2 Zielentwürfe und Projektvorschläge

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1 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben Zielentwürfe und Projektvorschläge 2. Sport und Bewegungsangebote Zielentwürfe ) Ausbau der Sport- und Kulturangebote und Umsetzung des Konzepts der bewegten Schule, Schulhöfe bewegungsfreundlich umrüsten. 2) Förderung des Spitzensports in Heilbronn, z.b. durch Sponsoring, Kooperationen, Bereitstellung entsprechender Sportanlagen. 3) Schaffung zusätzlicher Bewegungsangebote im öffentlichen Raum. Projektvorschläge - "Kulturangebote" eigenes Thema Bewegungsangebote - Auch Kindergarten, KITA ) Überprüfung der Förderstrukturen der Stadt im Sport- und Kulturbereich. Ausbau der bereits guten Sportförderung.

2 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben ) Gedeckte und ungedeckte, genormte und ungenormte Sportanlagen optimieren und erweitern, z.b. Kapazitäten, Öffnungszeiten, Indoorflächen, Turnleistungszentrum, Flutlicht Stadion, Kalthallen. 3) Aufbau eines Sportinternats mit Schulanbindung, mindestens jedoch einer Partnerschule des Sports. 4) Weiterer Ausbau des Einsatzes von hauptamtlichen Sportlehrern für die Grundlagenausbildung der Kinder. 5) Öffentliche Flächen bzgl. zusätzlicher Bewegungs- und infrastruktureller Angebote optimieren, z.b. bessere Erlebbarkeit zu Fuß, Bootsanlegestellen, Radfahren Verkehr. - Verständlicher formulieren, keine Fachbegriffe - Dazu auch Radwegenetz ausbauen ( Mobilität) - Spielgeräte/ Bewegungsangebote auch für Erwachsene 2.2 Image der Stadt Heilbronn Zielentwürfe ) Die Stärken Heilbronns definieren und mittels eines Kommunikationskonzeptes konsequent nach Innen und Außen kommunizieren. 2) Das Image Heilbronns geht alle an. Alle Akteure in der Stadt müssen sich darüber bewusst werden: Ämter der Stadtverwaltung, Handel, Bürgerinnen und Bürger. 3) Gutes Tourismusmarketing im Nachgang zur BUGA Koordinierung des Tourismusmarketing in der Region

3 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben ) Überregional wirkende Sport- und Kulturveranstaltungen entwickeln und vermarkten. 5) Entwicklung und Ausbau einer Willkommenskultur in Heilbronn. - Rahmenbedingungen? (Veranstaltungs)räume wo in HN? - Siehe Projektvorschläge "Kulturelle Vielfalt/Stadtkultur" (Punkt ) Projektvorschläge ) Schaffung kurzer und umfassender Informationswege. 2) Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes, das alle Stärken der Stadt und alle Akteure der Stadtentwicklung berücksichtigt und beteiligt. Inhaltlich zwei Schwerpunkte:. Informationen / Orientierung in der Stadt (Neuzugezogene, Touristen) 2. Anregungen/ Rückmeldungen an die Stadt (durch Bevölkerung) - Eine Anlaufstelle (z.b. online, E- Mail ) für Kritik und Anregungen (vorhanden ist: Bürgertelefon; - bessere Kommunikation von Angeboten - Welche Medien nutzt die Stadt für ihre Kommunikation/ Information? - Wie gut ist Telefonservice der Stadt? - Stadtzeitung erneuern/aufwerten - Regelmäßige Bürgerumfragen durchführen - Heilbronn App entwickeln - Bürgerinnen und Bürger als Botschafter einsetzen für ihre Stadt (positives Image) - Internetplattform von Heilbronn optimieren/umbauen?!

4 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben Priorisierung der Zielentwürfe und Projektvorschläge Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, die aus ihrer Sicht jeweils fünf wichtigsten Zielentwürfe (3.) und Projektvorschläge (3.2) auszuwählen. Es sind bereits die Ergänzungen und Änderungen aus der ersten Werkstatt sowie neue Zielentwürfe und Projektvorschläge aus der zweiten Werkstatt berücksichtigt. 3. Wichtigkeit der Zielentwürfe Zielentwurf Das Image Heilbronns geht alle an. Alle Akteure in der Stadt müssen sich darüber bewusst werden: Ämter der Stadtverwaltung, Handel, Bürgerinnen und Bürger. Die Verbesserung der städtebaulichen Qualität und des Erscheinungsbilds des öffentlichen Raums der Innenstadt erhöhen die Aufenthaltsqualität und Verweildauer. Zur Verbesserung des Erscheinungsbilds trägt eine intensivierte Reinigung und Pflege von stärker frequentierten Innenstadtbereichen sowie der vielfältigere Einsatz von Webcams bei. Damit werden das Wohlbefinden und das subjektive Sicherheitsgefühl gesteigert. Gleichzeitig gibt es eine nutzergerechte Gestaltung von öffentlichen Freiräumen auch zur Integration der unterschiedlichen Szenen (Trinker, Drogennutzer). Den autofreien Zugang zum Neckar erweitern und Sichtbeziehungen zwischen der Fußgängerzone und dem Neckar herstellen. Dabei wird die Fußgängerzone zwischen Unterer Neckarstraße über die Lohtorstraße bis zum Hafenmarkt ausgeweitet. Den Neckar qualitätsvoll erlebbar machen, z.b. vom Schiff aus (Hotel- und Gastronomie-Schiffe, kleine Partyboote). Dafür werden mehr Anleger in der Innenstadt eingerichtet. Flächen am Neckar können ohne "kommerziellen Zwang" genutzt werden. Image der Stadt Heilbronn 8 7

5 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben..5 6 Zielentwurf Die Stärken Heilbronns definieren und mittels eines Kommunikationskonzeptes konsequent nach Innen und Außen kommunizieren Etablierung hochwertiger Läden (attraktivere Marken z.b. Bekleidung) bei gleichzeitiger Unterstützung kleiner, individueller Läden, um Kunden zu gewinnen oder zurück zu gewinnen und damit Kaufkraft in Heilbronn zu halten. Die Gastronomen am Neckar und in den Fußgängerzonen bieten ein vielfältiges und qualitätsvolles kulinarisches Angebot an, um ein gutes gastronomisches Niveau zu erhalten. Zum guten Niveau und für ein ansprechendes Stadtbild gehört auch eine Regelung zur Außengestaltung und Terrassen-Möblierung. Durch mehr bestuhlte Außengastronomie werden die o.g. Bereiche abends und am Wochenende belebt. Dabei nehmen die Gastronomen Rücksicht auf die Nachbarn (Lärmschutz, Beachtung der Schließzeiten) und andere Nutzer (z.b. Radfahrer). Förderung der Stadtkultur für alle Bevölkerungsgruppen (Familien, Junge, Ältere, Studenten, ) (Stadtteile/Gesamtstadt) durch Räume, Ideen und Finanzmittel. Auch die "Ausgehkultur des Nachtlebens in Heilbronn soll gefördert werden. Förderung des Spitzensports in Heilbronn, z.b. durch Sponsoring, Kooperationen, Bereitstellung entsprechender Sportanlagen. Schaffung zusätzlicher Bewegungsangebote im öffentlichen Raum. Verknüpfung von Online- und Offline- Maßnahmen (Internethandel und lokaler Handel). Alle Verkaufswege und Informationen werden so miteinander verbunden, dass für die Heilbronner Image der Stadt Heilbronn 7 Handel, Dienstleistung und Gastronomie Handel, Dienstleistung und Gastronomie Sport- und Bewegungsangebote Sport- und Bewegungsangebote Handel, Dienstleistung und Gastronomie

