Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW 2018) Seminarprogramm Berlin

Transkript

1 Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg (BPW 2018) Seminarprogramm Berlin

2 Unternehmen und Organisation Seminarprogramm Berlin

3 Bin ich hier RICHTIG?

4 Andreas Coach, Trainer und Gründer lebt jetzt endlich in Berlin 2 Kinder (leben in Hamburg) Publicis Economia Rapp Collins Gründungen: M.A. Entrepreneurship B.A. Internationales Management Beruf Werbekaufmann DAA Schule

5 Agenda Warum? Unternehmensformen und -phasen Organisationsmodelle Holacracy Rollen und Strukturen Werte, Vision und Philosophie Visual Thinking & Golden Circle Meilensteinplanung

6 Wer macht eigentlich was?

7

8

9 Was sind Unternehmen? 1 min

10 Title Text später

11 Die Value Chain von Porter???

12 Die Value Chain von Porter Wie funktioniert das Business? Rohstoffgewinnung Fertigung Großhandel Einzelhandel

13 Die Value Chain von Porter Rohstoffgewinnung Fertigung Großhandel Einzelhandel Was macht mein Unternehmen?

14 Die Value Chain von Porter Rohstoffgewinnung Fertigung Großhandel Einzelhandel Was macht mein Unternehmen?

15 Die Value Chain von Porter Wie funktioniert mein Unternehmen?

16 Die Value Chain von Porter Unternehmensinfrastruktur Human Resource Managment Technologie-Entwicklung Beschaffung Unterstützungsaktivitäten Primäraktivitäten Kunden interne Logistik Produktion externe Logistik Marketing und Verkauf Service

17 Die Value Chain von Porter Wie funktioniert mein Unternehmen?

18 Die Value Chain von Porter Rohstoffgewinnung Einzelhandel

19 Was macht mein Unternehmen und wie funktioniert es Schritt für Schritt? Visual Thinking!

20 Was macht mein Unternehmen und wie funktioniert es Schritt für Schritt?

21 Unternehmen organisieren:

22 Unternehmen organisieren:

23 Unternehmen organisieren:

24 Unternehmen organisieren:

25 Funktionale Organisation GF Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten A B C Praktikanten Praktikanten

26 Funktionale Organisation GF Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten A B C Praktikanten Praktikanten

27 Funktionale Organisation GF Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten A B C Praktikanten Praktikanten

28 Divisionale Organisation GF A B C Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten

29 Divisionale Organisation GF A B C Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten

30 Divisionale Organisation GF A B C Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten

31 Matrix Organisation GF A B C Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Praktikanten Praktikanten Praktikanten

32 Matrix Organisation GF A B C Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Praktikanten Praktikanten Praktikanten

33 Matrix Organisation GF A B C Marketing Produktion Vertrieb Praktikanten Praktikanten Praktikanten Praktikanten

34 Holacracy

35 Holacracy GF A B C Marketing Vertrieb Praktikanten

36 Rollen in Unternehmen

37 1 min Rollen 1) Welche Rollen und Abteilungen gibt es in Unternehmen?

38 Typische Abteilungen und Rollen Strategy Sales R&D Marketing Finance Operations Product Development Geschäftsführer (GF) CEO (das gleiche) CFO, COO, CPO, C Produkt-, xyzmanager Accountant Praktikant

39 Typische Rollen???? Welche Erfahrungen und Fähigkeiten besitzt das Team? Wer soll welche Aufgaben übernehmen und leiten? Welche Erfahrungen und Fähigkeiten fehlen dem Team? Wie und durch wen wird das Team ergänzt?

40 Typical Start-up Roles Strategy Sales R&D Marketing Finance Operations Product Development The 6 Incredibles The Leader The Creative Mind The Wo/Man of Action The Enthusiast The Organizer The Helper

41 Typical Start-up Roles Strategy Sales R&D Marketing Finance Operations Product Development for the plan The 6 Incredibles The Leader The Creative Mind The Wo/Man of Action The Enthusiast The Organizer The Helper for success

42 The Leader The Creative Mind The Wo/Man of Action gives direction holds the team together motivates and supports each team member takes on responsibility shows initiative makes decisions asks unusual questions helps to adopt different perspectives creative, impulsive, openminded great communicator can motivate others takes action encourages and motivates others disciplined shows perseverance The Enthusiast The Organizer The Helper makes working fun inspires others team player optimist can motivate others great communicator has an overview keeps the team on track flexible team player structured reliable always there shows initiative open-minded is able to empathize with others

43 The Leader The Creative Mind The Wo/Man of Action 3 min Welche sind deine? The Enthusiast The Organizer The Helper Gern mehr als eine Rolle!

44 3 min Definiere die Rollen in deinem Team Es sollte jede Rolle in deinem Unternehmen vertreten sein. CONCIS GROUP! 2017/2018 Sind alle Rollen vertreten?

45 Key Learnings nicht jeder hat die gleiche Rolle in einem Team alle Rollen sollten im Unternehmen zu finden sein es gibt keine bessere oder schlechtere Rolle CONCIS GROUP! 2017/2018 eine Person kann mehrere Rollen einnehmen

46 Werte, Vision und Philosophie

47 Golden Circle

48 Golden Circle

49 Golden Circle

50 Start With Why To learn more about the concepts of the Golden Circle: Learn your Why at StartWithWhy.com/WhyU Read Simon s blog at StartWithWhy.com/Blog Follow Simon on Watch Simon s TEDx talk at TED.com

51 Title Text

52

53 Unternehmensphasen Preseed Seed Start-up Growth NO Growth

54 Standort?

55 Warum Berlin/Brandenburg? sexy Sillicon Valley New York arm Köln Hamburg München alle anderen C O N C I S G R O U P!

56 Meilensteinplanung

57 SMARTe Ziele S.M.A.R.T. steht für: Ihr Ziel muss so detailliert wie möglich formuliert werden. Der Aufwand für Ihr Ziel muss sich lohnen. Sie müssen von Anfang an einen Zeitrahmen für Ihr Ziel festlegen. S = spezifisch M = messbar A = angemessen R = realistisch T = terminiert Ziele müssen messbar sein. Ihr Ziel muss auch erreichbar sein.

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59 Kontakt in Berlin Büro in der IBB Adresse: Businessplan-Wettbewerb Berlin- Brandenburg Büro in der Investitionsbank Berlin Bundesallee 210 (Eingang Regensburger Straße) Berlin Hotline: 030 / Fax: 030 / Mail: Online: info@b-p-w.de Kontakt in Brandenburg Büro in der ILB Adresse: Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg Büro in der Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB) Steinstraße Potsdam Hotline: 0331 / Fax: 0331 / businessplan@ilb.de Online: