wirksamkeit von Richtlinien und Strategien zu bewerten Begrenzter Zugang zu verlässlichen und ausreichenden Daten und anderen relevanten Informationen. Außerdem keine spezifische Plattform um über Preise und Entscheidungen des Energiesektors zu informieren. Hohe Erwartungen an implementierte Energieprojekte / Fehlvorstellungen von Energieprojekten

14 4. SÜD/SÜD AUSTAUSCH STUDIENREISE: TANSANIA BANGLADESCH

15 5. 100% EE FÜR ALLE BIS SZENARIO 1. Kalkulation Tansanias gesamten EE Potentials 2. Abschätzung des Energiebedarfes bis Kalkulation des optimalen EE Ausbauplans 4. Abschätzung des Investitionsbedarfs 5. Abschätzung der Gewinne

16 ERFOLGSSCHLÜSSEL FÜR NEUE MÄRKTE 1. Partnerschaften 2. Dialogprozess 3. Fakten/ Informationen 4. Kapazitätsaufbau 16

17 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT! Anna Leidreiter Leiterin Klima und Energie World Future Council 17