6 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben..5 7 Zielentwurf Innenstadt ein ganzheitliches Einkaufs- und Aufenthaltserlebnis entsteht (z.b. Internetseiten nutzen und in Heilbronn einkaufen). Vernetzung und Koordinierung der (interkulturellen) Angebote. Bewerben der Angebote durch eine bessere Öffentlichkeitsarbeit, u.a. auch auf einer Online-Plattform. Ausbau der Sport- und Kulturangebote und Umsetzung des Konzepts der bewegten Schule, Schulhöfe bewegungsfreundlich umrüsten. Überregional wirkende Sport- und Kulturveranstaltungen entwickeln und vermarkten. Ausbau und Stärkung der freien Kulturanbieter und der Kreativwirtschaft; z.b. durch den Aufbau eines regionalen Kulturzentrums. Beteiligung der Wirtschaft an der kulturellen Entwicklung. Gutes Tourismusmarketing im Nachgang zur BUGA 209. Die Vereinbarkeit von Freizeitaktivitäten (z.b. Joggen, Radfahren, Reiten) und der Landwirtschaft wird erhöht. Erholungsuchende gehen mit Rücksicht und Vorsicht ihren Freizeitaktivitäten nach und geben Landwirten den Vorrang, die, je nach Wetterlage auch an Sonn- und Feiertagen, mit großen Traktoren oder Erntemaschinen auf ihre Felder fahren müssen. Entwicklung und Ausbau einer Willkommenskultur in Heilbronn Sport- und Bewegungsangebote Image der Stadt Heilbronn 2 Image der Stadt Heilbronn Image der Stadt Heilbronn

7 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben Wichtigkeit der Projektvorschläge Projektvorschlag Errichtung von Kulturstätten, z.b. einer multifunktionale Großveranstaltungshalle, eines regionalen Kulturzentrums, eines Literaturhauses oder eines Veranstaltungsorts (städtisches Kulturzentrum) mit kleinerer Spielstätte z.b. für kleinere Gruppen, Bands, für freie Kulturarbeit, Probebühne für Theater der freien Szene etc. In den kleineren Spielstätten gibt es keinen Zwang zum Verzehr (Getränke, etc.). Zur Vermeidung von Leerstand werden innerstädtischen Immobilien (Wollhaus, Standort Barthel) zügig entwickelt. Kulturelle Vielfalt, Stadtkultur Handel, Dienstleistung und Gastronomie 7

8 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben..5 9 Projektvorschlag Begrünung der Kernstadt und Ausbau mit weiteren Wasserläufen. Der kleine Wasserlauf in der Lohtorstraße wird weiter geöffnet und bis zum Neckar geführt, um den Neckar besser an die Innenstadt anzubinden. Aufbau einer Online-Plattform zur Bündelung von Informationen für alle kulturellen Angebote (Veranstaltung) in Heilbronn (Homepage "mein Heilbronn" nutzen, App, ) und Errichtung moderner/digitaler Werbemöglichkeiten innerhalb der Stadt, Videoboards, etc. Auch die Werbe- und Infomöglichkeiten in Bussen und Bahnen wird genutzt. Wiederbelebung der Gestaltungskommission. Fortführung von Veranstaltungen und Märkten (z.b. im Botanischen Obstgarten) Ausbau und Weiterentwicklung des Angebots hochwertiger Märkte. Für definierte Bereiche der Innenstadt enthält ein Gestaltungshandbuch Vorschläge für eine abgestimmte Gestaltung von Fassaden, Beleuchtung, Bodenbeläge, Stadtmöblierung, Stadtgrün, etc. Einzelne Gebäude oder Bereiche werden speziell inszeniert (z.b. Lichtinstallationen). Dabei werden die Ansprüche unterschiedlicher Nutzergruppen beachtet. Erstellen eines "Heilbronner Online Marktplatz. Hier findet eine Verknüpfung (Verlinkung) von Handel, Kultur, Gastronomie statt. Heilbronner Händler bieten ihre Waren an, die Kulturschaffenden stellen ihre Programme vor und die Gastronomen werben mit ihrer umfänglichen, gastronomischen Versorgung. Einrichtung eines Leerstandsmanagements, Projekte zur Zwischennutzung von Leerständen. Bessere Vernetzung und zeitliche Abstimmung der kulturellen Angebote und Überprüfung der Angebotsstrukturen, Kulturelle Vielfalt, Stadtkultur Handel, Dienstleistung und Gastronomie Handel, Dienstleistung und Gastronomie Handel, Dienstleistung und Gastronomie

9 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben..5 0 Projektvorschlag Illegale Graffitis und Tags werden sofort durch Straßenhausmeister entfernt. Dafür werden die Eigentümer bzw. Hausbesitzer in der Innenstadt in das öffentliche Konzept zur Entfernung der illegalen Graffitis eingebunden und beteiligen sich mit einer kleinen Abgabe an den Jobs der Straßenhausmeister auf 450 Euro-Basis und an den Mittel zum Entfernen der illegalen Graffitis. Überprüfung der Förderstrukturen der Stadt im Sport- und Kulturbereich. Ausbau der bereits guten Sportförderung Tourismusmarketing Neue Feste und Initiativen, die in Ergänzung zu den traditionellen Festen und Veranstaltungen die (interkulturelle) Vielfalt fördern und in die Region ausstrahlen, werden unterstützt. Die Vielzahl der bestehenden Events/Feste/Veranstaltungen stehen nicht in Konkurrenz zu neuen Festen oder Veranstaltungen. Neue Finanzierungskonzepte für Veranstaltungen erschließen: Crowdfunding Sport- und Bewegungsangebote Image der Stadt Heilbronn

10 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben..5 4 Marke Heilbronn: Zuordnen der Projektvorschläge zu den Markenbausteinen Um die Marke Heilbronn mit Projekten der Stadtkonzeption Heilbronn 2030 zukünftig zu untermauern, bewerten die Teilnehmenden die Projektvorschläge danach, ob sie einen starken, direkten Bezug zu den Markenbausteinen haben. Es sind bereits die Ergänzungen und Änderungen der Projektvorschläge aus der ersten Werkstatt sowie neue Projektvorschläge aus der zweiten Werkstatt berücksichtigt. Projektentwurf (gekürzte Bezeichnung) Markenbaustein Erstellen eines "Heilbronner Online Marktplatz. 7 0 Zur Vermeidung von Leerstand werden innerstädtischen Immobilien zügig entwickelt. Einrichtung eines Leerstandsmanagements, Projekte zur Zwischennutzung von Leerständen. Fortführung von Veranstaltungen und Märkten Ausbau und Weiterentwicklung des Angebots hochwertiger Märkte. Errichtung von Kulturstätten, z.b. einer multifunktionale Großveranstaltungshalle, eines regionalen Kulturzentrums, eines Literaturhauses oder eines Veranstaltungsorts mit kleinerer Spielstätte Bessere Vernetzung und zeitliche Abstimmung der kulturellen 0 4 Angebote und Überprüfung der Angebotsstrukturen Aufbau einer Online-Plattform zur Bündelung von Informationen 4 für alle kulturellen Angebote und Errichtung moderner/digitaler Werbemöglichkeiten innerhalb der Stadt, Neue Feste und Initiativen, die (interkulturelle) Vielfalt fördern und in die Region ausstrahlen, werden unterstützt Neue Finanzierungskonzepte für Veranstaltungen erschließen: Crowdfunding Wiederbelebung der Gestaltungskommission. 0 0 Für definierte Bereiche der Innenstadt enthält ein Gestaltungshandbuch 4 Vorschläge für eine abgestimmte Gestaltung von Fassaden, Beleuchtung, etc. Einzelne Gebäude oder Bereiche werden speziell inszeniert Illegale Graffitis und Tags werden sofort durch Straßenhausmeister entfernt. 0 wirtschaftsstark weltoffen naturverbunden

11 Stadtkonzeption Heilbronn 2030 Werkstatt Heilbronn erleben..5 2 Begrünung der Kernstadt und Ausbau mit weiteren Wasserläufen. 0 0 Der kleine Wasserlauf in der Lohtorstraße wird weiter geöffnet und bis zum Neckar geführt Überprüfung der Förderstrukturen der Stadt im Sport- und Kulturbereich. Ausbau der bereits guten Sportförderung gedeckte und ungedeckte, genormte und ungenormte Sportanlagen optimieren und erweitern, z.b. Kapazitäten, Öffnungszeiten Aufbau eines Sportinternats mit Schulanbindung, mindestens jedoch einer Partnerschule des Sports. Weiterer Ausbau des Einsatzes von hauptamtlichen Sportlehrern 0 0 für die Grundlagenausbildung der Kinder. Öffentliche Flächen bzgl. zusätzlicher Bewegungs- und infrastruktureller Angebote optimieren Schaffung kurzer und umfassender Informationswege Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes, das alle Stärken der Stadt und alle Akteure der Stadtentwicklung berücksichtigt und beteiligt